在充满活力，日益开放的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的地产销售部经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

地产销售部经理岗位职责1

　　销售经理的`主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

　　具体内容分为以下几项：

　　（一）负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。

　　（二）负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。

　　（三）负责业务员工作行为，形象规范管理。

　　（四）负责工作环境卫生监督、管理。

　　（五）负责销售部销售业务管理：

　　1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。

　　2、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。

　　3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。

　　4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。

　　5、组织每周销售例会，总结销售情况。

　　6、负责组织业务培训及考核。

　　7、制定并组织销售业务流程、监督实施。

　　8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。

　　9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。

　　（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。

地产销售部经理岗位职责2

　　1、参与项目前期策划。参与项目的前期调研并编制项目营销策划工作，负责销售案场、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作，负责项目销讲资料、销售文件、道具的制作；

　　2、负责项目的全程销售计划制定，部门各期工作计划、目标的制定；

　　3、负责拟定销售团队的组建，机构的设置，及各岗位的职责分工（参照本手册第一部分结合本项目实际情况），负责对销售人员进行管理，根据实际情况向相关部门提出奖励、留用、处罚及解聘建议；

　　4、结合本手册与项目管理部共同拟定销售部的基本管理制度，结合本手册制定销售部的具体规章制度；

　　5、拟定销售部薪资办法及奖励方案，定期提交公司审核发放；

　　6、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的.研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销提案，认真组织和努力完成项目的销售工作；

　　7、负责部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款、建业会等）的完成；

　　8、负责制定各期销售费用预算的编制和销售费用的控制、审核；

　　9、负责向集团、公司相关部门提交销售统计与分析报表；

　　10、主持案场日常工作，具体执行本部门的销售计划安排，对销售现场的各项工作进行协调管理；

　　①监督、考核销售主任的工作；

　　②销售计划、销控计划、推广活动的执行；

　　③销售人员的培训、考核；

　　④不定时抽查案场考勤、卫生、工作流程、工作环境情况；

　　⑤主持每日例会，通报销售情况，分析当日客户情况，安排近期推广计划或第二天工作任务清理房款；

　　⑥守价和合同条款的把关及购房相关合同审核；

　　11、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的的各项服务工作；

　　12、负责有关营销事宜的外联工作；

　　13、拓展有效沟通渠道；

地产销售部经理岗位职责3

　　1、制订本部门框架设计及职责分工方案；

　　2、各项业务工作计划、安排、推进、指导；

　　3、销售指标制定、落实、完成；现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突发事件；

　　4、各种促销活动策划、组织、实施；广告策略、价格策略的制定；

　　5、各类培训的`计划、组织与考评；

　　6、与上级及各部门之间的协调沟通；

　　7、负责销售合同的审核负责撰写本部门相应应用文稿；

　　8、监督、检查、落实各项工作执行情况；