基于事实沟通,说"你迟到一小时",不说"你没有时间观念"。下面是小编为大家提供的杜拉拉的语录38句,欢迎大家分享。
1、当一个清高的女孩遇到一个高傲的男孩时,总有一个人会卑微下来,但是如果可以不要让她(他)把自己放得太低。
2、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。
3、活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。
4、没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?
5、经理级别算"中产阶级",阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是"宝来"。
6、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。
7、VP和president是"富人",家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。
8、通知老板大项目的重要阶段进程。
9、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。
10、陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严,又获得了她想要的信息。
11、秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。
12、当不了"技术派",当好"感觉派"也不错。
13、不用指望抄底,大势看涨就可买入。
14、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你? 任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和领导。
15、不要迷恋网游,现实咱还玩不起呢。也不要迷恋烟酒,但是学一下对以后的应酬是有好处的。还有,酒桌上的话,从大学就开始用心练吧。
16、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。 《杜拉拉之似水年华》
17、离开就是为了回来 。——王伟 《杜拉拉之似水年华》
18、有时候人生不是你想回头就回得了的。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
19、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同 等价格的补 贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。《杜拉拉之似水年华》
20、感情本来就没有先来后到。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
21、我这个人,对自己的事情从来不懂的趋利避害,该来的,无论是福还是祸,我都不会去躲避。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
22、你现在还能感觉到愤怒和委屈,等什么时候,什么感觉都没了,就是放下了。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
23、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。 《杜拉拉之似水年华》
24、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。 《杜拉拉之 似水年华》
25、别人的事情好说,自己的事情却说不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
26、当不了"技术派",当好"感觉派"也不错。 《杜拉拉之似水年华》
27、财富的积累需要假以时日。《杜拉拉之似水年华》
28、多参加集体活动,能增加良性进程。 《杜拉拉之似水年华》
29、就是一直蒙在鼓里,才会胡思乱想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
30、忘记一个人比爱一个人难多了。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
31、没有人能让所有人都满意,你现在是站在公司的角度办事情,如果所有人都满意了,说明你工作做得不到位。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华 》
32、我认为去留并不重要,重要的是我们选择的原因。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
33、千万不要让信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
34、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–HR在这 样的事情上 不让员工和 相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你?任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和 领导。 《杜拉拉之似水年华》
35、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表现得尽人皆知。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
36、生活已经如此艰辛了,那为什么不能盲目乐观一次呢,有时候我们是需要冒一点险的,要不然生活真的就变成一场悲剧了。 ——陈丰 《杜拉 拉之似水年 华》
37、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的每个员工都要签字声明我读过、理解并且接受上述内容。
38、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。
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