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现如今，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的中心主任岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
中心主任岗位职责1
职责描述:
1. 根据公司相关流程和审批制度,负责公司各种收款收据及发票的管理工作
2. 负责公司日常帐务处理及会计核算,实施会计制度/准则,编制会计表单/凭证确保公司会计信息的真实性和准确性
3. 编制、更新专项业务的'会计处理流程,并执行/监督有关核算,主要包括资金管理、收支核算、往来账务清理和核对等等
4. 负责一般境内税务处理 :各类税金的核算、报税、税务登记变更办理、税务发票申购、年度汇算清缴等工作
5. 协助上级执行公司财务预算计划,与各部门协作制定年度预算并定期分析预算及实际支出之差异
6. 负责定期编制资金报表
7. 编制各项财务报表及管理报告,确保报表数据的准确性与完整性
8. 做好会计档案管理及公司固定资产清查与盘点
9. 指导出纳做好公司日常费用报销工作,包括审核原始单据的合法有效性、财务系统录入、付款等
10. 积极完成上级或其授权者交办的其他工作
任职要求:
统招本科及以上学历,会计,财务管理等财务相关的专业毕业;
3年以上房地产会计岗位从业经验;
35周岁以下,具有良好的沟通表达能力,富有工作激情;
中心主任岗位职责2
1、在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目。对中心的管理经营工作实行统一领导，全面负责。
2、组织本部门的政治学习，关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作，加强制度建设、健全监控机制，搞好协作关系，不断提高经济效益。
3、主持召开办公会议、管理评审会议和职工会议，研究中心工作开展情况，组织制定中心的长远发展规划、年度经营计划和各项重要的规章制度。
4、组织承揽业务，主持中心对外合同的评审，代表中心签署合同、协议，处理有关重大事项，签署批准中心发文。
5、制定中心的'劳动工资方案和奖励方案，批准员工的培训、奖励、处分方案，决定临时工的招聘、解聘和内部调动。
6、指导中心的财务工作，批准中心的资金运用计划和财务决算报告。
7、对施工过程中的计划、进度、质量、材料、资金方面等进行督促、检查。
8、加强与校内外单位和部门的联系与交流，励行节约，广开财源，抢抓机遇，建立良好的公共关系，努力提高投资效益和工作质量。
9、积极开拓市场，扩大业务范围，完成集团交给的其它任务。
中心主任岗位职责3
1、负责组织各教学单位对每学期考查、考试试卷进行严格审核；
2、负责考卷的印刷和发放及考试组织管理工作；
3、负责考卷的归档和保管工作；
4、办理各类国家级、省级考试的报名、收费及证书发放工作；
5、各类院级考试的组织、安排工作；
6、严格考场纪律，配合处长和院领导做好考试的`巡查工作；
7、提出教学事故及违纪学生的处理意见；
8、完成领导交办的其他工作。
中心主任岗位职责4
1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持技术中心的日常工作，制定技术中心的研发计划。
2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产，产品类型、包装多样化，产品新颖化分型研究开发。
3、负责考核技术中心的管理人员和技术人员，根据考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，报总经理裁决。
4、对技术中心人员的'使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。
5、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整洁，危险品的保管及使用，开发技术的保密等事项。
6、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。
7、负责审查新产品小试结果。
8、指导与审核中试的全部设计工作。
9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。
10、及时完成总经理临时交办的工作。
中心主任岗位职责5
一、主持心理咨询中心日常工作，包括宣传、科研、业务、人员管理等。
二、负责组织制定和实施心理咨询中心的长期发展规划和年度工作计划，做好阶段性工作总结，积极推动本中心的改革、发展与创新。
三、做好本中心咨询人员的选（聘）任、使用、考核、监督、管理等工作。
四、努力学习现代心理咨询理论与技术，不断提高自身的理论修养和学术水平，成为该领域的学术带头人，用实际行动影响和带动中心全体人员共同进步。
五、协助有关领导负责制定和落实本中心咨询人员的业务进修和培训计划及学术活动，不断提高全体人员的业务素质。
六、组织本中心教师开展学术科研活动，创设良好的科研环境，为教师的科研工作提供必要支持，推动科研课题的申报和科研成果的产生。
七、组织开展本中心的对外交流与合作活动，积极扩大本中心的社会影响。
八、组织并做好本中心各类档案材料的收集、整理、保管和移交工作。
九、定期向有关领导和有关部门汇报本中心的.工作情况。
十、接受学校与教科院的领导，完成其交办的相关工作，协调与有关部门的合作，为推动我校学生的心理健康教育与心理咨询工作做贡献。
中心主任岗位职责6
1协助主任搞好技术中心的工作，严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。
2协助主任建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产工作正常进行。
织员工及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势；组织和编制公司长远、近期技术发展规划。
4 组织员工制定和修改技术规程，编制技术文件，改进和规范工艺流程；
5 组织员工认真做好技术图纸、技术资料、技术信息的收集、整理、分析、研究汇总等归档备查工作；制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。
6协助主任搞好公司技术人才的培养，技术队伍的管理。
7.组织员工负责公司填报政府及上级主管部门要求的技术报表；进行市、省、国家级技术中心的申报、评审。
8 组织员工负责公司计算机网络信息化管理以及科技情报及信息的搜集。
9 协助主任负责公司合理化建议的`管理、专利技术的申报。
10 协助主任负责申请政府各类项目补助资金。
11 协助主任负责公司技术改造项目的前期准备工作。
12按时完成主任交办的其他任务。
中心主任岗位职责7
1、男女不限，35—45岁，全日制大专及以上学历，新闻、广告学、传媒等相关专业毕业；
2、具8年以上工作经验且必须在大中型企业连续工作3年以上工作经验，5年同岗位同职务工作经验；
3、较强的`社会洞察力、新闻敏感度、活动策划能力、创意能力、能独立完成宣传软文的撰写；
4、积极主动、敬业，快速适应新环境，能承受一定的工作压力。
5、熟悉网络信息编辑或文案写作，出色的文字驾驭能力和沟通能力，擅长信息搜集与整合，有创意、有较高的审美水平；
6、必须持有类似专业岗位职称证书；
中心主任岗位职责8
1、 研发教学课程项目、设计教学方法,对课程内容和授课模式进行创新;
2、 进行教学中心每个课程项目的实施和运营,保证项目的顺利进行;
3、 支持人才学院、顶层项目等部门的'教学实施和运营,保证项目顺利进行;
4、 邀约课程师资及服务授课老师,积累、完善学院师资库;
5、 制作课程推广相关宣传素材及实施公开课程推广,通过教学促进招生;
6、 课程评估、老师反馈的收集统计及分析,不断改进,提高课程项目质量;
7、 与市场部、分院管理部等共同完成与教学相关的学员沟通及学员管理。
中心主任岗位职责9
1.在地方政府和卫生行政部门领导下，根据党的方针、政策及市、区卫生局对社区卫生服务工作的总体要求，做好社区卫生服务行政业务工作，积极开展以保护、促进人民健康，不断提高居民生活质量为目的.的卫生保健,认真落实各项卫生工作指标。
2.组织制订中心发展规划、工作计划，并贯彻实施，做好管理检查及总结工作，并向上级主管部门汇报。
3.开展以社区为范围，家庭为单位，健康为中心，人的生命为过程的以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点的集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导为一体的综合性社区卫生服务。
4.根据可持续发展需要，重视资源管理，注重人员培训与考核，建立公平、公正、公开的竞争机制，充分调动职工积极性，做好中心工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
5.负责中心事务、财务预决算，检查督促财务支出，确保国有资产保值增值。
6.负责领导制订科研工作计划，努力创造条件发展中心的教学、科研和人才培养工作。
7.督促各项医疗工作制度和治疗常规的执行，定期检查，不断提高医疗质量，减少医疗缺陷，防范医疗事故，保证社区卫生服务工作正常有序进行。
8.负责组织、检查医疗、护理、防保工作，定期深入社区站门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
9.加强对后勤工作领导，审查物资供应计划，确保医疗物资供应。
10.及时听取社区居民对中心的工作意见，改进医疗服务作风。
11.负责加强行业作风的建设以及规范化的精神文明建设。
中心主任岗位职责10
工作内容：
1、组织企业经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
2、组织编制企业中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
3、组织编制企业年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。
4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等企业内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。
权限与责任：
1、权限
1)经总经理授权后，对企业的生产经营有计划权和调度权。
2)对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3)对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4)对总经理决策有建议权。
2、责任
1)对企业年度生产经营计划的完成负组织协调责任。
2)对企业中、长期发展规划负组织、推动责任。
3)因调研信息严重失真、影响企业重大决策给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
所受指导：
接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，在很大程度上可独立开展经营管理活动。
所予指导：
对下属部门的经理进行行政领导和业务指导。
总经理助理一方面要为企业发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。
开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为企业发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的.管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“……往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。
6条管理原则
处于创业阶段的企业，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才?仅以一己之见，聊备一说。
1. 当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。
2. 三管三不管。事关大局的事，管;影响企业形象的事，管;有损企业利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与企业无关的事不管。不求全责备，不管小节。
3. 远大的目标。企业小志向应该远大;基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。
4. 优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定;如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。
5. 高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。
6. 容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比;爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力;攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到企业既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。
5个角色扮演
要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色：
1. 激励者。充分利用期权(股)、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导企业员工的个人行为，通过企业目标和员工个人需要来调动员工积极性;给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。
2. 沟通者。企业内部各个部门及员工乃之企业外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络;主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头企业保持频繁接触，及时为企业挖掘，聘请急需人才。
3. 人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强企业合力。
4. 人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测企业人才需求数量、类型及供给，设计企业的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。
5. 培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任企业分配的工作，人才管理者，须根据企业的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
远离几个“误区”：
忘记自己是管理者
不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。这样的总经理通常很忙碌。
把自己当成领主
有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”，忘记了自己不光是上司，而且还是下属，还是同事。一味强化自己作为上司的角色。
官气十足
有的总经理助理在企业里是“一人之下，万人之上”。他们想的不是如何主动帮助解决问题，而是四平八稳的就事论事。
没有团队精神
有的总经理助理喜欢搞“一言堂”，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的智慧。
不能兼任管理者和领导者
总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个忽略了那个。
中心主任岗位职责11
1、统筹规划各类成人教育和短期培训工作，负责组织各类成人（脱产、函授）学历教育、短期培训和联合办学；
2、负责组织落实学院关于短期培训的各项政策、信息提供，对外联络；
3、负责成人学历教育招生计划和招生专业的.申报；
4、组织实施成人教育和短训班的招生宣传、录取等工作；
5、积极开展联合办学，促进校企结合、产教结合；
6、完成领导交办的其它工作。
中心主任岗位职责12
1、了解国内外出版发行动态，围绕学院的专业建设、教学和科研工作进行文献的需求调查，定期进行统计，为文献采购提供参考；
2、制定书刊采购原则和标准；负责书刊采、订、选工作，逐步建立具有专业特色的藏书体系；
3、制定年度文献采购、经费使用计划，严格按计划掌握经费的投入；图书采购实行公开招标原则，根据实际需要，及时进行现书采购；
4、按照学校的财务制度及时办理采购文献的财务报销手续；
5、负责学院教职工文献的'收集工作，多渠道收集、整理本院的出版物；
6、做好学期、年度各类文献采购的数量、经费使用等各项业务统计工作；
7、对到馆的新书及时验收、核算，对不符合要求的图书及时与书商调配或退回；
8、不断建立健全本部的业务规章制度和工作细则，并监督工作人员认真执行；
9、认真执行馆领导的决定，完成馆领导布置的各项工作任务。
中心主任岗位职责13
1、协助校领导做好学校教育信息化发展规划的起草和标准化方案的制订。
2、协助校领导制订校园网发展建设规划、分期建设计划，组织规划和计划的实施。
3、协助校领导制订校园网的各项规章制度，确保校园网的安全、正常运行。
4、协助总务处落实技术力量，做好教室、多媒体等现代教学设备的.管理、维修与维护工作。
5、组织落实好学校中心机房的网络设备管理和维护工作；组织落实技术力量做好校园网站建设和条件许可下的功能升级工作。
6、做好信息审核和发布工作，定期备份数据库工作。
7、协同教务处做好现代教育技术资料建设的长远计划，并组织落实好教学软件、教学资料的分类、管理、出借、升级及维护工作。
8、负责落实校内各类重要活动录像的摄制、重要教学教研活动的课堂实录的摄制工作，并根据需要制作成网络视频发布到校园网站等组织工作。
9、做好信息技术相关的耗材和设备购置计划向分管部门报批，管理使用好信息技术相关的耗材和设备。
10、配合教务处组织管理信息技术教学课，搞好信息技术课外兴趣小组活动。
11、配合学校做好其他与信息技术相关的工作。
中心主任岗位职责14
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解企业经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是企业内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的`意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草企业各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对企业运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪企业经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在企业经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实企业总经理会议、专题研讨会议等企业会议纪要;协助总经理进行企业企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
17.要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质，能够迅速掌握与企业业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。
18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
中心主任岗位职责15
1、协助研发流程文档签署、流程状态跟踪;
2、研发中心管理数据的统计分析;
3、研发调研数据、资料整理、汇总,研发资料、文档归档及外发;
5、研发中心日常工作(会议安排、记录,决议事项追踪等)。
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