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超市员工岗位职责
更新时间:2023-12-20 16:06:48
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超市员工岗位职责(热门)

  在生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编收集整理的超市员工岗位职责,欢迎阅读与收藏。

超市员工岗位职责1

  经理岗位职责

  1.全面负责超市的经营管理工作。

  2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督。

  3.负责制订年度经营计划和管理目标。

  4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

  5.保证超市的.安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

  6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

  7.完成公司领导交办的其它任务。

  业务员岗位职责

  1.负责超市进货及管理工作。

  2.负责编制进货计划,检查商品销售和商品适销情况。

  3.负责招商厂家进店资格的初审把关。

  4.负责商品结构调整和经营品种的检查,保证经营品种类别齐全,品种丰富。

  5.负责客户档案。

  6.根据进货计划和市场情况,及时了解市场动态,解决进货中的问题。

  7.如违反以上条例者,视情节轻重处以10—100元的罚金

超市员工岗位职责2

  一、营业员主要负责教学超市店面的销售和理货工作。

  二、负责做好商品的摆放、整理,确保商品摆放美观,不得出现商品不足和摆放零乱的现象。

  三、营业员要熟悉店内的`每种商品的特性、价格、产地、规格等知识,能独挡一面地处理营业中遇到的问题。

  四、要做好市场调查,合理制定商品价格,维护和更换商品价格标签,检查商品和价格标签是否一一对应。

  五、随时检查货架上所列的商品是否齐全,不足的商品要随时补齐,新货需及时上架。

  六、营业员在每天营业前要搞好环境卫生,营业中产生的废弃物、垃圾应及时清理,保持店面整洁。

  七、对待顾客热情周到,耐心解答顾客咨询的问题,尽力为顾客提供各种满意的服务。

  八、营业时间必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗。确有急事离岗须向主管经理请假,并做好委托。

超市员工岗位职责3

  1、对部门经理负责,对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。

  2、检查本部门商品的进货及陈列,要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。

  3、检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。

  4、负责制订进货计划及与供货商联系。

  5、负责销售信息的'收集和反馈。

  6、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。

  7、及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。

  8、负责组织本部门的劳动服务竞赛,每月进行一次卫生大检查。

  9、收集本部门商品的市场信息,分析经营情况,及时向经理汇报工作。

超市员工岗位职责4

  1、严格遵守员工行为规范;

  2、熟悉本区域的商品知识,包括商品用途、性能、产地、规格、日销售、价格等,并了解掌握本区域库存状况;

  3、认真做好区域内的环境卫生和个人卫生;

  4、及时整理货架商品、确保商品的丰满度;按照商品陈列原则商品陈列及商品补货;

  5、严格执行商品价格,规范使用打价机标价,保证价签,pop的规范使用;

  6、商品补货严格遵守“先进先出”的'原则,确保无过期、三无商品上架;

  7、严格按照工作流程做好商品促销、商品变价、商品汰换、商品弃货、商品调拨、商品退货、商品防损等工作;

  8、做好超市的安全防范工作;

  9、完成组长下达的工作。

超市员工岗位职责5

  ⑴听从主管的工作分配:员工到岗由主管分配其当日工作任务及要求。

  ⑵收当日到货,拉到卖场内补货:到货不能在收货区停留,应用平板车迅速拉到卖场补满货架;需加工处理的商品要拉到操作间,进行包装、称重、贴价签后再补满货架。

  ⑶补货时,按照陈列原则进行:参照蔬果陈列的.有关章节。

  ⑷补货剩余商品放入库存区:剩余商品及时包装好,放入库存区,需冷藏商品务必放入冷藏库。

  ⑸对应放好价格牌,变价价格卡及时更换:价格牌必须与商品陈列位置对应,保证一货一签;商品当日变价必须更换价格卡。

  ⑹整理卖场区域,准备开店:补货完毕后要将工具、栈板、拖车、包装物回收归位,使通道畅通,卖场区域同时要清洁完毕,使顾客有个干净、舒适的购物空间。

  ⑺蔬果类作好鲜度管理蔬果类区域的员工随时对商品鲜度进行检验,挑癣补水,变质商品挑拣出来,可回收类加工再售,腐败类集中存放报损。

  ⑻及时上货,随手清洁:随时整理陈列并补满货架,补货加工完毕随手清洁工作区域,随时回收散货商品。

超市员工岗位职责6

  1、负责门店年度预算编制,费用审批及控制;

  2、对销售收入、毛利率、渗透率、复购率、费用支出、线上销售占比等门店整体经营性指标负全责;

  3、推动贯彻公司商业业务的各类制度、执行标准规范的`有效落地;通过巡店等方式,对门店运营进行检查、监督和指导,随时关注门店环境和主要营运指标,发现问题和机会点,及时采取措施,提升门店的运营质量和销售能力;

  4、关注采购信息,通过市场调查和各类商品销售分析,结合店内特色,制定相应竞争策略,及时把握商品销售机会,促进各部门销售及利润优化;

超市员工岗位职责7

  1.保证生鲜食品的品质良好,包装完好;

  2.保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标;

  3.指导对冷库、冷柜和其它设备的'正确使用和合理保养;

  4.安全操作,安全用电、煤气;

  5.订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满;

  6.控制损耗和库存量,提高销售业绩;

  7.组织实施盘点,并做盘点分析;

  8.调查市场、了解竞争对手,及时调整商品结构与品项。

超市员工岗位职责8

  ⑴听从主管工作分配,与早班对应岗位交接。

  ⑵查看库存区、陈列区货量:查看商品陈列是否丰满、整齐,检查库存区并补满货架。

  ⑶对蔬果类进行鲜度检查和品质挑选,并作相应处理,当日报损商品集中盘点,填写报损单交给主管作报损处理。

  ⑷及时回收散货商品,整理后归位。

  ⑸对不宜储存的蔬果类商品收集,进行甩卖:员工可随时分析客流量,将此类商品集中由主管(或部门经理)确认折扣,加急促销出清。

  ⑹闭店后作好清洁工作:闭店后,清洁操作间、卖场销售区及工具、道具,为明日工作作好准备。加工设备关闭电源,作好保养、遮盖,需返冷库保藏商品作好入库。

超市员工岗位职责9

  一、理货员岗位职责

  1、为所有的顾客提供优质的服务,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简单介绍商品的性能、为顾客提供购物篮。

  2、保障商品的销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货作业。

  3、保证销售区域的每一种商品都有正确地条形码、正确地价格标签。

  4、做好理货陈列要求,力求达到整齐美观丰满的效果。

  5、做好销售区域的卫生,保持购物通道的顺畅,及时清除杂物。

  6、进行商品的现场促销,以提高营业额。

  7、控制商品损耗,对特殊商品进行防盗处理,及时处理破包装商品。

  8、整理货架库存区和仓库,做好库存商品,标识清楚,码放整齐,规律有序。

  9、做好商品的先进先出,并检查保质期。

  10、负责整理好退货商品,并填写相关单据。

  11、具备防盗意识,对易丢失商品和可疑人员予以关注。

  12、参加本店的周期性盘点。

  (一)理货员的主要工作:补货、理货

  (二)商品的陈列要求

  1、每个单品整洁、平展、无绉皱。

  2、商品之间间隙紧凑,无luo露层板,满陈列。

  3、货架前排商品呈80度—90度,竖直陈列,货架前排商品与货架边齐平。

  4、商品前后陈列无粘连,横成排,竖成行。

  5、大类商品纵向陈列,小类商品横向陈列。

  6、大类商品,按包装特点,分布陈列,商品陈列,高低相近。

  7、商品正面面向顾客,标价齐全、正确。

  8、货架、通道内干净无杂物。

  9、堆头整洁,商品丰满、醒目,pop宣传到位,货架存货安全、整齐,高低适中。

  10、商品先进先出。

  11、检查标价签是否正确,包括促销商品的价格检查。

  12、商品与标价签五对应。

  13、补完货后及时清理空纸箱。

  14、必须做到及时补货,不得出现有库存、货架上无货的情况。

  15、补货时,不能影响通道畅通,不补货时,通道上不能堆放任何商品。

  16、破损及折包商品及时处理。

  17、理货时,应检查商品条码是否与标价签五对应,货物的正面是否面向顾客。

  18、定期清理货架卫生及商品卫生。

  二、收银员职责

  1、严格执行顾客服务的原则和个人着装标准。

  2、为顾客提供快速、准确、微笑、主动、礼貌地服务,回答顾客咨询,主动同顾客打招呼,坚决杜绝一切与顾客争执的事件发生。

  3、保持诚实的品质,严格遵守唱收唱付的原则,快速、准确、安全地收取货款,减少现金差异地发生。

  4、负责所有商品的消磁工作,并协助防损检查。

  5、保证随时有足够的零钱找给顾客。

  6、提高扫描的正确率和速度,以提高劳动生产率。

  7、熟悉收银机、验钞机、消磁板等设备的操作,能解决简单故障,随时准备好简单耗材。

  8、营业结束和营业前,负责收银台区域的清洁卫生以及所管区域的商品陈列。

  三、后台操作员的岗位职责

  1、负责店内电脑系统的使用、维护和故障排除。

  2、负责后台电脑的故障处理、价格变更工作。

  3、负责店内各种报表的打印分发。

  4、协助店内的商品盘点。

  5、负责每日营业款的'收缴以及零钱的兑换。

  四、防损员的岗位职责

  1、保证店内正常经营秩序,确保人员、财产、商品设施的安全。

  2、防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置。

  3、负责落实上级有关消防规定,发现隐患及时与当地有关消防负责人联系,共同制定整改措施并报告店长。

  4、负责卖场消防设备的检查完善,随时保持良好的运行状态,协助店长对消防设施地检查维护。

  5、负责整个卖场安全的检查,包括员工的操作安全,商品陈列安全等。

  6、进行全超市的消防安全教育、培训、宣传,减少员工、顾客工伤的发生。

  7、负责对营运环节进行检查,包括仓库、盘点、出入口的控制等,协助店长减少各个环节的漏洞。

  8、负责紧急方案的制定、实施、突发事件的处理。

  9、协助进行盘点。

  五、柜组长的岗位职责(理货组长)

  1、负责本柜组所有员工能为顾客提供优质的服务。

  2、负责本柜组员工的管理,保证并检查公司各项标准规定的执行。

  3、负责本柜组所有的商品陈列设计和实施。

  4、负责商品的续订货和库存的管理,控制缺货。

  5、负责促销计划的实施,竞争市场的调查。

  6、组织实施盘点。

  六、收银组长的岗位职责

  1、维持全店良好的服务水平,树立本超市优良的服务形象。

  2、管理收银员,监督公司的各项规章制度。

  3、保证现金的收发安全,负责监督收银岗位的工作,不能出现违规操作。

  4、负责联络公司的电脑中心,保证正常运转。

  5、负责收银区域的商品陈列的整理。

  6、加强收银过程中的损耗,包括现金以及耗材的损耗。

  7、负责收银设备的正常运转,能解决和排除简单故障。

  8、协助本店的盘点工作。

  七、店长的岗位职责

  1、完成经营和管理目标,实现企业经济和社会效益。

  2、保证卖场良好的顾客服务水平,保证促进企业声誉的进步。

  3、保证店内良好的销售业绩以及利润业绩。

  4、严格控制门店的损耗。

  5、保证店内整齐、清洁、舒适、生动的购物环境,不断推进企业形象。

  6、合理进行组织框架,控制人事以及费用成本,调动员工积极性,保持员工的工作效率。

  7、审核店内各项费用。

  8、加强防火、防盗、防工伤事故和安全保卫工作。

  八、商品验收的标准

  1、保质期在1个月以下(含1个月),生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前7天退货。

  2、保质期在1个月以上,3个月以内(含3个月),生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前20天退货。

  3、保质期在3个月以上,6个月以内(含6个月),生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前1个月退货。

  4、保质期在6个月以上,1年以内(含1年),生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前1个月退货。

  5、保质期在1年以上的商品,食品类生产日期不能超过保质期的三分之一,截止保质期前3个月退货。非食品类的商品,生产日期不能超过保质期的五分之二,截止保质期前6个月退货。

  6、无生产日期和保质期的商品,外包装要干净整洁,无外包装的商品,配件要齐全,否则不予签收。

超市员工岗位职责10

  1、准时上班。

  2、检查卖场货架及促销台的商品是否满货架。

  3、检查货量不足之商品,准备订货或催货。

  4、拉排面(当商品缺货时,不得以其他商品扩排面)。

  5、对于杂货处、生鲜及冷冻食品需检查其新鲜度、品质及保质期,依据清洁计划表确实执行清洁工作、每日工作

  开店前30分钟:

  1、确保净空走道,并保持通畅清洁。

  2、确认货品已满货架(货架及促销台)。

  3、检查是否有遗漏价格牌或是否有未贴条码之商品。

  4、检查条码及价钱是否正确(含促销台上的海报)。

  上午上班

  1、带领办事员整理仓库。

  2、确实检查库存数量(计算机查询)。

  3、确认订单已传真给供应商(厂商订货计划表)。

  4、协助办事员处理当日之到货。

  5、在卖场工作并随时帮顾客解决问题。

  6、中午前确认收货区没有任何商品。

  7、中午前确认所有促销台及货架商品是否满陈列。

  下午上班:

  1、巡视是否满陈列(货架及促销台)。

  2、执行退货。

  3、在卖场工作处理当日之到货。

  4、随时协助顾客解决问题。

  5、应到而未到商品再次向厂商催促。

  6、确定所有验收单已核对无误。 商店开店前

  1、确认满陈列(货架及促销台)。

  2、确定收货区无任何商品。

  3、确定仓库清洁整齐。

  4、向助理/课长汇报当天重点事件。

  5、与晚班工作人员之交接。 每周工作

  1、向竞争者作市调,确实将市调结果填于市调报告上。

  2、依促销计划表下订单给供应商并安排更换促销台。

  3、确实清除退货商品。

  每月工作

  1、检查计算机上库存数量与实际是否有差异,并将结果告诉主管。

  2、清理仓库(货架里外)。

  3、仓库的库存必须准确堆放(一种商品一个位置)。

  4、做好盘店前的'准备工作。

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