集团行政总监岗位职责

集团行政总监岗位职责

更新时间：2023-09-15 07:18:45

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集团行政总监岗位职责

　　随着社会不断地进步，岗位职责使用的情况越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的集团行政总监岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

集团行政总监岗位职责1

　　运营总监任职要求及岗位职责

　　一、任职要求

　　1、本科以上学历，管理类，市场营销类专业

　　2、掌握先进的营销方法，对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

　　3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力。

　　4、具备优秀的领导能力、团队管理能力

　　5、具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心，6、具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战;

　　7、身体健康，精力充沛，能适应高强度的`工作状态，具备良好的身体和心理调适能力。

　　二、营销总监岗位职责

　　1、负责管理公司营销体系的运行

　　2、全面推进实施市场战略和销售战略。

　　3、参与公司战略研究，根据公司经营战略目标。

　　4、提供公司年度经营预算和投资提案，制订营销工作方针、政策，提供公司内部营销管理改进方案。

集团行政总监岗位职责2

　　1.在集团董事会领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益。

　　2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。

　　3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的'分析和决策。

　　4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。

　　6、负责重要内审活动的组织与实施。

　　7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。

　　8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

集团行政总监岗位职责3

　　职责描述：

　　1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

　　2、贯彻和执行公司下达的行政管理方面的相关规章制度、工作计划和工作指令；

　　3、组织、协调、管理各分子公司行政管理的日常工作；

　　4、向公司管理决策者提供有关行政管理方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

　　5、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作

　　6、塑造、维护、发展和传播企业文化；

　　7、拓展和维护公共关系，组织好重要来宾的接待，处理危机事件，保障良好企业经营环境；代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

　　8、监督、检查公司各部门规章制度的贯彻执行；

　　9、组织公司的安保工作，维护公司资产安全；

　　10、组织公司的固定资产与低值易耗品的采购、管理工作；

　　11、完成上级交办的`其它事宜。

　　任职要求：

　　1、熟悉大型集团企业的人事、行政运作流程，熟悉现代企业的管理、人力资源管理系统建设，并有实际操作经验；；

　　2、具备优秀的外联和公关能力，和应对突发事件的能力；

　　3、能全面组织管理公司的行政工作；

　　4、具有较强的沟通能力，维护、组织与协调能力；强有力的执行力；

　　5、5年以上行政管理经验，3年以上行政总监工作经验；

　　6、掌握word，excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识。

集团行政总监岗位职责4

　　工作责任

　　一、业务职责

　　1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

　　2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

　　3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

　　5．负责重大营销合同的谈判与签订。

　　6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

　　7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

　　8．协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

　　9．负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

　　10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

　　11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　二、管理职责

　　1．组织建设

　　（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）确定下级部门的组织结构；

　　（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2．招聘及任免

　　A．用人需求

　　（1）提出直接下级岗位的.用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B．面试

　　（1）进行直接下级岗位的初试；

　　（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）组织参与面试的人员。

　　C．不合格员工处理

　　（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3．培训

　　（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4．绩效考评

　　（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

　　（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5．工作沟通

　　（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6．激励

　　（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7．经费审核与控制

　　（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8．工作报告

　　定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9．表现领导能力

　　（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

集团行政总监岗位职责5

　　1、全面统筹规划公司的人力资源战略，制定公司和整体经营管理工作;

　　2、向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的'建议，并致力于提高公司的管理水平;

　　3、塑造、维护、发展和传播;

　　4、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

　　5、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用;

　　6、计划和审核人力资源管理和行政成本;

　　7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题。

集团行政总监岗位职责6

　　1、参与产品研发的立项，负责电子方案选型，分析方案可行性；

　　2、制定电子开发计划，管理开发进度，保证项目按时完成；

　　3、负责审核产品开发质量及软硬件设计资料，保证产品的品质要求；

　　4、负责组织电子方面的.技术攻关，解决技术难题；

　　5、负责为销售及生产部门提供技术支持；

　　6、负责管理电子开发团队，培养技术人才，提高团队整体能力；

　　7、根据公司市场战略，负责制定电子技术的中长期发展规划及执行路线。

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