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餐饮区域经理岗位职责
更新时间:2023-05-08 18:55:50
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餐饮区域经理岗位职责

  在学习、工作、生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的餐饮区域经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

餐饮区域经理岗位职责1

  1、服从领班的工作安排,按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。

  2、参加餐厅开餐前的准备工作,做好餐厅环境和连接厨房通道的'清洁工作,准备好传菜用具和各种调料。

  3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作,做到熟记餐桌台号,传递点菜单迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,准确无误上菜,传菜稳捷。

  4、及时清理边台的餐具,做到轻拿轻放。

  5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。

餐饮区域经理岗位职责2

  岗位目的:

  全面负责市场开发,公关策划,品牌推广,关键客源的组织,执行及编写营运手册标准化管理,营运过程督导等工作,充分调动和发挥经营部门的积极性,实现公司对经营运做的统一规范管理。

  职责一

  根据上级对区域分店近期和远期目标,财务预算要求,组织编写营销计划方案,并实施。

  任务:

  1、组织制定年度,季度,季节性个分店营销计划,组织重要公关营销,品牌推广活动实施方案及预算,提交总部审批。

  2、按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动,指导各分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象。

  3、组织编写营销效果分析报告,向上级报告。

  4、每周组持市场营销动态分析会,根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施,拟订营销计划,调整方案上报总公司审批。

  5、与当地新闻,媒体,政府机关建立良好关系,组织和参与各类公关活动,将分店在当地的形象宣传,并保持和建立与各经济组织的关系。

  职责二

  管理和维护公司重要客户关系

  任务:

  1、依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案。

  2、建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度,并执行。

  3、组织回访客户意见,建立反馈总汇,分类,统计及分析,并进行上报,已备总部统一及经营部门改进使用。

  4、根据当地消费标准,经济情况与出品部,财务部制定本地区的价格策略,共同拟订价格管理办法,并提交总部审批。

  职责三

  保持公司标准化体系,执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册,并组织监督,指导区域内个分店各项标准。

  任务:

  1、负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善,协调计量环境,职业健康,安全等管理工作、

  2、组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理、

  3、依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的`动态完善、

  4、检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的,收集反馈信息、

  职责四

  负责各分店下属经营部门的具体管理工作,确保公司利益不受损失。

  任务:

  1、审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法,落实重点、督导的内容,方式,时间。

  2、审批各分店的监督结果,总结分析报告,及时将督察记录送交上级参阅。

  3、组织汇报个分店问题的整改意见,下达分店整改,并监督实行情况。

  4、根据上级要求制度,个分店经营业绩指标,并椐此实施日常考核及反馈考核结果,督导促进业绩改进。

  5、组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会、热诚希望有实力公司对以上进行批评指导。

餐饮区域经理岗位职责3

  1、 有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。

  2、 熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。

  3、 具有较强的'组织管理能力,能制定各种餐饮服务、生产的规范和程序,并组织员工认真贯彻执行。

  4、 具有妥善处理客人投诉及其他突发事件的能力。

  5、 具有本科以上学历,受过管理专业培训。

  6、 身体健康,精力充沛,无传染疾病。

餐饮区域经理岗位职责4

  1、 执行餐厅经理指令,按照包房工作要求进行为客服务。

  2、 了解预订,客人要求及安排。

  3、 按要求保持包房环境卫生,餐具卫生。

  4、 按要求提前做好餐前准备工作及餐中服务工作,餐后结束工作。

  5、 随时做好预算,向库管领取铅笔、纸、茶等物品。

  6、 做好包房财产物资管理,定时向餐厅经理汇报。

餐饮区域经理岗位职责5

  1、 执行餐饮部经理的工作指令,向其负责并报告工作。

  2、 负责督导属下人员对日常工作实施、落实,并对属下人员进行考核。

  3、 负责对员工的培训工作。

  4、 定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理,以作成本控制之参考依据。

  5、 定期做出部内季度工作计划及工作总结。

  6、 对餐饮部的固定资产、低值易耗品进行统计,每年度进行部门财产审订,并报财务部。

  7、 对餐饮部各部位物料使用做出精确统计,并定期向餐饮部经理汇报。

  8、 每天到各工作岗位检查,对各工作细节必须做好记录。

  9、 负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程,实行规范服务。

  10、密切与厨房、餐厅的联系,互相沟通、配合协调的进行工作。

  11、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况,及时提出更新、添置计划,并采取切实有效的措施,最大限度的.减少损耗和浪费,严格控制低值易耗品的损耗率。

  12、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。

餐饮区域经理岗位职责6

  一、基本职责

  1. 遵守公司各项规定制度并认真执行。

  2. 负责门店的正常管理及运作。

  3. 严格控制经营成本及日常损耗。

  4. 分析经营数据并提供合理建议。

  二、人事职责

  1. 对员工的考勤、排班管理,月初上交考勤表。

  2. 根据运营情况合理制定排班表,保证员工的休息及员工准时到岗。

  3. 负责前厅人员的人事调动、纪律处分、下属晋升等。

  4. 培训员工工作技能,销售技巧(推菜)及有关的工作知识。

  三、沟通职责

  1. 传达、执行公司总部的各项指令及规定,负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。

  2. 与厨房保持密切联系,保证餐厅的菜品和服务质量,同时及时反馈客人关于菜品的信息给厨房,便于改进菜品。

  3. 主持每日餐前会,汇报餐厅工作,向宝宝们传达学习精神和企业文化,

  4. 妥善处理客人投诉和质询。遇到客人投诉要现场指挥,尽量安抚客人情绪,且客人的意见要及时反馈给公司。

  5. 每周和前厅各岗位人员进行沟通交流,了解真实想法。

  6. 每天向上级领导汇报门店在运营过程中产生的问题并研究解决办法。

  四、检查职责

  1. 对店内员工的仪容仪表和服务规范执行情况进行检查与纠正(头发、指甲、服装等)。

  2. 在营业前和营业后检查吧台、仓库所需资源是否充足、设备是否正常运行、各项准备是否充分以及餐具桌椅摆放是否合格等。

  3. 根据每日检查表检查门店设备是否正常运行、门店卫生是否干净整洁。

  4. 在营业结束后,对店内的消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。

  5. 每天对吧台收银账目进行检查,保证金额数目不出差错。

  6. 日常经营时做好服务员立岗工作,检查员工立岗站姿、礼貌用语是否规范,

  监督服务员餐中服务流程是否规范。

  7. 日常经营时不定时检查厕所、走道卫生情况。

  五、其他职责

  1. 关注和了解餐饮行业的政策法规及最新发展动向。

  2. 自身的学习和提升。

  3. 在餐厅人手不足时顶岗职责。

  4. 完成领导交办的其他事情。

  5. 根据日常经营预估当天营业额并提前安排好上班人员的上班时间。 工作内容:

  1、开餐前

  1.1 安排好晨夕会的召开

  1.2 检查各项设备(冰箱、空调、电脑、打印机、验钞机、招牌灯、排气扇, 需特别注意冰箱上方的灰尘清理)是否运行正常。

  1.3 检查员工每天出勤,仪容仪表。

  1.4 安排好服务员定位、定岗,10:30 之前必须做到地面干净,无纸屑烟头无油渍积水,待服务员卫生搞完毕后安排人员按照检查表上的内容检查各区域的卫生。

  1. 5每张台面上餐具及四件套数量必须齐全,包厢及楼面的.一切准备工作必须 备好。

  2、开餐时

  2.1 客人进餐期间,经理要站在一定的位置,细心观察,及时发现客人的需求。

  2.2 对重要的宴会和客人,经理要亲自接待和服务。

  2.3 对客人与服务员之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处

  理,但不应介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告上级处理。

  2.4 客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。

  2.5 开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等

  均要记录,在餐后进行奖励或批评。

  2.6 善于处理客户的投诉,如若处理不了则及时汇报上级处理。

  2.7 不定时检查大厅、卫生间卫生,保证门店保持一个干净简洁的卫生环境。

  3、餐后

  3.1 客人用完餐后检查是否有遗留物品,并安排好服务员将桌子收拾干净,打 扫好桌椅底下及周边卫生。

  4、晚市结束

  4.1 下班前再次检查各项设备是否运行正常,检查账目收银情况并将当天款项

  上交。

  4.2 当天营业结束后需按信息汇报机制汇报当天的营业情况。

餐饮区域经理岗位职责7

  1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作.

  2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。

  3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序.

  4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

  5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题.与客人建立良好的关系,并将客人对食品的`意见转告总厨师长,以改进工作。

  6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

  7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

  8、做好餐厅完全和防火工作。

  9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。

餐饮区域经理岗位职责8

  1、 对本部门管理人员有选用、调配、奖惩的建议权。

  2、 对本部门员工有选用、调配、奖惩权.

  3、 有签署下属上报申购的权力,有签批下属上报的'一日内休假、考勤的权力。

  4、 处理客人投诉时,有退换菜肴的权力和打折的权力.

餐饮区域经理岗位职责9

  1、 协助餐厅经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。

  2、 召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配,检查本班组对客服务情况。

  3、 负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。

  4、 对重要客人给予关注,负责处理餐厅里发生的问题和客人投诉,并及时向餐厅经理汇报。

  5、 定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品,负责签署设备维修、物品领用等报告单。

  6、 督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作,开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好情况。

  7、 协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。

  8、 负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核,保证在规定的.营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。

  9、 坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强服务现场管理,检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。

  10、了解和掌握员工思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设。

餐饮区域经理岗位职责10

  1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作.

  2、以身作则,责任心强,敢于管理。

  3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序.

  4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

  5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的`工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。

  6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。

  7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧.

  8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。

  9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

  10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

  11、完成餐厅主管临时交办的事项。

  12、负责写好工作日记,做好交接手续。

餐饮区域经理岗位职责11

  1. 协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。

  2、 编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。

  3、 负责制定广场工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

  4、 协助制定并监督实施各项培训计划.

  5、 负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。

  6、 与餐饮总监、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制.

  7、 协助餐饮总监制定和实施各项餐饮推广计划.

  8、 负责餐厅、酒吧、管事部、各厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的'关系,提高工作效率,减少不必要的差错.

  9、 经常巡视各营业点经营情况,负责督导、检查餐厅服务质量、各厨房生产质量.

  10、 负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

  11、 负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩.

  12、 负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。

  13、 按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实.

  14、 完成餐饮总监布置的各项其他任务.

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