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经营经理岗位职责
更新时间:2023-04-07 15:52:29
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经营经理岗位职责

  在不断进步的时代,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编精心整理的经营经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

经营经理岗位职责1

  1、编制、审核工程预算及决算等管理工作,在施工方案切实可行的前提下,控制工程造价;

  2、负责监督和指导下属项目人员将预决算资料定期归档,建立项目造价台账,并将台账的资金使用情况向上级领导汇报;

  3、主持事业部项目预决算管理工作,参与对招、投标文件的评审,审核项目投标方案及工程预决算文件,提出指导意见,根据在建项目工程进度,统筹事业部工程进度款跟进工作;

  4、根据事业部要求和本单位需要,组织建立与完善本部门各项规章制度及流程,负责本部门团队建设,包括员工培训、绩效考核等,对部门员工进行工作指导、监督,确保部门工作顺利开展;

  5、参与重大项目的`项目评估工作,完成上级交办的其他工作;

  任职要求:

  1、六年及以上工作经验,其中三年及以上投标及预决算实操经验

  2、具备注册造价工程师证书的优先考虑

  3、精通工程预决算、工程定额、工程量清单计价等知识

  4、掌握工程项目开发成本全过程控制及审核工作内容

  5、了解工程建设前期策划、报建及投标工作

  6、具有优秀的公关和商务谈判能力,注重团队合作和员工管理,具有良好的组织计划、执行能力、解决问题能力及成本意识

  任职资格:

  1、精通北京01定额及工程量清单计价规范。

  2、熟悉建筑装饰行业各种法规及文件。

  3、有多年工装装饰预算经验.

  4、精通广联达等预算软件及常用办公软件。

  5、建立、健全经营部管理规章制度,完成公司内部结算工作。

  6、条件不符者请勿投递。

经营经理岗位职责2

  1.领导、组织、协调公司的工程安全管理工作。

  2.建立公司的安全管理程序及相关细则。

  3.对公司各项目施工工地进行定期安全质量审查;对于审查中发现的安全质量问题,制定预防和纠正措施并追踪措施的落实。

  4.指导、检查、帮助项目部安全工作的管理责任以及安全体系的`组建工作,检査和监督项目部安全体系的执行情况。

  5.处理公司工程项目可能出现的安全事故,并分析原因和责任。

  6.负责与国家政府安全监督部门的沟通和联络。

经营经理岗位职责3

  1、协调及全权处理经营部内部人员人财物的'安排及分配,并根据各人的表现做出相应的奖罚建议;

  2、负责销售部的日常工作安排和管理;

  3、负责市场调查及制定策划方案,制定销售政策,经公司批准后负责实施;

  5、掌握生产进度,监督产品质量;

  6、负责与其它部门的协调工作。

  7、忠于公司事业,严格要求自己,以身作则,工作上身先士卒,起好模范带头作用。

  8、有权力、有责任处理好责、权、利三者关系,严禁以权谋私、假公济私、损害公司利益,败坏公司声誉、污染公司风气。

  9、每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。

  10、直接上司:总经理

经营经理岗位职责4

  一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。

  二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

  三、在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的'经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

  四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

  五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

  六、对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。

  七、努力拓展业务空间,优化用气结构,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。

  八、优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。

  九、审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。

  十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同,指导相关的招投标工作。

  十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。

  十二、完成总经理交办的其它工作任务。

经营经理岗位职责5

  岗位职责:

  1、在主管领导的指导下,组织业务开拓,完成经营目标。

  2、收集经营信息,掌握市场动态,进行研究分析,上报主管领导审批,为经营决策提供依据。

  3、参与目标项目的'前期勘察,了解第一手情况。

  4、调节组织公司内外专业资源,就拟扩展项目展开商务谈判。

  5、组织招标信息收集、标书评审、现场投标管理,编制投标预算。

  6、协助主管领导巩固和发展与政府、设计、招标代理等多方关系,建立和维持良好的公共关系资源。

  7、部门管理,主持部门工作,包含资质管理和团队建设等。

  任职资格:

  1、年龄30-45周岁,性别不限,本科及以上学历,工程类或市场营销相关专业。

  2、具有5年以上建筑行业经营管理工作经验或者2年以上同等岗位任职经验。

  3、有一定的社会资源及预结算知识,熟悉招投标工作流程及各种评标办法,熟悉资审、商务标编制要点。

  4、商务谈判、沟通协调能力强,有原则性,执行力强,能承受紧张的工作压力,并具备强烈的团队合作精神。

  5、品行端正,诚信廉洁,具有良好的职业素养。

经营经理岗位职责6

  服务经营经理岗位职责

  职责描述:

  1、参与项目前期报价分析及投标项目前的成本分析及预算;

  2、根据合同清单,对接公司项目部,协助计价、审计,以保证公司的'利益;

  3、负责公司项目的材料及人工询价、核价及核对结算。

  任职要求:

  1、大专或以上学历,工程造价类专业,3年以上相关经验;

  2、有一/二级建造师执业资格证书、造价工程师等行业背景者优先。

经营经理岗位职责7

  1、按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。

  2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织多施,并监督检查执行情况。

  3、贯彻“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

  4、组织或参加供应、销售系统上报事故的`调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到上级汇报。

  5、组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

  6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

  7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

  8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

  9、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

经营经理岗位职责8

  工程项目部副经理岗位职责

  一、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

  二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。

  三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。

  四、组织项目施工生产,协调解决生产中的`问题,保证工期、安全和质量。

  五、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行。

经营经理岗位职责9

  负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并组织实施。

  负责组织市场信息的'收集、整理、分析工作。

  负责在公司授权范围内,选择、决定对外承接项目的立项工作,并报公司主管领导审批。

  负责组织、实施招投标活动。

  负责对标书、管理方案进行审核、修改,征询其他相关部门的意见,并报公司领导审核。

  负责对外承接项目接待、洽谈,组织完成合同的评审、签订和续签工作。

  负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

  负责处理对外公共关系,支持配合配合分支机构的工作。

  完成公司领导安排的其他工作。

经营经理岗位职责10

  建筑工程项目副经理岗位职责

  一、认真执行公司的质量方针及工作指导书,严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

  二、熟悉施工图纸,技术质量要求,材料规格。参加图纸会审和技术交底,及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工,确保工程质量。

  三、负责工程项目施工进度计划的编制,负责实施质量计划,执行分项工程的作业指导书,作好施工记录。

  四、全面负责工程项目施工的全过程管理,合理安排工序,处理各工种的交叉作业,宏观调控劳动力的调配,有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场,保证施工正常进行。

  五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记,核实每个任务书的实施情况,是项目部安全生产的直接领导责任人。

  六、具体负责项目部的安全生产活动,落实安全生产措施。

  七、负责做好本项目部与监理公司的.配合工作,保证工程的顺利进行。

  八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底,解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录,为施工班组创造有利的施工条件。

  九、负责分部分项工程的宏观调控,当好助手,随时向项目经理汇报工程及相关情况,保证工程顺利完成。

经营经理岗位职责11

  1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。

  2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。

  3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。

  4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的`工作的展开。

  5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程,包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署,以确保该工程能符合EHS的管理标准。

  6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系,以获悉最近的法律环境的变化。

经营经理岗位职责12

  1、认真贯彻执行安全政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度。

  2、组织各项安全检查工作,落实上级安全生产检查所提出的具体整改工作。

  3、负责安排项目安全部门各专业安全管理人员的具体工作,并监督实施。

  4、参加项目部范围内施工组织设计,施工方案的讨论,对方案中的安全防护、文明施工的编制提出具体修改意见,审核各类具体方案。

  5、负责项目部高大类型脚手架等项目的`检查工作。

  6、负责项目部施工现场的安全检查,掌握安全生产动态,对所发现的问题下达隐患通知单,纠正安全隐患督促整改并实施检查。对于重大问题应及时向主管领导汇报,紧急情况下行使现场施工作业的停工。

  7、参与施工安全生产、事故调查与分析工作。

  8、负责项目部工作统计报表申报工作,建立健全安全生产内业资料。

  9、组织参与项目部各项安全生产活动,做好安全生产宣传、教育、评比、交流等工作。

  10、完成领导临时交办的各项工作。

经营经理岗位职责13

  1、负责组织制定公司人力资源发展的各种规划,并负责及督促招聘、薪酬、绩效考核等各项计划的'实施。

  2、负责建立健全公司人力资源、行政管理制度及体系;

  3、负责企业系统思想、文化建设,筹划各种增强员工凝聚力的活动;

  4、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

  5、负责公司办公资产维护与管理,定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。

经营经理岗位职责14

  一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范,受总经理的委托做好生产经营的管理工作。

  二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标,主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标,并提出措施,组织落实。

  三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议,定期召开生产经营例会,及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。

  四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。

  五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审,施工组织设计、预决算定案的'决策。

  六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况,提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见,并向总经理报告工作。

经营经理岗位职责15

  1、负责公司年度经营'工作计划'和'工作目标'的编制。

  2、领导项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

  3、领导对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

  4、依据招标业主意向和项目具体情况,负责投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

  5、负责召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

  6、领导项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层,确保一战必胜。

  7、负责公司经营策略的制定。

  8、领导业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总裁和主管副总裁提供战略建议。

  9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

  10、负责业务开拓任务的分配。

  11、负责经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

  12、负责本部门的业务提成和创新奖金分配的认定。

  13、负责经营区域的划分与资源配备。

  14、督促经营业务资金回收。

  15、监督创新项目业务交接工作。

  16、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

  17、负责部门日常费用开支的审核。

  18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

  19、负责部门文件的签发。

  20、领导市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

  21、负责定期召开部门例会。

  22、负责本部门工作年终总结。

  23、完成上级交办的其它工作。

  1、协助总经理的`工作。

  2、负责项目投标,组织业务开拓,完成经营目标。

  3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

  4、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。

  5、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

  6、负责项目公关,强化公关策略,攻克甲方上层公关,确保一战必胜。

  7、协助公司经营策略的制定。

  8、负责业务情报的收集与分析,确定业务发展方向,确定市场定位,及时向总经理提供战略建议。

  9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

  10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

  11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

  12、督促经营业务资金回收。

  13、监督创新项目业务交接工作。

  14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

  15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

  16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

  17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

  18、完成上级交办的其它工作。

  编制/日期20xx.12审核/日期20xx.12批准/日期

  修改人集体修改处数全文修改/日期20xx.03.06

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