仓库主管工作岗位职责

仓库主管工作岗位职责

更新时间：2024-01-03 08:42:51

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仓库主管工作岗位职责

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的仓库主管工作岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

仓库主管工作岗位职责1

　　1、配合店长负责体验店的整体管理，作为体验店管理第二负责人;

　　2、负责门店电子产品的销售，接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;

　　3、负责协助做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;

　　4、完成协助商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;

　　5、做好所负责区域的`卫生清洁工作;

　　6、完成店长交办的其他任务。

仓库主管工作岗位职责2

　　1、独立完成公司的`全盘账务处理、会计报表编制及财务分析工作

　　2、每月对所管账目进行及时核对，保证科目余额清晰合理

　　3、负责费用报销票据的审核，保证报销手续及票据的合法及准确性

　　4、及时对会计凭证、账册、报表等进行收集、装订、汇编、归档等会计档案管理工作

　　5、负责系统进销存单据审核及工资审核。

　　6、配合完成领导安排的其他临时性工作

仓库主管工作岗位职责3

　　1、负责起草公司有关规章制度，经上级领导审核批准后，并组织落实;

　　2、负责协调与相关部门的有关文件工作的处理;

　　3、负责后勤工作的合理安排，并监督执行;

　　4、指导保安队的工作安排，并监督考核，进行有效管理;

　　5、负责公司的行政管理，安排水、电、通讯维护的统计分析，用有效的管理制度，降低公司的运作成本;

　　6、协调与公司各职能部门的.工作关系处理，协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件，对不具处理能力的重大事情及时向上级部门反映，使本部门的工作职能满足公司动作的需要。

仓库主管工作岗位职责4

　　1、负责仓库整体工作和日常事务的安排，做好仓库整体工作筹划与监控;

　　2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理，账目清晰;

　　3、负责物品质量的控制与管理，及相关质量问题的处理;

　　4、负责对进入仓库的`产品质量进行整体的把握;

　　5、负责盘点数据的录入与清算，以及精益化管理的推进。

仓库主管工作岗位职责5

　　1、供应链开发及管理：供应商的开发、评估及管理;

　　2、负责大货生产具体计划落实与跟踪，包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关;

　　3、负责合理安排大货生产，包含规划、排单、外发、跟催、品质控制、生产进度控制、出货等;

　　4、外发加工厂的合同签定、对账及加工费付款安排;

　　5、负责了解面辅料行情及生产所需物料的'流向控制和损耗控制对加工成本进行审核及控制;

　　6、领导交办的其他工作。

仓库主管工作岗位职责6

　　1、负责公司日常费用报销、会计核算、编制会计凭证，确保收入、成本、费用准确及时入账;

　　2、纳税申报(个人所得税、增值税、企业所得税);

　　3、负责各类资产核实，定期盘点固定资产，核对往来账款，保证账实相符;

　　4、负责会计资料整理及归档工作，定期备份财务软件数据，确保会计档案归档的完整;

　　5、打印会计凭证，整理会计凭证，保证附件完整、正确、装订会计凭证;

　　6、负责建立系统的成本管控体系，以有效降低整个公司的运营成本，从而提高公司的`经济效益;

　　7、协助财务总监完成其他财务相关工作。

仓库主管工作岗位职责7

　　1、负责宿舍、食堂、班车、固定资产、租赁托盘的行政相关工作;

　　2、进行办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况;

　　3、日常用品/家具/家电/劳保用品/行政服务/行政租赁/vi制作;

　　4、每月相关行政费用结算数据报表，文档资料整理存放;

　　5、仓库租赁、托盘租赁、饮水机租租赁费用预提;

　　6、维护公司日常办公秩序和办公环境，监督保洁日常工作;

　　7、固定资产的'统计、办公用品、办公耗材、办公设备采购发放、登记管理，工服发放管理;

　　8、劳保用品和储物柜采购，维修，钥匙领取退还等;

　　9、完成各部门及公司领导交办的其他辅助工作。

仓库主管工作岗位职责8

　　1、供应商资源开发(焊接结构件，机械加工件，液压配件)

　　2、供应商询、比、议价

　　3、国际采购，进出口贸易

　　4、部门日常工作处理

　　5、做好erp入库及月报表年报表，付款发票的核对及货款的申报。

　　6、薪资待遇可根据成功面试者能力而定。

仓库主管工作岗位职责9

　　1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

　　2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

　　3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

　　4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的.服务质量和竞争力;

　　5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

　　6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

　　7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

　　8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

　　9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

仓库主管工作岗位职责10

　　1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作

　　2、全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。

　　3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

　　4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。

　　5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。

　　6、对物品的`出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈;

　　7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理;

　　8、负责当天仓库内部的工作安排。

　　9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。

　　10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识

　　11、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字;

　　12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;

　　13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;

　　14、加强管理，搞好仓库安全工作。

　　15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

　　16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;

　　17、定制订仓库管理制度。

仓库主管工作岗位职责11

　　1、执行设备管理的各项规章制度，包括维护、保养、报废等;

　　2.根据设备实际情况，编制可执行的'维修保养计划，对设备实施维防性维护，确保设备有生产能力及符合产品质量要求;

　　3.负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备的培训与宣导;

　　4.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料;

　　5.对设备的突发故障制定抢修计划，并组织及时修复;

　　6.上级交给的其他工作。

仓库主管工作岗位职责12

　　a)按生产调度的.计划要求，合理配置人员与辅助工具，对班组生产进行现场指挥。

　　b)负责现场管理，及设备的日常检查和维护。

　　c)督促本班组员工在生产过程中的人员安全，并实时检查安全技术操作规程。

　　d)负责车间的5s管理。

　　e)组织本班组员工对于现场作业进行整理和清扫。

　　f)及时向上级报告生产进度情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。

　　g)不定期对本班组人员进行安全教育。

仓库主管工作岗位职责13

　　1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

　　2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;

　　3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

　　4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈;

　　5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

　　6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

　　7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的'。

　　8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务;

　　9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

　　10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;

　　11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;

　　12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

　　13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

　　14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;

　　15、加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作，防盗报警器的设防工作;

　　16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;

　　17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

　　18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准;

　　19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;

　　20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细;

仓库主管工作岗位职责14

　　1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

　　2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料、组织、安排应聘人员的面试;

　　3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

　　4、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　　5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;

　　8、协调员工与管理层的.关系，组织员工的活动;

　　9、协助处理劳动争议;

　　10、完成上级交办的其它事项。

仓库主管工作岗位职责15

　　1、审核记账凭证，据实登记各类明细账并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账;

　　2、负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿并指导会计人员做好记账、结账和对账工作;

　　3、定期对总账与各类明细账进行结账;

　　4、月底负责结转各项期间费用以及损益类凭证;

　　5、编制各种会计报表，编写会计报表附注;

　　6、为企业贷款以及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表;

　　7、为企业预算编制以及管理提供财务数据。

仓库主管工作岗位职责16

　　1、提前5分钟到岗，准备上班的工作;

　　2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作;

　　3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等)，便于采购进行采购料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等)便于采购进行采购，物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单;以确保数量无误。

　　4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。

　　5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。

　　6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。

　　7、接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。

　　8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的.，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。

　　9、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料;

　　10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。

　　11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

　　12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。

　　13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

　　14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用;信息，建立档案以备再次利用;

　　15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。

　　16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;

　　17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。

　　18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。

　　19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。

　　20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

　　21、完成上级临时交办的事务与工作。

仓库主管工作岗位职责17

　　1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

　　2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;

　　3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;

仓库主管工作岗位职责18

　　1、负责仓库整体日常工作的按排。

　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、与公司其他部门的'沟通与协调。

　　4、参与公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。

　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

仓库主管工作岗位职责19

　　1、负责仓库整体日常工作的按排。

　　2、仓库的工作的.工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、与公司其他部门的沟通与协调。

　　4、参与公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。

　　6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

仓库主管工作岗位职责20

　　1、组织制订并完善检测实验室质量管理制度与流程;

　　2、标准与制度实施，根据公司已有的制度与流程与职能部门的实际情况，组织制定和实施培训计划，并组织监督检验人员按照要求实施;

　　3、分析与改进，根据对各检测实验室检验结果，组织人员对数据进行统计与分析;

　　4、质量体系的维护，根据质量管理体系和公司的要求，组织年度的内审，配合外审，保证公司质量体系的`有效性;

　　5、检测仪器和设备的管理，按照国家计量法和实验室的相关规定，确保检测结果的准确性并确保试验操作的安全性;

　　6、对新项目开拓验证，并准备cma、cnas评审材料，cma、cnas授权签字;

　　7、负责公司质量管理、实验室管理、环境及安全管理工作等;

　　8、熟悉相关法律法规，熟悉最新版cnas管理体系。

仓库主管工作岗位职责21

　　(1)制定和执行仓库工作计划，完善仓库工作范围

　　(2)制定安全制定，并落实库房区域内的安全消防和5s工作

　　(3)制定仓库管理制定，并监督仓库人员遵守各项制度，确保仓库工作的顺利完成

　　(4)监督仓库人员的日常工作，并加以检查

　　(5)优化现有流程，对工作中发生的`问题进行原因分析和制订防止对策

仓库主管工作岗位职责22

　　1、根据公司业务发展策略、经营目标，以及财务状况，参与并形成财务部的工作策略及规划;

　　2、参与编制年度及滚动财务预算、月度/季度/年度综合财务报表及公司管理报表、财务分析、现金流预算;

　　3、参与各财务管理模块的`业务工作，包含审核相关的业务资料、合同等，对会计开展工作进行业务、指导;

　　4、及时提供准确深入的财务分析报表，提供决策参考;

　　5、及时反馈各项财务管理指标的执行情况，尤其是异常状况，并提出合理化建议。

　　6、定期规划本部门职位的设置和人员配备及日常工作考核评估。

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