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薪酬总监岗位职责
更新时间:2022-11-20 09:35:08
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薪酬总监岗位职责3篇

  在现在的社会生活中,很多地方都会使用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的薪酬总监岗位职责,希望能够帮助到大家。

薪酬总监岗位职责1

  薪酬总监岗位职责

  岗位职责:

  1.根据公司发展需求,设计、完善公司薪酬体系,激励体系;编制薪酬管理制度,并组织实施、评估和完善;

  2.分析市场薪酬数据,参考公司业务情况及人员变动规律,制定公司薪酬调整方案;

  3.制定年度薪酬及福利预算并监督执行;

  4.密切注意业务的发展情况,及时发现与薪酬有关的管理问题,必要时调整原有的薪酬方案或相关的.管理制度;

  5.依据公司薪酬管理制度、实施细则、员工出勤情况、业务成果及绩效表现,负责审定员工的薪资和奖金发放情况。

  任职要求:

  1.人力资源管理或相关专业本科以上学历;

  2. 8年以上人力资源工作经验,5年以上薪酬福利相关工作经验;

  3.熟悉薪酬、绩效管理体系理论和管理流程,有薪酬方案设计、绩效管理的成功推进经验;

  4.熟练掌握绩效考核流程、方法,有多种绩效考核方法和工具实战经验,对数据有较强的敏感度,擅长数据分析;

  熟悉国家人事政策:熟悉劳动法、薪酬、保险、个税及社会保险福利等政策法规及流程;

  5.逻辑思维能力强,细致严谨,具备高度的责任心,为人正直,抗压性强。

  薪酬总监岗位

薪酬总监岗位职责2

  1.房地产和新兴业务的薪酬福利体系搭建,激励政策制定

  2.主导集团重大薪酬福利项目(含中长期激励)的设计落地

  3.根据业务需要动态回顾和优化公司年度激励机制

  4.掌握薪酬相关管理工具和方法论

  5.具备薪酬体系的'构建,短中长期激励设计并成功落地经验

薪酬总监岗位职责3

  1薪酬绩效总监岗位职责

  1、负责本部门的全面工作,包括薪酬、福利、绩效管理、员工关系、员工管理等职能模块工作;

  2、制定公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资本部的工作。

  3、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划,参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、考核、薪酬等方面的`信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  4、根据公司的情况,组织制定公司薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。

  5、负责建立公司、分公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。

  6、负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

  7、负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

  2薪酬绩效总监岗位职责

  1、负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作(含薪酬绩效相关制度的起草)。薪酬每两年调整一次,绩效每一年调整一次;

  2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库(每年更新一次);

  3、负责绩效考核工作的执行和监督,对绩效考核的各个环节进行指导监控;

  4、负责对各单位绩效考核工作进行指导,对下属基地的绩效考核进行实地面谈,落实考核结果的真实性;

  5、负责对绩效考核结果进行分析,为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;

  6、负责建立公司职位流动和晋升体系(岗位晋升体系完善率90%以上);

  7、负责人力资源成本分析,预算各基地、各部门当年工资总额,报人力资源部审核;

  8、负责审查各基地、部门的薪资情况,对每月工资进行统计分析,并且对薪资的变动情况及时反映,提出处理方案,方案确定后监督执行;

  9、及时更新维护员工资料库;(员工资料库完善度95%以上)

  10、社会保险的监督管理,每月对各区域的参保情况进行监督,核算各区域的保险费用,监控保险的异常情况,对社保特殊情况进行监督和指导。

  11、完成领导交给的临时任务。

  3薪酬绩效总监岗位职责

  1、建立及完善绩效和薪酬管理体系,制定相关政策与流程,以确保符合公司战略及发展目标;

  2、组织、实施绩效考核管理,对各项考核结果进行总结和反馈,并制定改进方案;

  3、监控公司各部门绩效考核方案的执行,确保绩效考核的实施结果,以达到有效的人才激励的作用;

  4、组织薪酬调研,参考公司业务情况及人员变动规律,制定公司薪酬调整方案;

  5、建立公司职级等体系,及与之对应的薪酬等级及晋升制度,以帮助员工规划职业发展生涯;

  6、指导和审核日常的薪酬福利和人事服务工作,以确保准确无误;

  7、提供人力成本分析报告给管理层,以辅助管理层关注异常问题,或做出相关决策;

  8、持续优化及改进人事管理流程,提升HR内部流转效率。

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