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物业公司经理的岗位职责
更新时间:2024-09-22 14:54:05
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物业公司经理的岗位职责(15篇)

  在不断进步的社会中,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的物业公司经理的岗位职责,希望对大家有所帮助。

物业公司经理的岗位职责1

  经理是住宅区实施物业综合管理的责任人,对业主和住宅区业主委员会负责,保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设施完好、机电设备运转正常、水电供应正常、文化娱乐活动丰富多彩,住户生活宁静。除带头遵守各项房管法规、政策法令及社区的各种规章制度外,还必须履行下列职责:

  一、贯彻执行国家政策、法令,结合法律、法规和股东会决议维护企业形象和利益,对公司负全面领导责任,确立组织机构,为各类工作人员规定职责和权限。

  二、组织制定公司年度计划及各种专项计划。根据物业公司的授权,主持、审查、签订对外的各项经济合同。

  三、加强员工队伍建设,提高员工队伍素质,组织员工定期学习理论知识、业务知识和安全知识。

  四、定期召开工作会议,布置、总结工作,检查落实,加强员工的团结协作,定期对员工进行考核,决定员工奖惩事宜。根据经营实际情况,依照公司有关规定聘任、辞退员工。

  五、审批房屋、公建设施的维修、养护计划和住户装修申请,

  组织维修人员按时保质完成各项任务,督促住户按规定装修。

  六、拓宽经营渠道,在确保服务质量的'基础上,开展多种经营工作。

  七、协调企业与主管部门、有关单位的关系,认真执行公司的决议,维护企业形象,接受监督。

  八、监督检查各部门工作执行情况,对各部门负责人进行业绩考核。

  九、努力钻研和学习物业管理知识,提高自身物业管理水平,做到业主满意。

物业公司经理的岗位职责2

  1、熟悉政府相关法律法规,坚持执行各项政策、法律、法令及公司的经营管理方针、政策、指示、规定等;

  2、负责统筹工程物管部的的制定、实施及部门管理工作;

  3、配合财务预算做好部门年度预算,负责控制物业管理费用支出和成本;

  4、负责管理区域内的安全管理工作,并定期落实检查,发现问题立即落实整改;

  5、负责对外包单位选聘及监督管理;

  6、负责拟定商户有偿服务标准,报公司审批后落实执行;

  7、负责管理区域内新进商户及二次装修商户工程条件和施工图纸审核;

  8、每日主持召开部门例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理办法,促进工作发展;

  9、每日巡视管理区域内外各场所及部门各班组工作情况,检查服务质量,对问题及时发现,及时解决;

  10、负责部门员工的工作绩效考评,督促下属管理人员的日常工作,检查各项工作的`落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作;

  11、负责与相关政府机构(管辖派出所、供电、供水、供气、消防、物业科)等建立良好的业务关系,协助有关部门开展各项工作;

  12、负责编制和实施管理区域内的各类工程改造,严格把控工程质量及工程费用;

物业公司经理的岗位职责3

  1、协助总经理制定公司发展战略规划,参与定制公司年度经营计划和预算方案,督促所属部门履行岗位职责;

  2、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策,掌握和了解公司内外动向,及时向总经理反映,并提出建议;

  3、参与公司管理规章制度的拟定、讨论,根据公司发展新情况,及时对物业管理制度进行修订和完善;

  4、保证学校物业管理服务质量达标,杜绝校方质量投诉等问题;

  5、定期走访项目,了解实际工作状态、工作情况,从而进行有效的协调,及时沟通了解项目单位实际需求;

物业公司经理的`岗位职责4

  1、负责与市场部项目对接、进场准备、具体运营管理,完成项目设定的利润目标;

  2、协调与甲方(当地城管局或民政局)的'关系确保项目稳定运行;

  3、常驻项目现场,主持项目部工作,对项目部质量、成本、安全控制工作负责;

  4、组织员工对公司所管辖区域进行清扫、保洁和安保工作;

  5、负责项目团队建设、人员招聘、绩效考核和绩效改善工作;

  6、负责项目信息收集整理,实施有针对性地公关运作,保证项目的服务质量;

  7、协调处理项目部各种突发事务。

物业公司经理的岗位职责5

  经理是住宅区实施物业综合管理的责任人,对业主和住宅区业主委员会负责,保证住宅的环境舒适优美、房屋及公共设施完好、机电设备运转正常、水电供应正常、文化娱乐活动丰富多彩,住户生活宁静。除带头遵守各项房管法规、政策法令及社区的各种规章制度外,还必须履行下列职责:

  一.根据房管法规、政策法令、社区的各种规章制度和住宅物业管理合同规定的条款,实行“管理目标、经济指标”责任制,对住宅区的房屋、公共设施组织验收、接管,对住宅区的交通车辆治安、卫生绿化、维修养护、财务收支及有关小区建设、社区文化等实施全面管理。

  二.主持、审查、签定对外的各项经济合同。

  三.结合住宅区的`实际,建立、健全各项规章制定,检查、督促员工认真贯彻、执行,并督促员工坚持原则,秉公办事,敬业守纪,维护集体荣誉。

  四.组织员工学习政治、业务,严格按培训制度培训各类员工,提高管理服务水平。加强员工的团结协作,定期对员工进行考核;公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工,关心员工的生活、福利,调动员工的积极性。

  五.审批房屋、公建设施的维修、养护计划和住户装修申请,组织维修人员按时保质完成各项任务,并检查督促住户按规定进行装修。

  六.坚持“取之于民、用之于民”的收费和使用原则,审批资金收支,严格按财务制度办事,努力增收节支,合理使用管理费,不得挪作他用或向住户乱摊派,乱收费。

  七.对外来参观访问和住户来信来访,要热情接待,接受居民监督,提高服务质量,及时处理住户投诉,坚持定期回访制度,听取合理化建议,并根据住宅区一体化管理的特点,结合实际,总结、推广管理新经验,提高管理水平。

  八.参加物业管理业务培训,不断提高自身素质,完善小区各项管理规章制度和岗位责任制度。

  九.组织开展社区文体娱乐活动,根据管理规章制度的要求举办文体娱乐竞赛和各种培训班,丰富居民的生活内容,搞好精神文明建设。

  十.积极配合有关部门做好住宅区有关的工作。

物业公司经理的岗位职责6

  1)在上级的领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责项目的日常事务和管理工作;

  2) 领导物管处全体员工,完成公司下达的各项责任目标;

  3)安排和调整本项目人员工作,做好各项工作计划;

  4)负责对下属的工作考核及监督,指导各级工作人员按质按量完成工作任务;

  5)主持物管处日常和定期工作会议,负责传达公司文件、通知和会议精神;

  6)随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等方面的工作情况,并组织解决有关重大投诉,不断提高服务质量;

  7)与业主保持良好的'关系,与各职能部门保持良好的沟通;

物业公司经理的岗位职责7

  1.根据市场相关情况及商场定位等制定招商目标,做好招商工作;

  2.协助门店辅助客户装修及开业;

  3.负责安排招商人员进行新品牌开发、引进及商户的优化工作,对招商业务的'洽谈、签约工作进行协调、指导、监督以及审核等;

物业公司经理的岗位职责8

  一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持"业主至上,服务第一,品牌升值"的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。

  二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

  三、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准保证管理工作的正常进行。建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

  四、主持每月一次的物业管理例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展。

  五、经常巡视管理区内外各场所及所辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。

  六、以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感,使组织具有组织力和凝聚力。并督促属下管理人员的'日常工作,检查各项工作和落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。

  七、与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。

  八、严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项

物业公司经理的岗位职责9

  1、负责公司日常工作营运成败之责;

  2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行;

  3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成;

  4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行;

  5、公司重要章程、规则之拟核或修改;

  6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项;

  7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟核;

  8、公司对外公共关系及法律处理事项;

物业公司经理的岗位职责10

  1、贯彻实施公司制定的.各项目标与方案,全面组织落实服务中心各项工作;

  2、制定所管项目年度、月度工作计划,并监督各部门执行落实;

  3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块,全面实行项目管理,对最终结果负责;

  4、制定团队建设方案,了解员工思想动态,保证团队正向发展;

  5、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整;

  6、熟悉突发事件应急处理程序,并能予以运用实施;

  7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理,确保现场品质;

物业公司经理的岗位职责11

  负责制订商场安全、消防规章制度并落实执行;

  商场安全管控,审批动用明火作业申请,并组织人员进行监督和检查;

  商场责任区域安全保卫、消防工作及灭火应急措施演习计划,定期组织消防演习;

  负责维持商场内部、广场、停车场的秩序,检查和预防治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;

  处理顾客有关安全方面的各种投诉,努力创造良好的治安环境;

  负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养;

  负责对员工进行安全、消防知识、相关法律法规的.培训;

  负责建立健全安全工作档案;

  完成上级领导交办的其他工作。

物业公司经理的岗位职责12

  1、熟悉园区设施设备人员。

  2、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。

  3、协助物业经理做好日常管理及人员管理,包括绿化,保洁,维修。对部门项目工作进行统筹安排,进度跟踪监督。

  4、负责园区的水表统计。

  5、服从并做好领导交接的`其他事项。

物业公司经理的岗位职责13

  经理在盛和伟业投资集团公司事业一部房地产公司总经理领导下,负责集团公司方针政策的贯彻落实,以及物业公司的全面领导和管理工作。具体工作职责如下:

  1、负责筹建物业管理公司,建立健全组织架构及人员配备,制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;

  2、起草制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。如:岗位职责、层级管理制度、会议管理制度;工作执行、督导、检查、日记制度及程序;财务、人事、物资管理制度;对客服务管理制度、业户公约、手册,物业管理服务协议、合同,业主大会、委员会资料,接管程序,入伙和装修管理等。并监督实施,保证各项管理服务工作的质量与标准,让业主满意,提高物业管理水平;

  3、对管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退工作,合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成;

  4、协调、理顺与集团公司、房地产公司各部门的`工作关系。参加集团公司会议,提交工作总结和各种合理化建议,贯彻落实公司指令;

  5、协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象;

  6、物业管理前期参与(新项目的市场调研开发、规划、定位、施工,竣工验收等环节工作),并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实保修措施如单位、期限、费用等;理顺与开发商、施工方的工作关系;

  7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决;召集和主持公司例会或专题会议,及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作能顺利进行;

  8、以身作则,关心员工,提高公司凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性,培养员工以自觉性、责任感完成本职工作;定期或不定期听取员工的意见,建议,不断完善公司的经营管理;

  9、带头执行财务管理制度,参与年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析各类财务报表,控制公司费用开支,降低物料损耗和各项成本;

  10、监督各部门的培训工作,提高公司整体业务与服务标准;

  11、及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,树立公司良好形象;

  12、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;

  13、完成上级交办的其它任务。

物业公司经理的岗位职责14

  1、决定公司经营管理计划和投资方案;

  2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

  3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

  4、制订公司增加或减少注册资本的方案;

  5、拟订公司合并、分立的方案;

  6、决定公司内部管理机构的设置;

  7、聘任或者解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人;

  8、决定公司经理、副经理等高层管理人员的'报酬;

  9、制定公司的基本制度;

  10、其他高层管理事务。

物业公司经理的岗位职责15

  1、在总经理的直接领导下,按照公司各个时期的中心工作,依据公司发展规划,拟订项目管理目标,对总经理负责,全面实施项目的物业管理工作,提升物业管理服务质量。

  2、负责总体协调省内各经销店所在城市市政各部门。

  3、根据年度计划,建立健全项目所需的规章制度,业务程序,督导、布置、检查下属工作。

  4、负责拟定工程、保安、保洁、客服等运行管理的`规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施。

  5、负责区域内经销店服务质量的点检工作,全面提升职员的综合素质。

  6、对省内经销店的服务标准进行提升培训。

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