采购部经理岗位职责集合15篇

采购部经理岗位职责

更新时间：2023-05-06 18:33:55

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采购部经理岗位职责集合15篇

　　在当下社会，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的采购部经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

采购部经理岗位职责1

　　1、主持采购部全面工作，根据销售部所报的采购计划，结合公司现有商品库存，按照采购工作程序组织采购工作实施，确保各项采购任务保质保量保价完成；

　　2、随时掌握药品供应、价格的市场变化情况，指导并监督下属开展业务，确保采购到门店满意的药品和保证公司利润最大化。同供应商经常沟通，解决合作中出现的问题，务必以有效的资金，保证最大的'商品供应；

　　3、要熟悉和掌握公司所需各种药品的名称、型号、规格、单价、用途和产地；检查购进药品质量是否合格，对公司采购的药品和质量负有领导责任；

　　4、参与大批量药品订货的业务洽谈，提供供货商信息，协助公司选择供应商，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商；

　　5、认真监督检查各采购员的采购流程及价格控制，督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来；

　　6、提供首营新品的基本信息，呈总经理及主管副总经理，以便做新品选择决策；负责跟踪收集新品到店的销售情况，为优胜略太品种提供依据。

　　7、随时掌握库存数量，保证满足各店销售需要，不出现门店商品断货情况。

　　8、指导库管对库存商品进行规范化管理，货物摆放合理，环境适合药品存放要求，并定期监督库管对库存商品进行盘点。

　　9、对滞销和效期商品及时进行调拨、退换，使所有药品都能在有效期以前被销售。

　　10、负责部门人员的思想、业务、服务意识培训，提高员工的综合素质；

　　11、完成领导交给的其他临时性工作。

采购部经理岗位职责2

　　1、全面负责酒店筹备期各项物资的采购。

　　2、确保采购部门与其他部门密切合作，在给定的价格范围内，采购合适的'物品。

　　3、参加服务合同的商讨。

　　4、识别和开发可靠的供货渠道。

　　5、每月开展市场调查。

　　6、竭尽全力去获取尽可能最合适的价格。

　　7、熟悉任何全国或全球的采购协议。

　　8、在采购物品前，确保所有的采购申请单/采购定单/市场采购单都完成并被批准。

　　9、确保酒店收到的所有物品都正确归档。

　　10、协助应付账款处理任何票据差异问题。

　　11、直接管理所有采购和固定资产项目。

　　12、跟进进口，省内采购物品定单。

　　13、任何时候使自己举止专业，体现集团及酒店的高标准形象。

　　14、与酒店所有部门和供应商保持良好的工作关系。

　　15、加入酒店的项目工作组时，认真履行相应职责。

　　16、完成酒店管理层交代的其他任务。

采购部经理岗位职责3

　　1、根据业务部门的需要和酒店库存情况，编制物资采购计划以及季度、月度具体实施计划。

　　2、严格遵守采购制度，审核各部门物资采购计划，以及部门物资申购单；组织和督促下属员工做好物资采购工作。

　　3、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格等，检查购进物资是否符合质量要求；处理物料采购过程中发生的各类质量问题以及违约索赔。

　　4、熟练掌握供应链系统的'基本操作，组织供应商做好餐饮原料的投标竞价工作，会同餐饮部，确定各种原料的价格。

采购部经理岗位职责4

　　1、负责整个部门的人员安排，对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。

　　2、负责同各部门的协调，把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决，解决各部门物品采购的事宜。

　　3、联系工程、装修材料的'取样及报价，电器及工程设备的资料及报价，上报总经理，对所需物品进行确认或采购。

　　4、注意和了解市场材料的变化情况，及时采取相应的采购策略，尽量减少公司所采购的物资成本。

　　5、在各个人员采购的过程中，出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员，商讨解决方法，解决不了的情况下，尽快上报公司领导，尽快落实解决的方法。

　　6、完成领导交办的其他工作。

采购部经理岗位职责5

　　1.负责采购部的一切日常工作，确保各项采购供应任务的完成;

　　2.认真监督检查各采购员的采购进度、质量及价格的`控制;

　　3.调查研究酒店各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况;

　　4.熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途及产地，检查购进物资是否符合质量要求;

　　5.与供应商建立良好的协作关系，订立供货合同，确保以最合理的价格购到的物资;

　　6.协助上级主持采购会议，及时解决存在的问题，协调内外关系。

采购部经理岗位职责6

　　[管理层级关系]

　　直接上级：财务部经理

　　直接下级：食品采购员、物资采购员

　　[岗位职责]

　　执行财务部经理的工作指令，向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品采购工作。

　　熟悉市场行情和信息，沟通物资供货渠道，坚持货比三家的规定，努力降低物资食品采购成本，为酒店提供价格合理质量好的各类物资及食品。

　　熟悉酒店物资使用情况和库存物资动态，会同有关部门根据实际经营情况，合理、科学地编制年度、季度、月度采购计划。

　　积极配合搞好物资食品管理工作，加强成本财产管理部联系，做好物资平衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。

　　制订物资采购程序，建立各项物资采购管理制度，提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。

　　主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对物资采购工作的意见，及时改进采购工作。

　　加强采购合同的管理，严格合同条款的'把关，认真执行合同法，确保经济合同的合法履行。

　　负责审核所有采购申请单、订货单，并将审核意见报请总经理和财务经理审批。

　　抓好采购部门的日常管理工作，抓好部门员工的日常培训，加强员工的组织纪律性，认真贯彻财务部经理下达的各项工作指令。

采购部经理岗位职责7

　　职责描述：

　　1、制定并完善采购制度和采购流程：

　　（1）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；

　　（2）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；

　　2、制定并实施采购计划：

　　（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；

　　（2）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；

　　（3）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；

　　（4）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；

　　3、采购成本预算和控制：

　　（1）编制年度采购预算，实施采购的'预防控制和过程控制，有效降低成本；

　　（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；

　　（3）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；

　　4、选择并管理供应商：

　　（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商；

　　（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；

　　（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；

　　（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；

　　任职要求：

　　1、工民建或园林相关专业，专科以上学历；

　　2、具有园林行业3年以上实际工作经验；或成本、合同管理的5年以上实际工作经验，具备一定的预决算能力；

　　3、了解建筑、园林工程相关规范、法律及法规，熟悉建筑材料设备特性、市场行情及供应渠道，在材料设备品质控制等方面具有丰富的实践经验；

　　4、精通采购流程、商务谈判、采购合同制定及履约管理；

　　5、具有较强的谈判、分析、评估能力，优秀的协调、组织与开拓能力；

　　6、敬业踏实，具有良好的职业素养及团队精神。

采购部经理岗位职责8

　　1、保障库存供应，物料、工程及设备采购工作，跟进交期，并处理异常;

　　2、供应商开发、考察、面谈，询价、比价、议价，及时采购项目上需要的物资，保证产品质量，控制采购质量与品控标准;

　　3、提供利润源泉，现有供应商的维系和新供应商的`开发，持续优化供应商储备，适时掌握市场动态，确保成本竞争力;

　　4、采购合同条款谈判，签订;问题产品跟踪与退换、索赔，及时跟进与供应商对账开票;

　　5、新品开发，索样，跟进，及下单，入库等，确保新品开发上市及时率;

　　6、完善公司采购制度，优化采购流程，优化进销存流程;

　　7、根据公司系统建单及维护工作;

　　8、完成公司及上级领导安排的其他工作。

采购部经理岗位职责9

　　职责描述：

　　1、经历过总包、桩基、监理、门窗、幕墙、消防、人防、景观园林等工程类招标工作，有批量精装项目工作经验；

　　2、有知名房企的单位资源或者工作经验，部门管理能力较强，能做好部门组织建设

　　3、组织成本部、工程部、设计部等相关部门召开标前会议（协调解决图纸错漏缺失、确认工期、确认标段、承包范围及界面划分、合同经济条款描述、技术要求、封样要求、投标单位要求）并达成共识形成纪要

　　4、根据具体项目具体特点及项目进度有针对性的供应商寻源

　　5、组织成本部、工程部、设计部进行供应商的实地考察并形成系统性、专业性、客观性的考察调研报告，并将考察结果向直接上级汇

　　6、参与编制采购策划，按照相关流程制度完成采购策划、采购策划会签、招标文件的审批流程

　　7、参与编制招标文件，从原则上需对对招标清单、招标工程技术标准进行复核及把控

　　8、负责招标文件发放、招标答疑，协调现场踏勘，负责组织相关部门进行招标文件答疑、投标文件接收

　　9、按照采购制度要求负责组织相关公司领导、相关部门进行现场开标及评标，填报开标情况统计表。并组织工程部、设计部进行技术标评审，要求进行技术标评审的部门及时提供符合制度要求的技术标评审报告

　　10、按照采购制度要求组织成本部对经济标进行澄清及答辩、价格审核、价格谈判、价格分析，要求成本部及时提供符合采购制度要求的经济标评审报告。按照相关流程制度完成评标定标、评标定标会签的审批流程

　　11、完成合同的审批及签定工作并组织相关部门进行合同交底形成交底记录。

　　12、及时建立供应商库。按照相关制度要求组织工程部、成本部、设计部、物业等相关部门对供应商进行年度及项目全过程的考核评定，制订考核后纠偏措施，监督整改实施结果

　　13、统计整理完成采购的月报、季报

　　14、对工作中的'典型案例及时进行总结

　　15、根据公司项目特点有针对性的对市场（新材料、新工艺、价格体系等）进行调研总结，有针对性的调研地产同行的供应商资源、招标文件、合同版本等

　　任职要求：

　　1、熟悉各种工程设备、材料的相关知识

　　2、熟悉招标采购业务流程

　　3、善于根据市场变化制定采购方针，具有较强的客际关系处理能力和商务谈判能力

　　4、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司采购管理原则

采购部经理岗位职责10

　　1.汇总各部门采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。

　　2.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

　　3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

　　4.参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

　　5.负责国外订货，并组织安排报批、报关、报验及换货工作。

　　6.组织实施采购，并进行退、换货管理。

　　7.组织开拓新货源，优化进货渠道。

　　8.制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后执行。

　　9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。

　　10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

　　11.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

　　12.及时、准确传达上级指示。

　　13.定期主持采购部例会，并参加酒店有关采购方面的会议。

　　14.审阅采购部及与采购部有关的文件。

　　15.在必要的情况下向所属下级授权。

　　16.制定直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定。

　　17.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。

　　18.定期向财务总监述职。

　　19.及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　20.受理直接下级上报的.合理化建议，并按程序做出处理。

　　21.填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。

　　22.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

　　23.培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

　　24.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

　　25.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

采购部经理岗位职责11

　　1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

　　2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

　　3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

　　4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

　　5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

　　6、协助处理重大采购供货进度问题；

　　7、协助处理重大质量问题；

　　8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

　　9、参与与项目、技术等相关部门的.联系和协调工作；

　　10、组织对供应商进行考评；

　　12、配合工程部制定装修标准；

　　13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

　　14、完成上级领导交办的其他任务。

采购部经理岗位职责12

　　1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。

　　2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。

　　3.有效地控制和监督物品的`出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。

　　4.协助采购部经理检查月末盘点工作。

　　5.按时完成上级指派的其他工作。

采购部经理岗位职责13

　　1、严格按公司规定报价原则对外报价。

　　2、负责主要原材料和物料的采购。确保每月发票的.正常回收。

　　3、积极配合业务部门做好每个项目方案，并与业务、生产部门达成共识。

　　4、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制、降低采购成本，每年按一定比例更新供应商。

　　5、密切与供应商的合作关系，达到低价、快捷、及时供货。

　　6、严格执行合同管理规定，按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。

　　7、负责与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

　　8、组织本部门员工业务培训。

　　9、树立公司专业形象，保证公司名誉不受到损害。

采购部经理岗位职责14

　　1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。

　　2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出总结与优化;

　　3、建立科学合理的'供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系;

　　4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。

　　5、制定并完善采购部门的规章制度，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。

采购部经理岗位职责15

　　●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

　　●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

　　●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

　　●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

　　●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

　　●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

　　●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

　　●每月初将上月的`全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

　　●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

　　●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

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