无论是在学习还是在工作中，越来越多的人或听或写汇报，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，怎么样才能完成优秀的汇报呢？以下是小编为大家整理的关于加强请示汇报工作的通知，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　加强请示汇报工作的通知 1

同志们：

　　为进一步理顺工作关系，便于公司领导掌握决策信息依据，更好地掌握全局工作情况，进一步落实工作分工负责制，为提高办事效率，加强行政工作管理，现就加强请示、汇报工作的有关事项通知如下：

　　一、请示汇报的原则。

　　请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级的原则，一级对一级负责的原则。

　　二、请示、汇报的内容

　　1、员工职责范围内的工作完成情况。

　　2、上级领导安排的重要工作落实情况。

　　3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。

　　4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。

　　5、超越本单位职权范围的工作事项。

　　6、外出学习、出差、办事、开会，临行前要有请示，回来后要有汇报。

　　7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。

　　8、对各类突发重大紧急事项，要了解事件情况，按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。

　　9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。

　　10、其他需要报告的事项。

　　三、请示、汇报的方式和时间

　　1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的.工作事项，应事先向公司主要领导汇报，再由董事长办公室列入会议讨论议题。经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。

　　2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况，重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。

　　3、对公司领导交办的工作事项，承办部门及人员要及时开展工作，不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机，否则将追究办理人的责任。承办人员对交办工作要做到事事有着落，件件有回音，并及时向交办领导汇报办理情况。

　　4、部门工作人员、部门负责人、在请示、汇报工作时，要坚持实事求是的原则，将所要汇报的事项研究透、弄清楚、讲明白，同时提出切合实际、切实可行的处理意见或建议，供领导参考。对于重要事项，应根据是否必要，写出书面请示报告，交公司主要领导审批。

　　四、要求

　　1、公司中层以上领导成员要带头执行请示、报告制度，重要工作必须随时在第一时间请示、报告，确保公司主要领导掌握全局工作情况。

　　2、对把握不准的问题，要及时请示部门领导，按部门领导批示办理；如部门领导也难以把握，要及时请示公司分管领导，由公司分管领导逐级向上请示、报告，一级对一级负责。

　　3、各部门各项、多项工作要及时向主管领导请示、汇报；如需要向上级反映、协调的，由部门领导向上请示、汇报，并及时把请示结果反馈有关责任人，正常工作不准越级或者跳级汇报。

　　4、各部门要及时组织所属员工进行学习教育，并遵照执行。对违反请示汇报制度造成不良影响的，要按照公司员工奖惩管理制度进行处罚。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　加强请示汇报工作的通知 2

各单位、各部门：

　　为提升工作效率，强化责任落实，现就请示汇报工作规范如下：

　　请示范围：

　　重大事项（如政策调整、资金使用、人事任免等）；

　　跨部门协调问题；

　　突发紧急事件或超出职权范围的事项。

　　汇报要求：

　　口头汇报需简明扼要，书面汇报需数据详实、建议可行；

　　紧急事项需立即上报，常规事项按周/月定期汇报。

　　责任追究：

　　对未按规定请示汇报导致工作延误的'，将追究相关人员责任。

　　本通知自发布之日起执行。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　加强请示汇报工作的通知 3

各部门：

　　为提高决策效率，现明确请示汇报时效要求：

　　紧急事项：

　　自然灾害、安全事故等需在1小时内口头汇报，2小时内书面汇报；

　　重大政策调整需提前3日请示。

　　常规事项：

　　项目进展、资金使用等需每周五前汇总汇报；

　　月度工作总结需于次月3日前提交。

　　违规处理：

　　逾期未报或瞒报漏报的，取消部门年度评优资格。

　　请严格遵守！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　加强请示汇报工作的通知 4

全体员工：

　　为避免多头请示、越级汇报，现明确层级管理要求：

　　逐级汇报：

　　员工→部门负责人→分管领导→主要领导；

　　特殊情况需越级汇报的，需事后24小时内补报直接上级。

　　联合请示：

　　跨部门事项由牵头部门汇总意见后统一请示，不得单独上报。

　　监督机制：

　　办公室将定期抽查请示记录，违规者通报批评。

　　本通知自发布之日起生效。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　加强请示汇报工作的通知 5

各科室：

　　为提升请示汇报质量，现规范内容要求：

　　请示模板：

　　标题：明确事项（如《关于XX项目资金申请的请示》）；

　　正文：背景、问题、建议、需协调事项；

　　附件：数据表格、方案草案等。

　　汇报要点：

　　成果量化（如“完成率95%”）；

　　问题分级（如“高风险问题3项”）；

　　下阶段计划（时间表、责任人）。

　　审核流程：

　　请示需部门负责人签字，重大事项需分管领导会签。

　　请严格按模板执行！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　加强请示汇报工作的通知 6

各单位：

　　为强化责任落实，现将请示汇报纳入绩效考核：

　　考核指标：

　　请示及时性（占比30%）；

　　汇报准确性（占比40%）；

　　问题解决率（占比30%）。

　　奖惩措施：

　　优秀部门：通报表扬，年度预算倾斜；

　　不合格部门：扣减绩效，主要负责人约谈。

　　反馈机制：

　　每月5日前公布考核结果，接受申诉复核。

　　本通知自20xx年X月X日起执行。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　加强请示汇报工作的通知 7

尊敬的全体员工：

　　为进一步提升我单位工作效率，确保各项工作有序开展，现就加强请示汇报工作提出以下要求：

　　明确责任：各部门负责人需对其部门内所有项目进度负责，定期向直接上级汇报。

　　及时反馈：遇到问题或困难时应及时向上级报告，不得拖延隐瞒。

　　格式统一：所有请示汇报材料均应采用公司规定的模板填写，保证内容清晰明了。

　　定期检查：将不定期对各部门请示汇报情况进行抽查，对于表现优秀的个人或团队给予表彰奖励；对于不遵守规定者，则依据情节轻重采取相应措施。

　　希望全体同事能够积极响应号召，共同努力营造良好的`工作氛围。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　加强请示汇报工作的通知 8

各位同事：

　　为了更好地适应快速变化的工作环境，现决定优化现有请示流程，具体措施如下：

　　简化程序：取消不必要的`审批环节，缩短决策链条。

　　强化培训：组织专题讲座，帮助员工掌握高效撰写请示报告的技巧。

　　鼓励创新：支持尝试新的沟通方式（如在线会议），以加快信息传递速度。

　　建立反馈机制：设立专门邮箱收集员工对于请示制度的意见建议，持续改进。

　　通过上述努力，我们相信可以显著提升整个团队的工作效率与协作水平。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　加强请示汇报工作的通知 9

亲爱的同事们：

　　一个健康积极的企业文化是企业长期发展的基石。为此，我们倡导每位员工都能积极参与到构建这样一种文化中来，特别是通过日常的请示汇报活动展现出来：

　　诚实守信：真实反映工作状况，勇于承担责任。

　　相互尊重：在沟通过程中保持礼貌谦逊的.态度。

　　共同成长：乐于分享经验教训，促进团队整体进步。

　　让我们携手共进，为打造更加和谐美好的工作环境而努力！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　加强请示汇报工作的通知 10

尊敬的同仁们：

　　近期，我们注意到某部门在处理紧急事件时展现了出色的请示汇报能力，不仅迅速准确地传达了关键信息，还提出了建设性的'解决方案。基于此成功经验，特此提醒大家注意以下几点：

　　准确性：确保所提供数据及事实无误。

　　条理性：按照逻辑顺序组织材料，便于理解。

　　前瞻性：预见可能遇到的问题并提前准备应对策略。

　　希望大家能够从中汲取灵感，在今后的工作中不断提高自己的请示汇报水平。

xxx

　　20xx年xx月xx日

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