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车间副岗位职责
更新时间:2023-01-26 11:21:52
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车间副岗位职责

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的车间副岗位职责,欢迎阅读与收藏。

车间副岗位职责1

  1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标邓,按时完成生产目标,计时对生产异常做出反应,发现问题计时追踪,并提出合理建议;

  3、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施,监督规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  4、负责员工的管理、培训和培养。

车间副岗位职责2

  一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

  1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

  2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

  3、按照责任制,控制部门费用预算。

  4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。

  二、负责组织完成公司下达的生产任务

  1、组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。

  2、完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。

  三、负责装配过程制造成本控制

  1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。

  2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。

  3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。

  四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

  1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

  2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。

  五、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平

  1、不断进行内部规范和管理提升。

  2、开展各种形式的.活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

  3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。

  4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。

  六、负责部品车间设备安全管理

  1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

  2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。

  七、负责车间现场的管理工作

  1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

  2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

  3、不断优化作业环境,改善员工工作环境。

  八、个案式工作

  完成上级领导交付的个案式工作。

车间副岗位职责3

  a.协助车间主任搞好本车间工作职责范围的各项工作内容,能够解决职责范围内的问题和疑难。

  b.具备对部署员工的维修工作指导能力,能按照班组各岗位要求进行岗位培训。

  c.领导下属、团结同僚、服从车间领导协同工作。

  d.负责协助车间主任对本车间人员的检查、监督和考核。

  e.定期组织全组人员的`技术培训、安全教育工作,提高技术专业技能。

  f.完成主任分配的其他工作任务。

车间副岗位职责4

  1 对车间的健康、安全和环保工作及带压堵漏施工作业项目负直接领导责任。

  2 认真贯彻和执行国家及上级有关健康、安全和环保的政策、法令和规定。

  3 健康、安全和环保工作要与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。

  4 坚持安全生产(检修)巡回检查制,发现违章要坚决制止,严肃处理,发现不安全因素和不环保因素要积极组织有关人员消除和制定防范措施,防止各类事故的发生。

  5 认真组织每周的'安全、环保和防火检查,消除各类隐患。

  6 甲类带压堵漏施工作业项目,必须到现场进行安全组织指导监控。

  7 对员工要进行带压堵漏专业安全技术培训,提高行业操作人员的安全技术素质。

  8 组织制定、修订安全操作规程及劳动保护等规章制度,改善劳动条件,保证员工的安全与健康。

  9 负责审批管辖范围内施工作业票证书。

  10 亲自参加车间各类事故的调查及处理。

  11 要组织员工对堵漏等应急预案进行定期演练,做好评审修订的指导工作。

  12 检查带压堵漏现场安全告知制度的执行情况,保证带压堵漏作业人员安全防范意识的提高。

  13 对高、难、险检修项目和临时抢修项目,指派专人负责健康、安全和环保工作,制定危险度预测或风险评价,采取安全防范措施。

  14 负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通安全管理。

  15 协助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行识别,采取可靠的防范措施。

  16 认真执行石化公司《废物排放管理规定》,督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。

  17 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。

  18 下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。

车间副岗位职责5

  1、对车间整体作业的分配和管理;

  2、对作业进度和维修质量的确认、管理;

  3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题;

  4、维修技师作业时间管理、时间记录;

  5、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

  6、配合保修鉴定员进行保修鉴定工作;

  7、车间5S管理及安全生产;

  8、车间设备维护,专用工具的.配备及工具盘点;

  9、车间生产成本的管控;

车间副岗位职责6

  一、在车间主任的领导下,负责炼焦车间的各项工作。

  二、加强自身的业务学习,不断提高业务能力;熟练掌握工艺流程、设备结构、性能、原理;掌握设备事故和生产上特殊操作的处理方法。

  三、协助主任建立健全本部门工作制度及各岗位职责,完善岗位操作规程并严格执行。

  四、协助主任做好本部门的安全维修、文明维修及设备的保养,加强对员工的.安全教育,杜绝“三违”。

  五、依据岗位操作规程及岗位操作标准,协助主任组织员工定期进行理论和实际操作考核。

  六、组织好岗位练兵和劳动竞赛活动,总结推广先进经验,降低成本,修旧利废。

  七、深入岗位,总结推广先进操作技术,对生产中存在的技术问题及时组织研究,提出解决办法,做好炼焦生产技术分析。

  八、完成主任交办的其他工作。

车间副岗位职责7

  1. 在车间领导下,协助班长负责本班组各项管理工作

  2. 在班长指挥下,负责本班生产运行、设备管理及各项事故处理工作

  3. 负责组织班组员工召开班前、班后会议,做到文明交接班

  4. 负责当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的控制与检查、设备的点巡检工作

  5. 负责组织、确认、处理、上报当班过程中出现的各类突发事件

  6. 负责制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划

  7. 负责班组员工考勤管理、员工“三违”的.检查考核工作

  8. 负责制订班组内部考评细则,并对本班人员进行绩效考评

  9. 负责完成车间下达的班组安全、质量环保、能耗、产量等各项指标

  10. 严格执行安全、质量环保等各项管理制度,确保安全生产稳定运行

  11. 负责本班组文明生产及“6s” 现场管理,保持工作环境的清洁、整齐

  12. 负责班组建设及员工的各类培训,组织开展本班组各类事故应急演练工作

  13. 负责生产过程中的缺陷确认并及时开具设备维修作业票,落实安全措施

  14. 负责当班过程中安全隐患排查、危险源辨识以及外来人员的管理工作

  15. 负责规范班组各类记录、报表、台帐

  16. 负责执行班组设备定期轮换、工艺定期操作和备机保养

  17. 负责班组团队建设,及时掌握上班员工的思想动态、精神状态并及时进行思想教育工作

  18. 完成公司、车间、班组组织的培训学习记录

  19. 完成上级领导交办的其他工作

车间副岗位职责8

  1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

  2、组织实施车间生产计划:

  (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

  (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  3、生产过程管理:

  (1)主持车间例会,全面协调车间工作;

  (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

  (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

  4、生产现场管理:

  (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

  (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  (3)按时考核车间员工的.5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  5、车间生产安全管理:

  (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

  (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

  6、车间生产成本控制:

  (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、车间员工管理:

  (1)组织车间生产员工参加业务培训;

  (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

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