员工安全生产心得体会

员工安全生产心得体会

更新时间：2023-04-19 21:01:03

相关推荐

员工安全生产心得体会

　　在平日里，心中难免会有一些新的想法，可用写心得体会的方式将其记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的员工安全生产心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

员工安全生产心得体会1

　　(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作;经过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，经过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础。

　　(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每一天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，经过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情景，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。

　　(三)安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿构成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

　　(四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的.企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，到达安全生产管理的目的。

　　(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，所以好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

　　(六)以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每一天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心境，好的心境高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心境我们的安全生产就无保证，所以以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。

员工安全生产心得体会2

　　我国目前正处在工业化加速发展阶段，处在生产安全事故的“易发期”。现阶段我国的安全生产，突出表现为总体稳定、趋于好转的发展态势与依然严峻的现状并存，机遇与挑战同在。一方面，全社会对安全生产的重视程度不断提高，促使安全生产工作逐步得到加强;另一方面，社会生产规模的急剧扩大及基础条件依然比较薄弱等因素，也增加了事故发生的几率，加大了安全生产的压力。在对安全生产形势的分析确定上，我们必须坚持两分法、两点论，既要看到事物总体发展趋稳、趋好的一面，又要看到发展过程中阶段性、局部性问题及潜在危机和严峻挑战。

　　xx年是安全生产工作取得较好成绩的一年。在国民经济持续快速发展、能源原材料和交通运输市场需求旺盛、煤炭等产品和道路交通等运输量持续大幅度增长的情景下，依靠上下各方的共同努力，全国安全生产呈现出总体稳定、趋于好转的发展态势。各类事故起数和死亡人数同比分别下降x.6%和x.2%，是x年我国生产安全事故死亡人数出现下降的“拐点”以来降幅最大的年份;重特大和异常重大事故明显减少，一次死亡x人以上的特大、异常重大事故分别下降30.1%和49%，其中一次死亡30人以上的异常重大事故分别下降58.8%和78%，没有发生一次死亡百人以上事故，减少了重特大事故对社会造成的创伤和震荡;列入《国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》和国家统计指标体系的各项主要指标全面下降，其中亿元国内生产总值生产安全事故死亡率下降x.3%，工矿商贸十万从业人员事故死亡率下降x.5%，煤炭百万吨死亡率下降27.4%，道路交通万车死亡率下降x.4%;煤矿安全两个攻坚战取得进展，瓦斯事故和乡镇煤矿事故均有相当幅度的下降;其他各个重点行业领域安全生产状况也都有了较大改善，多数地区安全生产工作得到加强，安全形势相对好转。

　　尽管如此，安全生产工作与党中央、国务院的要求和全国人民的期望相比，仍然存在着较大差距，安全生产形势依然严峻。主要表现为事故总量仍然偏大，与先进工业化国家相比，反映出我国安全生产水平的一些相对指标还比较落后;一些重点行业领域非法违法、违规违章等问题仍然相当严重，事故多发、频发的状况尚未从根本上得到扭转，xx年危险化学品、烟花爆竹事故死亡人数上升，煤矿、建筑施工等工矿商贸企业一次死亡3人至9人的重大事故上升;一些地区安全生产状况还很不稳定，某些时段事故反弹。异常是xx年x月、x月两个月，一些地方不具备安全生产条件、非法违法生产现象回潮抬头，相继发生了多起特大、异常重大煤矿和道路交通等事故，给人民群众生命财产造成严重损失，造成局部性、阶段性被动。

　　我们既要看到成绩，认清在党和国家领导下安全生产工作不断加强的必然趋势，坚定推动和实现我国经济社会安全发展的信念，进一步增强做好安全生产工作的信心。xx年及一个时期来的实践证明：安全生产是有规律的，这种规律是能够认识和把握的，只要我们认真学习领会关于安全生产的'重要讲话，坚定地贯彻党中央、国务院的指示精神，解放思想、实事求是，扑下身子、真抓实干，就必须能够掌握安全生产工作的主动权，夺取安全生产的较好成绩。任何悲观失望、无所作为的错误观念和思想认识，都是没有道理、不足为训的。

　　同时更要看到差距和问题，认清安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，进一步增强抓好安全生产工作的紧迫感、危机感和职责感。构建社会主义和谐社会和工业化进程中的安全生产，既是一项紧迫现实的工作，又是一项长期艰巨的历史任务。全民安全意识的增强，企业和公共安全基础条件的彻底改善，重特大事故的有效遏制，重点行业领域及全国安全生产状况的根本好转，都需要有一个持续努力、循序渐进的过程。尤其是在安全生产形势渐趋平稳的情景下，必须坚决防止和纠正盲目乐观、麻痹松懈等不健康情绪，警示高悬、警钟长鸣，居安思危、言危思进，更加扎扎实实地做好新一年的工作。

员工安全生产心得体会3

　　在通过研警钟响了多少次，就有多少血泪的辛酸故事。事故的统计，如白发母亲的悲伤。而端正自己的思想作风，熟练掌握安全专业知识，以及崇高的敬业精神则是实现这个飞跃的必备前提。

　　作为公司的一员，在对安全生产方面我认识到：我们应当始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，不断进行安全生产教育和培训，消除侥幸心理，了解掌握必备的.应急安全防护措施。在日常工作中，我们因该积极面对各级安全单位的的各项检查规定和考试，做到时时自查、整改，时时学习，刻刻注意。

　　安全无小事，防微杜渐是关键。安全不是面子功夫，而是要落到实处;安全不是喊喊口号，而是要真正行动;安全更不是只为自己，而是为了大家。希望每个人都能时时把安全记心中，刻刻把安全重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。

员工安全生产心得体会4

　　自xx矿业公司推广学习神华集团煤矿安全生产经验以来，xx一队全员高度重视，精心组织，合理安排，深入推广学习神华先进经验，进一步加强区队安全生产管理，不断提升区队安全生产管理水平。

　　神华集团充分吸收借鉴国内外安全管理先进理念和经验，结合自身多年安全生产实践，研究、总结、提炼出煤矿安全风险预控管理体系，有效的提升了安全管理水平，促进了安全发展。它的核心理念是事故可防可控，打破了传统的煤矿管理理念，神华率先提出了“煤矿可以做到不死人”就是这个理念的诠释。“树立一个理念、构建一套体系、探索一条途径、打造一支队伍、培育一种文化”的核心安全管理理念更是让我们认识到差距的'所在。为此我队领导小组制定学习神华先进经验的具体实施办法，让神华安全生产经验切实渗透到区队实际生产活动中去。

　　一、加强区队安全文化建设，树牢安全理念

　　xx一队将结合自身xx工作面实际情况提出了“良好的作业环境加上安全操作就等于安全”的安全理念，区队将进一步深入开展班组文化建设工作，加强周一五和班前会学习。将神华“煤矿能够做到不死人”的理念贯穿到实际生产过程中去，将自己的安全理念不断升华。加强员工日常安全教育和思想教育工作，努力提高员工操作技能和业务水平。让员工相信只要管理到位、按章操作就一定安全，事故就可防可控，从思想深处彻底改变以往的传统认识，树牢安全理念。

　　二、超前管理，强化风险预控

　　xx一队将不断完善安全风险预控体系，进一步加强危险源辨识和风险评估工作。区队结合各岗位工种实际制定xx工作面环境安全风险评估和人员安全行为风险预控，对工作面危险区域以及员工危险行为进行了划分，从环境的不安全状态和人的不安全行为分别进行安全评估。要求进一步完善的工作面安全风险评估体系，并及时向员工学习贯彻。

　　在安全管理上，加强干部走动式管理，要求管理人员严格遵守矿业公司及区队相关管理规定，紧盯现场，加强隐患排查力度，加强安全监管。值班做好班前精神状态确认和班前风险评估，跟班做好安全监督，隐患排查整改。

　　在安全管理上严格执行隐患闭环式管理，及时落实整改安全隐患，整改情况第一时间反馈到信息站，并做好隐患资料整理工作，实现闭环管理。

　　三、加强安全质量标准化，深化精细管理

　　精细化管理是实现安全生产的手段，也是一项长期的、细致的重要工作。我队将从每一件小事、每一个细节抓起。认真做好工作面安全质量标准化工作，加强日常工作的落实，提高执行力，狠抓过程控制，强化考核力度，加大责任追究。

　　员工是构成班组的最基本的要素，员工的业务知识和专业技能关系到班组的安全水平，“员工技能培训不合格是最大的安全隐患”。为了全面提升区队员工的安全知识和实际操作水平，区队要求各班组必须每班进行安全危险预知预想，落实风险预控管理;必须坚持班前会、周一五安全培训的高质量和岗位“双述”工作;必须坚持每日一题，每周一课、每月一考。不断增强员工安全意识，规范员工安全行为，使员工在现场工作中能自觉做到遵章守纪按章作业。努力提高自保能力，彻底消除人的不安全行为，为下半年安全生产的目标夯下坚实的基础。

员工安全生产心得体会5

　　新的《中华人民共和国安全生产法》将于x年x月1日实施。对比《安全生产法》修订前后的数据，发现修订范围确实很大。新法原97条修改为x4条，增加x条，修改70多条。新《安全生产法》是符合实际需要的安全生产方式。接下来我简单说一下看了新《安全生产法》后的一些体会：

　　第一，罚款金额增加。本来1万、2万的处罚标准此刻提高到5万、x万，出现异常就发生事故，对企业的处罚金额大幅度增加。对于普通事故，即涉及1-2人的死亡事故，可以处以x-50万元的罚款。重大事故为3-9人死亡事故，罚款50万元以上1x万元以下。发生重大事故，情节特别严重的`，可以处以1x0万元以上xx元以下的罚款。结合行政处罚、追究刑事责任等其他措施，威慑力还是很大的。

　　第二，加强强制手段。本来安监局要求企业停产停业，结果半年后终于发现企业还在生产经营，因为有的企业给他供电，有的企业给他供水，有的企业给他供能，有的企业给他供粮，还有的项目被矿上的人炸了。为了保证执法效果，这次《安全生产法》规定，安监局可以发出通知，要求有关单位停止供电、停水，包括停止供应民用爆炸物品。这双保险很有利于阻碍执法的严肃性。当然，企业整改到位，隐患消除后，安监部门要及时恢复供电、供水。

　　第三，管理更加严格。如企业未进行培训教育，或培训教育未如实记录，或未排查隐患，未建立危险品安全管理制度，未依法进行安全生产演练等。过去一般规定要责令限期改正，不改正就罚款。目前规定在责令改正的同时要罚款，对企业有必要的威慑力。以前我们执法的时候，企业说你不能罚我，命令我改正。我立马改了。他有种幸运的感觉。目前，新的规定已经出台，要求行政机关在要求企业纠正违法行为的同时处以罚款，进一步增强了行政执法的威慑力。这一点应该借鉴新修订的《职业病防治法》。

　　四是可操作性增强。新法的一个非常重要的特点是，它克服了旧法中存在的一个弊端，即有行为要求，无法律责任。比如法律义务要求你不要做这个不要做那个，但是没有法律强制措施。这次我看了一下，仔细检查了一下。在新的《安全生产法》中，应该说，如果义务条款中有行为要求，如果触犯了法律，法律责任中也会有相应的制裁，体现了法律的严肃性和可操作性。

【员工安全生产心得体会】相关文章：