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装饰公司岗位职责
更新时间:2023-01-08 17:04:42
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装饰公司岗位职责

  在现实社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的装饰公司岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

装饰公司岗位职责1

  1、与材料供应商的联络和管控,保证材料种类齐全;

  2、做好并建立供应商档案和客户服务档案;

  3、做好项目经理对接、并与供应商协调,保证材料供应的及时性;

  4、及时为工程部提供材料最新成本信息并更新预算模板,为设计部提供材料样本;

  5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;

  6、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案,保证持续改进与完善;

  7、负责相关材料的.采购,须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等;

  8、完成领导交办的其他相关工作。

装饰公司岗位职责2

  遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益,爱护公司财产。

  在直接上级指导下,完成本职工作。

  接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约能力。

  每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。

装饰公司岗位职责3

  岗位职责:

  1、及时、准确接听/转接电话,如需要,记录留言并及时转达;

  2、接待来访客人并及时准确通知被访人员;

  3、收发公司邮件、报刊、传真和物品,并做好登记管理以及转递工作;

  4、负责前台区域的环境维护,保证设备安全及正常运转(包括打卡机等);

  5、协助公司员工的复印、传真等工作;

  6、完成上级主管交办的其它工作任职资格:

  1、女,形象好,气质佳,年龄18—35岁;

  2、较强的`服务意识,熟练使用电脑办公软件;

  3、具备良好的协调能力、沟通能力,负有责任心,性格活泼开朗,具有亲和力;

  4、普通话准确流利;

装饰公司岗位职责4

  1、为非装修客户提供服务,及时引荐到各部门。

  2、接听电话,以真诚甜美的声音,展现公司良好的.形象。

  3、打扫卫生,保持公司的整洁现象,收换垃圾袋等其他有关整洁的工作。

  4、接待客人后,客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理,以便随时能接待新客人。

  5、现象展示:A、微笑。 B、稳定的心态。 C、自信(我相信我能)

装饰公司岗位职责5

  1目的

  为明确工程部管理人员的工作岗位职责,规范项目部内部的分工与合作,确保项目工程施工管理的正常运作,做到各司其职各尽其能,制定工程部、项目部主要管理人员的岗位职责。

  2使用范围

  适用于本企业所承建的建筑装修工程的项目部或公司工程部管理人员的岗位。

  3工程部管理人员的岗位职责管理规定

  3.1工程部人员岗位职责可参照本岗位职责执行,也可根据实际情况作适当的修改调整,但必须做到事事有人管,事事有人做。

  3.2工程部管理人员岗位职责由工程部负责采编,总经理审批。

  3.3工程部管理人员的岗位职责由工程部发给有关管理人员,各管理人员应认真履行自己的岗位职责。

  3.4工程部管理人员应根据各自工作任务和岗位职责,编写出本人的年度和季度工件计划,报部门领导审批后执行,并做为薪资考核的依据。

  4工程部管理人员岗位职责的内容

  4.1工程部经理岗位职责

  4.1.1代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

  4.1.2编制开工项目的`项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

  4.1.3必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。

  4.1.4必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

  4.1.5认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。

  4.1.6组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

  4.1.7参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

  4.1.8审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。

  4.1.9检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

  4.1.10组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

  4.1.11组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。

  4.1.12重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

  4.1.13组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

  4.1.14做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

  4.1.15做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。

  4.1.16组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。

  4.1.17协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

  4.2项目部经理(副经理)岗位职责

  4.2.1代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

  4.2.2项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

  4.2.3遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

  4.2.4组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;

  4.2.5组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;

  4.2.6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;

  4.2.7建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;

  4.2.8组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;

  4.2.9建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;

  4.2.10组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。

  4.2.11组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;

  4.2.12对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

  4.2.13接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;

  4.2.14组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

  4.2.15参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

  4.2.16检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

  4.2.17抓好工程项目预算

  、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。

  4.2.18重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

  4.2.19协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

装饰公司岗位职责6

  岗位职责:

  负责住宅空间、别墅、会所及样板间等整体设计工作。

  任职要求:

  1、中专以上学历,室内设计、装潢设计等相关专业。

  2、设计审美能力,谈单能力强,向客户提供满意的个性化设计方案。

  3、熟悉装饰材料、施工工艺、预算、装修行业规范。

  4、一年以上工作经验,有成功案例。

装饰公司岗位职责7

  前台文秘主要是通过接待来访客人和电话,提取用户信息,及时引导、传递到相关部门或人员,以体现公司良好的形象和高效、优质的服务。其具体工作内容如下:

  负责公司各种采访,来电、传真的处理工作,做到态度热情,语言标准流利。

  负责办公用品的采购,入库,发放工作。以及员工出差的车、船、机票的订购工作。

  负责公司日常考勤工作,每日提前10分钟到岗监督考勤。并于每月25日将考勤情况上交人事部。

  负责公司来访人员的领引、接待和登记工作。

  负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作,并负责会议记录,打印成稿存档。

  负责包括电脑、传真机、复印机、饮水机等办公用品的维护,保养。

  负责公司邮件的`收发,公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存工作。

  负责公司大门钥匙保管,每月早到10分钟,按时开门。

  完成上级交办的其它临时性工作。

  客户工作部工作职责遵守公司各项规章制度,服从安排做好公司的接待服务工作,养成良好沟通习惯,时刻与设计师、工程监理保持联系,建立健全客户档案及回访记录。

  完成每日工作日志,及时填写各类报表、登记表、不得延误对客户服务工作不厌其烦,积极配合各部门工作

  记录好每一个电话,及时反馈信息,发现问题及时汇报,沟通工作须严谨,按照客服流程完成每个工作环节,养成良好的单据复核习惯施工进程中,应随时按客户的要求到达现场,无论遇到任何问题须保持良好心态,以理服人,不允许有任何冲动行为出现。

  洞察每位客户反映,保护公司形象,表达亲和力,随时了解客户工程进度,确保万无一失,杜绝客户投诉,同事间发扬团队精神,协调好各部门及与客户间的关系。

装饰公司岗位职责8

  1、建筑、室内装饰、美术及相关专业大专以上学历;

  2、5年以上室内家装设计工作经验,有丰富的`现场经验;

  3、方案能力强,有较高的领悟能力及沟通能力;

  4、手绘能力优秀,能独立承担家装项目的设计

  5、熟悉装饰材料及相关的材料规格;

  6、口才出众,理解能力强,善沟通;

  7、有优秀案例者、有设计单位工作经历者优先;

装饰公司岗位职责9

  1、据国家财务会计法规和行业会计规定,结合本单位特点,负责拟订本单位会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

  2、参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

  3、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。

  4、准确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制本单位月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

  5、负责本公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

  6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

  7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

  8、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的'收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

  9、主动进行财会资讯分析和评价,向总经理提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。

  10、协助总经理做好公司的其他任务。

装饰公司岗位职责10

  一、装修装饰公司客服部经理要及时收集装饰客户资料,建立完善的客户档案。

  二、及时收集各分公司客服人员客户信息进行分类、分析,及时传递给各相关部门。

  三、组织安排客服人员在售前、售中、售后不同阶段对客户进行回访,及时了解客户的意见和要求,及时向相关部门反映,并督促问题的解决。

  四、客服部经理应该积极组织客服人员对客户满意度进行评定,并及时了解客户需求,帮助公司各部门提高客户满意度。

  五、做好客服人员的培训工作,不断提高客服人员的素质,提高客服服务质量。

  六、做好维修管理工作,与各分公司协调落实好维修服务,做好维修记录,监督维修基金的`正确使用。

  七、做好客服人员的业绩考核,调动客服人员的积极性。

  八、装修装饰公司客服部经理要积极向客户宣传12企业文化,提升企业形象、企业品牌,扩大企业知名度和美誉度。

装饰公司岗位职责11

  行政部岗位职责

  一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

  二、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、工作总结、人力资源规划报告和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

  三、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作;组织安排公司会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

  四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作;负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

  五、负责办公设施、办公用品的管理,负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

  六、负责公司总务工作,做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作。

  七、根据公司战略规划和经营情况,做好公司招聘、选拔、储备人才的工作,做好员工培训工作,建设企业文化,做好员工激励工作,建立并维护员工绩效考评体系、员工薪酬、福利体系。

  八、完成领导交办的其他任务。

  财务部岗位职责

  一、在总经理的直接领导下,负责相关法规和财务管理制度的实施和运转,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正、及时报告。

  二、组织企业的经济核算工作,编制会计、统计报表,及时编制财务预算和结算;负责与财政、税务、金融部门的联系,处理好与相关部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

  三、负责会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐;加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,提高资金使用效率,审查各部门的各项开支,为企业发展积累资金。

  四、负责做好资金管理,组织各营业部门及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给;督促相关人员对应收帐款的催收工作,加速资金回笼。

  五、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

  六、参与经济合同、协议、工资奖金方案的研究、审查,及时提出改进措施;参与企业经营管理,为提高企业的管理水平和经济效益把关;负责办理银行贷款及还贷手续。

  七、督促、检查企业资产、易耗品、用品等财产、物资的使用、保管情况,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题。

  八、合理制定各部门的'生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,监督采购人员做好采购工作,精打细算,确保经济效益。

  市场部岗位职责

  一、在总经理领导下,负责公司市场营销、宣传和售后服务的各项工作,并承担相应责任。

  二、根据公司总体发展规划,制定市场部的营销计划、进行任务分解和实施,按时完成公司下达的各项任务指标。

  三、与客户良好沟通,准确理解客户意图,及时、认真解答客户疑问,提高顾客满意率。

  四、建立完善的客户体系,规范客户档案管理,定期进行回访,征询客户意见;建立房产、建材、装修等市场部门共同合作网络,扩大市场的整体业绩。

  五、经常进行市场调研,定期组织部门会议,总结市场业绩,准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向,分析同行优势并及时总结出应对方案,提交分析报告,及时调整业务战略。

  六、自律职业道德,严守业务机密,不泄漏客户资料,不得利用公司名义从事其它工作,保持个人仪表、言行,维护公司权益、形象和信誉。

  七、不断学习和积累经验,虚心听取他人意见,提升自身综合业务能力,与其它部门搞好协调配合工作,建立稳定、高效的销售团队。

  设计部岗位职责

  一、在公司总经理领导下进行各项业务的策划创意、设计工作,并承担相应责任。

  二、制定内部管理制度、工作程序和制图标准,并监督执行,按时完成公司的各项工作任务指标。

  三、认真审核派单工作、检查设计细节、复核预算明细,对设计及图纸预算结果负责。

  四、热情接待客户,按规定详细记录,与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。

  五、与市场部、工程部等相关部门保持良好协调、沟通,指导市场营销思路,指导施工作业。

  六、负责公司营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案。

  七、收集各种信息,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力;研究、了解和跟踪市场发展趋势,定期提供研究成果报告;不断了解新材料、新技术、新形式与方法,并创造性地融入设计中。

  八、严格遵守公司各项规章制度,做好设计、预算的归档工作,对设计成果、报价预算保密负责。

  九、不断学习和积累经验,提升自身综合业务能力,及时向领导汇报工作中出现的问题。

  十、完成领导交办的其它任务。

  工程部岗位职责

  一、在公司总经理领导下进行各项工程的施工作业,对各项工程的施工、维修、质量、进度、安全、文明、卫生负责。

  二、准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,做好施工前的人员、材料、机具等准备工作,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。

  三、制定施工流程、安全操作规程和行为规范,并监督执行。

  四、所有项目施工都进行岗前教育,协调好各工序、工种之间的衔接,做好安全作业和防火防盗工作,不违章作业,实行现场管理和检查,发现问题及时处理和汇报。

  五、虚心接受业主、业主代表或监理的意见和建议,认真对待整改项目、返工项目,对隐蔽工程提前报检,与甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续,做好设计变更签证。

  六、节约使用各类材料,对暂不使用的材料进行分类堆码、覆盖,完善材料出入库,防止材料浪费和丢失,项目完工后做好材料分析。

  七、持证上岗,认真处理好施工周边单位、居民关系,妥善解决、调整影响他人的施工工序和范围,维护公司形象和声誉。

  八、负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修,协助公司各部门完成工作。

装饰公司岗位职责12

  1、处理本单位生产、技术、销售或后勤各部门的`涉及财务业务的工作;

  2、审核、确认各类费用,根据平台或区域财务管理中心授权进行适时的账务处理;

  3、审核销售、采购、物资领用等业务单据;

  4、参与销售业务管理;

  5、各项生产指标分析、审核猪联网单据;

  6、固定资产、存货、备品备件、猪群管理与定期盘点、核对;

  7、定期整理、保管各类凭证文件,并装订成册;

装饰公司岗位职责13

  1、审核出纳员已初审的申请单,无误后交部门经理签字。

  2、审核各类原始单据,无误后根据各种单据编制记帐凭证。

  3、根据财务经理审核签章的凭证登记明细帐,月末结帐,编制保送对内对外的资产负债表、收支平衡表。

  4、负责检查、核实库存材料,对各种库存材料的'购入、领用情况进行监督,严格执行填制出入库单制度,月末与库管员进行核对,做到帐实相符。并对库房进行不定期抽查,对固定资产和低值易耗品等定期盘点。

  5、月末根据收支平衡表计算出经理人酬金数额。

  6、根据收入情况计算应交营业税,并协调请款单、营业税缴款书。

  7、月末整理装订凭证。

  8、每月底25日前做付款通知单,内容包括管理费、停车管理费、空调费、电费与电话费、水费、气费。必须认真、仔细、精益求精。对原始资料必须进行复核。

  9、付款通知单在发出前要复印备档,财务及部门经理各执一份。

  10、做好管理费、杂费的统计表,统计表要求整齐,清晰准确地提供给部门经理,并同时存档。

  11、按客户要求上门服务,及时取款并开出发票,发票的第三联给记帐会计,发票第四联给部门经理,发票复印件给出纳。

  12、负责发票的管理。开出发票时,要字迹清楚,内容完整,并标明支票号码,若为汇款要注明。凡作废发票,要保证四联齐全,并同时加盖作废章。认真保管发票,严禁丢失。

  13、按财务部管理规定定时催缴管理费及有关费用。每月做出收款明细表,报部门经理。

装饰公司岗位职责14

  建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

  合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。

  保证内部的工作秩序,环境卫生。

  热情接待客户,按规定详细记录。

  与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。

  认真解答客户疑问,按规定格式签下定单。

  对接收的'任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。

  妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。

  正确使用设计工具,负责维护和初步的维修。

  认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。

  和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。

  完成公司规定的其它工作。

装饰公司岗位职责15

  1、 负责公司各个银行账户的管理,包含银行日记账,往来款项的划拨,现金的管理及盘点;

  2、 负责公司每月费用报销的`付款及各种采购的支付;

  3、 负责各个银行回单、银行对账单、园区公积金回单的领取;

  4、 负责整理报销打款明细及公布;

  5、 负责跟进已付款未到票明细,并发邮件通知到负责人;

  6、 负责月底到月初整理并装订银行凭证;

  7、 领导安排的其他临时事项。

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