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在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的招商部岗位职责，欢迎大家分享。
招商部岗位职责1
部门本职：负责中南世纪城CBD项目的租赁相关业务
主要职能：根据项目的经营方针对业主商铺和公司自有商铺进行租赁招商
1) 组织对项目的'分析和定位,掌握招商进度，分析招商过程中出现的问题；
2) 项目所处地理位置及商业行情进行调研分析；
3) 项目定位及价格的准确判断，对业态分布进行规划；
4) 对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出现的问题提供建议处理办法；
5) 拟定招商租务文件及合同；
6) 及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况;
7) 根据公司发展选择战略伙伴，对主力店及各专业卖场的大商家实施招商，与大商家签订租赁合同;
8) 根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各行业的商家,收集整理商家资源并备案；
9) 根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商事宜，必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作；
10) 与相关部门密切合作，做好经营户进场、装修、调整、退场工作；
11) 办理经营户缴纳租金及相关手续；
12) 随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态，积极为其提供力所能及的工作方便，与客户建立良好的业务关系。
招商部岗位职责2
1、负责组织市场项目招投标工作。
2、负责公司市场店房租凭的管理工作。
3、在总经理的授权范围内，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。
4、协助物业部催缴出租店房的租金，并做好帐目登记。
5、建立市场物业、出租房、店房资料档案。
6、完成公司下达的经营指标，协同财务部做好经营核算工作。
7、完成公司领导交办的其它工作。
8、制订阶段性招商成果工作计划。
9、针对市场进行现有市场拜访、意向统计。
10、针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。
11、对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作。
12、制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务；
13、协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况；
14、保持与招商经理之间的联络和传达工作；
15、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉；
16、安排属下组员的每天工作内容；
17、收集并整理属下组员的.招商数据上交招商经理；
18、负责向经理汇报即时的现场招商情况；
19、负责安排每天的出勤人员；
20、负责监督招商组员的工作；
21、负责编排招商组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改；
22、写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等；
招商部岗位职责3
副主任—市务部（招商）天津恒隆地产有限公司天津恒隆地产有限公司，恒隆岗位职责：
1、获取租户近期发展的最新信息，了解租户当前的运营情况包括困难等；向租户传达商场最新的发展动态，未来的计划以及促销活动等；针对租户提出的经营要求、建议、以及投诉给与答复。
2、跟踪新店前三个月的'销售情况；解决所负责租户日常运营中出现的问题；跟踪所负责租户的逾期付款情况，关注租户可能出现的坏账。
3、检查新店装修的进度，并及时上报给经理；根据租户的实际情况和租期，督促租户升级店铺形象；监督和督促终止协议的店铺的恢复、移交及退费。
4、协助经理做好政府部门的相关要求。
5、做好本部门的相关分析报告（周、月度分析报告）；
6、完成上级交办的其他工作。
任职要求：
1、本科以上学历；良好的英文基础（英语专业优先）
2、五年工作经验，丰富的商业资源和实战管理经验；
3、专注于商业的运营管理、商铺租赁以及装修施工等监理工作；
4、能把握行业的发展趋势，有很好的商务谈判能力及职业操守。
招商部岗位职责4
一、工作内容及职责
1、负责招商相关事宜的具体工作；
2、负责营销策划、执行等具体工作；
3、负责与媒体沟通的具体工作；
4、负责官方网站和新媒体宣传等日常管理工作。
二、任职要求
1、市场营销、策划相关专业，3年以上相关工作经验；
2、具有较高的活动策划及执行能力，能够独立完成营销及新媒体策划的.实施工作；
3、具有良好的媒体沟通能力及一定的商户资源储备。
招商部岗位职责5
招商部大区经理大连云鹤家居设计有限公司大连云鹤家居设计有限公司，云鹤职责描述：
一、制定招商部经营目标，完成招商部的招商管理工作和经营任务指标。
1、制定招商策略与工作规划，部署招商执行计划并按计划组织实施招商工作，按计划完成经营任务指标；
2、建立招商渠道及其管理系统，制定并完善相关规章制度；
3、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质；
4、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况，完成月度工作总结报告及汇报工作，完成对下属人员进行业务指导和工作考核；
5、负责加盟商家及大客户的谈判与接洽，维护良好客户关系；
二、负责招商项目的信息收集和分析工作
1、负责对市场前期调研工作，对调查结果做出可行性分析和风险控制分析；
2、分析研究营销策略，对市场销售潜力调查分析，对本行业做调研工作，做出调查结果；
3、分析销售区域及未来公司销售渠道的规划工作；
4、建立并动态维护加盟商的资源库，做好运营管理过程中加盟商动态调整，并建立调整、淘汰的原则与标准；
5、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
三、负责公司形象推广、公关活动
1、负责对公司整体形象的策划工作；
2、负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触；
3、组织安排相关招商人员参加各类展会及招商会。
四、招商部其他工作
1、协助业务部做好业务后勤工作；
2、协助业务部做好加盟商开发后的维护工作；
3、协助业务部做好商品的'售后服务工作；
4、组织推动与招商相关的合同，协议的标准化工作。
任职要求：
1、本科或同等以上学历；市场营销等相关专业；
2、5年以上家具及整木定制行业同岗位招商管理工作经验，
3、精通国内市场的招商渠道、招商流程、熟悉当地家具及整木定制行业运作及产品特点，具有丰富的品牌客户资源和客户关系者优先；
4、具有良好的职业道德，较强的商务谈判及公关能力，具有独立进行业务谈判和交涉的能力，诚信敬业；
5、具有清晰的战略目标及较强的工作计划性，能够按照工作计划稳步推进。
招商部岗位职责6
1、负责按照部门及团队计划，走访、开拓客户，完成招商任务；
2、负责招商现场目标客户的接待工作以及推介工作；
3、负责客户档案的建立及接待情况的登记工作；
4、负责与客户签订租赁协议，与综服部门对接，安排客户入驻交接等事宜；
5、负责目标客户的开发和跟踪服务工作；
6、负责项目的`市场调查及相关信息收集工作；完成上级交给的其它事务性工作；
招商部岗位职责7
1、负责执行公司各项决定。
2、负责制定本部各阶段工作计划、总结和问题报告。
3、负责围绕商场管理工作制定相应的制度和管理方案。
4、负责检查督促商场各项管理工作执行情况。
5、负责组织召开本部周例会用其它重要工作会议。
6、负责检查督促本部各岗位工作完成情况。
7、负责及时了解、掌握员工思想动态，解决员工实际困难。
8、负责根据公司发展及业务需要对员工进行定期培训，指导和帮助本部门员工工作。不断强化提高员工素质。
9、负责监督指导各楼面进行的`各项考核工作。
10、负责为部门内营造团结、进取的工作氛围，带领团队共同发展。
11、负责组织、协调商场各类大型活动并保证现场安全秩序。
12、负责协调公司与政府相关职能部门、商业行会间的关系。
招商部岗位职责8
岗位职责：
1、负责商户引进、洽谈、签订合同等一系列流程
2、具有优秀的沟通和谈判能力配合运营部进行租后服务
3、负责客户开发和管理，维持良好的合作关系。
任职资格：
1、年龄要求在30—50岁；
2、3年以上工作经验，有招商经验优先
3、有业务协调和组织能力
4、可以独立出差。
招商部岗位职责9
基本要求：
1、年龄38岁以下，本科以上学历（经验丰富者，可适当放宽），三年以上会议及会展项目管理经验，熟悉会展的流程及操作模式，能独立完成经营计划的拟定（大型展览及专业会议经验先）；
2、具备独立带领团队完成业务的开发拓展能力；
3、具备良好的沟通能力，敏锐的`分析及判断能力，对于客户沟通及项目操作过程中出现的问题能准确做出决断并妥善处理；
4、优秀方案撰写能力；
5、形象气质佳，吃苦耐劳，有较强的事业心、责任心；
6、性格开朗，态度积极，能承受较强的工作压力，有创业激情，环境适应能力强。
岗位职责：
1、能独立开展项目立项、规划及运营，制定实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实；
2、负责安排项目员工工作，明确其职责、权限，并督促、指导、管理工作任务完成情况；
3、负责组织项目人员制定项目各阶段的工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划并顺利实施
4、组织制定项目的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整；监督团队执行规章制度；
5、针对项目过程中出现的问题提出有效的纠正措施和指导建议，确保完成全年销售指标；
6、根据公司的发展方向，组织收集有关市场信息，并进行汇总分析，形成报告；充分利用各项资源，积极开拓新项目市场；
7、负责政府相关部门、主办单位及支持单位的对接及关系维护工作；建立和维护展馆、行业协会、媒体机构等的良好关系；出席项目上的重要活动；处理项目上的重大对外关系问题；
8、负责项目在经营过程中的财产及财务安全、驻外人员的人身安全，制定安全责任制度，协助财务认真做好项目成本控制工作；
9、制定团队的奖金方案及绩效考核；
10、负责项目人员的选拔、整体业务提升、绩效评估、培养及人员调整；
11、完成领导交代的其他工作。
招商部岗位职责10
产业招商部总监（部门负责人）1、负责公司产业招商体系的搭建，梳理；
2、负责产业园区招商工作的具体落实，配合园区入驻企业项目落地；
3、负责目标行业重点企业分析、跟踪、对接、洽谈工作；
4、负责梳理现有和潜在资源，形成招商信息库；
5、整合行业资源、合作伙伴，构建多种类型的、广泛的招商资源；
6、负责建立和维护与政府、媒体等外部公众的关系，获得对项目的长期稳定支持；
7、管理招商团队，强化团队建设；
8、负责公司产业招商体系的搭建，梳理；
9、负责产业园区招商工作的具体落实，配合园区入驻企业项目落地；
10、负责目标行业重点企业分析、跟踪、对接、洽谈工作；
11、负责梳理现有和潜在资源，形成招商信息库；
12、整合行业资源、合作伙伴，构建多种类型的、广泛的`招商资源；
13、负责建立和维护与政府、媒体等外部公众的关系，获得对项目的长期稳定支持；
14、管理招商团队，强化团队建设；
招商部岗位职责11
一、招商部职责的确定
（一）招商部的职责：
1、进行市场调研，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案；
2、收集、获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案，分析并确定目标商家/品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案；
3、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策；
4、制定并实施长、中、短期的招商计划；
5、制定并实施签约商家/品牌的进场、筹备、开业方案。
6、制定并实施商业运营管理方案。
（二）招商部的人员配置（最少编制）：
1、部门主管二名；
2、招商代表六名；
3、商业运营管理员一名（暂无编制）。
（三）招商部岗位职责划分
1、招商部部门主管的岗位职责：
（1）、组建、完善招商部门；
（2）、组织建设（制订）招商管理制度；
（3）、组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取等资源管理工作，并形成成果；
（4）、组织编制和实施招商部的各项工作计划；
（5）、组织制订和实施各种招商方案；
（6）、组织开展招商的广告、宣传、策划工作；
（7）、组织执行召开各种招商会；
（8）、组织并执行各种招商谈判与签约；
（9）、组织拓展各种招商渠道；
（10）、组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理。
2、招商代表的岗位职责（根据部门分工和主管的指令）：
（1）、执行市场调查和情报收集方案；
（2）、执行招商方案和招商策划、宣传方案；
（3）、执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事务；
（4）、执行签约商家的进场、筹备、开业方案；
（5）、拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字资料；
（6）、主管交办的其他事项；
3、商业运营管理员的岗位职责
（1）、具体执行商业运营管理方案。
（2）、招商部内部事务的管理。
（3）、商业机要管理；包括：市场调查成果的整理、建档、管理；商家/品牌成果的整理、建档、管理；进驻商家及其品牌资源等资料的的整理、建档、管理等。
（4）、公司网站招商板块的管理；
（5）、主管交办的其他事务；
（四）必备的办公设施：
1、专用招商电话：招商部门和租户、商家进行沟通的桥梁和渠道。
2、能上网的网络条件：网络有海量的商业信息，包括商家资源、品牌资源，是招商部的眼睛。同时，招商部通过网络可以把招商信息发布到全国各地，对甄选目标商家，提高招商质量和商家/品牌档次有重大帮助，是招商部的喉舌。
3、电脑。
4、与策划部共用下列设备：幻灯播放设备、照相设备、其他展示和推介设备，用于各种招商说明会、推介会、展示会等。
二、市场调查和商业情报搜集的重要性
⑴市场调查：商业地产项目决定其商业属性，必须在商言商，那就要求招商部门和人员有商业意识，并应当时时身处市场，能较为准确地把握市场的脉搏。这需要招商人员善于利用各种场合、时间、方式、手段进行市场调查，收集市场信息，尽可能掌握市场的第一手资料，力求在招商实战和后期的商业运营管理中有的放矢，在竞争中最大化地增加自己的胜算。
⑵商业情报搜集：市场调查是一种可公开进行的调查活动，所获得的信息是可以公布的'，商业情报搜集则是竞争性的隐秘活动，所获得的信息在一定阶段内是必须进行保密的，商业情报可以通过市调获得，但主要是通过商业间谍活动获得。应该尽可能地获取竞争对手的项目规划、业态规划、商家资源、商业模式和招商方案，使我们的工作可有针对性的开展。商业情报对制定和调整商业规划有重要意义。
⑶商业信息和情报的获取手段包括：
1、网络搜索，
2、市场调查，
3、媒体和官方信息其他，
4、情报购买，
5、形式的调查。
⑷本地商业信息或情报必须特别注意竞争对手的商业情报，主要商业街区的商情变化。
⑸商业信息或情报的一般内容：设计理念和定位，商业规划和定位，商业模式，经营策略，招商方案和进程安排，业种及比例，主力业种的情况，其他及配套业种情况，租赁方式和租金水平，交通情况（公共交通、停车），地段评价，品牌资源，主力店情况，目标消费群等。
⑹商业信息和情报必须建立档案，对需要保密的商业情报必须特别保管。
三、获取商家/品牌资源，建立商家/品牌档案的重要性
商家资源包括本地商家资源，区域商家资源，全国性商家资源，国际性商家资源，竞争对手的商家资源。
⑴商家/品牌资源通过以下渠道的获得：网络搜索，市场调查，公关交际，官方信息，媒体信息，挖掘争夺及其他调查手段等。
⑵品牌资源：品牌资源和商家资源是不同的两个概念，一个商家可能同时拥有多个品牌，也可能只专注于一个品牌。品牌资源是招商工作必备资源之一，读懂一个品牌，掌握其品牌语言，才有资格和这个品牌进行对话，也才有可能招到好的品牌。
⑶本地商家重点注意以下资源：在其他商业街区租期已满的商家；有动迁意向的商家；有转行意向的商家；有开分店意向的商家；新生的商家。
四、招商资料
必须准备以下招商资料：招商函，招商手册（文案和图片），幻灯片，视频，专案招商资料，招贴，海报，电话咨询的标准回复语等等。所有资料的编制和完善需要另行推进。
五、招商信息的发布
通过各种渠道发布招商信息，主要的发布渠道有：公司网站、互联网、各种商业活动、推介会、说明会、短信、招贴等。
六、招商形式
招商的主要策略是招大引小，通过商业氛围的营造聚集商业人气、消费人气和游览休闲人气。在做好这些工作的同时，还需要主动开展各种招商活动：
⑴本地招商：本地招商的重点对象是新生的、有动迁意向的、有转行意向的、有开分店意向的、设立分支机构等的商家，要通过市场调查和情报收集，及时获取上述信息，对适合公司招商要求的，主动上门进行商业推介。
⑵异地招商或全国招商：主要是针对我们项目的商业规划中，本地没有的业种和业态开展的招商活动。其中重点关注省级代理要向地市和县级扩充的商家，有商业或渠道布局需求的新生品牌。
⑶重点招商或专业招商：是针对主力店、重要品牌、以及专业市场开展的招商活动。
⑷专案招商：针对特定目标的招商活动。
七、招商方式
新闻发布会、项目推介会、招商说明会、专案招商小组，委托中介或机构招商、网络招商、各种招商函件传真邀约等。
八、招商渠道
新闻和大众媒体，全国或区域性招商大会，自主招商活动，专业人员，中介机构或各类商会，政府的招商活动，互联网，人脉关系等。
其中，公司网站需开辟招商板块，并能随时进行更新，使公司的各种信息得以最快速度最大程度的得到发布。
九、实施招商的基本流程
根据已经确定的商业规划，广泛收集符合招商条件的商家信息，进行整理、汇总、筛选，挑选出明确目标，再针对不同的目标策划细节招商方案，进行询商、沟通、接触，与其中意向明确的商家开展推介、考察、洽谈等一系列的活动，最终达到招商目的。不同阶段的招商工作的流程如下：
1、基础性工作：商业规划设计（规划平面图效果图）＞业态业种配置＞平面和竖向交通系统规划＞制定招商政策（租金价格、优惠政策、代理服务）＞编制设计各种招商文本＞规划招商流程
2、部门建设工作：招商人员招募＞招商人员培训＞招商部架构及职能规划＞招商部门职责规划＞招商人员绩效考核及奖惩制度的建立＞招商人员提成制度的建立
3、征寻阶段：寻找商家资源＞收搜商家资料＞整理商家资料＞进行商家筛选＞发出招商信息或邀请＞追踪和跟进＞收集整理反馈信息＞得出有意向商家和可争取商家名单。
4、推介阶段：进行商家意向分析＞召开招商会议确定主攻商家＞针对主攻商家策划招商方案＞对目标商家展开深入细致的项目推介和说明＞分析招商进程，修正招商策略＞形成明确意向
5、实质阶段：组成专案招商小组＞互相进行实地考察＞准备洽谈方案＞洽谈＞修正方案＞形成合约＞签约＞准备进场方案。
十、商业运营管理
租金回报是商业地产的一次开发，通过商业氛围营造，形成城市的核心商圈、商业地标和品牌，带动整个商业地产升值是二次开发，而商业运营管理就是能使整个地产升值的二次开发的过程。商家进驻后，通过与商家携手并进，对其运营进行监管和协助，使公司、租户、业主、消费者、投资人都达到自己的目标，才是成功。需另行制订详细方案。
十一、重点部门的配合
（1）策划部门的配合
1、配合策划实施招商的广告宣传方案；
2、配合策划执行招商发布会、推介会、说明会；
3、配合策划各进驻商家的开业大典（单项策划）
4、配合策划组织行业单项活动；
5、配合开展运营阶段所需要的各项活动的策划；
6、配合策划、设计、制作招商手册、招商说明图片、幻灯片等各种招商资料。
（2）物业管理部门的配合
配合在招商推介会、说明会等招商活动中，进行物业管理推介。在形成合约时就物管方面提出建议。在进场阶段，需配合进行清场、理顺水电等关系。
注：间接配合部门就不另作说明。
（3）工程部门的配合
在实地考察阶段需配合进行现场说明，比如建筑结构、水电、通道、承重、改建方案等，使商家更加详细地了解项目的细节优势。
招商部岗位职责12
1、商场招商主管岗位职责
1、在部门经理的领导下开展工作，全面负责分管区域的招商日常工作。
2、负责分管区域与其他关系的协调与沟通。
3、根据大市场发展需要，协助经理制定经营区域规划、调整及广告宣传方案。
4、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标和工作计划。
5、负责对客户资源、市场价格的调查，并参与市场经营大户入市的洽谈。
6、负责督办分管区域的合同签订、银行按揭、房款缴纳和交房手续。
7、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策，参与组织大型招商活动。
8、负责对分管招商人员工作的指示及业绩的考核。
9、参与招商部管理规则的制定和修正。
10、指导客户咨询及售后服务工作。
11、同报建员共同负责团体入市客户的资格审查工作。
12、及时了解其他市场信息，及时反馈，并向部门经理提出建议方案。
13、及时完成领导临时交办的其他工作。
2、商场招商主管岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；
2、负责招商部门的组建，制订招商部人员管理制度、行为准则及绩效考核办法；
3、定期组织部门工作会议，指导、监督部门工作；
4、负责制订项目招商、招租方案及租金水平；
5、制订部门工作计划、培训计划，分配工作任务；
6、收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息，指导招商专员有针对x地进行招商工作；
7、参与重点商家的谈判，跟进及签约工作；
8、负责招商、招租的入驻意向书和合同的.拟订及签订统筹工作。
3、购物中心商场招商主管岗位职责
1、根据公司对商场各项年度考核目标在商管部经理的指导下完成各项经济考核。
2、执行商管部管理流程，建立、拓展、维护渠道和市场网络，以获得可持续x发展。
3、关注市场动态，寻求和挖掘市场商业合作伙伴，与目标客户保持良好沟通和关系，进行一般商务谈判。
4、进行相关市场的各类分析和方案总结、规划和协办各类市场活动。
5、贯彻、执行商管部经理下达的各项指示。
6、贯彻、执行商管部经理下达的不同时期的各项中心任务。
7、及时向部门领导汇报各种信息，当好领导的参谋。
8、适时定期或不定期了解同行业竞争伙伴的经营状况，提出具有针对x的意见，供部门领导决策。
招商部岗位职责13
1、做好招商部门人员的招商管理以及管理日常工作；
2、要及时掌握招商部门的招商人员的客户情况；
3、要及时准确了解招商情况以及市场信息；
4、要制定招商部门每个季度的招商计划以及部门整体任务的工作方案，并向上级商报完成的'情况；
5、组织招商部门的招商人员进行专业的培训，提高其专业水平；
6、要及时处理招商人员出现的问题；
7、要配合招商经理做好本招商部门的工作分配；
8、要协助招商人员处理招商客户提出的异议并完成招商工作。
招商部岗位职责14
岗位职责：
1、负责公司影视，公司举行大型会议，公司商场进行有效宣传（植入广告，冠名广告，赞助广告等）。
2、根据公司运营版块进行多种渠道宣传，制定合理的广告营销计划并保证计划的落实；；
3、负责公司商城商家入驻。
4、根据公司发展战略，对行业及市场进行深度分析，制定成功的招商和品牌合作策略；
任职要求：
1、本科以上学历，广告学、传播学、市场营销等相关专业；
2、管理能力：统筹规划、沟通协调、领导控制、执行力；
3、有3年及以上广告公司代理招商业务的从业经验，熟悉广告代理运作方式，在业界有丰富的人脉及客户基础；
4、有良好的亲和力，较强的语言沟通和文字表述能力；
5、工作踏实、积极上进，勤奋好学，敬岗敬业，能适应出差工作；
6、能独立开展项目招商工作，独立完成工作内容及工作目标设定；
7、有较强的`公关能力，善于与国家机关、企事业单位领导和工作人员沟通；
8、有一定的客户资源优先。
招商部岗位职责15
1、做好本部门招商人员的招商管理及日常管理工作；
2、及时掌握本组招商人员的'客户情况；
3、招商情况以及准确的市场信息；
4、制定本部门招商计划和部门总体任务的分解方案，并上报完成情况及未完成原因；
5、组织本部门招商人员进行专业培训，提高招商人员专业水平；
6、及时处理招商人员遇到的疑难问题；
7、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配；
8、协助招商人员处理客户异议及促成招商成交；
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