在我们平凡的日常里，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的包装车间岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　包装车间岗位职责 1

　　一、在公司厂长的领导下根据公司制定的生产计划，具体进行组织实施并保证保质保量完成生产任务，随时了解并掌握包装车间员工的工作状态，充分利用现有设备和工作人员科学安排生产工作，生产流程合理通畅，不断提高劳力生产率，降低原料消耗，注意节水节电。

　　二、严格监督检查生产工作，认真执行公司各项管理制度和劳动纪律，严格执行产品工艺标准，保证设施安全运转，不断提高产品合格率。

　　三、现场检查监督生产重点工序的卫生和生产质量，杜绝一切安全隐患，控制人身安全、设备安全和包装区域各通道门窗等设施安全。

　　四、对新员工进行安全教育。严格按照产品生产工艺标准和各种卫生管理制度对车间生产员工进行培训，培训率要达到100%。

　　五、检查各班组生产记录及工作质量的'完成情况，做好记录、考勤、各种生产数据的汇总工作；检查核对生产过程中的各项损耗及产品合格率，每月底对车间盘点，统计车间的材料损耗，对生产成本进行分析。

　　六、及时控制好包装车间地面卫生、设备卫生和环境卫生，掉落地面的饼干和碎饼、芝麻、瓜子仁等要及时安人员清理掉，每班下班前对设备表面、输送带、包装机及地面进行彻底清理干净。

　　七、熟悉公司各项管理制度和各类产品生产的工艺标准和质量标准，熟练掌握产品加工各道工序操作规程，对生产员工的执行情况进行指导、监视和测量。

　　八、每天上下班前对包装车间员工召开早会和晚会及时发现问题解决问题。

　　九、每天检查、监督、协助各班组长的日常工作，督促完成各工序的自检、互检、专检并实行质量否决，保证食品质量和安全。

　　十、包装车间主任对包装区、包装员工入口、男女更衣室、洗手消毒室、风淋室、暂存间、夹心车间、物流通道、参观通道的地面卫生负有领导、管理和监督责任，每天必须安排人员进行打扫和清洁工作。

　　十一、每天必须督导各班组长在工作期间车间包装区域各处不正在使用的门或窗必须保持关状态，在车间照明强度足够的情况下禁止开长明灯现象。每天下班时督导安排相关人员必须把车间空调、照明、全部门、窗关闭后方可下班走人否则车间主任比关人员承担更多的责任。

　　十二、完成上司交只的临时事务。

　　包装车间岗位职责 2

　　1、按照生产部下达的包装指令，组织各个品种的包装任务，制定车间包装的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握包装进度，保证车间的各项包装任务，保质保量按时完成。

　　2、组织制定本车间的工艺规程，设备标准操作规程，原始记录及各种台账，并上报生产部复核，经领导批准后，在车间全面实施。

　　3、参与质量标准的起草和修订工作。

　　4、参与公司验证与再验证方案的具体实施工作。

　　5、建立健全车间各项物料统计台账、各项原始记录，在包装过程中要做到账物符合，负责批包装记录、各种原始记录及车间班组长质检员的巡查记录的审核(包装车间的批巡查记录已于20xx年7月正式实施)。

　　6、督促指导直接下属开展工作，及时解决工作中出现的异常情况，不能解决的，及时请示公司领导。

　　7、负责生产中异常情况、各种偏差、生产事故的调查。

　　8、负责gmp的自查工作，对生产过程进行自我监控。

　　9、负责本车间人员的gmp培训和考核工作。

　　10、负责本车间所包装产品的'外在质量，并负责及时向质量保证部和生产部报告出现的质量问题。

　　11、负责本车间的安全生产和安全防护工作。

　　12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理措施确保车间的稳定。

　　13、负责主持车间班组长质检员生产例会的召开，指导并监督各个班组的班前会。

　　14、积极完成上级领导及会议交待的临时性工作。

　　15、积极配合公司内部各个部门的工作，协调好各部门之间的关系。

　　包装车间岗位职责 3

　　a)制定年工作计划，设定年工作目标，统筹制定车间工作流程，负责包装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理。

　　b)制定车间管理大纲，深入基层调查整理，并根据公司要求及时制定相应制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;计量体系的文件标准，负责包装车间管理文件的'审核和批准。

　　c)负责建立车间质量管理体系并保证其有效运行，加强对产品质量的监督和控制，使成品油出厂合格率达到100%。

　　d)负责对各项生产记录进行监督和检查，保证产量达到定额要求，按时完成总部下达的生产计划。

　　e)对车间不合格品的控制进行监督和检查，将物耗控制在合理范围内，降低生产成本。

　　f)制定相应培训计划，对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育，提高员工素质，同时，让新员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺。抓好车间安全工作，查找事故隐患，确保不发生重大人身安全事故。

　　g)对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责。

　　h)加强设备管理，使设备完好率达到生产要求。

　　i)加强企业文化建设，创建优秀团队。

　　包装车间岗位职责 4

　　岗位关系：

　　在调度监控中心和车间主任的领导下，具体负责本班组生产管理和设备管理工作。

　　主要职责：

　　1、全面贯彻实施公司的管理规定和要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人；

　　2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的`具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量；

　　3、负责组织对本班生产设备的正确运行巡检和维护保养，及时发现问题，并协同岗位工处理，避免设备事故发生，对本班组的环境卫生负责；

　　4、优化生产组织方式，努力减少故障停机和设备空运转时间，努力完成本车间电耗、台时、袋损及物资消耗等各项经济技术指标，提高本班组经济运行质量；

　　5、做好本班组质量控制工作，包括水泥出库、包装袋重控制和编号标识，或散装发货，以及站台发货和装车质量；

　　6、及时主动的处理好生产过程中的突发事故，并做好记录和汇报；

　　7、根据生产情况提出本班组设备的月度检修计划、材料需用计划、工艺改造计划方案；对设备的检修和工艺改造拥有建议权；

　　8、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患；

　　9、负责本班组生产记录填写情况的检查，保证记录完整、准确；

　　10、及时向调度监控中心和车间领导汇报本班内的生产、设备安全等情况；

　　11、严格交接班制度，当班情况要向接班人员认真、全面交接，；接班人要认真询问。如因交接不详、交接不清，造成的一切事故，由当班人员负责。

　　包装车间岗位职责 5

　　1、依据操作规程对包装机进行操作，严禁违规操作；

　　2、定期检查机器运行及产量质量，对故障及时排除；

　　3、对现场6S进行监督，做到物有定位，机有定责，区有标识；

　　4、负责车间生产材料，工具及维修器具的保管；

　　5、落实车间安全管理制度，确保安全无事故；

　　6、定期对设备及组件检查和维护；

　　7、设备运行记录，维修记录填写及时详细；

　　8、对发生故障的机器，及时查清原因，排除故障，对不能排除的故障及时上报；

　　9、负责对新主机手的传、帮、教工作；

　　10、负责区域清扫基准执行、负责区域5S工作的'落实；

　　11、完成领导安排的其他临时工作。

　　包装车间岗位职责 6

　　包装车间主任是本车间的主要负责人，在班组长配合下对车间进行全面管理，车间主任对本部门经理和总经理负责，具体职责如下:

　　一、根据生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　二、开好班前会，加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。

　　三、做好新进员工的制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。

　　四、对人员实行定岗、定位、定员，调动员工的生产积极性，提高生产效率，做好节能降耗。

　　五、严格控制冷却槽的温度，产品进入冷却槽，必须达到工艺标准，方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的产品必须提早放水、烧好。

　　六、做好巴氏消毒、冷却槽使用前后的清洁卫生。

　　七、定期对白盘进行清洁。

　　八、做好当日铺盘数量和分装数量的复核工作。

　　九、合理安排好速冻库的摆放，库温必须达到零下26℃方可包装。

　　十、根据装箱要求，按标准装箱，包装时必须做到每扎、每箱的.数量准确无误。

　　十一、下班前做好本车间安全、卫生检查，关好水、电，锁好门窗。

　　十二、做好速冻库巡检，保证速冻库的运转，发现异常及时反馈解决。

　　十三、做到诚实、本分，严守公司机密。

　　十四、加强7s(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约)现场管理。

　　十五、车间各类报表、数据的汇总和初审。

　　十六、完成公司或生产部下达的其它任务。

　　包装车间岗位职责 7

　　一、素质要求;

　　熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法，熟悉车间5S管理工作及运作，有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。

　　二、工作范围;

　　车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。

　　三、直接上级：物控主管

　　直接下级：本车间管理人员(包括：统计、班组长)、装配工、杂工。

　　四、工作职能：

　　1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

　　2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

　　3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。

　　4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。

　　5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

　　6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的'以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。

　　7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

　　8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

　　9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。

　　10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

　　11、做好车间员工的操作技能培训工作。

　　12、负责本车间员工请假手续的批准工作。

　　13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

　　五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作情况

　　包装车间岗位职责 8

　　1、按照生产作业计划，安排包装生产

　　2、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

　　3、组织员工按颜色标准分出深，中，浅等，分别包装，

　　4、对不合格品进行记录，上报处理，

　　5、及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题

　　6、组织完成生产部下达的临时生产任务

　　7、检查工艺纪律和质量标准的'执行情况，提高产品质量，减少废品率，降低生产成本

　　8、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修

　　包装车间岗位职责 9

　　1、根据商务部的项目需求，编制合理的生产计划，并按计划责具体组织和调度原液车间的`生产，保质、保量地完成生产任务;

　　2、组织本车间的工艺改进，为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

　　3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP，确保执行版本的有效性，组织督查文件系统的执行情况;

　　4、主导生产部GMP的执行，不断完善和提高GMP的管理水平，保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

　　包装车间岗位职责 10

　　1.对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

　　2.负责包装工艺，安全文明生产规程的'制订和实施。

　　3.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

　　4.负责员工业务培训和现场操作指导。

　　5.负责员工考勤和工资核算。

　　6.完成公司下达的各项临时任务。

　　7.全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

　　包装车间岗位职责 11

　　一、目的：

　　对本车间生产过程进行有效的管理，为确保产品符合规定的要求和满足顾客的期望。

　　二、适用范围：

　　适用于包装车间生产全过程的管理。

　　三、工作范围；

　　车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。

　　三、直接上级：生产厂长。直接下级：本车间管理人员（包括：物料员、班组长）、包装工。

　　四、工作内容：

　　1、按生产部计划单要求，提前半天通知仓库备料，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

　　2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

　　3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。

　　4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。

　　5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤员工的工资记录和上报工作。

　　6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。

　　7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序；不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

　　8、对已完成批量计划的.物料暂时不投入生产的车间余料，经物料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

　　9、对包好的成品堆放整齐填写标识卡，进行入库，办好入库手续。

　　10、配合销售部产品验货，并将验货的产品入箱归位。

　　11、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序

　　12、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

　　13、做好车间员工的操作技能培训工作。

　　14、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

　　包装车间岗位职责 12

　　1、积极完成厂部下达的各项任务，遵守厂部各项规章制度。

　　2、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，做到均衡生产、完成生产计划任务。

　　3、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

　　4、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

　　5、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　6、抓好工期管理，落实到点。积极组织好有关部门的关系。

　　7、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

　　8、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的`管理，厉行节约，杜绝浪费。

　　包装车间岗位职责 13

　　职责描述:

　　制度管理:

　　制定并不断优化包装车间各项规章制度和操作流程，监督执行，确保制度制定合理，生产工作有序开展。

　　日常生产管理:

　　1、负责依据生产计划，合理安排生产任务，组织安排人员生产，并对生产任务的完成情况进行跟踪，适时调整，确保生产任务保质保量、及时完成。

　　2、负责组织人员完成各项任务，并根据需求的变化做相应的计划和任务调整，确保全年工作有计划有目标的有序运行。

　　3、负责监督检查内外包设施设备、作业环境的清洁卫生、温湿度，并落实相关责任人，确保生产现场达到生产工艺要求，保证产品质量满足客户需求，提升客户满意度。

　　4、负责配合质控部进行质量问题分析，提出质量问题解决方案及整改计划，落实并跟踪，确保在规定的时间内保质保量完成相关整改，通过质控部验收。

　　5、负责监督检查设备的日常保养工作，包括现场点检等，确保保养及时，数据真实准确，设备正常运行。

　　安全、6s管理:负责车间人员安全及6s意识的培养，不定期对员工的.安全行为及生产现场进行检查，确保每位员工按照安全操作规程安全作业，确保生产符合6s标准，做到生产无事故。

　　人才培养:负责根据人才储备计划，对包装车间人员进行业务技能和专业知识培训，建立部门关键岗位a/b角，确保人员岗位的胜任，为业务发展提供人才保障。

　　任职要求:

　　1、大专学历，生产管理、设备管理、质量管理;

　　2、8年以上工作经验，3年以上管理工作经验;

　　3、对生产运营、质量管控、成本管理有较为丰富的实践经验，熟悉生产相关流程

　　4、沟通能力，组织协调能力

　　包装车间岗位职责 14

　　1.根据生产订单任务合理安排生产作业，对各机台生产品质、生产效率进行评估;

　　2.根据印刷车间作业计划表，追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;

　　3.处理生产突发事件，负责解决流入下道工序的产品质量事故;

　　4.提供技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的.合理性评估即提出修改建议;

　　5.严格执行安全生产管理制度，做好印刷部安全生产工作;

　　6.做好人才培养，负责对新员工进行技术培训;

　　7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案，追踪结果。

　　包装车间岗位职责 15

　　1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

　　2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

　　3、检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

　　4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

　　5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

　　6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

　　7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

　　8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

　　9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

　　10、负责车间在制品、成品的.堆放，搬运的控制及其防护。

　　11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

　　12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

　　13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

　　14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

　　15、检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。

　　16、负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。

　　包装车间岗位职责 16

　　1、车间主任在生产部的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间质量控制、安全生产的第一责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术工艺、质量、设备、安全等各项工作负责。

　　3、根据公司下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各类假期。

　　5、督促教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　8、严格控制原辅材料的合理使用，杜绝恶意浪费

　　9、始终坚持“安全第一、预防为主”的`方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　10、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　11 、抓好安全文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆码整齐；设备、地面保持清洁；不断改善工作环境。

　　12、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　包装车间岗位职责 17

　　负责基地所有的生产设备维修和其它设施维修工作。

　　为修订和完善本部门各项规章制度和操作流程提供建议和意见。

　　负责生产设施机械设备及电气设备检修及故障排查;

　　负责公司内金属管道焊接、UPVC管道胶结、PPR管道热熔等;

　　负责公司内部技改时设备配件的制作、加工;

　　按照保养检修计划，具体执行保养及检修工作;

　　执行检修车间的6S工作;

　　负责公司内日常生活工具及杂物安装、维修等工作

　　完成领导交办的`其他任务。

　　包装车间岗位职责 18

　　1、按照质量体系要求指导生产，保证车间员工严格按工艺文件和相关标准操作进行生产，对违反工艺要求和质量体系要求的行为进行及时纠正；

　　2、配合技术研发部门，对现场进行工艺指导、工艺纪律检查、工艺问题解决，为生产车间做好工艺服务；

　　3、生产所用辅助工装夹具的设计，对现有工装夹具进行改善；

　　4、对生产急需性的非标准性零件，给采购部以尺寸、规格、寻找货源等指导性建议；

　　5、落实产品在生产阶段中的跟进，发现图纸中存在的问题，及时更改并办理相应更改手续，更新图纸版本；

　　6、车间技术信息的搜集、记录，反馈和项目加工技术总结分析，提出有利于提高生产效率和成品率的技术方案；

　　7、参加公司新产品的`评审，从生产制造的角度对新产品提出合理化建议和修改意见。

　　包装车间岗位职责 19

　　1、车间团队人员招募培训，团队文化建设，建立以用户为中心的服务理念

　　2、监督维修车间技师生产效率、准时交付、一次修复率，提出建议并不断进行提升及优化

　　3、确保车间生产流程符合标准，监控维修质量，根据蔚来汽车要求开展重大质量问题处理

　　4、监控车间机器设备和工具运行状况，确保生产资源充足；

　　5、负责车间生产成本管理（油漆、辅料、劳防用品等）

　　6、确保团队员工遵守公司纪律、安全规范及环境法律法规

　　7、管理维修车间营分配并监督车间员工工作；

　　8、确保服务、产品说明书的及时性与完备性；

　　9、车间员工日常管理工作。

　　包装车间岗位职责 20

　　1、负责车间生产成本的核算，进行车间料工费投入产出的审核;

　　2、严格控制成本，掌握料工费定额标准，定期作偏差分析，促进成本改善，提高车间的`经济效益;

　　3、核对各项原料、物料、成品、在制品等实物，进行收发存分析;

　　4、保管好各种统计记录、凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;

　　5、参与车间所属存货和固定资产的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理。

　　包装车间岗位职责 21

　　1、组织拟订车间工作计划，安排每月每日的生产计划并监督完成

　　2、负责车间的生产活动及其它相关的'辅助工作，检查车间各组作业完成情况，根据生产进度调整人员休班或加班

　　3、按时巡查生产现场，及时纠正和预防错误，处置各类生产故障，异常情况和紧急事件

　　4、实施生产计划指令物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间及班组投入与产出效益

　　5、监督车间班组人员搞好产品质量，设备工艺调整机器的维护保养和生产纪律，做到安全文明生产

　　6、监督有关人员做好车间各类生产原始资料的收集整理和归档建档工作，并签批上报的各类统计报表报告

　　7、指导培训监督车间人员工作，并做好车间员工的绩效考核，奖励惩罚工作6S标准化工作

　　8、完成上级领导交办的其它工作。

　　包装车间岗位职责 22

　　a.负责仪表和设备的安全运行。

　　b.负责仪表的检修、维护保养及施工方面的安全管理，定期进行检查校验。在编制设备维护、保养制度及方案时，应有可靠的.安全技术措施，并对执行情况进行检查监督。

　　c.参加专业新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术条件。

　　d.参加仪表专业事故的调查、分析。

　　e.负责本专业装置停工检修安全技术方案的修订，对方案执行情况进行检查监督

　　f.负责组织对外包工人员的安全教育及负责贯彻有关施工纪律的管理规定。

　　包装车间岗位职责 23

　　1、本职工作：围绕公司质量方针、目标和承诺，负责生产、动力设备设施的'维修与管理。

　　2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度，确保车间主要设备完好率100%，保证生产的连续性。

　　3、有电工、机修经验；能设计电路或能提出、落实机修方案。

　　4、组织制订设备大修计划（提前10天编排好），经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序，对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工，电机修复等工作要进行合理的量化考核，并建立台账。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表，要求项目明细，责任到人，以及所需时间和配件，并上报生产部。

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