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常务副总经理岗位职责
更新时间:2022-09-23 14:11:47
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常务副总经理岗位职责(精选15篇)

  在现实社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编收集整理的常务副总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

常务副总经理岗位职责1

  1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作,组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;

  2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况,并提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;

  3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;

  4. 协助总经理根据国家的.法律法规和监管要求,结合公司的经营管理模式,建立、调整公司的组织机构;

  5.负责产品、运营、市场部工作;

  6.负责公司对外业务发展及维护工作。

常务副总经理岗位职责2

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的'方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种。种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

常务副总经理岗位职责3

  (一)服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;

  (二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;

  (三)负责根据上级下达的年度经营目标,编制、修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情况进行分解,负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;

  (四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等,并负责监督执行;

  (五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定、健全公司的'各项规章制度及日常规范标准、公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

  (六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;

  (七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;

  (八)指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

  (九)协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系,帮助公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;

  (十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行、进度情况,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;

  (十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;

  (十二)负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划,选拔合适的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

常务副总经理岗位职责4

  1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的`日常工作。

  2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

  3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

  4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  5、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

  7、负责抓好两个礼貌建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  9、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  10、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

  11、负责对外联络协调工作。

常务副总经理岗位职责5

  1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

  2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的'结果和执行状况。

  3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自我不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

  4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

  5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等。

常务副总经理岗位职责6

  1、主持分公司日常运营管理工作;

  2、负责华北区域市场规划,执行总公司制定的相关任务,并对区域市场的`总体业绩指标负责;

  3、管理并维护华北区域代理商体系,协同调配各方面资源;

  4、负责区域市场内品牌建设,承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;

  5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;

  6、上级分管领导交代的其他事务性工作。

常务副总经理岗位职责7

  1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算,人员编制预算,经批准后实施监督,确保完成年度预算目标。

  2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求,组织生产,保证产品质量和质量管理符合规范,并持续改进质量管理体系。

  3、根据市场、销售情况,协调相关部门,做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。

  4、开发人力资源,提升人员附加值,确定适应公司特点和市场发展的`薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。

  5、主持和修订公司管理的各项规章制度,完善公司内部治理,组织和提供优良的行政服务,主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。

  6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全生产。

  7、组织和督导实施物资采购及供应,有效控制采购成本,确保物资供应。

  8、合理调配各项有效资源,坚持降本增效,开源节流,保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。

  9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。

  10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。

  11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。

常务副总经理岗位职责8

  1、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  2、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  3、收集、汇总、各部门的'相关意见和提议制定方案,供总经理参考决策。

  4、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

  5、定期向总经理汇报日常工作情景。

常务副总经理岗位职责9

  1、认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。

  2、主持本俱乐部日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配俱乐部员工,实行对下级的奖惩权。

  3、制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。

  4、认真抓好大堂内各项工澳门人才网作,制定未来计划,并延边招聘网向上级汇报月度计划。

  5、注重下级素质的提高与培养,不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变本事、强化时尚酒吧意识。

  6、负责受理客人投诉,妥善处理客人与酒吧之间发生的问题,对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的'解释,与客人之间坚持良好的关系。

  7、负责酒吧音乐类型的控制和把握。

  8、把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。

常务副总经理岗位职责10

  一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

  二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

  三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

  四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

  七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  九、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  十、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的'意向指导个部门、车间的工作。

  十一、负责对外联络协调工作。

  十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

  十三、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责11

  1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

  2.参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

  3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

  4.对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。

  5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

  6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。

  7.根据工程项目目标的要求,对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

  8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

  9.对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的.工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。

  10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况。

  11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展。

  12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

  13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

  14.总经理安排的其他工作。

常务副总经理岗位职责12

  1、主持公司全面经营管理工作,制定公司战略目标、经营方针和经营理念,制定公司年度、月度工作计划,并组织实施;

  2、拟定公司管理机构设置方案,制定规范化管理体系、组织结构和管理流程,推动及督促各项规章制度的建设和完善;

  3、协调、激励各个部门的工作,监督、检查各部门的`工作进展;

  4、审定公司规章、奖惩和考核细则,审定公司工资奖金分配方案,审批签发以公司名义发出的各类文件;

  5、主持公司领导层月度工作会议,研究制定月度工作计划和执行情况,出席销售部门工作例会,检查落实业务工作计划的完成和执行情况,解决出现的问题;

  6、任免各部门负责人和权限的设置;

  7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;

  8、负责把握公司的发展方向,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,提供良好的工作、生活环境。

  9、向董事长汇报工作。

常务副总经理岗位职责13

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的.落实。

  3、向总经理提议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性贴合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的职责。

  7、了解和掌握营业情景及种种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

常务副总经理岗位职责14

  一、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。

  二、在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的保值和增值,严禁资产流失。

  三、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的`质量标准。

  四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

  五、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。

  六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

  七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

  八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

  九、在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

  十、负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。

  十一、负责完成总经理交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责15

  1、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;

  2、负责将年度计划目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标;

  3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;

  4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式,并确保其实施有效;

  5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅;

  6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;

  7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;

  8、负责营建良好的.内外部管理环境;

  9、完成总经理交办的其他工作任务。

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