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在社会发展不断提速的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的常务副总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
常务副总经理岗位职责1
一、总经理职责
1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值。
4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会的工作汇报。
5、主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
8、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、常务副总经理职责
1、主持业务部的全面工作；
2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标；
6、负责担保业务结构的控制和调整；
7、负责协调与其他部门的工作关系；
9、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
10、向总经理回报工作提交工作总结。
三、风险控制经理职责
1、负责主持风险控制部的全面工作；
2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3、对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；
4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；
6、对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通；
7、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向总经理汇报；
8、对需涉及法律法规的业务，应及时整理相关资料，并报送总经理审查；
9、积极完成总经理交办的其他工作。
四、内控经理职责
1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3、负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难；
4、负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的`及时到账；
5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；
6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
7、负责协调帮助各部门疑难问题解决：
8、负责加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；
9、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
10、随时掌握融资客户到期、逾期情况，配合业务员工做好保后管理工作
11、对总经理负责并汇报工作；
12、积极完成总经理交办的其他工作。
五、共同职责
1、各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司作出的最后决定，顾全大局。
2、热爱本职工作，竭诚为客户为公司服务，无论何时何地，都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。
3、增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。
4、积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能，努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲求团队精神和集体荣誉。
常务副总经理岗位职责2
主要职责：
全盘统筹管理公司所有项目（住宅项目+商业项目储备地块近10个）。
招聘要求：
1、大学以上学历，地产相关专业，工程背景优先；
2、具有全盘统筹（任职项目总或区域总）多个地产项目（广州及周边）成功的经验；
3、具有良好的.团队组建、管理经验和能力，能够掌控地产项目整个过程，完成公司目标；
4、具有良好的职业口碑（工作稳定性和工作业绩）；
5、结果导向。
常务副总经理岗位职责3
1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划，制度等。
常务副总经理岗位职责有哪些51、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的`实现；
2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。
7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。
常务副总经理岗位职责4
1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算，人员编制预算，经批准后实施监督，确保完成年度预算目标。
2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求，组织生产，保证产品质量和质量管理符合规范，并持续改进质量管理体系。
3、根据市场、销售情况，协调相关部门，做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。
4、开发人力资源，提升人员附加值，确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。
5、主持和修订公司管理的各项规章制度，完善公司内部治理，组织和提供优良的'行政服务，主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。
6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全生产。
7、组织和督导实施物资采购及供应，有效控制采购成本，确保物资供应。
8、合理调配各项有效资源，坚持降本增效，开源节流，保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。
9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。
10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。
11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。
常务副总经理岗位职责5
1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源， 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾， 进行部门关系协调、 激励各部门工作， 提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的 各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管 理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的`建设工作。
7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
常务副总经理岗位职责6
1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；
2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标；
3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；
4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况；
5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意；
6、代表公司就与质量管理体系的有关的'事宜负责对外联络。
常务副总经理岗位职责7
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、将公司内部管理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5、开展企业形象宣传活动；
6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的.制定及推行；
7、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
8、完成总经理临时下达的任务。
常务副总经理岗位职责8
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;
2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。
3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。
4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。
5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的'拟定;
6、根据公司的不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。
7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。
8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。
9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。
10、负责组织公司经营管理信息化建设。
11、负责进行内控管理、防范内外风险。
12、负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。
常务副总经理岗位职责9
1、具体负责本公司安全生产管理工作，协助公司总经理抓好公司各项生产工作。
2、严抓安全隐患的排查治理，对出现的.事故及时拟订处理意见和整改措施，按'四不放过'的原则分析处理事故，适时组织开展专项治理活动。
3、负责抓好公司'三基'建设工作，组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则，认真贯彻实施，并不断检查各项制度的执行情况。
4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。
5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6、根据焦化公司的长远计划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的综合作业计划，合理组织生产。
7、坚持开展焦化公司质量标准化工作，切实提高本公司的安全管理水平。
8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。
9、外出期间必须明确专人代行职权。
10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。
11、按时完成领导安排的各项临时性工作。
12、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
常务副总经理岗位职责10
岗位概述
根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理
直管部门：行政部，销售部
1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规部管理。
3．合理协调和配置企业部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权围进行决策，授权围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规等有审批权和否决权。
2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3．对公司日常行政工作有主持权，对预算围的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5．拥有部门主管及以下人员的`人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任
1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。
4．对公司经营管理的信息的泄露负管理责任。
5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
7.对总经理交办的其它临时事务负责。
任职要求
要求：性别：男，年龄28-45岁，个性特征：亲和力，原则性强学历：本科以上学历，或企业管理相关专业。
工作经验：五年以上大型企业综合管理经验。
1、工作技能：有较强的组织、学习能力和判别分析力。
2、有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益。
3、有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力。公文处理具备较强的文字分析能力。
计算机：对办公软件、erp管理系统、协同办公软件熟悉。
常务副总经理岗位职责11
1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。
2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。
3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。
4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。
5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。
6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。
7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。
8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。
9.对各建筑公司的'工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。
10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。
11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。
12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。
13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。
14.总经理安排的其他工作。
常务副总经理岗位职责12
1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的`提高。
2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。
3、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
4、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
5、负责对外联络协调工作
常务副总经理岗位职责13
一、协助领导做好各种会议的.准备工作。
二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。
三、负责公司印章和执照的使用管理。
四、负责介绍信的开具。
五、做好信息的反馈工作。
六、协助领导做好各项接待工作，制定或落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。
常务副总经理岗位职责14
1、主持分公司日常运营管理工作;
2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的'相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责;
3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;
4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;
5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;
6、上级分管领导交代的其他事务性工作。
常务副总经理岗位职责15
1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监 督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的.工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理 参考决策。
10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
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