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物流经理的岗位职责
更新时间:2023-03-02 14:24:46
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物流经理的岗位职责

  在当今社会生活中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的物流经理的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物流经理的岗位职责1

  1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的.部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;

  2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;

  3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;

  4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;

  5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。

物流经理的岗位职责2

  1、制定计划与流程管理:

  根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;

  2、物流网络体系建设:

  组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险;

  3、物流承运商管理:

  收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度;

  4、仓储管理:

  根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险;

  5、销售与市场支持:

  就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈,掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动,配合销售策略的.变化、对客户需求进行分析、优化资源配置;

  6、部门行政管理:

  根据公司发展战略及价值导向,结合物流业务特点,协助经理开展组织建设和人员培训,并进行日常监督,检查指导,绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。

  任职条件:

  1、教育背景:物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。

  2、经验:五年以上物流/采购相关职位工作经验,同等管理职位至少三年以上工作经验。

  3、知识/技能:

  1)具备丰富的物流管理专业知识,熟悉保税仓储、物流控制领域,熟悉海关进出口流程;

  2)熟练使用电脑办公软件;

  3)具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念,具有良好的沟通与谈判能力;

  4)工作作风严谨稳健,具备强烈的创业精神和开拓意识;

  5)精力充沛,团队组织能力强,能承受较大工作压力。

物流经理的岗位职责3

  1.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;

  2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;

  3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;

  4 对各分公司负责人进行KPI考核;

  5.指导并带领团队进行业务开发;

  6.市场总经理授权的相关工作。

物流经理的岗位职责4

  一、遵纪守法:

  负责分行所属人员纪律管理,以身作则,督促分行员工遵守公司各项规章制度,并协助分行行政主任对公司文件的传达及监督执行。协助分行行政主任监督分行人员考勤、员工着装、仪容仪表,并进行指导。随时随地维护公司的利益、名誉并将诚信、务实的工作态度言传身教地灌输给下属。

  二、爱岗敬业:

  负责分行各项业务工作的管理及运作。按照公司发展战略,贯彻公司经营理念,重视企业文化建设,有效地领导员工为公司创造业绩,完成工作任务。随时随地进行日常业务培训、考核,督导业务员做到销定目标、专注重复,监督业务员做好日常基础工作:跟客、跟盘、看房。

  三、提高员工每天的看房量:

  无特殊情况下每天至少一次陪置业顾问去看房,及时页脚..页眉.发现问题、纠正问题,做到有单谈单、没单开会、不开会旁听、不旁听谈心,做好教练角色。

  四、挖掘人才与培养人才:

  在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才,同时能及时了解行家人力状况,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策。

  五、工作的分配及协调:

  1、各分行营业经理需将诚信的工作态度灌输给置业顾问,要求分行人员在业务成交后及时将信息反馈给其它区域的转介人、盘源人,使各区各分行之间的'合作更加顺畅、信任。

  2、读报,比较并熟悉行家广告及兄弟分行广告,及时发现地产信息,并予以运用。检查核实员工昨天《工作量化表》情况,(例如:客户跟进记录,假日志、废日志及其它完成情况)发现、分析、解决员工存在的问题。

  3、按照下属的工作情况,领导及协助解决具体困难并及时帮他们总结经验;善于调动下属的操作积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体士气;善于处理和下属的关系,既有威严又页脚..页眉.能使下属信服;

  4、处事公正,促使下属团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少下属的流动量。

  5、加强本分行(部门)员工与公司其它分行(部门)员工的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发现问题及时协调处理并将住处反馈给公司。

  六、主持例会、组织培训:

  1、善于主持会议,引导组员发言、收纳意见、解释公司的各项政策。每天灵活组织召开早会,内容要丰富,不能千篇1律,落实日出欢呼原则,鼓舞士气为主(非特殊情况不得批评),将近期好的题材充分利用炒作,分行全体员工作好日工作计划,查看备忘录。对下属出现的问题及时进行纠正整改。

  2、对新入职的置业顾问进行业务培训,并需要帮助其完成交易;针对分行(部门)具体情况制定完整业务培训计划并逐步实施。

  3、每周组织例会,主要传达公司营业经理例会精神和组织案例研讨。

  4、组织、落实值日经理唱盘论单背盘会,每周一至周五中午进行,同时做到发现问题随时培训,活跃会议的交流、学习气氛。

  5、做好每日总结分析、备忘录,下班前让每位员工逐个做工作汇报,做到每天和每个员工单独交谈5分钟以上。

  6、每日必须和上级电话沟通汇报1次以上,每日必须和上级电话沟通汇报至少1次,时间不得迟于19:00,否则捐快乐基金50元/天。每月做一次书面的详细总结计划,认清形势、查找不足、统筹规划区域工作。

  七、防范各类风险:

  1、严格按照公司各项规章制度做好合同、收据的管理。

  2、严格按公司相关制度审核所成交单的合同签署及成交报告。

  3、对员工的每单业务进度及时跟进,杜绝任何交易风险,及时督促员工认真做好售后服务,杜绝业主客户的投诉。

  4、严格遵循公司相关的人力资源制度,对员工入职、异动、离职等人事手续严格把关,配合好人力行政部的工作。

  5、认真对待公司的楼盘广告,监督下属的网络发布广告,杜绝产生浪费网络资源的现象。

  6、与分行(区域)行政主任共同管理和保护分行各类财产,不断改善和提高店铺经营环境,杜绝浪费及恶意损坏公司财产的现象,如因管理不到位应主动承担相应的责任及赔偿。

  7、如遇到突发事件的产生,应主动地及时协调处理,尽量将损失控制在最小,并及时页脚..页眉.向领导汇报,在处理突发事件要以公司大局为重,积极主动地合理解释说明,以个人化来处理。

  八、严守职业道德:

  1、坚决杜绝自己利用公司资源及公司赋予职权寻私舞弊、欺上瞒下,进行炒楼等现象。

  2、加强自己的责任心,严禁对外泄露公司信息及公司的商业机密。

  备注:营业经理的量化考核每月最后一天上交区域主任统计,区域主任须在每月3日前统计完毕交区域经理和再上一级营销主管,平时监督由行政主任、区域主任、区域经理(或上级营销主管)共同执行,履行监督不到位各自均承担100%责任。

物流经理的岗位职责5

  1、负责市场渠道的开拓和管理维护,制定渠道策划、渠道开发等发展规格,并组织实施、制定项目年度、季度、月度渠道营销计划并且组织实施执行;

  2、跟进各项渠道外部合作的进程和质量,完成营销节点所需要各种渠道活动的落实和实施、根据公司下达的任务指标,进行指标分解,有效达成业绩指标;

  3、全面拓宽渠道确保销售业绩的达成,对大客户的`建立、维护、谈判、统筹管控项目渠道团队与外部渠道资源;

  4、负责渠道客户问题的收集、反馈、解决,支持和维系渠道关系,定期与各渠道机构组织不同的市场活动,以推广公司品牌及寻到潜在的目标客户;

  5、按要求完成渠道费用立项、验收工作、渠道各类台账填写及完善,负责组织收集相关行业政策,分析市场发展趋。

物流经理的岗位职责6

  1、负责物流集团整体运作成本管控;

  2、定期出具经营分析报告,对成本管控超标的情形进行跟进整改,降低运输、配送、仓储各环节作业成本;

  3、人员、设备及耗材成本账务处理规则与账务检查机制完善,各类成本账务处理;

  4、建立健全物流集团外包服务商引进及评估管理机制,优化结算审核流程;

  5、负责物流公司采购成本管理,完善物流集团各类采购合同的签订、执行及归档管理;

  6、成本管理kpi与考核机制建设;

  7、各类质保金、应付账款管理等。

物流经理的'岗位职责7

  1、负责制定仓储中心规划工作(包括:业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等)

  2、仓储中心管理制度(包括:流程、组织架构、岗位职责、装卸行为规范等)

  3、负责对本中心人员定期的.绩效考核工作

  4、团队建设:负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作

  5、负责组织定期和不定期的物料盘点工作,确保物料账、物、卡相符,并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。

  6、负责监督日常仓储中心“6S”管理工作,

  7、负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。

物流经理的岗位职责8

  主要职责:

  1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

  2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

  3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

  4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

  5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

  6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

  7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。

  8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

  9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

  10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的`落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

  11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。

  12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。

  13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

  14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

  15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。

  16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

  17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。

  18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

  19、处理公司重大突发事件。

  20、做好总经理临时授权的其他工作。

物流经理的岗位职责9

  1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

  2.公司物流系统的设计、调整,协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

  3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

  4.组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务。

  5.协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。

  6.掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的`预见性,以利于及时安排计划。

  7.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。

  8.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

  9.保持实际存货100%精确。

  10、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

  11、确保物流区域层面上的最优组合。

物流经理的岗位职责10

  1、负责制定物流成本预算工作

  2、审核批次物流运输报表

  3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案,并监督实施

  4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率

  5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本

  6、制定销售出货与客户退货运输计划

  7、根据企业现状,合理调配车辆和人员

  8、物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)

  9、物流承运商的'管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)

  10、收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系和管理决策。

  11、团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

  12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常

物流经理的岗位职责11

  1、 负责广州范围内快递客户开发及管理;

  2、 负责广州范围内市场调研,了解当地市场情况,收集竞争对手信息,并进行分析提出竞争策略;

  3、 负责项目客户开发,针对行业内top客户,采取项目制开发,提供专属物流解决方案;

  4、 负责快递广州客户管理和维护,收集客户信息,建立客户档案,巩固和拓展辖区内重要客户,定期走访客户;

  5、负责全国快递营销人员业务知识的`培训工作;

  6、负责协助决策层制定公司相关政策及市场战略;

  7、 负责与市场部相关部门的协调工作;

  8、 负责根据业务开展过程遇到的实际情况,对公司内部各部门提供相应有效建议;

物流经理的岗位职责12

  1、负责编写物流管理部岗位职责说明书并监督执行;绩效激励方案制定,组织实施;

  2、负责本部门的管理、指导、培训、考核工作;

  3、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案,经确定后组织实施并控制;

  4、负责和其他部门与本部门相关工作的沟通、协调工作。

  5、负责指导仓库资源的合理利用。

  6、按计划组织月度,季度盘点;

  7、拟定部门工作计划并实施跟进,以及部门工作的创新、优化、总结等;

  8、负责组织药品报损、销毁等物流操作,冷链包材的'维修保修协调等;

  9、完成上级交办的其他事务。

物流经理的岗位职责13

  1、负责城市仓库选址、谈判、报批工作;

  2、负责仓库合理规划,使仓库得到充分使用,制定仓库工作目标及发展规划;

  3、负责仓库改造进度跟进;

  4、负责仓储物资的安全管理,组织对所有仓库的安全措施进行监督检查;

  5、负责周围分仓的调拔、补给工作;

  6、负责协调城市投诉处理工作;

  7、负责城市费用审计与报批工作;

  8、负责城市年度预算与报批工作。

物流经理的`岗位职责14

  1、物流部所有配送车辆的管理,配送线路的调整安排;

  2、车辆各项数据的登记整理汇总,各项报表及时准确;

  3、发货环境的整理整顿,执行5S标准;

  4、督促并指导驾驶员安全培训,送货员业务知识;

  5、及时完成领导交代的`相应工作以及安排;

物流经理的岗位职责15

  一、制定计划与流程管理:

  1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

  2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

  3、提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力。

  二、物流网络体系建设:

  1、规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本。

  2、提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险。

  三、物流承运商管理:

  1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的`合作。

  2、逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度。

  3、控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。

  四、仓储管理:

  1、根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度。

  2、保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率。

  3、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务。

  4、保持实际存货100%精确。

  五、销售与市场支持:

  1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。

  2、掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。

  3、支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。

物流经理的岗位职责16

  1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的'报销和支付并建立相应的台帐;

  2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;

  3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;

  4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;

  5、协助上级实施对下级的管理和考评;

  6、负责运输成本分析及控制;

  7、完成经理安排的其它工作。

物流经理的岗位职责17

  1、全面统筹负责公司仓储物流工作;

  2、制定部门工作计划、完善工作流程;

  3、负责与商品、销售、财务部门协同工作,协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作,确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成;

  4、管控仓储物流费用,有效降低成本,确保公司产品的安全;

  5、负责管控进销存,提供商品入库、出库、准确库存报表,提供滞销库存商品、临效期库存商品预警,为公司提供决策建议支持;

  6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责;

  7、公司交办的'其他工作。

物流经理的岗位职责18

  1、负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程,并监督确保其有效实施。

  2、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素,拟定完善的物资管理制度及作业程序。

  3、负责对进库物品外观质量进行检查并实施入库验收。

  4、负责对在库物品进行养护和管理工作。

  5、负责对出库物品进行验发等相关工作。

  6、负责协助对不合格物品进行处理申报,以及按照相关程序要求对废旧物料进行处理。

  7、负责各类物品及包装的回收、清洁、处理等工作。

  8、负责公司的物资贮存管理工作,加强对入库、贮存、发货的质量。

  9、负责确保仓库存储设施符合要求,做好库内温湿度、通风等工作,并做记录。

  10、负责协助财务部对仓库的管理工作,参与财务部定期组织的.盘点对账工作,以及组织部门人员定期进行盘点核对工作。

  11、负责定期向财务部、销售部提供库存情况的相关报表。

  12、负责现场的物资及仓库的安全防火、防盗工作,杜绝安全隐患。

  13、对本部门员工的言行负责,因管理不善造成的部门员工工作失误承担连带责任。

  14、本职责自责任人签字之日生效,有效期等同于劳动合同。

物流经理的岗位职责19

  1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的'借款使用、冲减借款进行详细统计工作;

  2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作;

  3、负责物流公司财务监管工作;

  4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作;

  5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

物流经理的岗位职责20

  1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;

  2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;

  3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的'管理;

  4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;

  5、协助上级实施对下级的管理和考评;

  6、负责运输成本分析及控制;

  7、完成经理安排的其它工作。

物流经理的岗位职责21

  1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作;

  2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

  3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;

  4、负责运输过程中的每一个交接环节,必须确保运输流畅,不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤;

  5、负责运输过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的`处理方案上报公司领导及时处理;

  6、负责公司车辆的当月的运输计划及临时安排工作;

  7、负责公司车辆维护、维修的监督管理工作;

  8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作;

  9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

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