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在当下社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的生产技术部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产技术部岗位职责1
(1)确定安全生产工艺流程,制定安全生产操作规程,下达生产工艺技术指令。
(2)严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。
(3)积极与有关法定部门联系,严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。
(4)对职工进行安全技术培训,使其具备必要的安全生产知识。
(5)建立健全设备技术安全档案。
(6)根据设备工况,提出对设备的改造和报废等方案。
(7)严把购进设备及配件技术质量关。
生产技术部岗位职责2
1、认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。
2、根据公司对质量，安全的要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。
3、在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。
4、带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解决，重大问题及时汇报行政部。
5、负责对工作件的`检查，遇到的问题应及时查明原因。
6、带领全组人员做好工完清洁工作，做到工序完车间整洁。
生产技术部岗位职责3
1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。
2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。
3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。
4质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。
5技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中出现的各种技术问题；负责技术方面合理化建议的'征集、评审。
6物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。
7经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。
8沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系
9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。
10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会，及时通报工程中存在的问题，根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。
11特殊作业管理。监控工程关键点，根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.
生产技术部岗位职责4
1、在总经理的领导下，负责公司的生产、安全、设备等管理工作。
2、组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。
3、定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。
4、在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。
5、负责对各种设备的.保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。
6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。
7、控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。
8、完成公司交办的其他任务。
生产技术部岗位职责5
生产技术部部长岗位职责
一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。
二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。
三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的.分析及解决方案等。
四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。
五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理，并定期召开车间质量分析会议，提出合理化改进意见，使产品质量不断提高。
六、负责供应方的监控、优化、提升，负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。
七、监督并参与质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理，指导公司质检员。
八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助；并做好新进员工的技术培训工作。
九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查，在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况，发现问题及时沟通。
十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。
十一、完成部门领导布置的其他工作，做好公司技术保密工作。
生产技术部岗位职责6
1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
2.负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审査月维护计划，报总工程师批准实施。
3.负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求，负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量，提高安全水平。
4.参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。
5.负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。
6.协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核，推广安全技术方面的'经验。
7.经常深入生产现场和班组，了解掌握设备安全运行情况，解决生产中存在的难题。
8.负责主持生产技术性事故的调查、分析工作，作出结论性意见，从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调査、分析工作，提供必要的技术方面资料及防范措施。
生产技术部岗位职责7
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的'风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
生产技术部岗位职责8
1．制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量；
2．制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；
3．开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训，提高员工知识水平；
4．制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；
5．参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进；
6．审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据；
7．审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；
8．提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持；
9．监督、检查工艺、技术标准的.执行情况，确保生产工作依照标准执行；
10．负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；
11．进行生产线布局、平衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；
12．与研发中心沟通涉及图纸的技术问题，负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。
生产技术部岗位职责9
一、生产技术部职责
1、公司各类技术文件的管理。
2、负责新产品过程策划的管理。
3、负责新原材料的开发与管理。
4、负责产品及过程更改的控制。
5、负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。
6、负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。
7、负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。
8、负责与顾客及供方签订相关技术协议。
9、负责制定每一产品的工时定额。
10、负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。
11、负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。
12、负责生产设备的选型及提出技术改造方案。
13、负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。
14、负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。
15、负责生产运行的管理。
16、配合各部门解决现生产出现的问题。
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
二、技术部岗位包括：
部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：
1、部长岗位
依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。
负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。
组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。
检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。
项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。
负责设计总结。
2、生产管理岗位
按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。
对生产过程中出现异常情况及时分析和处理，并制定改进或预防措施。
负责生产岗位技术、工艺的标准化工作。
根据生产任务和生产周期制定物资采购计划，并定期汇报。
及时了解生产设备使用情况，制定维修时间计划。
制定生产岗位技术、工艺改造初步方案。
建立生产岗位工艺档案。
组织生产技术学习和考核。
公司各类技术文件（图纸、标准、技术协议、工艺文件、项目文件、技术更改通知单等）的复制、发放、回收、更改、作废、存档和销毁的管理。
原材料、外协件、自制零件及成品样件的分发、回收、作废管理。
保守所保管技术文件资料的技术秘密。
定期对文件持有部门、持有人实施定期检查。
存档文件的借阅登记、回收管理。
3、设备管理岗位
协助各工艺工程师完成新产品过程策划项目。
协助各工艺工程师完成产品及过程更改项目。
参与工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。
各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发或外委开发的管理。
组织各类工装的验收。
掌握机械设计的方法，熟知各类典型结构。
熟知各种材料的应用范围。
对工装维修过程进行技术指导。
备品备件的管理和统计。
4、电气管理岗位
全面负责电气专业技术管理工作，，协助生产单位做好其它管理工作，业务上直接对总工程师负责。
组织落实公司及生产单位技术工作安排。
参加本专业重大建设项目及技改项目的`论证工作。
负责电气专业的经济运行分析、监督、管理工作。掌握设备的运行状况，做好经济分析核算及系统运行方式、调试试验方案、保护及自动装置定值整定等改进工作。
负责对电气专业人员运行操作、检修技术进行指导，及时组织解决生产中存在的疑难技术问题。
主持电气事故及不安全现象分析，研究制定反事故措施及预案，及时提交分析报告。
负责组织电气专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。参加所增、改、扩和修后设备的试验、验收工作。
组织编制电气专业材料计划、备品计划、电气专业大小修计划，做好大、小修技术工作总结的呈报工作。
组织本专业技术革新、合理化建议、新技术应用方案、措施的论证、编制、初审和落实。
负责组织电气专业运行、检修工艺规程、图纸等的绘制编写和修订，负责电气专业的各种技术资料的收集和各种技术档案的建立及管理，并及时修改补充。
组织电气专业的技术学习，技术讲座，按照生产单位的培训计划，编制本专业的年度培训计划或某一时段的培训计划、反事故演习计划及技术比武计划等，并负责组织实施。
5、维修岗位
负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。
按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。
根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交。
指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量。
完成上级委派的其他任务。
6、操作员岗位
服从管理、听从指挥，遵守公司车间和车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。
每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
认真做好本职工作，保持机台卫生。
积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
完成公司上级领导安排的其他任务。
生产技术部岗位职责10
1、遵循操作纪律原则和程序，在指定的区域内安全有效的完成操作。
2、团队合作，共同提高生产操作效率。
3、记录生产相关数据，对日常的`操作能反馈，提供建议，提高操作。
4、持续关注工艺，对于日常问题及时进行处理和调整
5、在经历系统培训，学习运用运用公司其他非操作的流程;
生产技术部岗位职责11
生产技术部长岗位职责
1.主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。
2.明确部门人员的工作职责范围,并抓好工作的落实情况。
3.负责本部门人员的业务培训和学习工作。
4.组织个采区安全生产整体工作，解决生产问题，协调生产相关部门工作。
5.组织编制矿山生产经营月、季度和年计划，组织实施生产计划。
6.负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。
7.组织对设计部门提交资料的会审、对外来施工单位施工组织设计的会审,组织技术交底会和工程例会。
8.负责及时为施工单位提供施工图纸。
9.主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。
10.根据公司的.规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。
11.负责在许可的权限内,根据工程需要进行工程设计、设计修改。
12.负责召开技术会议。
13.经常深入现场,掌握工程的进展、规程措施的落实情况,配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。
14.完成领导交给的其它工作。
生产技术部岗位职责12
1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的`原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。
8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
生产技术部岗位职责13
1、组织、领导本部门的各项工作，对分管该工作的公司领导具体负责；
2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；
3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作；
4、组织对工程项目重大施工方案的评审工作；
5、负责组织一般质量事故调查分析与处理；
6、负责本部门质量环境体系运行的.执行和管理工作；
7、认真抓好本部门团队建设，努力提高工作效率；
8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。
生产技术部岗位职责14
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的'工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
生产技术部岗位职责15
1、制定技术操作工人的岗位要求;
2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;
3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;
4、解决生产过程中出现的技术问题;
5、负责质量问题的技术分析;
6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。
7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。
8、解答业务员、客户所涉及产品的'技术问题。
9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。
10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。
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