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创造一个文化、氛围，就算他是忘恩负义的人，他也不敢行动！以下是小编帮大家整理的冯晓强的语录46句,一起来看一下吧。
1、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
2、你把利益分给他，你的事才与他有关。
3、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
4、给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制。
5、老板出现，就要光芒无限。
6、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
7、调动情绪的能力就是领导力。
8、在共赢的基础上追求效果比坚持什么是"对"的更有意义。
9、说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。
10、什么是对你最重要的――你缺的。
11、我的故事就是你的财富。
12、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处。
13、真正弄哭你的人不是情节而是导演。
14、员工跟你无光明，眼前待遇要算清。
15、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
16、老板第一目标就是成交员工。
17、凡事结果导向，没有对错之分。
18、员工不赚钱啥机制也玩不转。
19、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
20、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
21、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象！别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的"痛苦"，很多明天的商机放在今天看就是"损失"！
22、所谓的"好事"和"坏事"会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
23、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大！你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉！
24、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下！
25、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
26、一个人和另一个人能走多远，要看他们想要获得什么。人因想得到而走到一起，因得到而分道扬镳！
27、谈判的核心就是"破框"'一旦你把对方的框破了，让他不具备唯一性，他的价格就挺不住了，如果你要是掉他的框里，被别人框住，你就变的被动了，所以，谈判就是要不停变换'时空角'破对方的框，然后把他带进自己的框架！
28、老板要具备给"乌合之众"换程序的能力！
29、公司分帮分派是因为你公司没有一个大的文化把他们融了！
30、不要抱怨员工没能力，这只能证明老板的无能，要让员工相信她有能力并能为你所用。
31、不要问别人爱不爱你，把自己变成一个可爱的人最重要，时常提醒自己，你值不值得别人爱！
32、方向比执行更重要，选择比努力更重要。
33、你公司塌方时，那些赚钱最多的人可能是最先离开的！
34、老板要是经常带某个员工出差，那个人就离飞走不远了！
35、台下人都强烈想知道的时候，是你在台上最有价值的时候。台上人都知道的时候，是你该下台的时候。
36、我是培训界稀缺的东西！
37、是你的勾勾台下观众的眼神、钱，还是台下的观众的眼神勾住了答案。
38、只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受！ 你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗？
39、孩子和父母的抵触越深，程序复制的越好。
40、人最享受的时候，就是铺张浪费的时候。
41、谁都不神，一只脚没走好就是一个跟头。
42、有些人总觉得别人害他，实在找不着人就说老天爷害他！
43、她不是爱你，是她有爱别人的需求，不让她爱她难受，实在找不到爱的安全对象时，就找小猫小狗爱一下，缺少对外界的信任，所以爱宠物。
44、把魂勾住了，对方就把钱掏出来了。
45、我们做任何事要时刻保持自己有选择状态。如果没选择你就被卡住了。在我们做企业的时候也是常常面临没选择就被卡住了，如果你有选择就不会被卡住，有选择才叫有能力，有能力的人才能有更多的行为，灵活性。我们学习学什么？就是学更多的能力，刀，身上有更多的刀，面对不同的环境随时随地拔出刀面对环境。
46、说话的效果由讲者控制，但由听者决定。
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