在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的车间岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

车间岗位职责1

　　生产部经理岗位职责

　　在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

　　1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

　　2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的`辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查（罚款一律交财务部）。

　　13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。

车间岗位职责2

　　1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务；

　　2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求；

　　2、现场管理、合理排拉，维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程；

　　3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间岗位职责3

　　1、负责当班员工管理、现场管理和生产计划、合理分配员工生产任务，保证生产线的.正常运作;

　　2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的解决;

　　3、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录、公司制度的传达及与员工的沟通。

车间岗位职责4

　　生产统计（内勤）岗位职责

　　在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：

　　1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

　　2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。

　　3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。

　　4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。

　　5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的'指导和帮助，提高自己的工作水平。

　　6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。

　　7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

　　8、完成上级交给的其它任务

　　1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；

　　3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；

　　5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；

　　7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

车间岗位职责5

　　1.按照相关说明书对部件进行组装装配;

　　2.认真检查每道工序的生产过程，确保产品的实用性;

　　3.严格质量把关，不合格的产品及时替换掉;

　　4.规范生产操作，保证生产流水线上的`安全有序，不堆放其它杂物。

车间岗位职责6

　　车间主任岗位职责

　　车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：

　　1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

　　2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

　　3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

　　4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

　　5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

　　6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

　　7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，()根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　9、审核本车间每天出库的.原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

　　10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

　　11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。

　　12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

　　13、完成上级交给的其它任务。

车间岗位职责7

　　1.负责基地所有的'生产设备维修和设施维修工作。

　　2.为修订和完善本部门各项和操作流程提供建议和意见。

　　3.负责生产设施机械设备及电气设备检修及故障排查;

　　4.负责公司内金属管道焊接、UPVC管道胶结、PPR管道热熔等;

　　5.负责公司内部技改时设备配件的制作、加工;

　　6.按照保养检修计划，具体执行保养及检修工作;

　　7.执行检修车间的6S工作;

　　8.负责公司内日常生活工具及杂物安装、维修等工作

　　完成领导交办的其他任务。

车间岗位职责8

　　1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施；

　　2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训；

　　3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出；

　　4、负责设备的日常管理，如维修、保养等，及时协调处理设备异常；

　　5、负责对生产进度的'管理，确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应；

　　6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；

　　7、负责生产车间的生产调度管理工作；

　　8、负责对车间防火和安全生产的管理；

　　9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励；

　　10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权；

车间岗位职责9

　　1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;

　　2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;

　　3：对机械设备原理有一定的'了解，能落实设备的三级保养;

　　4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;

　　5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;

车间岗位职责10

　　职责描述：

　　1、根据厂部下达的`生产指令，安排班组人员组织生产计划，并保证在生产任务单日期内完成生产任务；

　　2、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题；主持召开班组内部大批量生产任务作业前例会，传达生产重点，通报生产异常，确定解决方案；

　　3、负责有关生产操作的指令能严格执行，并按要求记录的各种表单；

　　4、督导现场6s。

　　任职要求：

　　有3年装配厨房刀具手柄经验，有责任心者优先录取。

车间岗位职责11

　　岗位关系：

　　在调度监控中心和车间主任的领导下，具体负责本班组生产管理和设备管理工作。

　　主要职责：

　　1、全面贯彻实施公司的管理规定和要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人；

　　2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量；

　　3、负责组织对本班生产设备的正确运行巡检和维护保养，及时发现问题，并协同岗位工处理，避免设备事故发生，对本班组的环境卫生负责；

　　4、优化生产组织方式，努力减少故障停机和设备空运转时间，努力完成本车间电耗、台时、袋损及物资消耗等各项经济技术指标，提高本班组经济运行质量；

　　5、做好本班组质量控制工作，包括水泥出库、包装袋重控制和编号标识，或散装发货，以及站台发货和装车质量；

　　6、及时主动的.处理好生产过程中的突发事故，并做好记录和汇报；

　　7、根据生产情况提出本班组设备的月度检修计划、材料需用计划、工艺改造计划方案；对设备的检修和工艺改造拥有建议权；

　　8、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患；

　　9、负责本班组生产记录填写情况的检查，保证记录完整、准确；

　　10、及时向调度监控中心和车间领导汇报本班内的生产、设备安全等情况；

　　11、严格交接班制度，当班情况要向接班人员认真、全面交接，；接班人要认真询问。如因交接不详、交接不清，造成的一切事故，由当班人员负责。

车间岗位职责12

　　工作职责:

　　1、统管服装工厂的生产管理;

　　2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;

　　3、确定工厂的.组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;

　　4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;

　　5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;

　　6、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;

　　7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;

　　8、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;

　　9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

　　职位要求:

　　1.大专以上学历,年龄35-48岁,户籍不限,要求驻厂管理;

　　2.10年以上服装生产管理经历,5年以上生产厂长工作经验,至少管理过100人以上的经验;

　　3.懂制作工艺,具有现代化的服装生产管理知识;

　　4.熟悉针织品服装服饰类产品,生产加工流程及流水线的科学组建与管理;

　　5.有较强的领导、计划、组织、协调、监控能力;

　　6.熟悉欧美订单的质量体系;

　　7.熟悉针织面料的工艺及质量;

　　8.良好的沟通表达能力;

车间岗位职责13

　　1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的'管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。

　　2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。

　　3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。

　　4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实，管理制度《生产车间厂长岗位职责》。

　　5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。

　　6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。

车间岗位职责14

　　1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的维修与管理。

　　2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。

　　3、有电工、机修经验；能设计电路或能提出、落实机修方案。

　　4、组织制订设备大修计划（提前10天编排好），经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的.巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台账。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。

车间岗位职责15

　　1、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性，合理安排好每项工作，掌握车间进度状态，根据客户要求保质保量，按时完成工作；

　　2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度，督促维修人员按操作规程，操作工种维修车辆；

　　3、车间调度必须与检验部门相互协调，遵重检验结果，调度好返修、返工工作，保证车间正常运行；

　　4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程，工作进度，维修质量，设备完好，客户车辆保洁及保管全面负责；

　　5、车间调度必配合维修人员开展工作，出现疑难问题时组织有关人员及时解决，出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决；

　　6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁，使用设备的`完好，工作场地的安全生产情况；

　　7、车间调度应根据生产情况，合理安排调整好车间人员作息时间，保证车间生产正常进行；

　　8、车间调度必须遵守本公司规章制度。