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在不断进步的时代，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的房地产公司总经理岗位职责，欢迎大家分享。
房地产公司总经理岗位职责1
1、年龄40岁—55岁，工民建相关专业大专及以上学历，持高级工程师证;
2、有8年以上住宅地产、文旅地产总经理独立操作项目工作经验;
3、具备投资经营思维，善于财务数据分析，成本控制能力;
4、具备房地产项目前期筹备，擅长土地拓展、可行性分析，项目定位、投资测算及项目运作策划能力;
5、具备独立决策和全面主持项目工程建设各项工作，对设计、报建、安全、质量、进度、成本、销售、合同、资金管理等进行统筹管理能力;
6、熟悉房地产行业相关法律、政策，了解行业发展趋势;
7、具备与政府职能部门建立良好关系的`能力;
8、具备较强的组织协调、商务谈判、敏锐的洞察力和团队管控能力。
房地产公司总经理岗位职责2
1、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
房地产公司总经理岗位职责3
房地产开发公司总经理职责(岗位责任制)
(一)在董事长的直接领导下，组织领导全公司的全面工作;
(二)在董事长授权的范围内，行使各种经营、管理权力;
(三)主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作;
(四)协助董事长管理好财务，把住财务支出关，做到开源节流;
(五)定期召开经理办公会议，检查、督促和协调各部门、公司的`工作;
(六)签署公司日常行政、业务文件;
(七)完成董事长交办的其他事项。
房地产公司总经理岗位职责4
1.主持公司的日常管理工作，并向董事会或总裁(制度职责大全总裁)报告工作;
2.组织实施董事会决议，审核批准年度、季度经营计划，年度、季度资金平衡计划;审批可行性研究报告与投资方案;组织实施经董事会批准的新项目。
3.组织拟订公司管理规章制度;
4.拟订公司内部管理机构设置、调整、撤消方案，决定人事编制，聘任或解聘除应董事会聘任或解聘的员工;
5.决定对成绩显著的.员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
6.在董事会委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
7.提请聘任专家、顾问人选，批准后实施;
8.拟订公司员工的工资、福利、奖罚;
9.负责指导、监督与考核子公司的经营情况;
10.批准开设经营帐户及管理，款项支付的审批;健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;
11.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
12.公司章程或董事会授予的其它职权。
房地产公司总经理岗位职责5
岗位职责:
1、负责房地产项目开发前期策划工作，如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;
2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念，形成文字及相关资料;
3、负责与相关投资人联系，做好公司各类推广项目，做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
4、撰写对策划监督进行动态掌控。
任职资格:
1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历;
2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验，并有成功策划案例者;
3、熟悉房地产策划，能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作;
4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的'市场洞察力、判断力;
5、热爱房地产策划工作，上进行心强，对市场、客户需求有一定的敏感性。
待遇面议。
房地产公司总经理岗位职责6
1、协助总经理树立公司良好企业形象，创建优质“大地地产”品牌;
2、协助总经理负责日常管理工作，包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等;
3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支，合理用资、融资以及控制投资规模;
4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作;
5、协助总经理开展项目前期的一系列准备和协调工作;
6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作;
7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作;
8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作;
9、协助总经理对相关政府部门的有效沟通，树立良好公共关系;
10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷;
11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求;
12、协调与受聘销售公司关系，共同决策营销计划以促进销售;
13、完成董事会要求及总经理临时交办的`其它工作。
房地产公司总经理岗位职责7
职责描述:
(1)、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划(包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划)，并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行;
(2)、制定房产公司的.运营方案(包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等)并组织实施、组建项目公司经营团队;
(3)、参加项目前期的选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位;
(4)、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按计划实施、竣工和交付使用;
(5)、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作;
(6)、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象;
(7)、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;
(8)、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策提供建议。
任职要求:
(1)、40岁以下，工程、房地产、经济等相关专业重点大学本科以上学历，高级以上职称;
(2)、8年以上工程项目施工管理经验，5年以上房地产项目管理工作经验;
(3)、熟悉房地产项目获取、推进、管理、营销等各个环节的流程和业务，有实际操作经验;
(4)、熟悉房地产行业的政策、法规及发展趋势，有独到见解;
(5)、有出色的团队领导能力、公关能力、人际交往能力，工作充满激情，意志坚定。
(6)、服从公司委派。
房地产公司总经理岗位职责8
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在网上搜索，例如:涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的'任务。
17.要求:知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。
18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
房地产公司总经理岗位职责9
一、岗位工作职责：
（一）、主持公司的生产经营管理工作；
（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）、拟订公司基本管理制度；
（五）、制定公司具体规章；
（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；
（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）、执行董事会授予的其他职权。
二、主要例行工作：
（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
（三）、实施经董事会批准的新开发项目。
（四）、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。
（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的.保值和增值。
（十一）、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。
（十二）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
（十三）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
房地产公司总经理岗位职责10
第一章总则
第一条 为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。
第二条 总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。
第二章总经理的职权
第三条 总经理行使下列职权：
(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：
(二)主持公司的生产经营管理工作；
(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；
(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；
(五)拟订公司内部管理机构设置方案；
(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；
(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；
(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；
(九)代表公司对外处理业务；
(十)列席董事会会议；
(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；
(十二)董事会授予的其它职权。
第三章总经理的义务与责任
第四条 总经理的义务与责任
(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；
(二)执行董事会决议；
(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；
(四)向董事会报告工作，其主要内容是；
1、贯彻执行国家法律、法规情况；
2、实施生产经营计划和投资计划的情况；
3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；
4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；
5、有关生产经营方面的重大问题；
6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；
7、其它必须向董事会报告的重大问题。
(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；
(六)接受监事会的监督和质询；
(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。
第五条 总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的`决议或超越范围。
第六条 总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。
第七条 公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。
第八条 总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。
第九条 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。
第十条 总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。
第十一条 总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。
第四章总经理的聘任与解聘
第十二条 公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。
第十三条 董事会聘任总经理，以过半数通过有效。
第十四条 总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。
第十五条 总经理解聘事由如下：
1、董事会决议解聘；
2、总经理自动辞职。
总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。
第五章附则
第十六条 本条例经公司董事会审议批准后生效。
第十七条 本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。
第十八条 本条例由公司董事会负责解释。
房地产公司总经理岗位职责11
1、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
房地产公司总经理岗位职责12
1)对集团下属房地产开发项目和建筑安装公司的施工项目实施整体管理。
2)参与公司地产投资项目的调研、投资分析、投资洽商。
3)负责分管工作范围内发生的`重大突发事件的具体处理。
4)负责协助和督促分管职能部门及项目部，对接收房地产项目的报批、报建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工验收、施工资料的管理、交房等工作的组织实施。
5)负责房地产公司、建筑安装公司整体经营计划的制订、执行和监督。
6)根据工作计划，定期向集团总部提交房地产开发项目和建筑安装项目工作进度报告。
7)协助总经理与本企业项目开发和施工经营有关联的企业和政府机构建立良好合作关系。
8)负责编写月、季、年度的施工计划和工作进度汇报及工作总结。
9)完成总经理交办的其他工作事项。
房地产公司总经理岗位职责13
1、协助分公司经理做好分公司的日常经营管理工作;
2、积极维护分公司形象、名誉和利益，坚决杜绝一切不正之风;
3、以身作则带动下属遵守公司各项规章制度，协助分公司经理进行任务的分配和监督下属对公司制度的执行;
4、根据分公司年度经营实施计划，组织制定分部分项工作计划，并负责组织实施;
5、组织安排项目施工总体方案，负责监督工程施工质量及进度;
6、加强与当地建设主管部门的`沟通和联系，确保工程建设顺利进行;
7、协助分公司经理做好项目预算投资控制，节约项目资金占用，提高资金使用效率;
8、协助抓好商品房预(销)售工作，加快资金回笼步伐;
9、协助分公司经理监督分公司全体员工执行总公司廉洁自律公约的自觉性、严肃性。
房地产公司总经理岗位职责14
房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责
1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的`监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。
2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。
3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定，与关联企业合作洽商，拟定合作方案和经营结果预测分析。
4)负责本企业甲供材料的采购供应。
5)建立法律援助渠道，保证集团所有经济合同、法律文件在签订时，达到法律核准的需求。
6)参与项目验收，接收房地产待售物业的产权证办理，并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。
7)组建、联系、确定营销队伍。
8)总经理交办的其他工作。
房地产公司总经理岗位职责15
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的`任务。
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