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生产厂长岗位职责
更新时间:2022-02-06 13:19:19
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生产厂长岗位职责

  在不断进步的社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编整理的生产厂长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产厂长岗位职责1

  厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。

  1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

  5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

  6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

  8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

  12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的`意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

  19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

  20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产厂长岗位职责2

  1.负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

  2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

  3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

  4.负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

  5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。

  6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

  7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

  8.负责公司可持续发展的`项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

  9.完成公司交给的其它工作。

生产厂长岗位职责3

  一、岗位职责

  1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

  2、负责全厂设备的维护保养.

  3、负责全厂电、钳工的管理.

  二、工作标准

  1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.

  2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.

  3、及时处理生产中遇到的设备问题.

  4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

  5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

  6、每天对全厂的设备巡检一次.

  7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的'审核,减少不必要的库存.

  8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的违章作业.

  9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科

  10、按时参加各种会议.

  11、完成领导交办的临时任务.

生产厂长岗位职责4

  直属上级:总经理

  置属下级;车间副主任车间班长

  为落实企业安全生产主体责任,进一步明确职责,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据国家有关安全生产法律法规和本企业安全生产管理制度,现公司与厂长签订安全生产责任书:

  一;在总经理的领导下直接对总经理负责

  二.在总经理的授权下行使厂长职权。接受和执行总经理的指令和任务,接受总经理的监督和管理。

  三.根据公司的生产状况,发挥统率能力有权对下属进行有效的指导、管理生产:

  1.指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成;降低成本、提高经济效益;

  2.运用管理方面的知识、方法、制度、艺术进行计划、组织、指挥、控制活动,达到企业正常生产。做到有章可循,违章处罚;按章管理,制止生产紊乱;

  3.对生产品制作过程与细节的更深理解,并进行有效的生产管理,生产过程的组织,生产能力的开发,均衡生产;进行生产作业计划,生产跟催、监督与控制,确保生产工作任务的完成;

  4.进行有效的产品制作过程的指导,产品质量检验工作及质量方面的管理,确保生产产品的`品质;

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  5 整理、清除车间死角,剔除不用的或不常用的物料及机器设备,使车间空间利用率最大化

  6制定机器齐备保养卡,定时定人定卡进行保养、清洁、维护

  制定机器设备操作规程

  五进行上下级关系的有效沟通,把公司的指令、意思正确的传达下属;把下属的意思、活动进行信息反馈。学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制;

  六.做好生产帐单、货单的登统工作,日写厂记;

  七.对车间员工有招聘权和辞退的权力

  双方责任:

  甲方责任:

  1.加强对员工进行安全教育培训.

  2.审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全规章制度,批准重大安全措施,切实保证对安全生产的投入。

  3.负责健全安全生产管理机构,充当专(兼)安全生产管理人员,听取安全汇报工作。

  4.主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,对本单位无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门汇报。

  5.组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则,发生重大事故做到及时,如实向上级汇报。

  乙方责任:

  1.应及时掌握车间的生产情况。

  2.了解各岗位人员的去向及分配。

  3.准确传达上级指定的生产指标。

  4.每天记录好当日生产情况及出勤表。

  5.对新工人进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

  6.严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康

  7.组织本单位的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

  8.对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

  9.发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施.

  本责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后生效。

生产厂长岗位职责5

  一、在厂党支部和职代会的监督下,按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围,负责工厂全面的行政管理工作,集中统一指挥全厂的生产、经营活动。

  二、负责做好全厂的经营决策,研究确定工厂的经营方针和目标,组织实施生产经营计划。

  三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划,履行经济合同,不断提高经济效益。

  四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

  五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的`工作,建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。

  六、关心职工生活,注意改善职工的劳动条件,在发展生产的基础上,逐步改善职工生活。

  七、按时完成上级下达的各项任务。

生产厂长岗位职责6

  生产统筹

  1.制定全厂生产规划。

  2.合理安排生产任务。

  3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

  4.组织生产会议。

  生产管理

  1.下达全厂生产订单。

  2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。

  3.负责生产设备的管理。

  4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的.要求。

  5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。

  6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。

  7.监督物料控制。

  8.组织出货事宜。

  生产部人事管理

  1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

  2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

  3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

  4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

  5.组织各车间员工定期培训。

生产厂长岗位职责7

  1、领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

  2、加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

  3、切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。

  4、贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

  5、协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。

  6、督促检查各岗位人员工作任务的.完成情况。

  7、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

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