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副职竞争上岗演讲稿
更新时间:2024-10-27 00:59:14
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副职竞争上岗演讲稿

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在学习、工作生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的副职竞争上岗演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

副职竞争上岗演讲稿1

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢上级给予我这次展示自我的机会!

  县局副职领导实行竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,我坚决拥护,并积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走到这里来,接受大家的评判。

  经过十多年税务工作的锻炼,使我各方面素质得以提高,并从一名专管员成长为一名基层领导干部。每一次地域的变迁和工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的.培养都是一次难得的机遇。我信奉诚实、正派的做人宗旨,胸怀坦荡,实实在在。我担任分局长以来,能认真履行自己的职责,虚心学习,勤奋工作,与同事们精诚团结,共同奋斗,每年均能很好地完成上级下达的各项工作任务。并连续两年获县局征管工作考核第一名。

  十多年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞争,我愿在积极进取中不断完善自我,在拼搏奉献中实现自己的价值。

  如果我竞争成功,将从以下四个方面开展工作:

  一是为正职当好参谋。具体讲就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,出谋划策;服从领导,当好助手。

  二是做好分管的工作。我在基层工作了11年,基层的任何一样工作我都有了一定的经验,我还深深懂得基层第一线需要什么,基层的同志需要领导班子付出什么,我将从分管的工作出发,在尊重上级要求的前提下,充分考虑基层的需求,讲究工作方法,说实话,办实事;正确把握税收法律、法规、政策,依法办事;工作围绕“怎样去做,如何做好”的思路,有计划,有安排、有检查,保证工作落到实处;舍得花力气,把工作做实做细,充分调动同志们的工作积极性,共同完成工作任务。

  三是积极配合其他副职的工作。我始终认为“团结就是力量”这句话讲得很好,还有就是“三个臭皮匠合成一个诸葛亮”,一个人能力再大,但总有一些局限性。一个领导集体,只有精诚团结,互相配合,大家拧成一股绳,才能把工作做得更好。

  四是坚持正己正人的思想。要站在新的高度,以党的纪律、税务人员的纪律严格要求自己,洁身自好,只有管好了自己,才能昂首挺胸带队前进。

  我的理想是建立一支强有力的执法队伍,这支队伍可以是一个局,也可以是一个执法小组,甚至是一批兼职人员,他们纪律严明,严格按照法律程序办事,拿得起,放得下;他们中每一个人都是一股力量,能冲锋陷阵,但不打瞎仗;他们专门拔钉子,清障碍,扫除一切税收执法道路上的尘埃;他们办事雷厉风们,有他们在就没有积压的税案,也没用欠税。我相信,在他们辛勤汗水的浇灌下,我们的税收事业一定能大踏步前进。我最终希望看到的是:一个个昂首挺胸的地税人,一个让纳税人真正心悦诚服的地税征纳关系!

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,必有胜负,无论上、下,我都将一如既往此勤奋学习、努力工作。

  谢谢大家!

副职竞争上岗演讲稿2

各位领导、各位代表:

  大家好!

  今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫xxx,xxxx年8月出生,高中文化,xxxx年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。

  今天来参加服务公司副经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。

  在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面入手。

  一、狠抓管理从管理中要效益

  “三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。

  二、抓好安全生产工作

  作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。

  三、以人为本抓好员工的思想教育

  再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。

  四、抓好员工的培训

  提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的'军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业的目的。

  感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,我将把我的全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

副职竞争上岗演讲稿3

各位领导、各位老师:

  大家好!

  我叫梁向阳。是学校改革的“集结号”,召唤我走到这里来。这次竞聘文学院院长,就是想有一份责任与承担!

  我从xxxx年到中文系工作,到现在已有xx个年头:先后担任过x年写作学教研室主任、xx年文学研究所所长,以及x年的现当代文学专业导师组组长。

  我竞聘文学院院长,有以下几方面的优势:

  一是我有丰富的教学经验与扎实的科研能力。我是延安市有突出贡献专家,曾荣获过我校首评的“宝钢教育奖”;负责的现当代文学教学团队,是省级教学团队。我的文学创作与学术研究有效结合,形成独特优势。我的散文创作与当代散文研究、路遥研究、延安文艺研究等在国内均有较大影响。

  二是我有很好的组织、协调与对外沟通能力。我主持的文学研究所,先后成功策划与运作了延安文艺与路遥研究一系列学术活动,均在国内外产生较大的`学术影响;我受命建成的路遥文学馆,目前已成展示延大形象的重要窗口。

  三是我在国内的文学界与学术界均有较好的认可度。我是陕西省作协副主席、中国当代文学研究会理事;担任中国延安干部学院兼职教授等职。我与国内多所大学文学院合作密切,与多家文学杂志、学术期刊有着良好的互信关系。

  我有“转益多师”的丰富求学经历,更有不断奋斗的人生经验。请大家相信我!

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