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生产组长岗位职责
更新时间:2023-05-08 11:06:01
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生产组长岗位职责【精】

  在学习、工作、生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家整理的生产组长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产组长岗位职责1

  任职要求:

  1、男女不限,大专以上学历、(工作经验丰富者可适当放宽学历要求)

  2、熟悉电子产品的smt、ai插件生产工艺流程,有一定的管理能力,能带领团队保质保量完成目标。

  3、对生产效率,物料损耗等生产管理有一定的.经验

  4、此岗位需为完成生产任务而不定期的加班,不适应者请勿投简历。

生产组长岗位职责2

  .按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物料工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的.所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。

  2.搞好在制品半成品的管理工作,现场辅导员工各项实操技能,监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产,使生产处于有效控制,

  3.负责定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据,特殊情况及时反映。

  4.适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。

  5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

  6.完成车间主管布置的其它任务。

生产组长岗位职责3

  1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

  2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。

  3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

  4:负责车间生产产品的`品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。

  5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

生产组长岗位职责4

  1、现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督;

  2、根据PMC计划,配合大线的其他班长,团队协作共同将产线生产任务按照上级要求达成;

  3、对产线的'现场巡视,明确产线作业时的易发问题点和注意事项;

  4、对产线异常情况进行及时处理与反馈;

  5、进行产线换线时的准备工作和人员调动,明确换线时的各项注意事项;

  6、按时对产线的物料及账目进行核实,明确物料使用及处理的原则;

  7、按时对产线的半成品进行盘点,熟练掌握盘点注意事项及流程;

  8、对产线的线体、设备进行日常维护,及时发现问题并反馈,跟踪问题解决;

  9、新员工的培训、考核、监督,务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作业速度和品质要求;

  10、对线外人员工作进行监督和稽核,明确线外人员的工作职责;

生产组长岗位职责5

  1、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;

  2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制制程品质;

  3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比;

  4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

生产组长岗位职责6

  1、负责产线生产及产能;

  2、负责产线5S管理,配合试做;

  3、异常汇总并及时反馈;

  4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

  5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

  6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的`掌握。

  7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

生产组长岗位职责7

  一. 责任

  1. 在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。

  2. 根据生产通知单及流程卡需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的完成情况负责。

  3. 严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5S管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。

  4. 严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,检查本班组加工工序质量,对本班组工序质量负责。

  5. 根据《质量手册》及相关规范要求,监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实,符合要求,对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

  6. 负责产品转序的`交接,保证实物与流程卡相对应。

  7. 协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

  8. 坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。

  9. 每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。

  10. 对新进人员进行岗前培训。

  11. 有责任配合公司开展的各项管理活动。

  二.权利

  . 有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚

  三.义务

  1. 搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。

  2. 协调本班组员工与其他班组的协作。

  3. 完成公司及生产部经理交办的其他工作。

生产组长岗位职责8

  1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

  2、范围:生产班组长

  3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

  3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

  3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

  3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

  3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

  3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

  3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的`各项生产任务。

  3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  3.13、负责本车间的生产统计工作。

  3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  生产部

  20xx年xx月xx日

生产组长岗位职责9

  职责描述:

  1.管理线体各工位操作员工

  2.监督员工严格执行按文件、流程、操作指导书操作,保证产品质量

  3.监督员工严格按要求填写相关记录表

  4.按生产计划,合理安排班组人员、物料,设备等,按质按量地完成计划任务

  5.树立节约意识,规范员工操作,有效控制不良品的产生

  6.监督管理线体生产区域、现场操作、物料摆放等执行状况;

  任职要求:

  1.态度严谨积极,有责任心,良好的`沟通、团队合作能力。

  2.能吃苦耐劳,能适应车间工作环境。

  3.良好的学习能力及创新能力。

生产组长岗位职责10

  巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者,负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训,熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工,保证安全生产。

  (一)、岗位职责

  第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

  第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时,巷修班组长要严格执行交接班制度。

  第3条每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对作业地点进行全面的检查,发现隐患立即处理,确保安全。

  第4条协调好各工种之间的工作,根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

  第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作,保证工程质量达到要求。

  第6条带领全班人员参加班前会。

  第7条组织开展班组安全教育,提高从业人员的安全意识。

  第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。

  第9条巷修施工中需要放炮的,巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定,并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

  第10条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要立即纠正、汇报。

  第11条保证巷修工程质量。

  第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

  第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作,巷修班组长应及时汇报。

  第14条巷修工作地点发生险情,不适宜进行操作时,要及时命令工人撤离,保证安全。

  第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,不得安排工作操作。

  第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查,严禁空顶作业。

  第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

  (二)、责任追究

  第18条有下列行为之一的,给予巷修班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

  (一)违章指挥或强令违章冒险作业的;

  (二)对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹,不加制止的;

  (三)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的;

  (四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

  第19条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予巷修班组长降级直至开除的处分,造成犯罪的,依法追究刑事责任。

  (一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;

  (二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的.;

  (三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

  第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,巷修班组长应负直接责任。

  第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

  第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工,巷修班组长应负直接责任。

  第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,或不能够及时解决生产中的问题,巷修班组长应负直接责任。

  第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

  第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的,巷修班组长负直接责任。

  第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患,巷修班组长负直接责任。

  第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的,巷修班组长负主要责任。

  第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作,巷修班组长应负直接责任。

  第29条决策失误导致他人受伤害或损失的,巷修班组长负直接责任。

  第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,巷修班组长负直接责任。

  第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真,巷修班组长应负直接责任。

  第32条本班特种作业人员不持证上岗,巷修班组长负直接责任。

  第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,巷修班组长应负主要责任。

  第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等,仍安排工人操作,巷修班组长应负直接责任。

  第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,巷修班组长负直接责任。

  第36条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长岗位职责11

  1 主持班早会 例会,正确传达上级指示文件;

  2 按车间下达的'生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;

  3 根据生产需要进行现场指导 巡视 监督 检查本工段生产线各项工作;

  4 根据生产订单情况。合理的调配生产线操作工人;

  5 完成上级领导安排的其他工作。

生产组长岗位职责12

  1负责生产线人员考勤记录与管控;

  2负责生产线人员的工作安排和协调;

  3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

  4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

  5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

  6负责对生产线人员的`绩效考评;

  7生产制程操作员工的操作指导与培训;

生产组长岗位职责13

  一、岗位职责。

  1.对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。

  2.全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。

  3.完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。

  4.负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率

  5.组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。

  6.及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况

  7.生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

  8.协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。

  9.严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。

  10.负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。

  11.正确的对待每位员工,每件事。

  12.做好员工的`技能培训,3Q 6S工作的开展和落实。

  13.对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。

  14.解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。

  15.完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。

  16.及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。

  17.做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

  18.召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。

  19.将6S 责任区划分给每个责任人 6S 工作细节的现场落实执行。

  20.做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。

  21.设备的异常维护与监督。

  22.每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。

  23.执行上级安排的其他事项

  二、岗位权限

  1. 对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。

  2. 生产车间各任务协调执行与落实。

  3. 报表、申购物品物料填写。

  4. 操作员任免 调动建议权。

  5. 操作员升降职、辞退建议权。

  6. 操作员提降薪、奖罚建议权。

  7. 操作员调离 请假 辞职审核权。

  8. 对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。

生产组长岗位职责14

  1、负责带领员工按计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;

  2、负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;

  3、负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;

  4、负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;

  5、负责执行公司管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;

  6、负责控制制程不良,降低物料损耗;

生产组长岗位职责15

  1 根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;

  2 据生产流程要求监督指导员工正确填写相关表单;

  3 根据生产绩效考核制度指导员工日常行为,并对员工的.工作表现进行客观评价;

  4 即时追踪产线的产能及品质状况,发现问题及时处理;

  5 分析异常产生的原因并提出和执行相关改善措施,及时反馈与跟踪改善结果;

  6 基于实践结果,对生产部相关流程 制度 表单提出合理化改善建议。

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