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副总经理岗位职责
更新时间:2023-04-07 13:13:14
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副总经理岗位职责【热】

  现如今,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编帮大家整理的副总经理岗位职责,欢迎大家分享。

副总经理岗位职责1

  1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;

  6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

  9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  10.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的'业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  11.有权提议和推荐管理人选,并对其工作考核评价;

  12.负责对现场的综合检查、指导工作;

  13.按时完成工厂领导交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责2

  对车间生产计划的执行负责,对产品的品质负责,对员工的技能提高和人员的稳定负责,对车间环境整洁和安全生产负责。

  1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况,跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。

  2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间,根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产,准备好(或提早购买)各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品;5天内必须根据实际预算出每日产量。

  3、在条件允许的情况下,大货批量生产前,安排裁床先根据大

  货的裁剪标准裁出一定数量的大小码,第一时间安排车间流水生产,确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

  4、每天检查生产日报表,追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导,严格控制质量,控制次品数,确保合格品出运,确保货期按进度进行,解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。

  5、注意裁片的蓄存量及质量,以避免生产的`间断。

  6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势,从而提高效率,降低生产成本。

  7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识,并协助推行公司制度。例如:车间卫生等等。

  8、关心和了解员工的思想动向,主动帮助解决员工生活中的实际困难,使员工能主动调整工作态度,进入最佳的工作状况。

  9、主动与贸易部了解订单安排计划,协助贸易部做好报价的工作。

  10、对在生产中出现的问题拟出总结报告,开会讨论,对存在的问题找到问题的原因,杜绝同样的问题下次再发生,当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬,以提高员工的工作积极性。

  11、配合各部门的工作,做到政令畅通。

副总经理岗位职责3

  副总经理岗位职责

  岗位名称:副总经理

  直接上级:总经理

  下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务

  管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调

  主要职责:

  1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

  2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

  3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

  4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

  5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

  6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

  7、 对各部门的工作负领导责任,协调各部门的'内部业务。

  8、 负责对企业文化的建设工作。

  9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

  10、总经理临时授权的其他工作。

  11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销

  会议,发表工作意见和行使表决权。

副总经理岗位职责4

  1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。

  2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划,经批准后组织实施,并保证计划完成和市场投入等。

  3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。

  4、组织产品协作工作,保证产品的质量及按时供给。

  5、组织设备管理、工装管理工作,保证生产正常运行。

  6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。

  7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等,经批准后组织实施。

  8、组织制定(修订)各类产品的`工艺消耗定额和工时定额。

  9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。

  10、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。

  11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况,找出问题,定出措施,并组织实施。

  12、组织节能降耗工作和安全生产工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故发生率,杜绝重大人身事故,减少职业病。

  13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

  14、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水平,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。

  15、组织处理劳动争议。

  16、协调与内部其它部门的关系。

  17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织实施。

  18、掌握和了解同行业技术发展水平,提出公司发展战略建议。

  19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。

  20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案,并组织实施。

  21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。

  22、组织领导公司技术管理基础工作,重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。

  23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题,确保生产顺利进行。

  24、完成领导交办的其它工作任务。

副总经理岗位职责5

  1、协助总经理的工作。

  2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

  3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。

  4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

  5、协助建立员工综合考评体系。

  6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

  7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

  8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

  9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

  10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的'考评进行抽查核实。

  11、负责公司突发事件的处理。

  12、负责组织公司资金的收取。

  13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

  14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

  15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

  16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

  17、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

  18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

  19、完成上级交办的其它工作。

副总经理岗位职责6

  1、在规范范围内,有权签订销售合同。

  2、有权合理支配和控制销售费用。

  3、对所管辖人员的任免有建议权

  4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。

  5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。

  6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

副总经理岗位职责7

  一、岗位名称:

  卖场副经理

  二、管理层级关系

  直接上级:卖场经理

  直接下级:营业组主管领班卖场员工

  三、岗位职责

  1、按照工作分工,具体实施各项管理工作。

  2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

  3、落实卖场经理交办的各项工作。

  四、主要工作

  1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。

  2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。

  3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的'服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。

  4、执行有关规定,妥善处理顾客投诉及退换商品,保证顾客利益,维护企业信誉。

  5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定,并进行检查和考核。

  6、严格执行商品优惠和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。

  7、完成经理交办的各项工作。

  五、业绩指标

  服务达标率费用额(率)销售额

副总经理岗位职责8

  岗位职责:

  1.协助总经理全面负责行政事务管理。

  2.负责公司行政管理制度的起草、修订。

  3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。

  4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。

  5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。

  岗位职责

  1、本科以上学历,28岁以上;

  2、4年以上人事工作经验,3年以上薪酬相关工作经验,至少1年同岗位工作经验;

  3、熟悉劳动、工资、保险、个人所得税及社会保险福利等政策法规及流程;

  4、熟悉企业薪酬体系建立及流程;

  5、熟练使用办公软件及办公自动化设备;

  6、较强的数字敏感度,善于进行数据分析及沟通;

  7、具有较强的.计划、沟通、协调能力和较强执行力;

  8、工作有条理,细致,认真踏实,责任心强,努力肯干,原则性强;

  9、为人正直、诚信、公正,有团队合作精神。

  岗位要求

  学历要求:本科

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:10年以上

副总经理岗位职责9

  1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的.指示和公司决议。

  2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。

  3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

  4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。

  5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

  6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。

  7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。

  8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。

  9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。

  10、完成上司交办的其它任务。

副总经理岗位职责10

  销售副总经理上海睿缮生物科技有限公司上海睿缮生物科技有限公司,睿缮生物,睿缮岗位职责

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责公司销售计划的制定、实施和管理,确保完成销售目标、回款目标、利润目标;

  3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

  4、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

  5、管理公司重点销售项目的计划、商务洽谈和合同的签署;

  6、负责对区域内销售人员的'日常组织、协调和管理工作。

  7、面向政企客户销售公司产品;带领团队完成销售目标。

  任职资格

  1、专科及以上学历,男女不限;

  2、五年以上相关工作经验,有保健食品快销行业工作经验;

  3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。

副总经理岗位职责11

  1.全面负责酒店的运行和管理,向董事长负责。

  2.负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划,并指挥实施。

  3.负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。

  4.负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,制定价格体系,适时提出阶段性工作重点,并组织实施。

  5.决定酒店组织机构设置和编制定员,确定各部门职责,任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。

  6.审定酒店的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案,审定并签订酒店的重要合同。

  7.审定酒店的`市场营销方案,不断开拓市场。

  8.审定酒店培训计划,提高员工素质和服务质量。

  9.塑造良好的酒店形象,与社会各界人士保持良好的公共关系。

  10.负责重要客人的接待工作。

  11.发动广大员工群策群力,搞好民主管理;关心员工的生活和福利,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。

  12.主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。

  13.定期向董事长汇报工作,认真贯彻执行董事长的各项决议。

副总经理岗位职责12

  1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。

  2、抓好企业管理,严格执行ISO9001质量管理标准,推行全员成本核算和现代管理方法,主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法,抓好管理基础工作和班组建设。

  3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

  4、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范,防止治安案件

  和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。

  5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作,达到职工满意。

  6、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的`制度、办法电传或送达总部。

  7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

  8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。

  9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。

  10、要求相关部门配合相关工作的权力。

副总经理岗位职责13

  1.在总经理领导下,分管行政、人事和品质部的工作。

  2.依照集团公司和本公司的规章制度,对本公司事物进行组织和管理。

  3.依照集团公司和本公司的`要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。

  4.负责统筹公司的内部管理服务工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

  5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。

  6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理,通过并监督其实施。

  7.根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理,并进行跟踪、检查、落实工作。

  8.负责监督及抽检员工培训的落实情况,按行业标准进行验证培训效果。

  9.负责品质部员工的月检,和品质部主管的周检、月检工作,对不符合要求的服务标准,及时进行纠正和指导。

  10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

  11.负责审批有关内部质量审核的计划,报告文件,并组织进行内部质量审核活动。

  12.协助总经理主持管理评审,并对体系改进作出决策,批准《管理评审计划》和管理评审报告》。

  13.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代总经理职权。

  14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

副总经理岗位职责14

  1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。

  2、抓好企业管理,严格执行ISO9001质量管理标准,推行全员成本核算和现代管理方法,主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法,抓好管理基础工作和班组建设。

  3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

  4、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。

  5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作,达到职工满意。

  6、抓好公司的文秘工作,做好文件的'起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。

  7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

  8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。

  9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。

  10、要求相关部门配合相关工作的权力。

副总经理岗位职责15

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

  2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的.实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

  5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

  6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

  8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

  10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

  12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,可代行总经理职权或临机决断。

  13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

  15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

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