项目集经理岗位职责

项目集经理岗位职责

更新时间：2024-07-03 22:05:50

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项目集经理岗位职责

　　在当今社会生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的项目集经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目集经理岗位职责1

　　职位描述：

　　岗位职责

　　1、按照公司流程规范对业务侧系统项目，进行全生命周期单项目和项目集管理，侧重收益管理；

　　2、进行项目立项、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理；

　　3、参与项目业务侧的需求分析、roi指标的论证及项目立项评审等，需要制定合理的整体项目计划、控制项目总体成本并需要撰写项目相关过程文档；

　　4、梳理product backlog及优先级，制定product迭代和scrum plan；

　　5、跟踪项目进度把控、业务需求把控，督促研发人员按时完成研发目标；

　　6、负责确定和控制项目整体各阶段的'进度、提交内容、上线和培训计划;

　　7、与公司研发体系各项目经理沟通配合、协调资源、处理项目问题、跟进项目进度并管控风险和问题；

　　8、项目工作量评估，项目结项后效果跟踪、评估；

　　任职要求

　　1、具有全日制本科以上学历、计算机相关专业毕业;

　　2、担任互联网或软件研发项目经理工作5年以上，至少有负责过5个以上中大型软件项目管理的工作经验；

　　3、熟悉瀑布式项目管理方法、管控流程（如立项、变更、结项等）和管理工具（如ms project软件）等；

　　4、精通敏捷开发和敏捷项目管理，熟悉xp/mdd/tdd/sdp/ci等开发方法论；

　　5、较强的跨部门沟通能力、组织协调和问题解决的能力；

　　6、能够同时处理多个项目，有项目集管理的能力；

　　7、思路清晰、具备较强的逻辑分析能力、语言和书面表达能力；

　　8、有世界500强公司工作经历、pmp项目管理认证和互联网行业经验者优先；

项目集经理岗位职责2

　　担任bmw数字化项目集经理角色,确保相关项目的目标实现;

　　负责多个关联项目的.集中管理与协调管理,获取整体的项目收集与效果控制;

　　按照公司it项目管理规范进行项目管理工作。同时作为pmo项目管理办公室成员,协作进行项目管理建设工作;

　　向管理层汇报重点项目进展,分析执行状态,针对问题和风险提出行动建议,监督项目实施绩效,指导项目管理工作。

项目集经理岗位职责3

　　项目集经理岗位职责

　　岗位职责

　　1、按照公司流程规范对业务侧系统项目，进行全生命周期单项目和项目集管理，侧重收益管理;

　　2、进行项目立项、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理;

　　3、参与项目业务侧的需求分析、roi指标的论证及项目立项评审等，需要制定合理的整体项目计划、控制项目总体成本并需要撰写项目相关过程文档;

　　4、梳理product backlog及优先级，制定product迭代和scrum plan;

　　5、跟踪项目进度把控、业务需求把控，督促研发人员按时完成研发目标;

　　6、负责确定和控制项目整体各阶段的进度、提交内容、上线和培训计划;

　　7、与公司研发体系各项目经理沟通配合、协调资源、处理项目问题、跟进项目进度并管控风险和问题;

　　8、项目工作量评估，项目结项后效果跟踪、评估;

　　任职要求

　　1、具有全日制本科以上学历、计算机相关专业毕业;

　　2、担任互联网或软件研发项目经理工作5年以上，至少有负责过5个以上中大型软件项目管理的工作经验;

　　3、熟悉瀑布式项目管理方法、管控流程(如立项、变更、结项等)和管理工具(如ms project软件)等;

　　4、精通敏捷开发和敏捷项目管理，熟悉xp/mdd/tdd/sdp/ci等开发方法论;

　　5、较强的跨部门沟通能力、组织协调和问题解决的.能力;

　　6、能够同时处理多个项目，有项目集管理的能力;

　　7、思路清晰、具备较强的逻辑分析能力、语言和书面表达能力;

　　8、有世界500强公司工作经历、pmp项目管理认证和互联网行业经验者优先;

　　项目集经理岗位

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