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公司副总经理岗位职责
更新时间:2023-03-09 09:01:56
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公司副总经理岗位职责(集合15篇)

  在当下社会,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的公司副总经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司副总经理岗位职责1

  1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的'指示和公司决议。

  2、根据公司工作计划,组织制订实施物业、医疗工作计划,建立健全各项规章制度,不断提高科学管理水平。

  3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

  4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。

  5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作,配合学校搞好校园文明建设,努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

  6、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。

  7、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。

  8、接受师生员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。

  9、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。

  10、完成上司交办的其它任务。

公司副总经理岗位职责2

  岗位职责:

  1、协助总经理制定公司战略发展规划及年度工作计划;

  2、负责研究国家宏观经济政策及旅游行业发展趋势;

  3、负责公司新项目的拓展;

  4、带领团队对行业及公司业务进行跟踪分析,建立并完善公司业务数据库及模型,为业务决策提供科学依据;

  任职要求:

  1、全日制大学本科及以上学历,年龄45周岁以下(优秀的可适

  当放宽);

  2、熟悉旅游行业相关政策法规;具有旅游景区及相关企业5年

  以上从业经验,3年以上同等岗位管理经验;并有较好的英语使用能力;

  3、熟悉项目可行性研究报告的.组织编写和独立市场分析及资讯处理能力。

公司副总经理岗位职责3

  1. 保证制定目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

  2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

  3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

  4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。

  5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

  投资公司副总经理岗位职责3

  1. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

  2.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的.建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

  3.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

  4.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

公司副总经理岗位职责4

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧,熟练掌握的园林工程项目全过程,能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的.监督和管理;

  3、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;

  4、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

  5、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;

  6、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

  7、全面负责分公司的市场开拓;

  8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;

  9、完成总公司交待的其它工作。

公司副总经理岗位职责5

  1.全面负责酒店的运行和管理,向董事长负责。

  2.负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划,并指挥实施。

  3.负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。

  4.负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,制定价格体系,适时提出阶段性工作重点,并组织实施。

  5.决定酒店组织机构设置和编制定员,确定各部门职责,任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。

  6.审定酒店的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案,审定并签订酒店的重要合同。

  7.审定酒店的'市场营销方案,不断开拓市场。

  8.审定酒店培训计划,提高员工素质和服务质量。

  9.塑造良好的酒店形象,与社会各界人士保持良好的公共关系。

  10.负责重要客人的接待工作。

  11.发动广大员工群策群力,搞好民主管理;关心员工的生活和福利,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。

  12.主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。

  13.定期向董事长汇报工作,认真贯彻执行董事长的各项决议。

公司副总经理岗位职责6

  1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

  2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则

  3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

  4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的'新业务提出风险防范专业意见

  5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

  负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

  6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司副总经理岗位职责7

  1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

  2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则,3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

  及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

  5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

  负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的.审计检查

  6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司副总经理岗位职责8

  1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。

  2、抓好企业管理,严格执行ISO9001质量管理标准,推行全员成本核算和现代管理方法,主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法,抓好管理基础工作和班组建设。

  3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

  4、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。

  5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作,达到职工满意。

  6、抓好公司的.文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。

  7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

  8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。

  9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。

  10、要求相关部门配合相关工作的权力。

公司副总经理岗位职责9

  1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;

  2.负责商业项目的`开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备一定工程设计能力者尤佳;

  3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;

  4.负责商业项目的物业管理;

  5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;

  6.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;

  7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;

  8.完成领导交办的其他任务。

公司副总经理岗位职责10

  1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

  2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

  3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

  4、负责企业各种税费使用的审核工作;

  5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

  6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

  7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的.管理工作;

  8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

公司副总经理岗位职责11

  岗位职责:

  1.协助部门总负责财务部门的日常管理;

  2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;

  3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;

  4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;

  5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。

  任职要求:

  1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;

  2.八年以上保险行业财务管理经验;

  3.精通财务管理领域内的`相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;

  4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;

  5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。

公司副总经理岗位职责12

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

  2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的.实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

  5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

  6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

  8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

  10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

  12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,可代行总经理职权或临机决断。

  13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

  15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

公司副总经理岗位职责13

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、将公司内部管理制度化、规范化;

  3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;

  4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  5、开展企业形象宣传活动;

  6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

  7、指导公司人才队伍的'建设工作;

  8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

  9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

  10、完成总经理临时下达的任务。

公司副总经理岗位职责14

  1.开拓、挖掘国内外项目投资机会;

  2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;

  3.辅助总经理制定公司业务相关的'程序和制度;

  4.组织开展行业研究,撰写研究报告,提出投资建议;

  5.通过调研和深度分析筛选项目,形成项目机会报告;

  6.建立和维护境内外公共关系,形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;

  7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;

  8.领导临时交办的其他工作。

公司副总经理岗位职责15

  1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

  2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

  3.根据总经理的.精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

  5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

  6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

  7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理,参考决策。

  10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

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