在学习、工作、生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的工程技术负责人岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程技术负责人岗位职责1

　　1、负责现场全面施工技术指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;

　　2、组织编写施工组织设计;

　　3、确定项目施工技术方案;

　　4、组织图纸审查，提出设计变更意见;

　　5、组织技术人员开展技术管理工作;

　　6、检查技术标准的执行情况;

　　7、组织全面质量管理;

　　8、组织有关人员对工程质量进行检查等。

工程技术负责人岗位职责2

　　1、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　　3、组织现场施工管理，落实项目的'质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;

　　5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

工程技术负责人岗位职责3

　　1、全面负责审核xx区域项目经理提交的项目工程量清单、材料清单、施工进度计划;

　　2、负责已立项目的工程成本分析及汇总;

　　3、负责寻找和确定劳务外包单位并及时上报领导;

　　4、负责签订劳务外包合同;

　　5、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合;

　　6、负责工程进度的把关;

　　7、提供工程进度款审核的.必要资料(变更、工程量确认资料);

　　8、用云计价软件制作项目预算，制订企业工程定额、材料价格库;

　　9、收集和汇总与公司经营相关的项目成本定额，为规划设计部门提供相关依据;

　　10、完成上级交办的其他工作。

工程技术负责人岗位职责4

　　1、负责项目图纸的分发和管理，组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。

　　2、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。

　　3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制;协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。

　　4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的'学习。

　　5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的研究与策划。

　　6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。

　　7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

工程技术负责人岗位职责5

　　1、全面负责施工现场技术管理工作，组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。

　　2、组织图纸审查及意见汇总，参加图纸会审，向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。

　　3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。

　　4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作，选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的.收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。

　　5、负责质量目标分解，组织制定质量控制措施、质量控制方法，建立质量管理制度，监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作，随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况，落实“自检、互检、交接检”制度)。

　　6、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作，确定各专业样板标准并负责质量鉴定。

　　7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。

　　8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

　　9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。

工程技术负责人岗位职责6

　　1.主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

　　2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;

　　3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的.图纸会审工作;

　　4.建立质量管理制度，落实质量责任制;

　　5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;

　　6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素;

　　7、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;

工程技术负责人岗位职责7

　　1、负责项目目标的具体运作、监督和完成工作；

　　2、重点负责项目进度与质量管理工作，同时参与项目技术的开发工作；

　　3、负责记录并汇总各专业工作完成情况，并与预期目标比较，建立绩效考核依据；

　　4、负责项目运作过程中现场人员控制管理，与客户现场沟通；

　　5、负责人员培训工作，包括项目的.知识、技术和技能培训；

　　6、协助项目总监协调各专业之间的资源分配工作；

　　7、负责项目过程记录，并归档相关文件。

　　6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

工程技术负责人岗位职责8

　　1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;

　　2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

　　3、解决施工现场的技术问题;

　　4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

　　5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

　　6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

　　7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

　　8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

　　9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的'应急预案;

　　10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

工程技术负责人岗位职责9

　　1、负责承包项目的.技术及施工管理工作；

　　2、负责完成编制切实可行的施工组织设计及专项方案并严格按方案组织实施，图纸会审以及图纸变更审核等。

　　3、负责处理施工现场遇到的技术问题；

　　4、负责土木工程资料的整理和归档；

　　5、完成领导交办的其他工作。

工程技术负责人岗位职责10

　　1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对技术方面工作负责；

　　2、参与设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作；

　　3、负责交通工程施工组织计划的制定落实，技术性工作的`管理、监督、检查；

　　4、负责项目质量管理工作，并编制分部、分项工程质量计划；

　　5、熟悉工程技术文件，负责制定项目文明施工管理办法；

　　6、负责向施工班组进行技术交底和工程设计变更管理；

　　7、其他工程技术管理工作。

工程技术负责人岗位职责11

　　主持单位工程设计交底、图纸会审；

　　主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；

　　主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施；

　　深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作；

　　指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的`评定工作；

　　负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；

　　办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；

　　督促上报公司各部门的各项报表；

　　参与项目预结算工作；

　　受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划；

　　主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才；

　　完成领导交办的其它任务。

工程技术负责人岗位职责12

　　1.对设计图纸进行审图，纠正设计错误和不符规范的设计问题，对设计不合理的提出优化或改进建议;

　　2.学习考察国内外先进的施工工艺和技术;对工程中的`施工工艺进行研究，进行优化、设计、创新、改进，达到提升的要求;

　　3.对施工工艺进行标准化管理，编制标准化措施及制度;

　　4.对施工工艺、技术要求进行交底、培训、监督;

　　5.收集、编制工艺流程及验收流程;

　　6.领导交办的其他工作任务。

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