生产主管岗位职责（精品）

生产主管岗位职责

更新时间：2023-07-15 07:45:46

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生产主管岗位职责（精品）

　　在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编收集整理的生产主管岗位职责，欢迎大家分享。

生产主管岗位职责1

　　1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

　　3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

　　4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;

　　5、负责生产相关的'建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

　　6、负责生产质量体系管理和运行，负责，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

　　8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

　　9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

　　10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

　　11、负责与其他部门的协调沟通;

　　12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管岗位职责2

　　1.负责生产的管理和控制，按规定做好生产设备的购置、验收、安装、调试、交付使用和建档等前期管理工作，以及标识、维护保养、检修、报废等后期管理工作，确保所有在用生产设备始终完好，能满足生产要求;

　　2.建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的'形成、积累、整理、及归档工作，加强设备的管理、做到帐卡物相符。编制季、年度全厂设备维修计划;

生产主管岗位职责3

　　1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配

　　2.协助分析解决工艺改进和问题调查

　　根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程

　　3.代表生产部参与质量部门的活动

　　起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量

　　4.根据公司的`方针起草生产操件

　　5.协助现场生产班组长指导操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度设备保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;

　　7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;

　　8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

　　8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;

　　9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

　　10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;

　　11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;

　　12.负责设备档案管理工作

生产主管岗位职责4

　　1、做好人员、设备管理，根据适时生产情况，合理调配岗位人员，保证成本、期限、质量三方面达成工厂目标；

　　2、精通生产成本控制，生产计划管控，流水线设置和工艺规程的优化及生产现场管理；

　　3、落实相关设备、设施的.管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求；

　　4、负责落实工厂各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　5、做好新员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育；

　　6、协助、监督并落实各新品在工厂的有序试产及正式投入生产，配合相关部门改善产品质量；

　　7、做好产品的品质检查，对产品品质实施管控及提升。

生产主管岗位职责5

　　1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

　　3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

　　4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;

　　5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

　　6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

　　8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

　　9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

　　10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

　　11、负责与其他部门的`协调沟通;

　　12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管岗位职责6

　　1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门，及时完成上级的工作任务，传达公司精神;

　　2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;

　　3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;

　　4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的.异常再次发生;

　　5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;

　　6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;

　　7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。

　　8、现场5S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。

生产主管岗位职责7

　　1.安排生产人员相关培训，工作与调配，合理利用人力/财力控制成本。

　　2.现场管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各项生产体系，制作出产品作业指导书。

　　3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。

　　4.根据订单交期要求，合理安排人员生产，保质保量的'完成出货任务。

　　5.能优化生产流程，管控生产效率及排产。

生产主管岗位职责8

　　生产主管岗位职责

　　1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

　　2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

　　4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的`异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

　　6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

　　7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

　　9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

生产主管岗位职责9

　　1、负责各部门工作安排和协调工作。

　　2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

　　2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

　　3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

　　4、监督和维持生产质量体系的`正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

　　5、其他庶务的安排和执行。

生产主管岗位职责10

　　工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。

　　工作内容：

　　1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

　　2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。

　　3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。

　　4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。

　　5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。

　　6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等）

　　7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。

　　8、对各车间主管的绩效考核负责。

　　9、负责生产文件，资料的存档与保管工作。

　　10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。

　　11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

　　12、负责本部门作业流程的'制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。

　　13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

生产主管岗位职责11

　　生产主管岗位职责

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　生产主管岗位要求

　　1.精通所负责部门的'业务知识；

　　2.有熟练的设备操作能力；

　　3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品；

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识；

　　5.熟练使用办公软件。

　　生产主管发展方向

　　生产主管的晋升方向：生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

生产主管岗位职责12

　　1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

　　2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

　　3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

　　4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

　　6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

　　7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

　　8、公平公正地填写本组员工的.日常考核表;

　　9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

　　10、落实车间现场7S工作;

　　11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

　　11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

　　12、完成上级交办的临时性工作。

生产主管岗位职责13

　　1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

　　2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的'耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

　　3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

　　4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;

　　5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

生产主管岗位职责14

　　岗位职责

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　前期工作负责：

　　1、生产过程管控，工序工艺分解，作业指导书完善。

　　2、工时完善，包括工时考核。

　　3、加工过程检验，产品检验，检验指导书完善。

　　4、生产计划调度。

　　任职资格

　　1、大专及以上学历，机械制造相关专业;

　　2、3年以上车间生产管理工作经验，有机械钣金制造企业车间管理经验者优先;

　　3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范，接受过ISO培训，具备过硬的质量意识;

　　4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;

　　5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力。

生产主管岗位职责15

　　1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，统计分析生产数据。

　　2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。

　　3、负责车间的安全环境管理，制定5S安全标准化，开展5S安全隐患排查和5S安全培训，建立安全管理台账，组织开展安全管理活动。

　　4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。

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