在现在社会，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的建筑项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

建筑项目经理岗位职责1

　　一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的.关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

　　二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

　　三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

建筑项目经理岗位职责2

　　1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

　　2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。

　　3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。

　　4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。

　　5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的`安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

　　6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

　　7、安排落实施工安全各项技术资料，负责制订对各工种及各设备的安全总要求，并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

　　8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。

建筑项目经理岗位职责3

　　1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

　　2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的`规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

　　3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

　　4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

　　6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

　　7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

　　8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

　　9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

建筑项目经理岗位职责4

　　负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的'施工进度

　　计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“小组活动。

　　10.负责对本项目工程完工后的工作

建筑项目经理岗位职责5

　　1、15-20年工作经验，10年以上项目管理工作经验。

　　2、美国本科院校毕业或国内外知名院校毕业。

　　3、海外归国人员，有美国注册建筑师资格证书的.优先考虑。

　　4、熟练使用autocad、photoshop，indesign，illustrator，acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用软件，熟练使用rhino者优先考虑。

　　5、英文听说读写流利。

　　6、家住北京，能够适应经常出差的工作节奏。

　　7、需提供近半年内的证件照1张，生活照3张。

建筑项目经理岗位职责6

　　1. 领导项目团队落地一个或多个客户项目，与客户及项目团队进行沟通，包括项目目标、合同范围、条款以及进度。

　　2. 负责与客户、分包商和承包商一同管理项目的各重要阶段、进度、预算、人员配置及项目设立。

　　3. 监督项目执行，并确保按照规定标准交付。

　　4. 负责跟踪和管理项目的财务绩效，确保项目的成功 (例如，工作计划、进度、费用、变更订单、账单和收款)。

　　5. 整个项目生命周期的`管理把控工作:估算、投标、项目开展、每周协调、项目清单、营业额、开幕、项目收尾。

　　6. 为公司的商务拓展以及市场活动提供支持。

建筑项目经理岗位职责7

　　1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。

　　2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。

　　3、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。

　　4、项目经理须每天到施工现场对工程的`进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。

建筑项目经理岗位职责8

　　1、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的'正常运转。

　　2、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

　　3、项目部的政治理论学习、思想工作。

　　4、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

　　5、负责综合管理体系的实施。

建筑项目经理岗位职责9

　　1.负责公司承接的项目前期汇报、中期方案制定;

　　2.提供建筑智能系统整体解决方案及技术培训;

　　3.五年以上同岗位工作实践经验,熟悉国家和地方的'技术规范和标准,熟悉建筑智能化弱电系统包括计算机网络系统、综合布线系统、门禁一卡通系统、闭路监控系统、楼宇自控等系统,以及消防系统的设备、产品;

　　4.负责物业项目智能化弱电系统的设备检测与故障维修等日常维护保养工作,保证各系统正常运行;

　　5.独立完成现场勘察、图纸设计、方案设计、项目实施管理、验收等工作;

　　6.完成公司交办的其他事项。

建筑项目经理岗位职责10

　　1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的`实施。

　　2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

　　3、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

　　4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

　　5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

　　6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

　　7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

建筑项目经理岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、负责贯彻执行公司项目管理制度，对工程项目负全面管理责任。

　　2、负责现场对外沟通协调，熟练处理与各方的工作关系。

　　3、负责现场对内质量、成本、进度及安全的控制，承担主要常规管控工作。

　　4、结合班组负责人，承担对班组的日常管理、调度工作。

　　5、工程技术、商务函件的编制。

　　6、工程进度款的申报和催收。

　　7、公司交付的其他工作。

　　8、工作地址在工地现场。

　　要求：

　　1. 大学专科及以上学历，建筑工程、工民建、土木工程类相关专业；

　　2 .5年以上土建模板施工管理工作经验，有湖北省一级建造师资格证；

　　3. 熟知国家和地区现行各项规范和法规，熟悉建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程管理工作经验，能有效地管理工程质量、保证进度，控制项目成本；

　　4. 有深厚的建筑工程技术专业背景，能编制工程施工、造价及项目标准化管理的制度并组织实施；

　　5.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力。

　　6.有较强的.班组内部管控能力。

　　7.工作积极主动，团队意识强，工作具有高度的责任心，有较高的自我要求。

建筑项目经理岗位职责12

　　①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的'质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

　　②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

　　③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。

　　④领导项目部全面管理工作。

　　⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。

　　⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

　　⑦领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。

　　⑧项目各类经济合同的审核签字。

　　⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

建筑项目经理岗位职责13

　　施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。

　　1．主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。

　　2．组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

　　3．组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。

　　4．组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。

　　5．对施工过程中的`安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

　　6．负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。

　　7．合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。

　　8．负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。

　　9．负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。

　　10．参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

　　11．项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。

建筑项目经理岗位职责14

　　一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

　　二、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

　　三、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的`问题。

　　六、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

　　七、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

建筑项目经理岗位职责15

　　一、负责施工生产的组织管理工作，主抓施工生产的安全、质量、进度及责任成本的控制工作。

　　二、执行工程建设的各项法令、法规，组织编制项目的.工程管理办法和规定，并负责抓好贯彻落实工作。

　　三、负责项目的施工组织指挥工作，协调好内外关系，保证业主、监理单位指令的实施。

　　四、协助项目经理抓好项目部的全面管理工作。

　　五、管好、用好机械设备，提高设备的利用率，认真推广“四新”成果，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

　　六、在经理不在位时，代理经理工作。

　　七、完成经理交办的其它工作。