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在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的制造业岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
制造业岗位职责1
会计(制造业、农业)重庆市比佛利展能企业管理顾问有限公司重庆市比佛利展能企业管理顾问有限公司,重庆克鲁克企业管理咨询有限公司,重庆市比佛利展能企业管理顾问有限公司,比佛三、招聘岗位
1.岗位名称:会计(顾问-数据分析方向)
2.汇报对象:项目总监
3.岗位职责:
*与客户进行深度沟通,准确把握客户需求,针对客户需求完成项目建议书、项目方案撰写;
*按照公司阿米巴经营理念及工具为客户提供系统的经营管理解决方案及现场实践辅导;帮助客户企业建立起数据采集与分析的体系。
*培养团队后备队伍,定向担任成员导师,协助团队成员提高专业能力;
*协助公司持续不断地在各专业领域及咨询领域进行知识创新。
4.任职要求:
* 30岁以上,本科及以上学历;
*对咨询行业有意,能接受全国性出差;
*能接受并愿意学习阿米巴经营会计理论;
* 5年以上大型企业成本控制/数据分析岗位工作经历或3年以上事务所审计岗位工作经历;制造型企业经验优先;
*沟通表达能力良好、结果导向、抗压能力强。
5.工资结构:
基础薪+项目收益+年终奖等(其中基础薪7-12万)
制造业岗位职责2
整车专业高级经理
1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的工作管理，保证专业能力目标实现，对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责，对专业能力满足业务需求的有效性负责，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施，保证整车技术优势和性能领先；
3、开展整车性能、整车平台管理、通用化，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源，为车身专业业务目标达成提供保障。
5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设，提升客户满意度，保证部门车身各项业务目标的达成。
6、完成上级交办的.相关工作。
任职要求：
1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。
2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作（整车集成、总布置），至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作，对整车各项性能和试验有一定了解和掌握，负责过整车全流程管理，主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验，3年以上相关管理团队工作经验（绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验）。
3、具备正向开发能力，具备系统规划、策划的能力。
1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的工作管理，保证专业能力目标实现，对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责，对专业能力满足业务需求的有效性负责，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施，保证整车技术优势和性能领先；
3、开展整车性能、整车平台管理、通用化，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源，为车身专业业务目标达成提供保障。
5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设，提升客户满意度，保证部门车身各项业务目标的达成。
6、完成上级交办的相关工作。
任职要求：
1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。
2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作（整车集成、总布置），至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作，对整车各项性能和试验有一定了解和掌握，负责过整车全流程管理，主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验，3年以上相关管理团队工作经验（绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验）。
3、具备正向开发能力，具备系统规划、策划的能力。
制造业岗位职责3
1按照国家会计制度的规定审核原始单据的合理性，合法性，有效性，并根据会计准则要求编制会计凭证记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期结帐出报表；
2、负责公司固定资产的.帐务管理，定期开展盘点工作；
3、负责成本核算与分析；
4、负责编制银行存款余额调节表：
5、费用与预算进度情况编制及分析；
6、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料；
7、完成财务总监或财务经理交付的其他工作。
制造业岗位职责4
董事长岗位职责
1.根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。
2.召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。
3.召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。
4.召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。
5.对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。
6.对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。
7 .对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。
8.任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
9.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
总经理职责范围
1．全权负责公司生产经营管理，授权于董事长主持公司的日常管理工作，组织完成公司年度经营计划；
2．组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意见；
3．提出高层行政人员的`任免意见，任免中级管理人员；
4．依据公司的有关制度，决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等；
5．签发公司日常业务、财务和行政文件；
6．主持、审查签订对内对外的各项经济合同，并代表公司履行合同责任；
制造业岗位职责5
(1)贯彻执行体系规范，监督检查体系的执行情况
(2)组织实施体系相关培训
(3) 协助组织验证工作
(4) 负责变更控制
(5) 实施对生产过程的监督检查及偏差处理
(6) 负责处理有关产品质量问题的客户投诉并监督检查整改措施的落实
(7) 参与产品质量改进工作
日常工作:
(1) 定期及在特殊情况下与管理层就质量体系的更新和改进进行沟通
(2) 管理客户投诉系统，负责所有客户投诉的确认、调查、跟踪和趋势分析
(3) 对取样计划进行合理的，统计的改进，以便对原料、成分及成品有检验和分析提供可靠的支持
(4) 负责生产系统的质量管理，包括确认生产过程控制及生产流程各阶段的产品质量管理
(5) 依据批生产记录、检验记录的复查结果控制产品释放，确认产品符合相关质量标准
(6) 管理并实施中间体、半成品、成品的.稳定性/可靠性检验计划，包括产品开发阶段检验计划及上市产品的检验计划
(7) 对正在进行中的生产操作进行监控，以确认其符合相关要求
(8) 在生产的持续改进，提高客户满意度和遵守相关法规要求等方面为整个组织提供支持和指导
(9) 对经销商、合同方及供应商进行有计划的可形成文件的质量审计，以确认其符合GMP/ISO9000和公司相关的合同要求
(10) 对变更进行系统管理，包括不符合顶调查，制订适合的改进措施及改进结果的评价
制造业岗位职责6
岗位职责:
1、负责集团公司整体财务部门的运营管理工作,负责组织集团公司和下属事业部预算管理,会计核算,财务分析,融资管理,存货进销存管理等工作;
2、根据集团公司中、长期经营计划,参与集团公司战略和经营计划的分析和决策,从财务、资本,风险控制及内部监控政策等方面提出前瞻性建议;
3、参与集团公司重要事项的分析与决策,为集团公司以及下属事业部的业务发展和对外投资等提供财务分析和决策依据;
4、即时掌握集团公司和下属事业部财务状况,经营成果和资金变动情况,定期拟定或规划资金筹措和资本运作方案;
5、根据集团公司对资产管理的要求,健全并完善进销存流程中的程序和风险控制;
6、负责维护与政府、银行、工商、税务等部门的'关系;
7、负责集团总部和下属事业部财务团队的建设、人员培训和绩效管理工作;
8、完成领导交办的其他工作任务。
任职要求:
1、全日制大学本科及以上学历,财务管理、会计学相关专业,有中级会计师及以上资格;
2、具有10年以上丰富的财务管理经验,5年以上同岗位工作经验;
3、具有丰富业的财务管理和税务策划经验;熟悉一定投融资渠道;
4、精通国家财税法律法规、企业财务制度、了解国家最新相关财税政策;
5、熟练使用word,Excel等办公软件,有用友,金蝶,ERP等财务系统的丰富经验;
6、具备较强的统计能力和财务分析能力,通过判断和丰富的财务项目分析,能够从相关的数据中发现和解决问题;
制造业岗位职责7
1、岗位名称：总经理
2、岗位代码：ABL-01-01
3、岗位职等：一职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：董事会
7、直属下级：副总经理、总经理助理
8、主要职责：
8.1、全面主持公司的经营管理工作，制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措
施方案，使企业规模不断扩大，效益不断提高，活力不断增强，事业蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心团队建设，落实组织结构，决定各部门负责人的配备，任命各级管理人员并规定其职责、权限；审定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、规章、条例、工资奖金分配方案和各种标准化文件，规范内部管理；
8.3、审核签发以公司名义发出的重要文件；
8.4、主持总经理办公会议，指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展，并对各部门在工作中出现的问题进行纠正；
8.5、领导公司进行技术革新，搞好企业的挖潜、改造和新产品开发，对重大改进项目的执行进行监督，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平；
8.6 、制定品质方针和品质目标，推行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，以最大限度地满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品市场占有量；
8.7、不断改善员工集体福利条件，坚持“各尽所能，按劳分配”的原则，促使职工收入逐年增长；
8.8、代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉；
8.9、处理公司重大突发事件；
8.10、分管财务经营、业务拓展和大宗采购洽谈等事务；
8.11、按财务制度规定，审批公司各项费用开支；
9、岗位权责：
9.1、公司总体经营计划制订、各项管理制度的审批和实施权；
9.2、对公司整个生产经营工作有决策指挥权；
9.3、对公司干部有任免权，对公司干部职责与权限有审核权；
9.4、有待解决特殊事件或重大突发事件的临时授权，对紧急重大问题，有临机处置权；
9.5、对各部门计划执行结果考核奖惩有决策权；
9.6、对阶段性策划活动方案和各项费用开支有决策权；
9.7、对由于决策失误，领导不力，未能达到任期目标和年度方针目标负责，对造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责，.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。
10、任职资格：
10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；
10.2、10年以上的企业全面管理工作经验；
10.3、知识面广，掌握现代化企业经营管理模式及经验，熟悉企业业务流程，以及质量管理体系；
10.4、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
10.5、善于策划、组织、协调，具有很强的感召力和凝聚力。
1、岗位名称：副总经理
2、岗位代码：ABL-01-02
3、岗位职等：二职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：总经理
7、直属下级：各职能部门负责人
8、主要职责：
8.1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；负责组织和监督公司各项规划和计划的实施；
8.2、制定公司组织结构和管理体系、业务规范，审核公司内部管理机构设置、基本管理制度和各种标准化文件，促使公司内部管理制度化、标准化、规范化；
8.3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行，协调内部各部门关系；
8.4、全面负责公司生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保生产出的产品符合质量标准和客户要求，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益；
8.5、必要时可单独召开业务沟通会议或工作会议，组织、协调解决产品在设计、生产过程中出现的主要不合格项，使生产中出现的重大问题得以及时研究处理；
8.6、兼任管理者代表，负责公司质量管理体系的推行和维护；
8.7、负责指导公司人才队伍的建设工作，坚持“用人唯贤”的方针，正确选拔和培养干部；
8.8、审核公司各项费用开支；
8.9、负责企业文化的建设工作，加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质；
8.10、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产；
8.11、完成总经理临时下达的任务。
9、岗位权责：
9.1、有对各职能部门负责人人选的提名、任免权；オ
9.2、有权签发厂内有关行政文件和工作报告；
9.3、根据上级和总经办有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策；9.4、在规定的范围内，有权使用企业的各种资源，对公司内各项开支有检查、监督权；
9.5、整体经营计划和进度的制定权和实施权；具体工作开展的决策权；
9.6、解决日常经营工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权；
9.7、对各部门计划执行结果考核奖惩由决策权；
9.8、对公司重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏公司信誉负责；对公司发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大泄密事件负责；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成公司纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。
10、任职资格：
10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；
10.2、5年以上大中型生产型企业的全面管理工作经验；
10.3、知识面广，具有丰富的现代企业管理经验，熟悉企业业务和工作流程以及质量管理体系；
10.4、良好的敬业精神，有很强的感召力、凝聚力、责任心；
10.5、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；
1、岗位名称：副总经理助理
2、岗位代码：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：（略）
8、主要职责：
8.1、在副总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好副总经理的参谋助手，协助副总经理处理好日常事务。起到承上启下的作用。
8.2、协助副总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出合理建议，供副总经理决策参考。
8.3、协助副总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
8.4、在副总经理领导下协助副总经理作好企业经营服务过程中各项管理工作的具体布置、贯彻、实施、检查、督促、落实执行情况；爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。
8.5、起草公司各阶段工作总结、决议、决定或其他正式文件，供副总经理审阅定稿；负责各类文件的分类呈送，存档整理总经理签发的各种文件。
8.6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作，作好公司重要会议记录，做好企业大事记。
8.7、做好企业对外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；负责企业外来的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8.8、负责保管使用企业图章和介绍信；保守公司秘密，接听电话、妥当应答，并做好电话记录。
8.9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作；配合副总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；协助副总经理做好与外单位联系的具体工作；具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜。
8.10、协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理。
8.11、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况，为副总经理提供分析及改进建议。
8.12、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向经理提供相关解决方案的建议。
8.13、负责公司各种表单、公文、说明书、合同书、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制和保管分发工作。
8.14、对购进物品如机器设备、各种电器做好移交验收工作，收集审查合法齐全的原始发票及附有的技术说明书、保修单等并妥善保管。
8.15、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；完成批文手续及领导出境手续等事宜。
8.16、完成总经理和副总经理交办的其他工作；
9、岗位职权：
9.1、行使一切副总经理的授权。 10、任职资格：
10.1、年龄25岁-32岁女性；公关、行政管理、企业管理、工商管理及文秘专业等相关专业学历。
10.2、有二年以上的总经理助理或行政管理方面的工作经验。
10.3、为人诚实可靠、品行端正，有出色的人际交往和社会活动能力。
10.4、熟练使用计算机及办公软件，有一定写作能力及文控管理经验。
1、岗位名称：生产经理
2、岗位编号：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：注塑车间主管、装配车间主管、物控部主管、生产经理助理
8、主要职责：
8.1、全面负责组织、指挥、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货；
8.2、审核《生产报表》、《库存月汇总报表》等生产资料；根据公司生产场地、机台设备、人力资源等因素，做出产能负荷分析；合理的`安排生产计划，协调各单位、各工序负荷平衡，实现目标管理；提高生产效率，保证生产计划的顺利完成；
8.3、根据公司生产计划，负责策划机台设备采购和生产物资采购计划，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转；
8.4、与职能单位建立良好的合作关系，保证公司水、电供应，负责跟进工厂设施、设备的管理维护、综合利用资源，保证生产需要，确保正常出货；
8.5、负责组织属下起草编写生产工艺操作规程，严格要求生产车间按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求；
8.6、主持召开生产作业例会，协调各单位之间的工作，准确掌握生产质量情况与生产进
度；
8.7、负责本部门生产现场管理，积极推行5S活动，确保文明生产、安全生产，防止工伤事故；
8.8、负责组织制定新产品开发方向，确保公司产品处于同行业领先水平。
8.9、负责质量体系相关条款要求有效贯彻执行，针对管理评审的不符合项，制定纠正预防措施并进行跟踪改进；
8.10、负责供应商、外协加工商评估，随时审核其价格、产能、品质、交货期、协作能力等综合条件，正确选择确定合格合作商，以保证供求能力的稳定性；
8.11、领导管理干部及相关督导人员的技能培训。
8.12、对公司在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见；
8.13、公司各项规章制度的修订完善与监督执行。
9、岗位权限
9.1、对公司总体经营战略和经营计划的建议权；
9.3、对采购物资供应商的选择权及价格审核权；
9.4、为确保产品质量或客户临时需求，有可临时调整生产计划权力。
9.5、对购置、制造、维修工装、设备有建议权。
9.6、对下属部门人员的工作质量有业务指导权，管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
9.7、对下属部门的生产过程控制、文明生产、安全生产有检查督促的责任，对责任者违规或管理不到位有教育、处理意见的权利。
9.9、采购合同的审核权与权限内采购合同的审批权。
9.10、供应商资格的审核权。
9.12、权限内的财务审批权。
10、任职资格
10.1、（略）
1、岗位名称：生产经理助理
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：生产经理
7、直属下级：待定
8、主要职责：
8.1、在生产经理直接领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
8.2、协助经理分管公司的生产、技术、经营、劳资、安全、教育、后勤等工作，职责就是对生产经理负责。
8.3、负责生产管理制度的起草和修订工作，负责编制生产方面的指令、文件、通报等材料，并督促贯彻执行。
8.4、协助生产经理组织、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货。
8.5、根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
8.6、收集、整理、归档生产部文件、资料、设备台帐，生产台帐。档案管理要求生产统计台帐齐全，原始资料归类整理成册，取用查阅方便，提供给生产经理参考。
8.7、随时掌握生产投入、产出、废品数，根据需要向经理提供生产数据。
8.8、检查督促公司生产物资采购情况，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转。
8.9、筹备、组织生产经理召开生产作业会，协助经理生产调度会和月总结会, 计划、布
制造业岗位职责8
1、岗位名称：保安班长
2、岗位代码：ABL-07-01
3、岗位职等：七职等
4、隶属部门：行政部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：行政主管
7、直属下级：保安员
8、主要职责：
8.1、在行政经理的领导和行政主管、人事助理的直接指挥下开展工作,以保护公司的财产安全为己任,以身作则、严于律己,忠于职守,坚持原则、秉公办事、对保安队伍大胆管理、积极工作、认真履行班长和保安员的职责。
8.2、坚决执行公司的各项制度,不准因公徇私,利用工作之便接受贿赂或为他人提供方便之门,不准内外勾结,做出违法违纪之事。
8.3、每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜,并及时纠正保安人员的违纪行为,督促保安人员加强巡视厂区、宿舍。
8.4、保安队伍管理制度、保安工作规程的制订或提出修订完善意见。负责保安人员日常工作安排、起模范带头作用。
8.5、提高警惕,对一切有嫌疑的人及事及时汇报,预防各种事件的发生。
8.6、教育保安人员爱护执勤装备、设备和宿舍内的财物,发现损坏或丢失,要及时报告直属上级。
8.7、负责工厂的防火防盗和安全工作。处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷窃、打架等）及与治安、消防单位的联系。
8.8、如实登记保安人员查扣的物品,及时移交行政部,如发现有私藏或售卖查扣物品,要严加制止并及时向行政部报告,严禁包庇,纵容或参与。
8.9、教育、督促保安人员文明执勤、礼貌执勤,要求仪容整洁,保持优良的精神状态。
8.10、负责警报系统,消防设施的保养维护,检查,申购与验收。
8.11、负责值班室电话管制。负责对所有保安用品的`分发,使用和回收监督,管理。
8.12、及时收送公司邮件,做好客人来访的登记和引见工作。
8.13、做好监督员工打卡的工作,防止代打卡的行为。
8.14、协助人事行政对宿舍及生活水电的管理。
8.15、服从工作安排,完成上级临时交办的任务。
9、岗位权限：
9.1、全体保安人员的指挥权,工作指令下达权。
9.2、全体保安人员教育培训和工作检查督导权、考核权。
9.3、有权对进入公司的不明来历人员或物品进行查问。
9.4、有权制止在公司的恶意事件的发生。
9.5、对公司行政管理的不合理项目有建议权。
9.6、对违反门卫管理制度的现象的处罚有建议权。
9.7、行政部授予的其他权力。
10、任职资格：
10.1、25～55岁,身高1米7以上,初中以上文化。
10.2、有从军经历或1年以上的相关职务工作经验。
10.3、责任心强,有较强的处理突发性事件的能力。
制造业岗位职责9
财务总监(制造业融资上市统筹管理)万华普曼万华普曼生物工程有限公司,w.h.p.m,万华普曼,万华普曼生物,万华普曼.
任职资格:
1、35-45岁,财务类本科学历,15年以上财务经验,5年以上大中型制造企业财务工作经历;
2、最近5年担任财务总监或副总的角色,创业板或主板上市公司工作经验并成功经历上市流程;
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程;
4、出色的`财务分析、资金策划、融资及资本运作经验,精通公司内部财务核算和控制体系;
5、具备出色的沟通能力和应变能力,良好的职业道德。
制造业岗位职责10
1、全面负责企业全盘账务处理工作；
2、负责费用管理，原材料发货及库存审核，工资核对等；
3、做好会计凭证、账薄账册、文件资料、会计报表，财务资料的收集、汇编、归档工作等；
4、协助部门经理做好各项财务规章制度的实施；
5、每月工作报表准时上报等。
制造业岗位职责11
1、负责各项食材的采购工作及供应商评估（品质、服务、价格），确保供应商按时稳定供货；
2、获取上游优势资源，降低采购成本，控制和提升采购质量，保证品牌在采购方面的成本优势，并协助新品的顺利研发；
3、负责预包装产品的采购、开发、标准制定、成本分析；
4、负责对接菜品研发、营运、供应链等部门，与各部门加强业务沟通，解决好采购工作中需要协调平衡的`事项，以及各种问题的应变处理；
5、负责现有预包装产品的供应链成本优化；
6、对采购成本进行分析，提前对食材的波动做出相应的措施，为企业经营发展和新品开发提供依据；
7、负责为新产品寻找有竞争力的供应商，维护并更新货品目录，样品及价格清单。
制造业岗位职责12
1、岗位名称：司机
2、岗位代码：ABL-08-01
3、岗位职等：八职等
4、隶属部门：物控部
5、岗位定员：2人
6、直属上级：车队队长
7、直属下级：无8、主要职责：
8.1、公司司机必须遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
8.2、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。确保车辆正常行驶。
8.3、司机应注意保持车辆的清洁。
8.4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油。
8.5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的维修意见；未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
8.6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
8.7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。避免因证件不全被罚款。
8.8、晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。
8.9、注意送货到客户后,要按客户指定地点停放车辆,文明卸货,以维护公司声誉和形象。
8.10、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车。行车途中如发生交通事故,应当立即报警处理。
8.11、上班时间内司机未被派出车的,应随时在公司等候出车。公司用车时,要准时出车,不得误点。
8.12、司机应服从队长安排,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。
8.13、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
8.14、司机未经领导批准,不准私自用车；不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
8.15、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字,方可报销。 9、岗位权限：
9.1、有拒绝违章指挥的`权力。
9.2、有义务制止非合理用车的权力。
9.3、有保证货物安全、保证公司利益不受侵犯的权力。
10、任职资格：
10.1、25～35岁,中技以上文化；
10.2、持B证驾驶证,3年以上专职司机的工作经验,驾车熟悉,懂一般的车辆日常维护。
10.3、熟悉交通法规,责任心强,能吃苦耐劳,熟悉潮汕地区交通路线。
制造业岗位职责13
职责描述：
1、负责集团IT项目的管理，包括但不限于预算、实施、支持等；
2、负责集团相关业务的.业务调研、需求分析、功能设计、功能测试及部署上线；
3、负责IT团队及业务团队的培训工作，包括但不限于业务知识、项目管理、系统操作等内容；
4、负责系统选型、采购及供应商管理；
5、协助领导规划IT发展策略及蓝图；
6、完成上级交代的其他任务。
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机、财务或企业管理相关专业，3年以上项目管理工作经验，熟悉财务模块！
2、熟悉ERP项目运作与管理，有良好的信息化理论基础，3年以上的ERP软件实施经验，财务模块为主，熟悉三大报表，大型软件实施项目中担任过项目经理，较强的项目管理能力和客户沟通协调能力；
3、精通制造业（轻纺行业）工厂业务流程，具有良好的项目管控经验；
4、熟练掌握办公软件，具备一定的英语基础，精通SQL，具有数据分析、数据重组能力和项目执行力；
5、领导能力、协调沟通能力、综合判断力、项目规划能力；
6、工作积极主动，严谨仔细，具有较强的责任心；
7、有SAGE赛捷ERP实施经验者优先。
制造业岗位职责14
用我的工作经历和工作经验来看，生产和销售部门是企业的骨骼和肌肉，办公室等行政服务部门是企业的神经和血液。作为企业办公室主任，首先要忠于企业，热爱本职工作。能够快速领悟领导指示，并进行有力的执行、监督、总结和反馈。
我认为作为办公室主任，其工作总体的目的就是把企业有限的资源和谐组织起来，提高企业运作效率、节约企业经营成本；提升员工满意度和对企业的忠诚度；提高产品质量、提升企业形象；通过良好的服务，通过协调对内、对外关系，创造良好氛围，促进销售提高企业的盈利。形成企业、员工、社会和谐发展良好发展局面。
我认为我需要做以下的工作内容： 1、 根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。如办公室管理规范、仓储规范、生产规范、门卫规范等等。
2、 监督、执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。
3、 搜集行业新闻、生产技术、市场经营情报，为总经理出谋划策，促进企业发展。
4、 根据企业生产、销售情况和市场变化情况，制定相应的年度工作计划、季度工作计划。全力配合生产、销售部门顺利的展开业务，做好服务工作。
5、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：明确岗位职责、检查监督各个部门工作;直接负责公司文员、汽车司机、保洁员【保安】以及炊事员的工作质量，服务态度和工作进度。
6、做好公司员工的培训及考核及储备工作，鼓励复合型人才的培养，如技术工人一专多能，管理和销售复合型人才。在企业内部促进人才的正常岗位流动，减少人员的不正常流失。
7、规范本部门的服务，经常去各个部门调查沟通.协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。促进提高工作效率、产品合格率、提高耗材利用率。
8、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订，
人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。
9、建立完善的相关档案分类工作，如人事档案、供应商档案、常用办公用品档案、公用车辆使用、维修保养档案。
10、收发各类文件、信函，做好报刊杂志的订正和分发工作，编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档。
11、印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公室会议，并做好会议记录，做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题并及时向领导汇报。
12、搞好公司水、电、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电
的良好习惯，做到节省行政开支。培养员工在企业的主人翁精神。
13、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，建设及公司形象的设计和推广实施。
14、指导安排公司员工的'文化娱乐活动，外出集体活动，根据企业经营情况并采取一定的福利措施。提升员工在企业工作的自豪感，提高员工对企业的忠诚度。
15、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。
16、部分日常的企业外来的接待工作。
17、向总经理常汇报，常沟通，完成领导交办的其它工作。
如有不详细的和需要改正的地方，望高总给予及时指正！
制造业岗位职责15
1、主持日常财务、会计及税务管理工作，负责财务部门团队建设，监督基础财务工作质量；
2、编制实施公司预决算，财务收支和资金筹措计划；
3、负责进行公司成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核；
4、编制公司各类财务报表；
5、上级交代的其他工作。
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