- 相关推荐
随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的频率越来越高,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的地产开发岗位职责,希望能够帮助到大家。
地产开发岗位职责1
1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作,负责编写项目施工招标文件,图纸及资料准备,提供招标单位候选名单,对投标人的考察及审查工作,组织招标工作。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供设计部参考;
5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的`真实性、完整性,并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核,配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
地产开发岗位职责2
职责:
1、负责客户接待,咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务
2、了解客户需求,促成二手房买卖或租赁业务,并负责业务跟进和房屋过户手续办理等后续服务工作:
3、负责公司的房源开发与积累,并与客户建立良好的业务!
任职资格:
1、全日制统招大专及以上学历,年龄在20——40周岁;
2、城市守信,能承受较强的工作能力,具有良好的'团队精神;
3、拥有良好的心态,有相关销售工作者优先(同业优先);
4、接受应届毕业生。
地产开发岗位职责3
1、协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略,如协助常务副总经理制定部门发展战略规划。跟踪部门生产计划等方面;
2、协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;
3、处理常务副总经理日常事务,如负责处理、编排常务副总经理日常事务,安排常务副总经理各类活动日程时间表等;
4、处理与常务副总经理有关的对外关系;
5、完成其他辅助工作。
地产公司总经理助理岗位职责4
1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务,主管项目的`前期报批报建手续的办理。
3、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。
地产开发岗位职责4
1、项目销售任务的具体落实完成及销售进度的把控;
2、销售工作完成的配套准备工作,物资准备、销讲说辞编写及销售人员任务安排;
3、案场形象的'管理及销售流程的执行保障;
4、严格执行公司案场管理制度,处理案场日常管理事务,规避案场销售风险;
5、销售代表的业绩考核、业绩确定及佣金的核算;
6、周边市场动态的关注及楼盘调研;
7、分析销售情况,编制销售周报及营销月报;
8、销售团队的日常管理、销售培训落实及新人的带教;
9、对于外部渠道、外拓团队进行监督及管理;督促分销商执行销售方案,完成销售任务;
10、负责销售合同的签订、变更、解除以及合同风险工作,及时把控销售回款工作。
地产开发岗位职责5
岗位职责:
1.负责项目工程规划管理,现场施工管理及材料设备管理工作;
2.负责项目工程成本管理及工程质量监督和技术指导等工作;
3.负责本部门团队建设及其他日常管理工作。
任职资格:
1.工程管理等相关专业,专科以上学历,10年以上施工管理经验,有两年以上大型房企同等职务工作经验及项目工程管理成功实例者优先;
2.熟悉房产项目开发建设流程、善于项目工程实施规划,能够全面统筹工程管理工作;胜任团队管理工作,擅长沟通,能够独立开展公司内外协调工作。
3.中级以上工程师。
地产开发岗位职责6
1、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核;
2、负责本专业工程的质量、技术资料的`整理、归档进行监督管理;
3、审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;
4、有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。
地产开发岗位职责7
职位目的:
统率公司全体员工,按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作,并为董事会决策提供建议
公司战略/经营规划
主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议
根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议
领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批
根据年度预算大纲,领导公司经营团队,拟定年度经营计划/预算,并提交董事会审议 根据董事会审定的'年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责 组织管理
根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审议,通过后领导组织实施工作
主持制定并初审公司各项管理制度,并提交董事会审议,通过后领导制度执行工作 业务管理
领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作
指导拟定公司的项目投资计划,领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算,提交董事会通过后,领导经营团队开展工作,并主持协调公司资源的配置
领导市场副总经理,完成项目的前期开发、产品定位工作,并负责最终签约工作
领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作 领导经营管理副总经理,完成公司的整体资本运营工作,主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划,并提交董事会终审
在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议,对外付款,决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为
负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作
人力资源管理
领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划,提交董事会审批后,监督规划执行 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策(薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划),根据董事会权限规定,提交董事会审批,并监督政策执行
领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书,报请董事会批准后实施,终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书
提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员(副总或总监),聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员,领导经营团队根据公司的计划/预算指标,确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标
领导经营团队终审公司员工的激励提升方案
部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定
财务管理
领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行
领导财务总监负责项目的决算终审工作
按有关董事会的授权,行使费用与合同审批工作
地产开发岗位职责8
1、协助总经理工作,精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。
2、制定公司的年度和中长期发展规划,开发新的项目。
3、主持编制战略分析研究报告,为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。
4、组织专项课题研究,为公司决策层提供支持。
5、建立和完善投资制度与流程。
6、负责主持投资项目的.立项、可行性论证、项目评估。
7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。
8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。
地产开发岗位职责9
一、材料采购员要遵守公司各项规章制度,遵循公司规章制度办事,工作上积极主动,行动上不做有损公司形象和利益的事情。
二、做好市场调查,加强自身业务、技术、市场信息、政策法规的学习,不断提高自身业务素质,熟悉本职工作。
三、对工作高度负责,有严谨的工作作风。坚决克服工作中的`随意性,高质、高效地搞好服务。
四、采购员要公私分明,坚持原则,本着质优价廉、节约成本的原则,经多方询价、议价、比价后进行采购,坚决制止在业务活动中索取“回扣”如采购员违反原则或有失职行为,根据情节轻重,给予工资降级或辞退。
五、严格按已审批的计划单采购,不得随意更改采购计划,对临时变化的情况要及时向上级部门汇报,取得同意后方可更改。
六、采购员未经上级批准禁止在外赊欠商品,否则不予报销。
七、对已采购入库完毕的物资要及时办理报销手续,切实做到“一借一清”,杜绝公款私用现象的发生,因特殊情况不能及时结清,要向部长及有关部门说明情况。
八、对特殊商品的采购要会同有关部门专业人员一同采购,共同协商保质、保量搞好采购。
地产开发岗位职责10
1、负责制定、分解业绩目标计划,带领团队完成销售目标;
2、负责按照公司培训计划对新入职置业顾问进行业务培训,帮助置业顾问尽快成长,完成业绩目标;
3、负责门店人员梯队的建设,做好人员储备、招聘、淘汰的相关工作;
4、督促置业顾问做好客户、房源的开发与维护,配对共享,按照公司要求使用房友系统及网络资源;
5、每周与业绩不理想的员工座谈,分析原因;与置业顾问进行沟通与交流,激发团队工作热情,提高团队的.战斗力;
6、对每天的业务情况进行统计、分析;熟悉团队每笔业务的具体情况,汇报门店当天的业务及运营情况;
7、负责维护客户关系,成交件的过程跟进、风险把控和纠纷处理;
8、组织召开门店的例会等工作;带领团队积极参加公司及片区组织的各项活动;
9、坚决执行公司制度,做好上传下达工作,保证店面工作正常运转。
地产开发岗位职责11
职责描述:
(1)、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划(包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划),并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行;
(2)、制定房产公司的运营方案(包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等)并组织实施、组建项目公司经营团队;
(3)、参加项目前期的`选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位;
(4)、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作,确保项目按计划实施、竣工和交付使用;
(5)、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作;
(6)、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务,维护公司对外形象;
(7)、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;
(8)、及时了解房地产相关市场信息、业内动态,为集团公司决策提供建议。
任职要求:
(1)、40岁以下,工程、房地产、经济等相关专业重点大学本科以上学历,高级以上职称;
(2)、8年以上工程项目施工管理经验,5年以上房地产项目管理工作经验;
(3)、熟悉房地产项目获取、推进、管理、营销等各个环节的流程和业务,有实际操作经验;
(4)、熟悉房地产行业的政策、法规及发展趋势,有独到见解;
(5)、有出色的团队领导能力、公关能力、人际交往能力,工作充满激情,意志坚定。
地产开发岗位职责12
1、负责制定团队年度、季度、月度销售目标及计划;
2、带领团队严格按公司流程和标准组织开展案场销售工作;
3、按公司要求,每天组织团队召开早会、晚会并做好盘客工作;
4、指导、监督置业顾问现场销售工作的开展是否规范并积极提升置业顾问的成交能力;
5、指导、监督置业顾问做好客户登记工作;
6、带领团队完成案场签约及售后服务工作;
7、负责处理客户投诉,并做好客户安抚工作;
8、带领团队定期组织市场调研及行业知识学习;
9、负责置业顾问业务技能培训及检查;
10、负责监督案场后台明源数据管理。
地产开发岗位职责13
职责描述:
1、负责公司项目拿地,全面负责项目招拍挂等一系列程序;
2、负责土地储备项目的`选址、调研、可行性评估分析;
3、负责政府关系的维护;
任职要求:
1、建筑工程、规划、工程、房地产开发等相关专业大学本科以上学历;
2、5年以上知名房地产企业任职经验,熟悉房地产开发运作流程,熟悉房地产相关政策和市场,擅长房地产项目的投资分析和财务测算;
3、有国内一、二线中心城市土地拓展经验;
4、对房地产行业有深刻的认识,具有独挡一面的能力,协调能力强。
地产开发岗位职责14
职责描述:
1. 负责房地产项目报批报建工作,办理开发过程中五证及立项、消防、人防等相关报批报建手续办理;
2. 负责编制项目开发报建进度及各级节点计划,并组织实施和执行;
3. 负责及时向公司各部门传达相关政府职能部门的`政策和法规,并进行备案存储;
4. 负责与相关政府主管部门建立及维持良好的关系;
5. 报批报建相关手续的资料整理、归档。
岗位要求:
1、30-40岁,全日制本科以上学历;
2、3年以上房地产开发报建岗位工作经验,有政府人脉资源;
3、熟悉当地房管局、质检站办事程序,具备良好的外联沟通能力。
地产开发岗位职责15
1、协助房地产项目的产权登记的报审报建,负责报批工作过程中的'沟通与协调;
2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;
3、协助完成运作项目前期调研,规划定位,负责总体规划,概念规划,设计审查等相关工作。
5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定,定期收集标杆企业有关规划设计技术资料,形成公司规划设计专业技术参考资料库。
6、协助制订、实施年度投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司年度投资效益;
7、跟踪市场和行业发展趋势,收集相关资料;撰写区域市场调研报告;
8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作,配合公司公关活动策划和有关实施工作;
9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置策划方案,制定销售计划,制定方案,掌握销售进度;
10、完成部门经理交办的其它工作。
【地产开发岗位职责】相关文章:
地产开发岗位职责02-01
地产开发经理岗位职责10-29
地产项目开发岗位职责02-04
地产开发公司岗位职责09-23
地产开发总经理岗位职责01-01
房地产开发岗位职责09-13
地产项目开发岗位职责14篇02-04
地产开发部经理岗位职责11-16
地产项目开发岗位职责(14篇)02-04