车间质检岗位职责(15篇)

车间质检岗位职责

更新时间：2023-04-10 08:10:43

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车间质检岗位职责(15篇)

　　在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编整理的车间质检岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

车间质检岗位职责1

　　1.根据BMW制造厂和BMW中心标准有效并准确地进行维修工单上记述的.工作

　　2.诊断车辆故障原因，并建议/进行适当的维修

　　3.检查车辆以便确定未包括在维修工单内的所需维修或保养项目，与服务顾问进行沟通

　　4.对所有进行的工作进行清楚准确的记录

　　5.如果需要进行附加工作、或无需进行维修工单上所列工作、或无法在约定时间前完成维修工作，及时与服务顾问沟通协商

车间质检岗位职责2

　　1、根据公司安排，完成车辆的质检，并做好车间维修调度，提出改进维修技术的'措施建议;

　　2、负责工序质量的自检和互检;保证维修质量，对用户负责;

　　3、与服务顾问保持紧密沟通，及时报告车辆状况及维修进度。

车间质检岗位职责3

　　1、执行并遵循程序和检验指导书；

　　2、根据检验指导书要求进行产品检验；

　　3、在产品检验中，隔离、确认和追溯疑似不良品并反馈相关过程；

　　4、按计划实施相应的应对措施计划。

　　5、按照客户的.要求进行质量检查。

　　6、遵守业务流程或其他所有程序中有关安全的规定、职业健康和环境保护相关要求，正确佩戴使用PPE，正确使用安全锁，提高安全意识，关注安全行为。

车间质检岗位职责4

　　1、根据相关文件要求完善生产过程品质控制流程，对生产线过程质量进行有效监控，确保生产过程受控、各项工艺指标达标，确保产品质量和人员安全;

　　2、维护公司的质量管理体系，保证向客户提供合格和满意的产品;

　　3、从流程控制的角度进行生产线的过程控制巡查，关键控制点的验证确认，识别生产线存在的质量问题和隐患，推动改善，确保过程控制各工艺控制的有效性和产品质量;

　　4、负责组织对品控员及生产员工的质量技能及质量意识培训，以及质量技能考核;

　　5、组织生产制程能力及质量失效成本分析、关键控制点(CCP点)的验证和回顾，推动专项问题改善，预防质量问题的发生;

　　6、负责全面协调GMP/6S整合推行，实施日常GMP/6S检查和推动全厂GMP改善;

　　7、负责落实公司虫害控制管理，每月进行趋势评估分析，与供应商共同制定方案并跟进改善效果，保证虫害控制符合工厂GMP要求;

　　8、执行质量改善工作，收集及识别质量改善点，启动质量改善行动，跟进、统计并输出质量改善活动的`结果，评价并输出标准化;

　　9、严格执行生产安全制度，做好本岗位安全的自检工作，发现并及时反映安全隐患，避免发生安全问题及事故;

　　10、积极参与绩效管理工作，执行目标责任制，尽量减少水、电、日常办公用品及试验用品的损耗，努力提高本岗位的绩效。

车间质检岗位职责5

　　1、服从车间主管的领导，按班组的维修质量、维修进度进行合理的`工作安排，协调班组关系，做到工作均衡分配;

　　2、保质保量完成每天的车辆检验工作，查出未施工项目或不达标维修，坚决不许出厂并及时做好记录向服务顾问反馈;

　　3、负责检验合格的车辆，进行出厂前的最后检查，如机油、刹车油等是否符合标准，是否存在漏油、漏水现象，螺丝松紧度，车容是否留存污点等现象;

　　4、负责统计车间一次修复率、厂内、厂外返修率，按时上报各种报表，建立车间档案。

车间质检岗位职责6

　　1、进货检验所有检测设备、测量工具、检具、仪器的使用与日常管理;能看懂2D产品图纸;

　　2、首末件检验，熟练掌握首末件定义;

　　3、制程不合格品的处理追踪;

　　4、质量记录的.收集、统计、分析、存档。

车间质检岗位职责7

　　1、负责生产全过程的监督检查工作，负责对中间产品是否放行进行批准;

　　2、审核批生产记录，批包装记录，及时填写监控记录，想领导保费产品质量情况及改进建议;

　　3、定期对生产过程中关键参数进行趋势分析与评价，并写出报告，为领导质量决策提供依据;

　　4、协助组织偏差检查、评估，制定纠正预防措施，指导车间整改并报告整改完成情况及结果评价;

　　5、定期评估工艺或控制方案，制定产品质量检验标准;

　　6、协助上级分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度;

　　7、负责协助上级对各部门执行GMP情况和生产现场进行日常检查和巡视，发现有不符合GMP行为的`，指出并令其整改，并且及时上报。

　　8、根据环境监测规程对生产车间工人、环境、工艺用水、关键设备、物料微生物监测，记录监测结果，若有不合格的情况，应及时上报领导。

　　9、依照标准或要求对成品进行出厂检验并出具检验报告。

车间质检岗位职责8

　　1、负责处理本车间生产过程中发生的各种质量技术问题和外单位反馈的故障，参与质量分析会，协助中心作好产品质量的宣传教育工作。

　　2、负责根据相关标准与技术文件，对入厂的'大（项）修设备检验与验收，并作好检验记录。

　　3、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作，监督工序质量，防止不合格品的出现。

　　4、严格按照成品检验规范或作业指导书进行成品抽检和检验工作，防止不合格成品流入仓库和出厂。

　　5、负责按相关规定对生产过程进行质量控制，分析产品的质量问题并提出质量改进措施。

　　6、负责作好质量检验记录，对通过检验获得信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。

　　7、负责检验工具的管理，严格按照检验工具的操作规程使用，防止出现误差。

　　8、认真完成领导交办的其它工作。

车间质检岗位职责9

　　1、熟悉，掌握工作流程，原料、配件，成品的制作工艺标准、流程要求。监督产品的质量、工艺流程的`执行。

　　2、负责对进公司所有成品，半成品，原材料、辅助材料的质量检查;负责对公司各班组产品质量、合格率及产品相关问题的统计工作。

　　3、每日做好检查记录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导意见，及改进工作。

车间质检岗位职责10

　　1、了解TS16949标准知识；

　　2、汽车电子行业（SMT、SMD、QC两年及以上经验；

　　3、进货检验数据的统计，协助质量工程师进行质量分析；熟练使用QC七大工具；

　　4、来料不合格的处置追踪及供方改善状况追踪；

　　5、进货检验所有检测设备、测量工具、检具、仪器的使用与日常管理；能看懂2D产品图纸；

　　6、首末件检验，熟练掌握首末件定义；

　　7、制程不合格品的'处理追踪；

　　8、质量记录的收集、统计、分析、存档。

车间质检岗位职责11

　　1、遵守化验室各项规章制度和技术法规，按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务。

　　2、负责原材料、中间产品及成品的分析检验工作，及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单，对产品质量检验的资料进行整理和保管。

　　3、在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。

　　4、定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。

　　5、严格按照技术部给出的.标准对产品的质量(外形、内质、色泽、规格、重量、标识标签、进行监督，抽查，并做好产品检验记录。6、负责对技术监督部门及对口的工作单位工作接洽，日常工作事务的处理，对产品的抽查技术资料进行整理归类存档。

　　7、严格依据《食品安全法》等相关法律法规对本公司的食品卫生、环境卫生进行监督管理，做好检查工作。

　　8、组织对员工年度的体检、食品安全卫生知识的培训。

　　9、生产车间生产过程中的产品质量控制与检验。

车间质检岗位职责12

　　1、监督检查生产车间环境、人员、设备卫生;

　　2、验证生产过程中生产工艺参数的符合性、监督员工操作规范;

　　3、生产线上半成品和成品的抽检，异常处理、跟踪;

　　4、生产现场质量监控，对有质量问题的产品进行原因分析，并提出改进意见;

　　5、检查车间设备清洗记录的.真实性和准确性;

　　6、仪器、器具保养与维护，车间5S维护。

车间质检岗位职责13

　　1、返修车辆的质量监督：

　　检查并监督返修车辆质量，及时记录检验结果;

　　定期统计分析返工原因，总结完工检查多发问题，并提出解决办法;

　　按照final check表格，逐项检查返修车辆维修情况是否符合要求;

　　对于维修合格并且不需要路试的车辆安排交车，需要路试的车辆转给相应人员进行路试;

　　确认施工人填写维修及检测结果全面、属实;针对完工检查过程中发现问题及时通知维修班组并纠正。

　　2、分析与鉴定车辆故障：

　　根据质量检验标准，分析并鉴定重大、疑难的'故障，确保及时、有效地处理车辆故障。

车间质检岗位职责14

　　1、根据验收检验标准对来料进行检验判定，并做好标识；

　　2、填写检验记录，开具不合格通知书；

　　3、日常异常呈报，报告来料质量状况，包括月报/年报

　　4、对异常来料进行跟踪、反馈、确认；

　　5、领用量具日常维护保养

车间质检岗位职责15

　　1、质检人员应服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

　　2、负责对进公司所有原材料、辅助材料的质量检查;负责对公司各班组产成品重量、质量、合格率及产品相关问题的统计工作。

　　3、加强过程质量控制，确保首检无漏检且合格率100℅。

　　4、质检人员应在适当、工作所需的情况下，主持召开班前会议，总结昨日工作上的疏忽及纰漏，并认真落实当日工作。

　　5、对下属人员进行考核、评价以及激励。

　　6、定期或不定期组织人员对工作进行分析讨论。增强自身及下属人员的.产品质量意识，提高工作热情及技术水平。

　　7、每日做好检查笔录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导意见，及改进工作。

　　8、质检人员每天应联合全管办，生产部及相关人员组成监督检查小组对各班组成品进行联合大检查，及时查检各班在产品质量上出现的问题及不足之处，并做出分析，指出应如何改进。

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