在现在社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的总工程师岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

总工程师岗位职责1

　　1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作，建设单位总工程师工作职责。

　　2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

　　3、参与招标文书中技术要求的审定工作。

　　4、参与单项工程的'地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；

　　5、负责检查图会审纪要内容的落实情况。

　　6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。

　　7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。

　　8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收

　　9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。

总工程师岗位职责2

　　1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》；审查瓦斯治理安全生产管理制度，审查制定各工种瓦斯治理安全生产岗位责任制。

　　2、总工程师对瓦斯治理工作负技术责任，协助矿长做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。

　　3、加强防治瓦斯工作技术管理，负责组织编制年度防治瓦斯措施计划；负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施。

　　4、每月至少一次组织检查瓦斯治理措施的实施情况，并协调解决存在的问题。

　　5、每月至少组织召开一次瓦斯治理办公会议，解决瓦斯治理工作中存在的`问题，布置下一步的瓦斯治理工作。

　　6、负责组织科技攻关，推广使用瓦斯治理新技术。

　　7、经常深入井下，了解掌握瓦斯治理情况，解决瓦斯治理工作中的重大问题。

　　8、加大科技投入，进行矿井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，提高矿井瓦斯治理水平。

　　9、组织编制矿井瓦斯治理灾害处理计划和预防措施，矿井发生瓦斯事故时，负责制定抢险技术措施，负责对事故进行调查分析。

总工程师岗位职责3

　　工作职责：

　　1、负责机械技术方案和技术图纸审核、产品工艺审核，

　　2、负责机械设计相关技术难题解决及技术培训和指导；

　　3、把控项目进度，跟进项目重要节点，按时完成项目的设计任务；

　　4、合理配置设计师资源，调配相关业务需求。

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，机械设计与制造/自动化、机电一体化等专业；

　　2、熟练使用3d、2d制图软件，能独立或主导完成产品的`机械部分设计；

　　3、6年以上机械设计相关经验，1年以上机械总工经验；

　　4、熟悉各种机械加工工艺及参数，质量要求标准；

　　5、有较强的项目控制能力，设计产品有较高的可行性。

总工程师岗位职责4

　　1、协助总工，采用OA管理系统进行项目管理，协助完成项目成员考勤及绩效考核;

　　2、协助研发工程师进行物料采购，具体为根据采购合同完成付款流程，再跟近物流到货进度;

　　3、库存管理，记录物件的出库及入库，还有库存量;

　　4、协助工程师进行项目文档编写，包括技术说明书和使用说明书;

　　5、协助销售针对招标要求，进行方案编写(包括设计方案和造价表)、标书打印、客户培训资料发送等。

总工程师岗位职责5

　　机电副总工程师岗位责任制

　　一、负责矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上保证全矿机电、运输设备安全运转及安装、拆除任务的完成。

　　二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。

　　三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情况。

　　四、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术问题，并及时采取措施。

　　五、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。

　　六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机的机械化、自动化水平。搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素质。

　　七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下达后，协助机电副矿长组织实施。

　　八、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术革新活动。

　　九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。

　　机电副总工程师安全生产岗位责任制

　　一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，协助机电矿长抓好机电技术和机电管理工作。

　　二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。

　　三、负责开展我矿机电技术革新，推广、应用新设备、新技术、新工艺，不断完善新设备的操作规程。

　　四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。

　　五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作，审核培训内容，落实培训效果。

　　六、参与日常的安全及机电行业检查。

　　七、参与机电事故的追查，并组织机电部门提出解决问题的可行性报告。

　　地方煤矿机电管理存在问题及对策

　　摘要：地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。

　　关键词：机电管理；问题；对策

　　1地方煤矿机电管理存在的主要问题

　　⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥

　　尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

　　⑵对机电标准化工作认识不足

　　一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。

　　⑶管理不到位

　　设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

　　⑷设备存在隐患较多

　　设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。

　　⑸机电技术力量薄弱，技术手段落后

　　一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。

　　⑹机电队伍整体素质较低

　　一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时停送电时有发生。

　　⑺机电培训走过场，达不到培训的目的

　　尽管地方煤矿的.机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。

　　⑻资金不足

　　地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。

　　2改进地方煤矿机电管理的办法

　　⑴重视管理，提高机电管理水平

　　重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。

　　当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实，矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织3方面进行综合管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。

　　⑵因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理

　　矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。

　　矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。

　　⑶加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。

　　机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。

　　⑷扎实地做好设备综合管理工作

　　设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

　　⑸认真落实规章制度

　　规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

　　⑹实行计划管理，强化综合平衡

　　计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。

　　及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。

　　⑺实行技术人员责任制，强化技术管理

　　技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。

　　为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

　　⑻突出机电管理重点

　　矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应突出3个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。②为井下供电和提升运输2个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。③环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面，矿井的生产次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高职工业务技术素质

　　要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。

　　⑽明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量

　　矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。

　　矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。

　　当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。

　　3结语

　　总之，目前地方煤矿的机电管理，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效

总工程师岗位职责6

　　1、代理项目经理部发布技术信息，处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。

　　2、负责建立项目标准体系，协调技术工作相关部门职责划分的接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告项目质安体系运行情况。

　　3、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。

　　4、领导质检（质管）、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。

　　5、负责技术交底。

　　6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。

　　7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的.施工放样实施方案。

　　8、认真执行“预防为止”的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。

　　9、组织工程质量、安全检查工作。

　　10、组织技术质量、安全总结和交流。

总工程师岗位职责7

　　1、协助总工程师完成公司水质在线监测系统新建项目的方案设计(具体包括系统图纸等绘画及相关技术方案)及方案文档拟定工作(具体包括招投标项目技术文件拟写等);

　　2、协助总经理或销售经理外出与客户沟通项目新建具体方案;

　　3、独立完成公司进口仪表订购及相关事宜(具体包括与国外仪器生产商英文邮件沟通下单，及仪表技术问题咨询等)。

总工程师岗位职责8

　　1、负责适用标准的`识别、落实、贯彻与实施，积极开展技术质量教育上作。

　　2、严格施工管理，负责技术质量管理，组织技术交流、技术革新，分析技术经济成果，总结全年技术质量工作。

　　3、指导质量保证活动，组织工程质量检验和评定；定期召开公司质量分析会议，进行质量统计分析，处理质量问题，总结施工经验，推广“三新”技术应用与发展。

　　4、审核单位工程施工组织设计、施工方案、特殊作业指导书并验证实施效果。

　　5、负责工程创优管理上作，负责技术活动的对外联系。

　　6、总工应对所有审批的施工组织设计及方案负有全部责任，如由于方案出现的问题，总工负有不可推卸的责任，1万元以下损失按20％处罚，1—5万元以下损失按10％处罚，5万元以上按5％处罚，如有重大损失，经公司经理办公会决定换岗或辞退。

总工程师岗位职责9

　　1、主持编制和组织实施公司的中长期技术发展规划和技术组织措施。负责公司工程的施工质量、技术工作的总体控制。负责对“四新”的推广与应用。

　　2、贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全公司技术、质量、安全管理制度。

　　3、管理公司的整体核心技术、重大技术决策和技术方案。

　　4、审批公司招投标工作的相关技术资料等。

　　5、主持编制大中型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特种工程的施工组织设计。审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数。

　　6、参加大中型建设项目的图纸会审、方案论证。

　　7、主持技术会议，研究和处理施工中重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。

　　8、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理。

　　9、根据施工现场上报的.自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案。

　　10、负责督促工程项目的交竣工验收准备工作，主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收；组织施工技术总结和学术论文、施工工法的撰写并负责审核和向上级申报。

　　11、组织开展一体化管理体系的运行管理，检查全面质量管理活动，指导质量体系小组活动。

　　12、完成领导交办的其他工作。

总工程师岗位职责10

　　1、负责高速公路及市政项目的技术总体管理工作。

　　2 、负责组织图纸会审、确定施工方案；

　　3、负责现场施工进度、质量、安全及施工人员管理与监督；。

　　4 、负责施工组织设计、开工报告及施工进度、人员、设备等落实。

　　5、负责协调、沟通监理、业主等相关部门工作；

总工程师岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、在总工室的领导下开展各项工作，负责组织管理公司的污水处理工艺方面施工技术与质量管理的日常工作；

　　2、根据分管工作需要，进行团队建设，保持团队的团结、稳定、向上，对下属人员的工作结果负责；

　　3、建立公司的施工技术、质量管理体系，并对各项目施工过程中的施工技术、质量进行有效管理；

　　4、组织编制公司的工程技术管理办法；制定项目部的技术管理办法，并监督执行；

　　5、对项目部提交的施工技术方案进行审定和交底，指导并审核项目重大工程变更；

　　6、负责组织对项目质量事故的调查、处理；

　　7、定期组织对公司建设项目进行检查督导，对项目的技术管理、质量、资料负直接领导责任。

　　8、完成领导安排的其它事务。

　　任职要求：

　　1、大学本科及以上学历，给排水、环境工程、电气自动化、土木工程、园林景观等相关专业；具有水生态修复、市政工程、水利工程等专业知识；

　　2、具有大型国企、央企施工类企业项目总工或总工室工作经验的优先考虑；

　　3、具备市政给排水专业管网工程设计、常规污水处理设计、其它污水处理工艺设计、生态修复工程设计经验；

　　4、具备优秀的`项目组织能力，优秀的交流表达和综合协调能力，能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决；

　　5、具备独立完成方案设计、可研、初设、施工图设计的能力，具有很好的技术管理经验，能带领设计团队进行高效率工作；

　　6、具有中/高专业技术职称或注册类资格证书者优先。

总工程师岗位职责12

　　(一)总工程师的安全生产职责

　　总工程师负责具体领导矿井的安全技术工作，对矿井安全生产负技术领导责任。主要职责是：

　　1、贯彻上级有关安全生产法律、法规和方针、政策，负责组织制定矿井安全技术规章制度并组织实施。

　　2、定期主持召开各单位、部门管理人员会议，分析矿井的安全生产形势，研究解决安全技术问题。

　　3、在采用新技术、新工艺的同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合要求的'安全卫生防护措施;新建工程项目，要做到安全生产措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。

　　4、督促技术部门对新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求;组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

　　5、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，并组织有关部门实施。

　　6、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。

　　7、对职工进行经常性的安全技术教育，认真贯彻“五同时”。

　　8、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

　　9、负责组织编制矿井预防灾害安全技术措施和预防灾害的处理计划，负责组织制定重特大事故的抢险救灾方案。

总工程师岗位职责13

　　1. 组织建立完整的新产品开发体系，确保产品质量稳步提高，以确保满足用户的要求。

　　2. 负责项目开发对外(客户、供方)技术难题的.沟通与攻关工作，以保证研发项目的如期进行。

　　3. 配合市场部门做好新产品及新项目的市场开发工作。

　　4. 负责组织企业标准的编写、申报备案及执行工作。

　　5. 负责总经理交办的其它工作。

总工程师岗位职责14

　　一、贯彻执行国家、行业有关法律、法规和上级部门的安全技术规程、规范和标准，并结合本单位的实际，组织制定具体的安全技术措施和安全技术操作规程；

　　二、承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责，审定安全生产技术方案并指导现场安全技术方案的'实施；

　　三、组织编制并审批现场施工规程和规定，并根据情况及时组织修改、补充、完善；

　　四、负责国家、行业和上级部门有关安全生产的法律、法规以及规章制度在分管项目中得以贯彻实施；

　　五、参加安全事故的调查处理工作；

　　六、履行环境与职业健康安全管理体系中相关职责；

总工程师岗位职责15

　　一、副总工程师岗位职责与任务

　　1.协助总工程师做好公司生产、技术等全面技术工作，解决生产技术方面重大疑难问题。

　　2.协助总工程师制定技术发展战略规划，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3.协助总工程师组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。

　　4.督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

　　5.根据公司总体规划和生产需要提出技改方案，组织人员进行可行性论证，撰写可行性报告，并提交领导决策。 6.完成上级领导交办的.其他工作。

　　二、副总工程师知识要求

　　1.熟练掌握矿山开采、工程设计等方面的知识。

　　2.矿山技术管理知识。

　　三、副总工程师工作经验要求

　　大学专科及以上学历，采矿高级工程师及以上职称，具有20年以上矿山开采设计工作经验，具有类似技术管理岗位任职经验。

【总工程师岗位职责】相关文章：

总工程师岗位职责06-07

总工程师的岗位职责01-11

总工程师岗位职责07-01

项目总工程师岗位职责11-12

项目总工程师的岗位职责01-15

公司总工程师岗位职责03-02

总工程师助理岗位职责05-13

建筑总工程师岗位职责05-13

工程总工程师岗位职责05-20