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生产车间组长岗位职责
更新时间:2023-01-02 09:19:50
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生产车间组长岗位职责(集合15篇)

  在学习、工作、生活中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的生产车间组长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产车间组长岗位职责1

  1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

  5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6. 负责本车间的生产统计工作心。

  7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8. 协助企管部作好盘点工作。

  9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的`规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

生产车间组长岗位职责2

  1按生产计划指标,合理组织生产;

  2确保员工规范操作作业;

  3负责当班工作任务分工,合理安排人员;

  4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;

  5提高生产质量和效率,降低生产成本;

  6 5S工作检查和保持;

生产车间组长岗位职责3

  1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等,负责将相关信息及时传递与员工与上级,使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的信息。

  2、根据计划交付任务,安排组内的工作任务,监控组内任务在要求内高效率完成。

  3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求,监控组内员工按质量要求作业,使作业质量合格。

  4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场,处于正常状态。

  5、将人/机/料/法/环各维度的'异常用问题,及时协调处理,通过自身不能解决的问题xx时间上报。

  6、根据公司规章制度,对组内员工进行日常考核,正确激励员工。

生产车间组长岗位职责4

  1、协助上级对生产制程进行分析,管控不良品,追查原因;

  2、关注生产现场的危险源及设备是否有异常,如有安全隐患,及时停止作业并汇报;

  3、.现场文件记录的检查和完整存档;

  4、根据生产计划安排生产,按时完成生产计划 ;

  5、完善质量体系

  6、完成领导交办的'其它事项。

生产车间组长岗位职责5

  1负责生产线人员考勤记录与管控;

  2负责生产线人员的工作安排和协调;

  3负责每日生产计划的'达成和人均生产效率的管控;

  4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

  5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

  6负责对生产线人员的绩效考评;

  7生产制程操作员工的操作指导与培训;

生产车间组长岗位职责6

  1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,

  2、熟悉元器件成型,电源类产品组装工艺流程,插件流程,有管理工作经验。

  3、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

  4、做好岗位作业中的环境保护工作。

  5、能有效的'与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

  6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

  7、负责生产线订单计划的执行生产;

  8、作业人员的培训、安排等管理;

  9、负责产线品质改善和效率提升。

生产车间组长岗位职责7

  1、根据生产计划合理安排生产进度,并监督生产实施情况,确保产品质量及产能,并做好相邻组的衔接沟通工作,确保订单能按时交货;

  2、负责生产过程出现异常问题的反馈,并跟进对应负责人给出明确的'处理措施,传达异常问题处理措施给生产员工并监督执行处理措施;

  3、监督车间人员现场工作秩序和5S作业环境,对物料和产品做好标识,减少浪费,降低生产成本;

  4、负责本组生产所使用的设备、工具的保养和保管工作;

  5、负责本组人员培训、考勤和绩效考核工作;

  6、组织召开早会,布置当班工作内容或总结工作中的优点和不足,提升班组人员素质;

  7、完成上级领导安排的其他临时性工作;

生产车间组长岗位职责8

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长

  3、职责:

  生产班组长

  4、内容:

  4.1 生产班组长质量责任制

  4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

  4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的'行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产车间组长岗位职责9

  1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

  2、范围:生产班组长

  3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

  3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

  3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

  3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

  3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

  3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

  3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  3.11、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的`各项生产任务。

  3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  3.13、负责本车间的生产统计工作。

  3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  生产部

  20xx年xx月xx日

生产车间组长岗位职责10

  1.按照生产部长下达生产计划,合理安排,均衡生产,保质保量及时完成生产任务。

  2.及时掌握车间生产进度,根据实际情况预见性做出规划与安排,协调员工收益。

  3.对车间原料、辅料严格使用控制,在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

  4.建立健全车间各项规章制度,确保生产有序进行。

  5、依据公司管理制度及车间管理制度,对部门全员进行激励。

  6.努力提升自我管理水平,为达到“产质提升、成本下降”之目的,发掘员工潜能,提升工作效率及品质。

  7. 做好员工质量意识教育培训,参与首件产品检验并记录,确保产品OK后方可生产。

  8.严格落实公司各项安全生产制度,确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。

  9.重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)

  10.领导车间全员做好5S工作,创造良好的工作环境,提升员工素养并予以保持。

  11.积极主动与员工沟通,掌握员工思想动态,维护维持车间生产稳定。

  12.负责车间生产与检验设备的状态识别,建立设备台账清单,确保其保持合理状态。

  13.严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作,配合品质部执行相关动作。

  14.按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的.运行及内部质量、环境审核和问题的整改,参与公司的管理评审。

  15.定期向常生产部长汇报工作中存在的问题,和进度情况。

生产车间组长岗位职责11

  1、公平、合理地做好安排及分配产线员工的工作任务,督导产线的工作质量及生产纪律;

  2、人员的合理分配及指导员工正确按作业指导书内容作业;

  3、掌握生产进度,做好生产进度及质量记录,及时向主管反映生产异常情况,并按要求做好控制管理工作;

  4、负责监管生产物料、成品、次品及生产线的6S工作;

  5、尽力减少物料、辅助物料、工具的.损耗及工时的损耗;

  6、负责员工的岗前培训,岗位操作技能培训,安全生产及各项规章制度的培训;随时了解员工的思想动态,及时与员工良好沟通,保持管理与员工的良好工作关系;工作细心,认真负责,服从上级管理人员的指导,并按主管的指示处理其它工作;

  7、上司临时安排的任务。

生产车间组长岗位职责12

  1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

  2.与销售和采购部门联络,落实生产物料供应;

  3.参与具体生产任务的完成,并安排技工的焊接、组装等细节工作;

  4.熟悉库存管理,合理进行生产调配;

  5.不断提高对质量体系的熟悉程度,并按照体系要求,完成产品生产过程中生产文档的.跟进和记录。

生产车间组长岗位职责13

  1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

  2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。

  3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

  4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。

  5:负责车间人员的`招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

生产车间组长岗位职责14

  1、生产任务达成:根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;

  2、生产现场管理:根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的`管控,控制产品的不良率提高产品良率同时控制物料损耗;

  3、早/晚会议:每天组织召开班组早/晚会及时宣导产线生产过程发生以及需要注意的问题等情况;

  4、生产产品质量提升: 组织产线进行宣导、学习、持续改善,不断提升生产产品质量。

生产车间组长岗位职责15

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长。

  3、职责:

  生产班组长。

  4、内容:

  (1)生产班组长质量责任制。

  ①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  ②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的.完成当班任务。

  ③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

  (2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  ①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  ②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。