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在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的仓库主管的岗位职责，希望能够帮助到大家。
仓库主管的岗位职责1
一、负责材料的收发工作
1.按照规定时间发放包装库材料并及时完成做账。
2.接收产线的退库材料并及时完成做账。
3.成品的入库的接收(包含外调货)和发货出库并及时完成做账。
4.根据市场部出货计划调出相应库存产品。
5.出货装柜。
二、负责不良材料的管理
1.发现外调成品和客户退货不良(或接到检验部)通知，第一时间隔离。
2.向上级反映不良材料的型号和数量及原因。
3.打包好不良材料并贴好相关标识，单独存放。
4.等待处理结果，再进行下一步动作。
三、负责包装纸箱及油脂工作
1.负责包装纸箱(及彩盒、包装袋的收发。
2.负责油脂的收发。
3.材料低于安全库存需申请采购。
四、负责所管区域的盘点工作
1.每月进行一次盘点工作。
2.每月26号之前提供所有最新库存报表到主管。
五：负责所管区域的'6S
1.保持工作区域的干净、卫生。
2.每天下班前做好所有材料区域6S工作。
六、每月有计划的开展部门工作每月月底安排好下个月的工作计划。
七、合理安排每位员工的工作
每天上班早会安排每个库管员的当天工作。
八、及时完成领导交代的任务
对于领导交代的任务必须及时有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必须提前告知。
九、优化库房空间利用率库房需要不停的整理整顿
定期巡查库房材料的摆放，提出合理化整改意见，优化空间利用率。。
十、每月配合财务对账及相关报表的提供
每月月底配合财务和采购的对账工作，提供所需的相关数据报表。
十一、做好仓库的防水、防火防盗工作定期巡视
库房的各个区域，检查防水、防火以及防盗措施是否完善。
十二、全力推行ERP负责ERP系统的运行
推进工作和以后的ERP系统全面维护。
仓库主管的岗位职责2
1、负责管理与追踪区域的日常推广营运工作；
2、负责将推广目标分解落实至店铺、并采取有效的项目推广活动推动实现目标；
3、执行并追踪区域营运对活动执行过程、及时发现、辅导并监督区域存在的问题，确定改善方法及追踪进度，收集区域发生的各类问题，协调企业各职能部门提供区域所需要的协助；
5、对区域或单店分析优弱势，协助制订区域的'短期、中期、长期目标，并追踪执行；
6、执行新铺开业流程，确保新铺能顺利开业和营运顺畅；
仓库主管的岗位职责3
工作内容：
（1）、负责仓库日常事务的管理，仓库管理制度的落实；
（2）、负责业务分配及工作协调；
（3）、物料储存区域的规划，实行“定点、定量、定位”管理及标识工作；
（4）、物料保管，做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作；
（5）、数量管理，保持账、物、卡一致；
（6）、执行物料进出仓制度，进仓有依据、出仓有凭证；
（7）、物料出仓遵循先进先出原则；
（8）、加强物料控制，材料出仓依据生产领料单与销售订单，外发加工材料必须保持出入数量一致，成品则按出货单出仓；
（9）、及时把物料信息反馈相关部门；
（10）、不良物料、呆废料、退货的处理；
（11）、协助生产、销售、财务、采购等工作；
（12）、仓库“6S”工作的推行；
（13）、各类报表的整理与收集；
（14）、物料盘点、如有盈亏，及时查明原因。
权力：
（1）、对无检验结果物料，有权拒绝办理入仓；
（2）、对任何领取手续人员，有权拒绝办理出仓；
（3）、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料，有权拒绝退仓；
（4）、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、
（5）、部门内部员工考核的权力；
（6）、部门内部员工聘任、解雇的建议权；
（7）、部门内部工作开展的'自主权；
（8）、要求相关部门配合相关工作的权力。
责任：
（1）、对仓库安全工作负主要责任；
（2）、对帐目的清晰准确负主要责任；
（3）、对实物与帐目有出入，而不能说明去向，负经济责任和行政责任；
（4）、因工作失职造成不能及时供应，负经济和行政责任。
仓库主管的岗位职责4
一、工作职责：
1、承担分公司货品的进仓管理
2、负责分公司货品的终端配送管理
3、负责分公司仓库的盘点管理
4、负责收货短少、收货差异的提报跟踪
5、负责分公司直营店的季节退市或退仓管理
6、负责分公司滞销货品和库存货品的横调或退回
7、负责分公司自备仓库的库容规划
8、负责按“6s”（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）标准，做好仓库管理
9、负责下属人员的'工作评价
10、完成上级领导分配的临时性工作任务
二、任职资格：
1、二年以上服装生产销售企业同类岗位工作经历
2、具备良好的沟通协调能力
3、富有感染力
4、工作积极主动
5、客户意识强
三、关键知识：
1、必备专业知识：熟悉服装行业仓储管理知识
2、必备专业技能：可熟练操作office办公软件和物流软件；具备良好的沟通协调能力；网络基本知识
3、相关专业知识：本本企业生产销售的产品基本知识、本企业各部门相关业务及工作流程的基本知识、基本的网络知识。
仓库主管的岗位职责5
1、负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作；
2、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理；
3、根据业务需要，制定并执行仓储中长期发展计划；
4、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控；
5、安全防损体系建立，控制和降低耗损；
6、负责作业流程的优化，保证产能和人均生产效率，能够妥善处理各类突发情况；
7、掌握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力分配；
8、负责仓储团队建设与管理，激发团队激情；
仓库主管的`岗位职责6
岗位职责：
1、在部门经理的分管下，负责仓储配送中心仓库整体日常工作的安排，合理调配仓库人员。
2、负责制定、修订、完善仓库工作流程及日常工作管理办法，使仓库日常工作更加有序、迅捷。
3、负责仓库人员的操作培训工作，不断提高仓管员、配送员操作标准，提高仓库组整体的服务质量。
4、负责仓库成员的'工作进行监督、纠正，保证配送货物的及时入库、根据要货单及时安排出库。根据公司的要求，定期对每个成员的工作进行考核评估。
5、负责与其他工作组工作衔接的协调及配合工作。
6、负责根据日常仓库收发货工作，定期总结仓库主要情况及需改进方法。
7、负责向仓库成员传达公司或部门的重要会议内容或其他工作制度。
8、负责仓库内部盘点，保证账物一致性；
9、负责按公司信息管理系统要求，检查下属员工的工作符合性。
10、认真完成上级交代的其他各项工作任务。
岗位要求：
1、大专毕业及以上学历，熟练掌握办公软件的运用，熟悉sap、mes系统者优先考虑；
2、2年以上的仓库主管工作经验，熟悉仓库收货、库位存贮安排、发货安排的各环节工作程序；
3、执行能力强，具备一定的团队管理经验；
4、工作态度严谨、工作认真负责。
仓库主管的岗位职责7
1、听从领导，遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、依据实际工作状况，乐观提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库，仓位的.筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
7、每日物料明细账目的登记。
8、盘点工作的详细按排执行与监督。
仓库主管的岗位职责8
仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的各种生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。
如果物料没有及时供给生产，造成收发料的短缺，可能会影响到出货的顺利。判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场、仓库和洗手间。
一、仓库的重要性由此可见一斑。
随着工业化的进一步发展，现代许多工厂传统意义上的仓库也得到了逐步的改良。仓库这个部门的名称也有了很多新的叫法：货仓、仓储课、物料部、资材课、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什么名称，仓库作为它传统意义上的职能并没有发生变化。它始终担负着中转站的功能。仓库对于生产和货物的流通起着非常重要的作用。周转愈是便捷高效，生产和流通愈是顺畅。资金的回笼也是愈快的。这也是任何一家公司所希望达到的目的。
仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。
二、仓库的分类和各种细节管理的认知。
组建一个仓库一般来说要符合以下三个原则：符合工艺要求的原则；符合进出顺利的原则；满足安全的原则。
笔者曾服务于美、日、台、港等多家企业，仓库大体可划分为：毒品(化学品)仓、工具仓、办公用品仓、常用物资仓等；常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、成品仓；原材料仓：电子材料仓、五金仓、塑胶原料仓、纸箱仓、包辅材料仓、印刷仓等。
对于仓库的主要工作职责可用三个字来形容：“收”、“管”、“发”。
收：依订单和送货单对来料进行数量上的验收，按单收料，大数全点，细数采用抽查的方式进行，一般是5%-15%的比例来抽点，如有误差再加大抽检比例。也可以使用一些计量和称重的辅助工具来达到快捷高效地收料。如：电子磅称等。
管：对于IQC已经验收确认OK或特采之物料依仓储已规划好位置归于指定地点，并做好标识和帐务处理。一定要注意品管的验收报告和签字记录。这是我们收料的三大依据之一：品质关、数量关、单据关。
发：仓库在发料时一定要按单发料，依照领料单和配料单并查实采购合同单或施工单进行发料，且不可只依领料单发料，造成物料的多发和浪费。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。
简而言之用四个字来概括：帐、物、卡、证。
在物料归放于物料区的过程中，对于物料的堆放也要符号一定的堆放原则：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。
但是对于堆放一定要遵循以下“三不”原则：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。
对于堆放一般采用以下几种方式：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。
一般来说物料上下叠放要做到：上小下大、上轻下重、中间常用。
对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。
储存和发放物料一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。
三、对于物料的储存期限有一个比较全面的了解。
电子元器件的有效储存期为12个月；塑胶件为4个月；五金件为6个月；包装材料为6个月；成品为12个月；化工及危险品按供应商提供的期限为准。
当然这个有效期每家公司规定不同，但大致一样。对于超过期限的物料在投入到生产时，一定要进行再次品质确认。
四、对于物料的进出仓、半成品的进出仓、成品的进出仓有一套比较完整的控制程序。
同时，对于退料补料也要建立一套流程。
呆废料的处理也要建立一套适合各家公司具体操作的管理办法。
五、帐务的各种规范和电脑系统化的建立。
最开始的手工帐逐渐演化到电脑帐，但是电脑帐并非是万能的，所以手工帐在某些方面仍需要结合延用。比如：物料管制卡的.手工记录，它比电脑更直观更清楚明了；每日物料进仓日报表和抽检记录也是电脑一时无法完全取代；各种物料、半成品、成品的标识也需要人为的手工动作等。
此外，可能由于电脑人为故障，也会造成数据的丢失也是非常大的危险。当然电脑也有手工很多无法比拟的地方：比如查询的快捷方便，资源共享，EXCEL的自动生成这也是手工无法做到等。另外,邮件的使用也能增加工作的效率。现在许多公司到一定的规模后，为了更能达成资源共享更加便于成本核算，还采用了MRP、ERP、WMS等系统化管理。
六、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用。
任何一家工厂的“5S”开展是否有效可以从仓库反映出来。
仓库“5S”如果搞得好对于车间的积极推行也有一定的深远影响。同时，仓库的“5S”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。
七、盘点。
盘点对于仓库是一项非常重要的不可缺少的工作程序。盘点的目的是为了查明各项物品、材料、固定资产的可用程度，以期达到有效利用资产的目的。同时为生产计划和销售计划提供更加准确的依据，更好把握各项物资的最低存量和最高存量，及时发现各种呆废料和呆滞品，从而达到有效控管库存。
一般来说，盘点一年进行两次：6月30日和12月31日。当然平时每月还可以进行一次小盘。盘点时全厂停工，按照初盘、复盘、抽盘三次完成。
确定盘点的各项资产的误差率和对于盘点结果在规定的盘点差错率的管理人员进行适当的奖励。然后盘点后，仓库要对盘盈盘亏部分进行分析和帐务上的调整。
以上这些，是作为一个仓库主管必须熟练掌握的专业基础知识。
仓库主管的岗位职责9
l目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。
2范围仓库主管。
3责任仓库主管对自身职能负责。
4内容
4.1在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。
4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根据考核情况提出工作调整意见。
4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。
4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。
4.5负责组织做好库房的.清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。
4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。
4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。
4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。
仓库主管的岗位职责10
岗位职责：
1、负责仓库整体日常工作的安排，与公司其他部门的沟通与协调，认真、仔细做好货品的入库和配送工作；
2、熟悉商品编码、品名、规格、价格；
3、了解商品的库存情况，对要发货计划进行合理建议，做好排面的.陈列整理及退货换货工作；
任职资格：
1、有关工作经验者或有驾驶证者优先；
2、身体健康、能吃苦耐劳、责任心强；
3、服从公司安排，有较强的团队意识。
仓库主管的岗位职责11
1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；
2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；
3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；
4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；
6、负责仓库团队的`招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。
仓库主管的岗位职责12
1，按照6S对仓库整理整顿。
2，负责公司产品发货工作，处理收发货物的拆、分、打包，确保及时性、准确性。
3，帐物一致，建立台账。
4，定期对库存进行清理盘点，用报表汇报。
5，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
仓库主管的岗位职责13
1、货品出入库管理，确保按照流程执行。
2、仓库单据复核，确保账实相符。
3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。
4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。
5、团队人员管理与考核。
6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。
7、外部合作客户外联工作。
仓库主管的岗位职责14
l目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。
2范围仓库主管。
3责任仓库主管对自身职能负责。
4内容
4.1在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。
4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并依据考核状况提出工作调整看法。
4.3负责对仓管员进行业务指导、工作支配及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。
4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发觉问题准时处理。
4.5负责组织做好库房的.清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危急品仓进行检查，发觉隐患准时整改。
4.6帮助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。
4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，帮助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺当进行。
4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。
仓库主管的岗位职责15
1、直接对生产制造部部长负责。
2、制订仓库工作计划。
3、核实仓库员递交的仓库库存报告。
4、按计划搞好各时段的`盘点工作。
5、负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。
6、协调仓库与各部门的工作关系。
7、监控物资的发放及使用情况
8、所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免仓库库存的损失。
9、指导商品的保管存放。
10、处理仓库的大小事宜。
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