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园林述职报告
更新时间:2023-02-22 14:33:01
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园林述职报告

  在学习、工作生活中,报告使用的次数愈发增长,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编整理的园林述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  园林述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  我叫孔令昌,主抓植物园的管理工作。基于对20xx年我处所作的各项工作,下面进行述职:

  首先在完成考核目标方面,本年度我处所承担的各项考核目标完成良好,主要体现在以下几个方面:

  1、对学校植物园的各种花草树木进行了多次细致的修剪,所有草坪都割了三遍,凡是有草的地方都是五颜六色亮点突出;

  2、增添花的品种,增田油料作物,如韭菜和菠菜还有小白菜等,播种小麦多达三百亩,如果明年风调雨顺,小麦一定能收获,全体教职工一定能吃上最纯的菜籽油;

  3、杨发元同志捆绑扫帚50多把,价值200余元,为学校做了创收,为学校节约了资金;

  4、平整植物园黄土堆三座30余方土,到处都是活。另外美人蕉是学校的.宝贝之花,叶根全部清理,根部已经过冬;

  5、为迎接河北省督导评估检查和双有效现场会,耕种小麦多达450斤,菠菜10斤,由于时间紧任务重难度大,我同杨师傅想尽一切办法,采取有效措施长时间浸泡麦种;给麦种打气。随时都有发芽的希望,终于在各级领导到来我校时下车后就能看到20余亩麦苗全部种上,从而为我校的植物园增加了新的元素,成为我校的又一大亮点,收到了各级领导的赞扬。

  我们所采取的措施是,周六周日不休息,下雨天也坚持工作,我认为人定胜天,没有克服不了的困难,我们自认为实绩良好。

  以上成绩的取得离不开学校领导的大力支持,离不开全体师生的大力支持。我们园林处没有团队只有朋友,我们只有两个人,更离不开杨发元同志的密切配合。划分成绩我占40%,而杨发元同志占60%,我在这里深深地对六中表示感谢。

  不足之处,不善于与领导沟通,自以为是喜欢追求完美。

  明年的规划是:

  修剪花草做到位,本职工作记心里;

  听从领导搞创新,小麦小草管理好;

  种点菠菜最实惠,愿为教师谋福利;

  不当之处请指出,虚心接受鞠三躬。

  谢谢各位领导!谢谢大家!

  20xx—12—20

  园林述职报告 篇2

  本人自20xx年2月进入公司以来,任职xx项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度。员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真。务实,主动学习各类规范。图集。验收标准等,做到熟悉现场。熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心。指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩

  xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。

  根据公司安排任职xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。完成的主要工作包括:

  1—1、熟悉方案图。审查软景施工图纸。提出合理化建议。

  1—2、统计各项目软景工程工作量。核对苗木规格。数量以及栽植区域。汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

  1—3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

  1—4、监督施工单位严格遵守合同。按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

  1—5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

  1—6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

  1—7、控制软景工程进度和质量,检查安全文明施工工作。

  1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

  1—9、认真审核工程签证。

  1—10、整理施工中存在的问题,形成周。月软景工程检查报告。

  1—11、整理合同文件和各类资料。

  1—12、协调各相关单位。公司各相关配合部门之间的关系。

  二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向

  我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助。指导和支持,具体表现为以下一些方面:

  1、工作中主动与事前控制能力有待提高:主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强

  园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性

  a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

  b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路。休息平台等部位,给行人易造成伤害。尤其是小孩;

  c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸。对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。

  2、在工程质量管理。进度管理。安全管理方面能力还需进一步提高

  在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。

  严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降。平整。堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木。关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

  在进度管理方面应积极督促施工单位抢工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

  在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,文明施工。

  3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议

  在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快。易成活,也不会出现诸如上述现象。

  有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的.基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。

  以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。

  三、20xx年工作计划及重点工作安排

  1、配合项目工程部完成xx小区景观绿化种植工作。

  熟悉设计师方案图。体会设计意图。认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同。按图纸。规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位。公司各相关配合部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。

  2、认真学习。努力工作。积极完成公司领导交办的其它工作。

  经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识。技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

  园林述职报告 篇3

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我是xxxx,首先感谢公司领导给我这次述职的机会,非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加这次述职大会,也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台,让大家来一起分享我成长的滋味。 xxxx年5月对我来说是我人生的一个转折点,也是我人生的一个新起点,对我有非常重要的意义。因为我有幸加入了一个新的家庭—正和恒基。

  初次对公司的了解是从网上得知的,一句“大道源和”“诚信永恒”,吸引了我的目光,让我放弃了原有的专业决定改行做一个园林设计员。来到公司以后,我逐渐对公司的文化,公司的氛围有了进一步的了解。客观地讲,公司在施工中追求自己的企业文化——“干一个工程,做一个精品,交一方朋友”。同时,公司也是一个学习型的企业,这些为公司的长远发展奠定了坚实基础。在园林行业中,公司可以说是规模较大,不断趋于正规化的大型企业,这些对我们年轻人来说是非常有益的,我们在此的发展空间也很大。公司为我们提供了上升空间,如果有人不愿意在此崭露头角,提升自己的话,那是骗人的,俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多专业技术人才,对于一个不是学习绿化出身的我来说有很大的彷徨,如何定位自己也是我经常考虑的问题。我决定从最基本的开始:首先了解绿化,绿化最主要的是和植物打交道,在杜经理的帮助下,我认识了很多种树木和花卉、第一次知道什么叫做色带、什么叫做假植、还学会了现场收量等专业行很强的东西。其次要学习作为一名绿化预算员应该掌握的东西。在张姐的帮助下,我开始熟悉公司的内部定额,因为很多东西是我第一次接触,有很多不明白的地方需要进一步学习和熟悉。我现在接手的是遵化112国道绿化和西二环岛的绿化,我知道作为一名项目部预算人员,不仅要成为项目经理的得力助手,也是项目部经济及成本控制的一个重要环节。每天我要掌握现场发生的工程量、譬如说机械费、人工费、材料费等,然后通过和实际成本对比来了解工程的成本情况。进而对工程的成本做出良好的控制。最后,要对工程进行预结算的编制以及决算。

  工作近2个月以来,在同事及领导的帮助下我学习了很多知识,在西二环岛西南角的施工中我遇到了困难,因为在图纸上设计有花架,对于初次接触绿化预算的我来说,在怎样控制分包报价和自身报价上难住了我,在计算花架工程量的过程中,由于第一次看绿化图纸,算量的过程中我没能一次成功,后来通过向杜经理、张姐请教,不断的熟悉图纸,最后终于顺利的完成了花架的工作。通过这次事件,我知道自己在绿化方面的不足之处,于是开始着手熟悉图纸、熟悉设计与设计人员沟通等。不论是从绿化方面还是从预算方面都有了初步的了解,这次实践给了我很大的触动,让我明白在今后的工作中我会本着一份耕耘、一分收获的态度面对我的工作。

  在公司发展迅速,竞争日趋高涨的今天,在公司高标准的要求下,我目前在做好本职工作的基础上利用工作之余向前辈们多学习争取能成为优秀的预算人员,能够独立完成预算工作流程,今年10份就能拿到造价员的资格证书。由于公司提供了良好的工作环境,营销部的领导与同事都是有着很高的专业水平,这些都是我学习的榜样,遇到不懂不会的问题可以向他们请教,互相学习,共同进步。通过学习和参加一些专业的培训,加强对专业知识的巩固;不断的`积累经验、让理论与实践相结合提高自己的综合素质,争取三到五年内能拿到注册造价师证,并能够成为一名优秀的、出色的预算人员。

  对于公司的建议:很希望公司对各部门多组织一些内部的、专业性的培训,使我们能更快更好的成长起来,把工作做得更完善。还有就是多组织项目上人员的沟通与学习,通过互相学习,能够在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

  尊敬的领导,亲爱的同事们,我很珍惜在这里的每一分每一秒,公司的“大道源和,诚信永恒”的企业文化,同事间融洽的工作关系,认真的工作态度以及浓厚的学习氛围让我觉得我的选择是正确的,让我更有信心的干好工作。我相信只要努力就会有结果;只要付出就会有收获。

  不足之处还请各位领导批评指正,今后我会不断的充实和完善自己,提高自身素质和业务水平,适应社会与企业的发展,促进学习与事业的进步,与公司一起成长,共同发展!!请相信我:我的努力、您的选择、我们共同付出,正和恒基将会是未来企业中腾飞的一只龙。

述职人:xx

  20xx年xx月xx日

  园林述职报告 篇4

  本人自20xx年2月进入公司以来,任职XX项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩

  XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。

  根据公司安排任职XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表XXX房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。完成的主要工作包括:

  1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。

  2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

  3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

  4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

  5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

  6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

  7、控制软景工程进度和质量,检查安全文明施工工作。

  8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

  9、认真审核工程签证。

  10、整理施工中存在的问题,形成周、月软景工程检查报告。

  11、整理合同文件和各类资料。

  12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

  二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向

  我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:

  1、工作中主动与事前控制能力有待提高:主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强

  园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性

  a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

  b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;

  c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。

  2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高

  在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。

  严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木、关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

  在进度管理方面应积极督促施工单位抢工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

  在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,文明施工。

  3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议

  在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15。20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现诸如上述现象。

  有时设计师由于过分追求景观的'形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。

  以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。

  三、20xx年工作计划及重点工作安排

  1、配合项目工程部完成XX小区景观绿化种植工作。

  熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成XX小区乔木栽植工作的90%。

  2、认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。

  经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。

述职人:XXX

  20xx年XX月XX日

  园林述职报告 篇5

项目部各位领导、各位同行:

  我代表xxx项目部作xxx在xxx工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。xxx项目部承担的工程项目是xxx总包的,xxx工程。工程实际开工日期是x月x日。

  xxx项目部建立了xxx工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作。在xxx的工程上我们的做法是:

  一、理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:

  (1)、正确认识xxx打造无以伦比的本稿件版权是精品工程的质量目标。

  (2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、xxx质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

  (3)、原文下发xxx项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。

  2、明确质量管理的方法

  (1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

  (2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:

  分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

  (3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

  (4)、以xxx三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。

  (5)、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的`施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

  (6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。xxx在xxx的工程刚开始,打造无与伦比的xxx精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  xx年xx月xx日

  园林述职报告 篇6

  (一)、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业:

  热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事都当作是一件作品来对待,只有这样,才能有好的工作成果出来。

  (二)、必须努力学习业务知识,在总结的基础上不断创新:

  结构设计工作是一项严肃认真的行为,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策,清晰了解结构设计工作的设计程序、方法及内容,才能提高效率,确保工作质量。 在这三个月的工作中,对于我一个建筑结构专业的人来说,我深深感到,园林景观行业和建筑行业的设计有很大的区别,从总体的'规划设计到单体的设计以及后期细部,构造的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到一块砖的砖缝是怎样拼装的,使我见识到了,这才是真正的园林景观设计,虽然这些东西都很孝都很琐碎,麻雀虽小但五脏俱全,这也让我锻炼和巩固了结构设计的知识,在我的脑海中也时刻浮现出,这也许就是我自定义的构造设计吧!

  此外,对所做过的工作必须及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结的基础上提高创新,只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。

  (三)、必须要虚心请教,提高服务意识:

  在园林景观公司工作, 与上下左右及社会各界联系非常广泛,知识更新非常快,我始终牢记自己是园林景观设计行业的一员,是领导身边的一兵,言行举止都要注重约束自己.对上级和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护吉相合和各级领导的威信,维护吉相合公司的整体形象。在日常工作中我经常向同事们虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题要热情、准确的解答,对于领导交办的任务不能推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作任务。

  园林述职报告 篇7

  20xx年6月在两院(海南大学)完成四年制园艺(果树方向)专业的学习,获得农学学士学位;20xx年1月应聘到四川国光农资有限公司花卉园林部工作至今,主要从事园林植物养护技术的培训、试验研究和技术推广工作。下方就本人的工作作一总结。

  1、试验研究方面:

  致力于除草剂、植物生长调节剂、杀虫杀菌剂等方面的药效试验研究,今年2月份至十月份在广东、海南、四川、福建等地负责和参与设计、操作和跟踪记录的药效试验达400个,取得了很好的成效;特别是在生根剂、绿篱固形剂及棕榈科植物病虫防治方面,受到业内的一致认可。为园林养护的实践工作带给依据和经验。

  2、园林单位技术培训会与技术推广方面:

  参与了福建、海南、四川等地的一些园林事业单位员工的技术培训工作,主要推广大树移植、园林植物病虫害防治和草坪日常养护技术,如在泉州亿兴物业有限公司主讲《园林植物常见病虫害防治技术》课程、福建海峡两岸花博会与农博会等会展上推广园林养护新技术,为城市绿化和技术推广尽自我的一份力。

  3、基地宣传和技术推广方面:

  学以致用,注重实践,长期在基地推广养护技术,实地指导病虫害防治和大树移植养护,总结海南、广东、福建和四川等地的不一样气候不一样树种的移植和养护管理技术和经验。2月份至5月份在海南和广东推广绿篱控长固形、减少修剪的技术,走访海南和广东的十多个城市的一百多家绿化工程单位、园林系统和酒店绿化部门,讲解绿化养护和绿篱固形技术,并负责和参与了300个药效试验的设计、操作和跟踪记录,取得很好的成效和得到普遍认可。7月份至10月份在福建和成都推广大树移植的基本原理和新技术,在基地和移植现场指导大树移植累计一百多天,现场讲解会达120场,栽植大树5千多棵。同过对大树移植基本原理与基础知识;移植方法及处理;大树移植后日常管理技术及大树移植病虫害防治技术;特别是大树移植新技术的推广和普及,大大提高了大树移植的成活率。

  4、员工培训方面,参与花卉部新员工入职培训工作,主讲《园林植物病虫害防治基础知识》及《肥料与农药基础知识》课程。

  公司定期招收新员工,组织员工培训工作,带领新同事实践操作和积累,壮大我们的.技术团队。定期培训植物生理学知识、病虫防治技术和其他养护技术,为之后的工作和学习打下扎实的基础。

  5、之前实习工作总结:

  20xx年2至20xx年10月在两院园林绿化中心做园艺工,从事草花的育苗和栽培管理工作;20xx年至20xx年在海南大学园艺园林学院基地香蕉园、芒果园和荔枝园做技术员和果园管理员,主要从事果树栽培和日常管理工作。在做这些工作的同时也积累了丰富的知识和经验,对之后的工作起到很大的帮忙。

  6、技术业务方面,在工作过程中,积极主动运用专业知识,使理论和实践得到有机结合。

  学习专业知识,不断总结工作,寻找自我薄弱的环节。注重理论与实践相结合,认真学习,使自我的专业知识进一步提高,经过4年的专业学习和几年的工作实践总结,专业知识已有必须的`积累,但仍十分欠缺经验和有很多不足,在今后的工作学习中再接再厉、精益求精。

  在职期间,本人安心本职工作,积极完成公司的工作安排,超额完成单位的工作定额;在政治思想上能严格要求自我,关心时政,关注国家的改革与发展。长期以来,以正确的政治观和人生观要求自我,拥护国家领导方针,坚持四项基本原则,积极学习社会主义理论,不断提高自我的政治思想素质;坚决以一个优秀共产党员的标准来要求自我,拥护党的领导,执行党的决策,勇于开拓创新,勤奋工作和学习。热爱群众,积极参与群众的各项组织活动,有良好的群众荣誉感。尊敬上级,团结同事,乐于助人,在与同事的团结协作中不断提高自我的思想道德情操。

  以上是我在工作和学习方面的总结。虽然自我在一些方面有了必须程度的提高,但还是存在很多不足。通过总结,今后我将更认真努力地在工作岗位上发挥我的专业与特长,继续努力工作,刻苦钻研业务技术,努力提高专业技能,认真完成自我的工作,争取在自我的岗位上做出成绩。

  园林述职报告 篇8

  本工程施工面积27600平方米,其中土建包括土方16000余方,铺装面积12200平方米,路沿石安装3800多米,园林小品有树池花池31个,挡土墙100多米,水池140平方米,廊架一座,围墙400米。

  根据本工程的特点工作面小,工期短,分项多且部分在地下车库顶施工,施工前要充分考虑到与建筑、市政管线及自己内部管线、绿化的交叉施工。认真阅读甲方提供的建筑平面图和市政管线平面图,注意是否有与我方施工冲突的地方,制定进度计划时应提前考虑预留时间。加强对施工队的管理及控制。

  1、加强施工安全管理工作

  加强施工管理,切实保障工程安全质量。严格要求施工队按照设计图纸和技术标准进行施工,严格执行有关安全质量的要求,认真落实设计方案中提出的专门安全质量防护措施。

  2、加强施工进度控制管理工作

  加强施工进度控制,确保工程高效完成。先有施工队根据工程自主编制工程进度计划,再有项目部根据实际情况及各分部分项交叉施工进度考虑进行调整后交与施工队,经双方确定后严格按照施工进度计划施工。如遇特殊情况耽误进度需提前通知。

  3、加强施工质量管理

  在施工中严格执行工序报验程序,在每道工序施工中要求施工队严格按照施工图纸及施工规范施工,施工完成后要进行自检及项目部检查,检查合格后报监理验收。如监理人员在检查时发现质量问题,

  应分析产生问题的原因,要求施工队采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后,再按上述程序进行复检,合格后报建设单位验收,通过后方可进行下一道工序施工。

  4、加强隐蔽工程验收

  隐蔽工程多为结构工程,隐蔽工程的验收事关重大,如有差错将直接影响施工的安全性,同时,隐蔽工程验收记录又是工程竣工结算的.重要依据,直接关系到工程造价的准确性。所以,一定要严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,确保不留隐患,合格后才能进行后续施工。这样既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时发现问题进行补救,确保建筑产品的安全可靠性。

  5、严格控制进场材料的质量

  材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。石材进场先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的花岗石挑选出来,规格尺寸如有偏差,应磨边修正。如出现质量不合格应返厂重新加工。有些园路的面层要铺装成花纹图案的,挑选出的花岗石应按不同颜色、不同大小、不同长扁形状分类堆放,铺装拼花纹时才能方便使用。对于呈曲线、弧形等形状的园路,其花岗石按平面弧度加工,花岗石按不同尺寸堆放整齐。对不同色彩和不同形状的花岗石进行编号,便于施工时不乱套。避免材料浪费,切割的下脚料要回收利用以减少成本。

  园林述职报告 篇9

  我是xx,首先感谢公司领导给我这次述职的机会,非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加这次述职大会,也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台,让大家来一起分享我成长的滋味。20xx年5月对我来说是我人生的一个转折点,也是我人生的一个新起点,对我有非常重要的意义。因为我有幸加入了一个新的家庭正和恒基。

  初次对公司的了解是从网上得知的,一句大道源和诚信永恒,吸引了我的目光,让我放弃了原有的专业决定改行做一个园林设计员。来到公司以后,我逐渐对公司的文化,公司的氛围有了进一步的了解。客观地讲,公司在施工中追求自己的企业文化干一个工程,做一个精品,交一方朋友。同时,公司也是一个学习型的企业,这些为公司的长远发展奠定了坚实基矗在园林行业中,公司可以说是规模较大,不断趋于正规化的大型企业,这些对我们年轻人来说是非常有益的,我们在此的发展空间也很大。公司为我们提供了上升空间,如果有人不愿意在此崭露头角,提升自己的话,那是骗人的,俗话说:不想当将军的士兵不是好士兵。我也有自己的理想。公司有很多专业技术人才,对于一个不是学习绿化出身的我来说有很大的彷徨,如何定位自己也是我经常考虑的问题。我决定从最基本的开始:首先了解绿化,绿化最主要的是和植物打交道,在杜经理的帮助下,我认识了很多种树木和花卉、第一次知道什么叫做色带、什么叫做假植、还学会了现场收量等专业行很强的东西。其次要学习作为一名绿化预算员应该掌握的东西。在张姐的帮助下,我开始熟悉公司的内部定额,因为很多东西是我第一次接触,有很多不明白的地方需要进一步学习和熟悉。我现在接手的是遵化112国道绿化和西二环岛的绿化,我知道作为一名项目部预算人员,不仅要成为项目经理的得力助手,也是项目部经济及成本控制的.一个重要环节。每天我要掌握现场发生的工程量、譬如说机械费、人工费、材料费等,然后通过和实际成本对比来了解工程的成本情况。进而对工程的成本做出良好的控制。最后,要对工程进行预结算的编制以及决算。

  工作近两个月以来,在同事及领导的帮助下我学习了很多知识,在西二环岛西南角的施工中我遇到了困难,因为在图纸上设计有花架,对于初次接触绿化预算的我来说,在怎样控制分包报价和自身报价上难住了我,在计算花架工程量的过程中,由于第一次看绿化图纸,算量的过程中我没能一次成功,后来通过向杜经理、张姐请教,不断的熟悉图纸,最后终于顺利的完成了花架的工作。通过这次事件,我知道自己在绿化方面的不足之处,于是开始着手熟悉图纸、熟悉设计与设计人员沟通等。不论是从绿化方面还是从预算方面都有了初步的了解,这次实践给了我很大的触动,让我明白在今后的工作中我会本着一份耕耘、一分收获的态度面对我的工作。

  在公司发展迅速,竞争日趋高涨的今天,在公司高标准的要求下,我目前在做好本职工作的基础上利用工作之余向前辈们多学习争取能成为优秀的预算人员,能够独立完成预算工作流程,今年10份就能拿到造价员的资格证书。由于公司提供了良好的工作环境,营销部的领导与同事都是有着很高的专业水平,这些都是我学习的榜样,遇到不懂不会的问题可以向他们请教,互相学习,共同进步。通过学习和参加一些专业的培训,加强对专业知识的巩固;不断的积累经验、让理论与实践相结合提高自己的综合素质,争取三到五年内能拿到注册造价师证,并能够成为一名优秀的、出色的预算人员。

  对于公司的建议:很希望公司对各部门多组织一些内部的、专业性的培训,使我们能更快更好的成长起来,把工作做得更完善。还有就是多组织项目上人员的沟通与学习,通过互相学习,能够在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

  尊敬的领导,亲爱的同事们,我很珍惜在这里的每一分每一秒,公司的大道源和,诚信永恒的企业文化,同事间融洽的工作关系,认真的工作态度以及浓厚的学习氛围让我觉得我的选择是正确的,让我更有信心的干好工作。我相信只要努力就会有结果;只要付出就会有收获。

  不足之处还请各位领导批评和指正,在未来的日子里我会不断的充实和完善自己,提高自身素质和业务水平,适应社会与企业的发展,促进学习与事业的进步,与公司一起成长,共同发展!!请相信我:我的努力、您的选择、我们共同付出,正和恒基将会是未来企业中腾飞的一只龙。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

  园林述职报告 篇10

  本人自xx年x月参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导和帮忙下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

  一、 态度端正,严谨科学。

  搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏

  日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的,虽说景观和绿化谈不上搞科研,但是也要仔细推敲图纸,测量和定好搞绿化区域,属话说“差之毫厘,失之千里。”

  二、 小心推敲,认真求证。

  园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者有些设计的.漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。

  三、 不断进取,与时俱进

  在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,

  在工作的三年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的,知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班,学习班,如:

  (1)、xx年x月参加了市风景园林协会组织的考察团到东莞市,深圳园博园参观。

  (2)、xx年x月参加了市风景园林协会组织的考察团到华东八市(包括上海、江苏、苏州、杭州、宁波、无锡、绍兴等)考察园林工程。

  (3)、xx年x月参加了珠海市建设局举办的“建筑系列专业技术人员—安全、质量员的培训。

  (4)、xx年x月参加了广东省风景协会举办的“项目负责人培训班”

  随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。

  园林述职报告 篇11

  本人自20xx年2月进入公司以来,任职xx项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩

  xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。根据公司安排任职xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。 完成的主要工作包括:

  1—1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。

  1—2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

  1—3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

  1—4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

  1—5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

  1—6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

  1—7、控制软景工程进度和质量,检查安全文明施工工作。

  1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

  1—9、认真审核工程签证。

  1—10、整理施工中存在的问题,形成周、月软景工程检查报告。

  1—11、整理合同文件和各类资料。

  1—12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

  二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向

  我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:

  1、工作中主动与事前控制能力有待提高:

  主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强。园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性。

  a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

  b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;

  c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。

  2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高

  在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的`苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。

  严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木、关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

  在进度管理方面应积极督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

  在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,文明施工。

  3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议

  在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现诸如上述现象。

  有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。

  以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。

  三、20xx年工作计划及重点工作安排

  1、 配合项目工程部完成xx小区景观绿化种植工作。

  熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。

  2、 认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。

  经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

  园林述职报告 篇12

各位领导、同志们:

  现在,我代表园林局党组做xx年度述职报告,请同志们予以评议。

  xx年是我市城市建设的攻坚年,也是我市园林绿化建设大发展的一年。一年来,我局紧紧抓住这一难得的机遇,团结带领全体职工振奋精神,克服困难,扎实工作,顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作。

  一、加强班子自身建设,求实创新,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力

  我局班子现有5名成员,班子成员事业心强,团结协调,作风踏实。面对xx年我市城市建设的形势和任务,我们清醒地认识到:一个班子的整体素质、领导作风和决策能力决定着一个单位事业的成败,因此,我们从一开始就把加强班子自身建设作为提高领导水平的重要途径,无论在城市绿化工作中,还是在其它各项工作的各个方面,始终坚持抓好班子自身建设和素质建设。

  (一)狠抓学习教育,提高班子成员的理论水平

  理论素质是领导干部的基本素质,去年我们重点抓好班子成员的政治理论及专业知识的学习。一是不断完善中心组学习制度。按照年初的计划,我们把每次中心组学习内容准备好,每次学习都做到主题突出、联系实际、讨论研究,并且要求班子成员每次学习完都要做笔记、写心得。二是紧跟形势抓学习。去年,我们将党的精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的重点,特别是在学习实践科学发展观活动中,联系工作和思想实际,要求班子成员都要写出有价值的调研报告。三是注重学习的实效性。去年我们更加注重现场实地的'学习效果,6月24日组织职工前往同左路工地,现场学习绿化栽植、养护、管理等专业知识;12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市xx年城市规划建设成果展”,切实增强了职工对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解,并通过观看去年城建取得的成果,进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。

  (二)加强自身建设,提高班子成员的责任心和事业心

  去年,我们主要从三个方面加强班子成员自身建设:一是对自己分管的工作、分管的单位,在党组会上汇报,特别是提出存在的问题,并拿出处理意见,大家讨论。比如去年6月份,大同公园三个到期玩具一直不拆,群众影响很大,分管副局长拿出处理意见后,局党组决定一周内必须拆除,在大家的共同努力下,三个玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群众利益的事,涉及到提干、聘干、绿化招投标等人们关心的事,全部在党组会上决定。去年八月份儿童公园主要负责人因病不能坚持正常工作,在调整人员时,由分管副局长酝酿提出候选人,集体讨论决定,班子成员出以公心,选出了公认的好干部。三是去年我们继续抓好班子成员基层工作联系点制度,要求每个成员做好调查研究,从基层工作的实际情况出发,努力创新思路。特别是在去年道路绿化过程中,遇到的反季节种植树木的问题,班子成员深入到一线同施工单位技术人员共同研究,并邀请专家现场指导,拿出科学种植方案,提高成活率。

  (三)廉洁自律,树立良好的党员干部形象

  园林局是一个业务职能部门,主要负责绿化工作,相对没有什么特权,但是我们要求班子成员要正确对待自己肩负的责任和权力,时刻用“八个方面”的要求规范自己的言行。去年同左路、御河西路的绿化工程时间紧、任务重,要求5月、6月两个月完成50万平米的绿化任务,10月、11月两个月要完成御河西路100万平米的绿化任务,这么大的量怎么完成?我们班子成员在党组会上明确分工,三个副局长一人负责一个路段,同时每个路段派三名管理人员,要求大家以高度负责的精神,按时完成任务,如果哪个标段出了问题,由哪个副局长负责。我们还要求班子成员廉洁自律、不循私情,按设计标准严格把关。另为,我们决定,纪检组长车玉清同志每天上路巡查各路段管理人员的上岗情况。全局上下奋战在第一线,在大家的共同努力下,我们按时按标准的圆满完成了政府交给的任务。

述职人:xx

  20xx年xx月xx日

  园林述职报告 篇13

  人们对设计质量的要求越来越高,随着社会的发展。质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

  这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,从开始在城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。年月工作已满一年。而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

  自参加工作以来,学习上。一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我不断提升自身修为。

  首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,工作上。该项目中,熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在年的月和年的.月顺利完成并交付给甲方。此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。主管的指导和与资深员工的交流过程中,专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。这一期间里,付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

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