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法人述职报告
更新时间:2023-02-08 09:10:08
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法人述职报告

  我们眼下的社会,报告的适用范围越来越广泛,报告成为了一种新兴产业。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的法人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

法人述职报告1

  20xx年,是我进入工行的第6年,同时也是我成为法人结算客户经理的第一年,在我行领导的正确指导下,同事们的帮助下,通过自己的努力,在工作中不断地创新改革,使银行业务知识有了较大的进步,业务业绩较之取得一定的成绩。但面对新形势,新任务,我深知还需要更加的努力,才能确保更好的为我行服务,现将一年来的工作总结如下:

  一、提高思想认识,认清工作形势

  思想上从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。一年来,我重点加强“金融反腐倡廉建设”各方面的学习,并认真观看了反腐倡廉建设展专题片,从根本上认识到了德、廉的重要性,充实了理论知识、解放了工作态度、开阔了工作思路。

  二、以业务管理为核心,抓好本职工作

  在这一年里,市场变化巨大,面临的困难和问题也日益增多,市场形势也更加严峻。我通过加强形势分析,重点对业务工作中常见问题进行了详细的分析,并逐一攻破,采取“抓住大客户,培养小客户,发展忠诚客户”工作重心,运用灵活的工作形式,最终完成情况:新开结算账户45户,对公存款比年初增长3000万,代发工资完成15户,法人有效户新增7户,销售法人理财产品3000万,逸贷卡发行206张,,信用卡发行400张,贵金属2公斤。

  三、认识不足之处,奠定来年工作基础

  古语云:以史为鉴,可以明得失。回顾20xx年工作情况,在变幻莫测的市场中,我虽取得了一定的成绩,同时我从中发现了多处不足之处,主要变现为:

  一是存款基础业务,相对还十分薄弱。今年我行有相当部分的大户资金流出后,由于工作业务繁忙而忽视了这一块业务的开发工作,使得大户资金只有流出,没有新的大户资金进入。工作中依然存在,过于依赖房地产商的资金和镇财政板块资金的通病,这使得工作思维受限,没有发挥创新性思维;二是新户拓展速度缓慢。由于初接手结算客户经理,很多工作重点没有抓牢,对业务的熟悉程度还不够,使得很多新客户流失;三是对于重点客户的掌控能力不足。主要是房地产公司一到月末资金会上划,由于我自身掌握能力不足,造成了很多遗留问题,使得很多问题没有得到有效落实,最终导致在该项问题上带来了一些损失。

  四、展望20xx,创造更好成绩

  20xx年已经过去,20xx年将是关键之年,针对今年在工作中出现薄弱环节,我结合这些各方面问题,对20xx年工作作如下设想:

  (一)加快新客户拓展工作

  一是加强对我行结算账户源头的工作。我将结合本地特点,强化与本地区招商、工业园区、工商等部门的联系,开拓工作思维,发展大户资源,尽最大努力实现每个月8户5万以上有效户的拓展,2户50万以上新户拓展工作;

  二是加强版块客户。针对镇财政版块和工业区版块进行重点的营销,在稳定资源的同时,加强新业务的开拓;

  三是加强陌生拜访的力度。深入基层发展业务,加强陌生拜访发展新业务,为了落实陌生拜访工作,今年第四季度已对本镇双50企业进行陌生拜访,20xx年我将更加重点强化该项工作;

  四是核心客户供应链集群营销。着重加强对核心客户的跟踪服务,及时掌握客户的动态情况,并积极通过他们联系到上下游关联企业,将其作为新户进行营销工作,构建核心客户供应链。

  五是客户沙龙和企业推介会。合理运用起沙龙和推介会,对重点客户、新新企业等业务对象进行深入了解,开发合作基础。

  (二)加快法人理财业务发展

  一是加强推广新客户购买法人理财的销售,分析出法人理财的亮点,并对开户柜员进行培训学习,同时要求开户柜员在新开户时就配套法人理财产品的销售。二是分析梳理老客户中5万以上的存量客户,利用客户沙龙推介我行理财产品。三是抓售后服务,提高客户满意度。定期走访客户,了解客户对产品的评价,解答客户购买理财产品中遇到的问题和对产品收益情况的意见等,用心为客户服务,赢得客户满意。

  (三)切实提高自身的营销能力

  进一步加强学习,努力提高业务水平和管理能力,经常深入网点,抓好大户目标管理,做好客户维护,加大产品营销力度,积极拓展优良客户,抓好关键客户,切实提高我行营销力度,加强我行综合实力。

  (四)加强公私联动,做好综合营销工作

  透彻分析客户拓展不足原因的基础上提出了具体的`工作措施。深度挖掘存量客户潜力,提升客户综合贡献度为旺季工作的重点内容,以部门联动、产品营销联动作为维护优质客户的重要抓手,做好中高端客户建档和维护工作,按照“先高端后中端”的顺序,集中开展存量中高端客户建档和交叉营销。

  20xx年来,在上级行的领导下,我的工作取得了较好的成绩。但是与新时期的工作要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我将继续加强学习,掌握做好工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,把工作提高到一个新的水平,争取获得新成绩,作出新贡献。

法人述职报告2

尊敬的各位领导、代表们:

  大家好!

  按照市局的基层行政执法人员述职述廉工作安排,我代表贾岭工商所,就我所在履行商行政管理职能职责、遵守廉洁从政,加强党风廉政建设等方面开展的工作和存在的问题以及今后的努力方向向大家作汇报,诚恳接受大家的监督。

  我所辖区34个行政自然村。辖区内有企业62家,其中国有企业2家,集体企业6家,私营企业45家,农民专业合作社13家,个体工商户349户。

  我所现有干部职工10人,其中男同志8人、女同志2人。我所被授予周口市“五好工商所”。连年被项城市评为先进单位。近两年来,我所按照“五好工商所”要求和标准,求真务实做好各项工作,今年一来共办结各类违法违章案件28余起,罚没入库金额4、12万余元;调处消费者纠纷16余起,为消费者挽回经济损失5万元;积极配合支持市委政府,优化县域经济发展环境,提供优质服务,指导多家企业做大做强;积极支持邮储银行百亿送货行动,累计向企业、个体工商户发放货款200多万元;帮助3名下岗失业人员从事个体经营获得再就业;全部干部、职工爱岗敬业,不计较个人得失,累计上贡献班12天,廉洁行政蔚然成风。近两年来,我所拒礼品和礼金800余元,拒请吃25多人次,干部精神面貌大为改观,所容所貌焕然一新。

  一、努力提升干部队伍整体素质

  我们认真抓落实,努力造就政治坚定,业务精通,作风过硬,纪律严明,能适应新形势下的工商监管队伍。

  (1)明确指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,深入推进基层党风廉政建设,促进干部队伍提高依法行政水平,强化执法为民理念,增强服务发展效果,为建设和谐工商、和谐社会、服务我县经济又好又快发展作出更大贡献。

  (2)抓好班子建设。俗话说:火车跑得快、全靠车头带。所班子成员严于律已,宽以待人,制度面前不搞特殊化,注重团结,经常开展交心通气活动,所班子成员在原则问题上都能旗帜鲜明维护大局,工作取长补短,配合契,步调一致。

  (3)重视党务工作,加强党支部建设。开展各种形式的党建活动,加强党员干部思想工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用。

  (4)健全学习制度,落实学习计划。我们制定了政治业务学习制度和学习计划,按月分季安排学习内容,授课人和组织者,每月利用四天组织大家学习政治理论、工商法规和业务知识。同时,抓好各种技能的'学习,为干部业余学习计算机、车辆驾驶等基本技能提供方便。目前,全所同志都能熟练操作网格化监管系统。

  (5)严肃工作纪律,强化过硬作风。针对过去少数干部出工不出力,上下班迟到早退的懒散现象,我所经常开展作风纪律整顿,采取不定期随机考勤签到,考勤领导对所里工作人员进行查岗登记,迟到早退每次每人罚款10元;严禁在办公、下乡等工作时间搞各种娱乐活动。从而,大大加强了干部工作责任心,干部工作作风发生了根本的变化,坚守岗位,勤奋工作,乐于奉献成了每个干部的自觉行动。近两年,据不完全统计,同志们上贡献班10余天。

  (6)深化廉政教育,促进廉洁自律。我们充分利用国家工商总局《六项禁令》和省工商局《十条禁令》为一面镜子,经常对照检查、强化对案、证、照等关键环节和重点岗位的管理,每一个环节都制定了明确的办事员程序,从源头上治理不正之风,使全所同志养成了依法行政,廉洁自律的良好风尚。例如,对办照收费由原来的路段干部收费代办,改为统一由所里安排专人负责收取办照费用,讲求相关监督,杜绝不廉洁行为发生。另外,每个干部与市局、所里签订了廉政责任状,同时,加强社会监督,聘请了社会廉政监督员。今年,我所拒礼品和礼金500元,拒请吃10多人次,全所干部没有违反禁令的现象发生。

  二、全面推进依法行政

  为了全面提升工商干部队伍整体依法行政素质,努力拼搏,把我所建设成为执法为民,廉洁勤政、务实高效的行政执法机关,更好的履行工商行政管理各项职能,为此,我们在依法行政方面做了以下工作:

(1)强化执法监督,推进法制工作职能到位。我们严格实行执法责任制,规范全所行政行为;做到着装持证上岗,文明执法;认真落实一票否决;成立执法质量考评小组,对每个同志的行政行为进行考评,使干部时刻牢记依法行政,办案质量有了新的飞跃,今年,我所办结违章违法28起,罚没入库金额4、12万元,未发生一例行政复议和行政诉讼案件。

  (2)全面实行政务公开,增强行政执法透明度,为了广泛接受广大群众监督,防止违规行为,滥用职权,我们制作了政务公开栏,把执法依据,执法程序和执法结果,全部向社会公开。

  (3)深化和完善辖区内经济户口,健全“网格”责任管理。我所建立比较完善的电子数据库,对经济户口统一编制了地段码和档案号,及时输入电脑、存入了书式档案,做到经济户口底子清、情况明,既掌握静态的登记资料,又及时记录动态的监管信息,能准确、有效地查处各种违法违章行为,确保了监管职能全面到位。一年来,专人负责受理和审查核准个体户发照,全面实行“一审一核”和“一口清”制度,按照办照程序,严格准入关,共办理个体工商户开业登记52户,换照登记36户,注销登记52户,到今年12月底为止,我所个体工商户总数102户。

  (4)加强领导,积极抓好市场巡查监管工作。我所成立了市场巡查监管小组,将辖区的四个办事处划分为两个片区,每个工作人员负责1-2个路段,并明确分工承担相应的责任。加强市场巡查监管,发现问题,及时解决,重大问题,逐级上报,有记录,有回访,形成了一个相对完整网格责任监管模式。

  (5)执法维权为重点,增强群众自我保护意识。首先,全面加强流通环节商品质量监管工作,采取平时抽查与“节前”(春节、元旦、五一、十一)突击检查相结合,特别对辖区范围内食品经营户落实了四种“制度”“一个台帐”。即“商品质量检查登记制度”、“重点商品质量准入制度”、“商品质量准入制度”“重要商品进货销货台帐”,加强了企业和个体工商户的自律意识,促使他们严把商品质量准入关。[到今年底,实现中心城区食品市场、超市100%建立进货与索证索票制度,镇乡(街道)和社区的食杂店100%建立食品进货台账制度,彻底解决镇乡(街道)政府(办事处)所在地及中心城区小食杂店等无照经营问题。

  同时,我们查处了一批有影响违法违章的案件,有力地规范了企业和个体商户的经营行为、其次,在城区街道居委会,各乡镇行政自然村,完善了“12315”消费者申诉举报网络,设立了消费者申诉举报联络点,实现农村村民消费投诉不出村、消费纠纷处理不出乡,既密切了工商部门与人民群众的鱼水关系,又为我们强化监管打开了一扇新的窗口,并聘请了食品安全监督联系员,维权护法工作向纵新发展。今年,我所受理消费者申诉(投诉)举报10起,及时进行了调处为消费者换回经济损失3万元,切实保护了消费者的权益。

  三、积极服务地方经济发展,开辟“绿色通道”开展“扶贫帮困”工程

  我们自觉理顺工商工作指导思想,不断强化服务意识,开辟“绿色通道”,把维护发展好地方经济工作摆在重要位置,秉着“放水养鱼”的原则,吸收外资,引进项目,实施“安帮工程”促进辖区内经济健康,协调,可持续发展。

  其一,建立与企业、个体工商户联系点制度。为落实当地政府个私为主体的发展战略,我们建立了与企业、个体户联系点制度,每年全所干部联系1户企业和个体户,做到走访有记录,处事有回音,底子清、情况明,为其经营出谋划策,帮助他们做大做强。近两年新发展个体工商户近800户。

  其二,落实有关下岗再就业等优惠政策,帮助下岗职工再就业。我们结合自身工作特点,正确引导,牵线搭桥,帮助下岗职工从事个体经营,大走自谋职业之路,为辖区内3户下岗工,落实政策减免各种行政性收费680余万元、

  其三,引导企业和个体工商户树立品牌意识,发展着名商标,如帮助华强机械申请商标。

  四、存在问题及今后努力的方向

  总结半年来,我所做了一定工作。但也存在不足,主要表现在以下几个方面:一是工作创新能力有待提高;二是电脑操作技能有待加强;三是思想境界和工作前瞻性有待提升;四是对监管服务对象的服务服务方式方法还有待改进和完善。这些问题既有客观因素,也有自身的主观原因,在此,恳请得到大家帮助加以改正。总之,城郊工商所将以创建“争创群众满意工商所活动”为目标、为动力,按照上级要求,严格执法,依法监管,优化服务,为发展辖区经济做出新的贡献。

  以上报告,请领导和参会代表们评议,欢迎对贾岭工商所及本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我所的各位领导和代表们表示诚挚的谢意。

  谢谢大家!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

法人述职报告3

各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  在xx年新春佳节即将到来的时刻,今天,我们在这里召开xx年度单位及员工考核大会,参加今天考核大会的有桂林分行党委领导,县支行行长,桂林分行机关全体员工。此次考核大会的举行,是我行遵循“党管干部”原则,加强领导班子建设和干部队伍建设,建立健全考核机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理队伍,促进我行全面可持续发展具有重要的意义。

  今天的大会有两项议程:一是桂林分行中层干部和县支行行长述职,二是开展民主测评。

  述职是我行干部管理的一项重要工作内容,有利于检验干部履行竞选承诺和履行工作职责的情况,有利于增强干部的服务意识和责任意识,有利于建立起与干部相适应的监督机制。通过述职,总结出每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力;通过述职,总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力,团队间的相互协同,相互配合的能力;通过述职,总结出我们工作中好的经验、好的做法,查找出工作中的不足和瑕疵,以便我们更好的开展今后的工作;通过述职,使我们与会人员能够对各行各部门上年度的工作有一个更加深入的了解,为开展提供重要的依据。

  根据要求,进行述职述职结束后,开展党委,然后逐级反馈这次评价单位、部门、个人履责依据;作为被考核对象晋升、任免、调整的重要依据;作为xx年度“优秀团队”、“优秀经理人”、“优秀员工”、“优秀新人”、“孺子牛”评选以及奖优罚劣的依据。

  下面开始述职,述职时间为:县支行行长每人不超过12分钟,桂林分行高级主管每人不超过10分钟,高级副主管每人不超过6分钟。会议时间预计需要3个小时。因此上午可能要延长会议时间,下午还要召开银企座谈会。

  刚才,xx领导干部的决策能力、治行理政能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强,统筹指挥水平和领导艺术有了可喜的提高。

  总体上看,各位的述职,既客观地总结交流了经验,又实事求是地分析了工作中出现的'新情况、新问题,还有针对性地提出了改进工作的新思路和新措施,明确了下一步的努力方向,达到了以述职推动工作的目的。

  由于时间关系,其他业务岗位员工不再一一登台述职。

  大会进入第二项议程,开展党委成员票,B票系列为桂林分行高级业务副经理、高级主管、高级副主管和县支行行长票,C票为桂林分行机关业务岗位员工票。大家领到希望参加领导干部个人负责,对每位业务岗位员工负责的态度进行全面客观的评价,投出自己庄严的一票。会后,统分小组将在总监票人的监督下,由计票人及时对今天上午的考核大会到此结束,散会。

法人述职报告4

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表大家好:

  从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深,这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。四年来,我们深入研究,优化部署,着力推进区域勘探开发一体化,油藏评价取得突破成果。四年来,我们科技建产,高效组织,聚精会神搞建设,产能建设高效运行;四年来,我们精细管理,强化注水,一点一滴增产夺丰收,磨刀石上闹革命。四年来,我们众志成城,严防死守,有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来,我们警钟长鸣,高度防范,保证了安全生产的平稳局面。四年来,我们紧了又紧,严密控制,一心一意谋取低成本发展。四年来,我们坚持双赢,团结一心,营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢,向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

  现将我四年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

  一、取得主要工作业绩

  (一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20xx年组建成立以来,我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难,一切从零起步,超常规组织,快节奏启动,精细化管理,迅速掀起了建产高潮,促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨,发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组,新增探明含油面积55.37平方千米,新增探明地质储量3396.78万吨,新钻井265口,配套完成了30万吨产能建设工作量,并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。

  (二)矿权保护拓展卓有成效。20xx年以来,我们按照“立足和谐,讲究策略,维护矿权,守住地盘,拓展空间,突破难点,赢得主动”的工作思路,从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点,锲而不舍,稳步推进,逐步巩固了集团油田矿权,特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中,争抢矿权面积29.8平方公里,将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里,拓展了集团的续发展空间。

  (三)示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念,完成了白181等3个井区的数字化配套建设,建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点,大胆开展储层改造工艺创新,走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶,推动安全建产、清洁建产、文明建产,油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理,效益化开发,打造数字化绿色生态油田,油田20万吨产能建设工程项目管理成果》20xx年荣获全国第六届工程项目管理二等奖,为国内同行树立了典范。

  (四)原油生产年年超计划完成。20xx年以来,我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任,以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标,持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统,大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程,积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题,牢牢把握原油生产的主动权,确保了原油产量的快速攀升。

  (五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心,持续完善油田开发管理体系,重点抓好精细注水和工艺配套两大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加强井区技术力量和现场管理,提高注、采、输系统效率,实现了油田开发持续稳定。

  (六)效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上,集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元,实际万吨产能建设完成4116.53万元,严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面,每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行,实现了效益开发的目标。

  (七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”,对重点工作实行跟进考核管理,成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组,与机关组室负责人签订重点目标责任书,步步靠实管理措施,逐级落实任务职责,促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成,实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢,确保了全年业绩目标的顺利实现。

  (八)打造了长实陇东形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神,助推了五蛟油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉,10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人,单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣,为集团争得了荣誉,树立了良好内外部形象。

  二、所做主要工作回顾

  (一)抓班子建设,发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,始终做到“工作上分、目标上合,职务上分、行动上合,分工上分、思想上合”,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。

  (二)抓整章建制,促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,能者上,庸者下,从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口,筑牢防腐大堤;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升。

  (三)抓地质研究,确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则,针对各油藏开发现状,加大研究力度,坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比),追求油层稳、厚、连通,圈定建产有利区域,确保了产建效果;全面实施“139”稳产上产综合管理工程,建立了围绕油藏管理的“一个中心,三个着眼点,九个管理体系”的长效机制,确保了油田长期稳产上产。

  (四)抓方案优化,不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作,切实做到方案“三个加强”:加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手,分析产建区块潜在地质风险,不断优化方案部署,及时调整建产方向,降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析,坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析,对可能带来的油藏变化进行预测,及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系,不定期进行分析交流开发方案,及时掌握产建动向和信息,提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试验,努力提高单井产量。

  (五)抓激励培训,提升全员素质。在薪酬分配上,确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中,全面推行“以产量保效益,以业绩挣薪酬”的分配思路;在井区层面,积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面,实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训,创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来,单位一大批干部员工茁壮成长,逐步走上机关管理人员、中层干部岗位,成为长实集团骨干技术管理人才。

  (六)抓安全环保,确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想,以落实安全环保责任为关键,以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的`各项任务目标,注重员工、注重管理、注重细节,实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。

  (七)抓投资控制,确保经济安全。切实加强财务管理。按照“统一管理,分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求;加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,做到“不该花的钱一分钱不花,不该销的钱一分钱不销,降低和杜绝了资金的使用风险,保证了资金安全。

  (八)抓和谐稳定,营造良好环境。积极援助地方发展经济,组织当地群众参与油田产建钻前工程服务,带动了华池县经济发展,华池县按照“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高” 要求,成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组,从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入,全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念,落实“六心”工作法,着力改善员工的工作生活条件,不断丰富员工业余文化生活,力所能及为员工办好事、办实事,提高了队伍的凝聚力,营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。各位领导、各位代表:在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里,我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与集团的要求相比,与员工同志们的期望值,我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中,我将不断学习,充实自己,进一步提高自己的工作水平,在新的工作岗位上,以更高的标准严格要求自己,扎扎实实地将工作干得更好,做一名组织放心、员工信任的党员干部,更好地完成组织交给的任务,为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献!

  以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代表评议!

  述职人:***

  ****年**月**日

法人述职报告5

  一年来,在县委县政府的领导和上级业务部门的指导下,深入贯彻落实科学发展观,以粮食购销企业破产改制为中心,以有机红粮订单种植,合同收购为主要工作内容,在全局干部职工的共同努力下,圆满完成了粮食工作各项任务,下面我将一年来履职情况,廉洁自律情况,工作中存在的问题及今后努力方向进行述职述廉,不妥之处敬请与会同志们批评指正。

  一、履行工作职责情况

  (一)、狠抓粮食购销工作,全县收购入库粮食5吨,粮食销售16950吨,实现购销总量37165吨;安全储存省、市、县三级政府储备粮按规定比例30%按时完成轮换,基本实现了年初制定的规划目标。

  (二)、认真做好全县17家国有粮食收储企业破产改制工作。到20xx年11月底,历时两年的粮改工作基本结束。拍卖资产132宗,成交额4645万元,拍卖增值40%,全县涉及破产安置的884人中,安置职工820人,总安置金额2361.22万元(不含统一上缴的养老金和退休人员医保补助),人员的安置率92.76%,未安置人员主要是因差欠购房款账务差错以及外出打工人员。在改制中本着以人为本,建设和谐社会的理念办理全员有偿解除劳动关系手续,认真做好各方面的安抚工作。一是在兑现补偿金之前发放基本生活费150万元;二是解决职工困难补助6万元;三是解决困难职工住房132套,为我县安全维稳工作起到了积极作用。

  目前,正在组织对清算组内部财务审计,办理土地证和房产证,档案的清理移交和资产的移交等相关善后工作,改革工作做到了基本平稳结束。

  (三)、新公司的组建工作。为确保农民利益不受伤害,巩固全县上下多年努力发展起来的有机红粮产业成果,切实履行政府与茅酒厂的原料供给协定,而粮食收储公司又是红粮产业链中身居中间环节,起到桥梁和纽带作用,国有粮食企业破产改制后,由下岗职工集资组建两个民营公司(即红都粮油收储公司和丰田粮油收储公司)来承担有机红粮“订单种植”、“合同收购”、“计划”运销以及军供粮、水返粮、救济救灾粮和放心粮工程等有关政策性粮油的购销工作。两家公司解决就业157人,公司于9月30日正式挂牌营业。

  1、有机红粮收储运销工作。由于原国有粮食收储公司破产,新组建的公司无资产抵押,无法解决贷款问题,靠职工集资的.350多万元是远远不够,预计需收购资金6100万元。为了筹到资金,我带领相关人员多次到省、市有关金融单位、企业求援,最终得到了“中央储备库”遵义直属库的信任和支持,经协商达成协议:

  一是20xx年我县有机红粮预计收购10000吨,需收购资金6100万元,全部由中储备库支付;

  二是我局对企业收购资金、粮食质量、仓储管理、运销工作进行全面监管。资金安全由粮食局签字担保;

  三是6100万元的收购款按照农发行贷款利率6.8‰支付;

  四是在今年的收购工作中,我局针对今年的特殊情况,制定了相应管理制度来进行约束,组织工作组对收购进行巡查,发现问题及时处理,到12月20日止,全县共入库红粮13055吨,向农民支付售粮款7964万元,并在企业利润中提取70多万元投入到红粮产业发展工作中。今年初已提取30万投入园区的建设,近期开总结会还提取40万作为奖励费用。为我县农业增效,农民增收,促进产业结构调查,起到了积极的作用。在开展收购工作的同时,按照茅酒厂的安排,我县调销茅酒厂红粮8750吨,基本完成了的酒原料购销计划。

  2、为推动我县有机红粮生产发展。我在资金较为紧缺的情况下,投入近4万元资金,在良村的吼滩、羊化两个大村分别建立了两个有机红粮示范园区,共三千一百亩,今年生产获得大丰收,起到了示范和推广作用。

  (四)、20xx年全国清仓查库工作。根据《国务院办公厅关于开展清仓查库工作的通知》班子成员高度重视,立即在相关单位和部门抽调人员,成立了工作领导小组,制定了工作方案,于4月1日-5日对全县国有粮食企业进行全面的清仓查库。认真按照要求,做到了“有仓必到、有粮必查、有财必核、查必彻底”的原则。认真测算粮食容重,逐仓丈量粮堆尺寸,并认真与统计,财务的账面数进行核对,对储备粮做到了账实相符,账账相符,质量完好,储存安全。

  (五)、安全生产工作。为进一步加强安全生产工作,积极引导企业牢固树立“安全第一、防治并举”的方针,切实处好改革与生产,安全与效益的关系,坚决拒绝安全事故的发生,特别是仁怀三合“10.17”粮仓重大垮塌事故发生后,我立即召开会议决定对全县收储企业进行一次突击检查,在检查中发现的16处安全隐患,下发了整改通知,企业对16处隐患进行了有效处置。我始终把仓储安全工作常抓不懈,防止事故发生。

  (六)、行政执法工作。随着粮食流通市场体制的逐步建立和完善,促进和提高依法行政,依法管粮,维护粮食流通秩序,依据《粮食流通管理条例》。一年来多次积极与县工商、食药监等部门配合开展粮食市场整治,取得了明显的效果。

  (七)、“放心粮油工程”建设工作。根据《中华人民共和国食品安全法》和《国务院关于实施食品药品放心工程的通知》为贯彻落实科学发展观,推进社会主义和谐社会建设,提升人民群众的粮油食品质量,保障身体健康,投入近三十万元,建立起了一个“放心粮油”配送中心,并配备了车辆专门送货上门,方便服务,我们将把放心粮油逐步推进到农村、社区、学校、厂矿,满足城乡居民对粮油产品安全和便民服务的消费需求。

  (八)、严格执行人大常委会的'决议和决定。一年来,认真办理人大代表提出的建议和意见三件,我们依据相关法律法规、规章和佐证材料,作出了明确回复,四位代表都表示满意。

  二、党风廉政建设自律方面

  在工作和生活中,我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉洁俭朴,在工作上秉公办事,经济上公私分明,严格要求自己,率先重范,大事讲原则,小事讲风格,处处以一个领导干部标准要求自己,做到讲党性、重品行,树立了正确的人生观、世界观、权力观和地位观,在这次粮食企业改制中,增强了在新形势下防贪腐变的能力,同时我还加强全局干部职工的廉政教育,树立起全局求真务实的良好工作作风。在工作中,坚决抵制人情风、送礼风,严格按照县纪委有关文件办理,不该办的事不办,严格要求自己子女和身边工作人员,拒绝收受各类纪念品和其他赠送物品,没有公车私用,自驾公车,没有用公款大吃大喝等现象,总之,自己做到自己清正,对人公正,对内严格,对外平等,有效地推进了局机关党风廉政建设的深入开展。

  三、存在的问题和不足

  1、工作头绪过多,少数工作存在落实到位难,实效性不足的问题。

  2、政治理论学习方面仍需加强,在工作中努力克服轻理论学习,重业务工作的现象。

  四、今后工作打算

  1、进一步抓好对各项制度的落实,优化管理,抓好班子建设,提升整体工作实效。

  2、进一步转变机关工作作风,深入基层,大兴调查研究,密切联系群众、企业职工,让群众,企业职工感受党组织的关怀,激发工作热情,营造局机关风气正,争先创优的工作氛围,促进我局各项工作的健康发展。

  3、加强局机关和企业的党风廉政建设,确保干部职工拒腐防变的能力,树立起全局求真务实的良好工作作风。

法人述职报告6

  20xx年接质监部门通知,为全力配合食品生产加工企业落实质量安全主体责任监管检查规定,落实企业主体责任之相关工作事宜,我方签订质量安全承诺书,且进行了质量安全主体责任情况自查表按要求进行自查并纠编,严格按照相关法律法规生产及经营,全年质监部门抽检中无重大食品安全事故。

  同时我公司内部制定了较完善的管理制度,岗位职责明确,有专人负责质量管理工作,生产管理遵循5S管理。 20xx年我公司将进一步规范管理,完善“一档二书十六项记录一报告”的整理与规档。加强产品检查力度,以确保产品质量符合国家相关之标准。

法人述职报告7

  在这一年半的学习、工作中,虽然有苦有累,但是感觉到收获却是颇丰,首先是在局领导及同事们的共同努力下圆满的完成了各项工作任务并且学到了很多东西。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。其次在这一年多的时间里在执法局领导的要求和指导下,成功地使自己完成了工作角色的转变,即由原来单一的航道行政执法工作向综合多样性的交通综合行政执法工作的角色转变。在此转变过程中,始终保持着自己在思想上、工作上、学习等各方面都积极向上的精神。并取得了一

  定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。对于每一个追求进步的人来说,对自己进行一番"盘点"与自我工作总结,也算是对自己的一种鞭策和反省。现将这一年多来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

  一、思想上严格要求自己,严格遵守工作纪律,管好自己的言行:

  一 年半来我通过努力学习来提高自己的理论水平,用正确的理论来指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的共产主义信念,在去年光荣地加入了中国共产党,成为了一个正式的中国共产党党员。在执法工作过程中,严格遵守工作纪律,没有接受过行政相对人的请吃、玩、和礼物,在做行政相对人的解释工作中做到严格按照交通部五个规范要求,不该说的话不说,易激化矛盾的话不说,做到文明执法、礼貌待人。思想上我热爱本职工作,从调入交通综合行政执法局开始就一直把执法工作当做是自己的另一个新生命开始,应该说是执法工作给予了我学习探索的动力,学习赋予了我满腔的工作热情,更加教会了我如何去思考工作中出现的问题,以及解决问题的方法。

  二、以踏实的工作作风,努力完成好各项交通综合行政执法工作:

  在工作中,我虚心向身边的同事请教,通过多看、多听、多想、多问、多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。经过领导和同事们的耐心指导,我在边学习边熟悉的基础上已经基本能完成交通综合行政执法的日常工作,在此期间我具体参与的工作主要有以下几个方面 。

  1、工作上保持同同志们的同步,协调大队领导处理好新老同志的关系,促进了大家尽快融入到集体中来,2、一年多来同同志们一起工作在交通综合行政执法的第一线,开展进行了公路超限车辆的治理工作、客运运输市场的治理工作,并取得一定的实效。

  3、园满完成了"五一"长假和国庆节等各种假期的保畅通、保安全值勤工作。4、去年在市政府的统一布署下,对市区的非法营运、非法改装的人力车辆进行了治理,使市区内营运的人力车辆的容貌有了较大的'改善。5、去年本人还参加了市政府组织的环市路综合治理周行动,为我市创建卫生城市工作作出了应有的贡献。6、特别是去年在我省举办的亚运会和亚残运会期间,在局领导的带领下和同志们一起吃苦耐劳地做好进入我省的外籍车辆的检查和宣传工作,圆满地完成了省、市政府下达的各项工作任务。为亚

  (残)运会的成功举办流下了辛勤的汗水。7、按照执法局领导的工作要求和安排,本人还多次临时担任带队负责人,完成了治理超限运输车辆工作和整顿客运市场治理工作。积累了工作经验,锻炼了自己。

  通过一年来的工作磨炼,较快的熟悉了工作业务,掌握了交通综合行政执法工作的专业技能。能够独立担当一面交通行政执法工作。

  三、自觉加强业务理论学习,提高个人素质:

  在这一年多的时间里我能主动积极地进行专业理论知识学习,在工作中针对自己的本职工作,系统地进行各种交通法律、法规知识的学习。通过一段时间来的工作实践证明,使我深刻的认识到学习的重要性。更加严格要求自己,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走

  弯路。积极保持与各级领导的沟通,遇到疑难问题多请示、虚心向同事请教、学习,不懂就问。通过学习对提高自己的工作能力有了较大的促进作用。使自己在工作中不掉队、不落伍,通过学习 —思考 — 提高,使自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。能够更好地胜任本职工作。

  总之,在这一年多的工作中,虽然我受益于单位的培养和领导的关心,取得了个人一点点进步,但也在这一年多的工作总结中发现了自己的不足,如对行政相对人的服务意识不够周到,对创新执法工作能动性不强。这些都是我今后要努力工作的方向,争取在今后工作中和大家一起进步,把交通综合行政执法工作推向新的高度,开创交通综合行政执法工作的新局面。

法人述职报告8

  20xx年我在文化市场综合执法大队工作,主要负责老城区文化市场的日常管理与巡查。在领导的支持和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人近期的工作情况总结如下:

  一是加强学习,不断增强思想政治修养。

  认真学习和贯彻党和国家制定的.各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。牢固树立共产主义的远大理想和社会主义的坚定信念牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点。学习文化市场管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并熟练掌握和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自己的综合素质。

  二是勤奋敬业,始终坚持艰苦奋斗的作风。

  能够认真遵守局里制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量;能够做到尊重领导、团结同事,协调好各方面的人际关系;能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。严格按照上级的部署和要求,全力以赴、任劳任怨,及时完成交办的各项工作,认真履行自己的岗位职责。通过努力,个人综合素质有了较大的提高。

  回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,主要是:改革创新的精神还不够理论知识水平还比较低。对新时期搞好文化市场管理理念还不新,这些有待于自己在今后进一步加强学习,更新理念,百尺竿头,更上一步。力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务,做一名优秀的执法队员,为建设美好家园做出自己的贡献!

法人述职报告9

  尊敬的行政执法工作检查组:

  今年,我局在县委、县政府和上级交通主管部门的正确领导下,认真贯彻落实了省、市交通主管部门关于法治交通和县委、县政府关于依法治县的决定精神,加大了交通行政监督工作力度,结合“六五”普法,重点对《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》等交通专业法律法规开展了学习培训,努力提高行政执法人员的整体素质和执法水平,不断规范执法行为,取得了较好成绩。现请允许我将今年交通行政执法工作简单汇报如下:

  一、强化管理,理顺秩序成机制

  作为行政执法部门,我们坚持把依法行政工作作为重点工

  作,确保时时有人抓、有人管、常抓不懈。成立了由局长任组长、各股室负责人为成员的'依法行政工作领导小组,建立了科室联系会议制度,及时部署阶段性工作,商讨解决在执法过程中遇到的疑难问题,确保了依法行政工作有序开展。根据工作需要,及时优化人员配置,梳理规范依法行政职责,明晰了普法、执法、执法监督、错案追究等工作责任,并对执法证件严格管理,确保基础性工作抓实抓牢抓出成效。

  二、强化学习,夯实思想强教育 一是党组成员每年至少进行两次法治专题集中学习,起到领导干部带头学法表率作用,同时充分利用局办公会,职工大会进行法律法规学习,并经常强调依法行政的重要性,要求执法人员做到有法必依,执法必严,力戒知法违法;二是聘请l名律师担任局机关法律顾问,在出台重要政策、作出重大决策和行政决定等方面发挥重要作用,且每年邀请法律专家进机关开展至少l次法律专题辅导,从专业角度帮助干部职工学法、用法;三是每年至少组织两次法律进企业活动,守法观念深入企业。

  三、扎实推进,依法行政见实效

  1.执行“两集中、两到位”情况

  按照县委、县政府要求,我局全面落实“两集中、两到位”工作。由我局主要领导签订首席代表授权书,授予审批决定权、审核上报权、组织协调权、窗口管理权和印章使用权。同时,安排专人进驻政务中心负责行政审批事项,坚持“一门受理、统筹协调、规范审批、限时办结”的运作方式,所有的行政审批事项一站式办公,做到管理规范、方便快捷。

  2.局属各单位依法行政情况

  路政、运管、海事部门均按交通部、交通厅规定的文书制作方法进行行政处罚和行政许可,提高做卷率,做到一案一档。执法过程中规范着装、持证执法,维护了执法工作的严肃性,同时严格执行罚缴分离制度,实行收支两条线。20xx年度以来,运管部门共承办9起行政处罚案件,其中一般程序9起;路政部门共上路巡查1200余人次,查处损坏路产案件17件,收取路产补偿费71,910元。查处超限车辆260辆,卸载32辆,卸货300余顿,分装货车15辆,劝反213辆;海事部门近两年来共处理10起违章案件,批评教育数起。各部门执法人员在执法过程中均法律宣传到家,思想工作到家,运用法律法规准确规范,故无一人申请复议或提起行政诉讼。

  四、加强监督,自我约束保纯洁 一是内部监督不留空白。我局建立了交通执法责任制、错案责任追究制、执法质量考评制和执法人员资格年审制,局主要领导不定期带领相关人员组成的督查组,对全局行风情况、作风情况、执法队伍建设情况进行经常性的监督检查,发现问题,不手软,不护短,及时纠正处理;二是外部监督真心诚意。全面清理交通行政权力事项并公开,共清理权力事项161项,其中,行政许可14项,行政处罚137项,行政强制10项,全部由县人民政府统一公示。此外还通过新闻媒体、意见箱等形式广泛收集群众意见和建议,主动接受社会监督。

  一份耕耘,一份收获。近年来,我局的依法行政工作虽然取得了一些成绩,但仍然存在着一些不容忽视的问题,与法制交通的要求相比还存有差距。在今后工作中,我们将继续发扬优势,扎实工作,提高严肃执法、公正执法、模范执法、文明执法的水平,力争个人创一流业绩、单位创一流品牌、行业创一流环境,为建设一个法治交通、文明和谐交通再立新功。

法人述职报告10

  我于20xx年4月1日至20xx年6月30日期间担任文家坝矿业公司董事长兼党委书记一职,在此期间分管公司办公室、政工部、财务部。因工作原因将调离文家坝公司,现将本人履职期间基本情况概述如下;

  一、在职期间文家坝公司矿建建设情况

  本人在职期间文家坝公司累计完成矿建巷道进尺是三万多米。土建工程中单身公寓已建成并使用;职工培训中心、食堂探亲楼联合建筑、采区办公楼和灯房浴室已完成主体工程,即将进入装修阶段,在此期间工农关系相处融洽,完成了大部分征地拆迁工作。

  二、在职期间资金投入情况

  文家坝公司矿建建设累计完成投资129347.78万元,建筑安装工程累计投入资金85705.17万元,设备累计投入资金13663.52万元,待摊累计投入资金29693.19万元,其他投入资金285.89万

  三、在职期间项目手续办理情况

  1、《铁路专用线及装车站初步设计》经成都铁路局专家会审已原则通过,已安排专用线设计单位抓紧设计编制专用线施工设计并开展现场工勘工作。

  2、文家坝主工业广场规划用地选址调整用地性质事宜,已落实贵州省城乡规划设计院编制《文家坝一、二矿集中工业场地选址规划报告》。

  3、文家坝一、二矿二期工程项目手续办理已经启动。

  4、文家坝一、二矿采矿许可证已报国土资源部矿产资源开发司申办备案配号,现根据上报顺序按程序排队。

  四、在职期间业务分管及管理责任履行情况

  本人在担任文家坝公司党委书记、董事长期间分管公司办公室、政工部、财务部。在此期间深感自己责任重大,所以始终本着建设“五型”优质矿井和“安全第一,用心做事,追求卓越,以人为本”的团队工作理念,始终坚持“安全、快速、标准、先进、环保”的建设方针,不断加强党建、思想政治工作和党风廉政建设,特别是建设期间“三重一大”的.贯彻。树立了领导班子的责任意识、大局意识、发展意识、服务意识。工作中超前谋划,制定了建设期间一系列切实可行的安全、质量、考核等工作措施。认真的完成了在职期间的各项工作事项。

法人述职报告11

各位领导、同志们:

  大家好!

  作为*****的总经理,我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标,积极完成各项任务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议。

  一、潜心学习,不断提升思想修养和创造能力

  学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此,我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识,在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识,在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深入学习,不断更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力。二是坚定工作信心,创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施,进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把握科学发展的主动权,在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成熟。

  二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务

  今年以来,我按照集团公司下达的各项经济任务目标,以强烈的工作责任感,饱满的工作态度,圆满完成了各项经济指标。本年度实现产值xx余万元,全年实现总收入***万元,实现利润***万元,全年重点抓了以下几项工作:

  (一)加强内部生产组织与管理,努力实现稳产、高产

  xx年,公司始终将*****的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节,在稳定顺行的`基础上,力争高产。公司已生产完工各种***,***,交付各种****。

  (二) 全力开展挖潜降耗攻关工作,努力降低生产成本

  公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向,对单位的生产成本进行了重新测算,进一步细化了考核指标及奖惩政策,使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案,其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分,公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量,从而节省了人工和材料的耗用,降低了生产成本。

  (三)努力完善公司管理制度,为各项工作的顺利开展提供保证 为了公司各项工作的顺利开展,制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路,xx年公司共制定及修订各项制度12项,出台公司红头文件44项,制定各种规范5项。使企业在经营过程中,从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节,有章可循,有据可依,事事有人管,件件有人抓,环环相扣。

  (四)完善资金使用分配计划,实现企业生产经济顺行

  xx年由于***产品资金不能及时回笼,致使公司经营资金运转十分紧张,公司为了企业经营管理及生产的正常运转,采取多种措施,合理运用,根据生产、经营情况,主要从以下方面完善资金使用分配计划,减低经营成本,一是材料的采购,按照大宗物资进行招标,其他物资多家询价,择优采购的原则,减少库存积压和流动资金的占用。二是经营资金的管理,压缩应收账款的增加,加大应收账款的回收力度。合理安排应付货款的支付,保证企业资金正常运转。

  (五)加快自主知识产权建设步伐,科技创新成绩斐然

  带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目***项,申报省级及国家级科研项目***余项。其中:申报的****入选xx年度***计划,申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复,所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金***余万元。

  (六)强化安全、环保管理,提高全员安全环保意识

  认真开展安全专项检查和隐患排查工作,开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次,集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察力度,加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为,综合治理指标好于往年,保证了公司的安全生产。

  三、关爱职工,齐心协力共同进步

  时刻关注职工生活、困难群体、退休职工,解决实际问题。认真做好职工就餐、住宿等问题,解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动,开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事,使职工能安心在我单位工作,以饱满的热情投入到工作中。

  各位领导,成绩属于过去,我自己深感工作做的还很不够,由于工作时间紧,业务工作较重,在学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。在十二五开局之年,在集团公司的领导下,我一定要更加努力学习,进一步加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,和班子成员一道求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争使******公司取得更好的业绩。

法人述职报告12

  我叫阳存元,现在XX环球科技农业发展有限公司和XX天之衡酒业有限公司工作,任两个单位的法人代表。2008 年,我有幸当选为XX省第十一届人大代表,喜悦之情,溢于言表。同时,也深感到作为一名省人大代表一定要为人民讲实话、传实情、办实事、谋实利。省人大代表不仅是一种荣誉和职务,更是一种责任和使命。两年来,我始终把履行人大代表职责、发挥人大代表作用与自己的工作紧密结合,兢兢业业、踏踏实实,努力做到想群众所想,急群众所急,谋群众所谋。积极反映问题,适时提交议案和建议,在平凡的岗位上做了一些工作,取得了一定成效。下面我将两年来的履职情况汇报如下:

  一、履职的主要情况

  1.强化自身学习,努力提高素质

  当好人大代表,仅靠工作热情和积极性是难以胜任的。面对新形势、新领域、新要求,人大代表必须学习新知识,开阔新思路,掌握新技能,才能适应形势发展需要。为此,我把理论学习作为履行代表职责的基础来抓,

  一是认真学习有关法律法规和业务知识。两年来,我全面学习了《宪法》、《代表法》、《选举法》、《组织法》等法律法规,并且注意收集《中国人大》、《人民之友》、《XX政报》等刊物杂志中有关代表履职方面的信息,以及与代表工作密切相关的信息知识,使自己对履行人大代表职责有了明确认识,明确了有关法律程序,为当好人大代表起到了积极作用。

  二是广泛学习科技、文化、市场经济等知识。面对不断推进的知识经济,我将学习掌握各种社会常识和科技知识作为代表的重要基础。平时注重阅读报纸、杂志、电视、互联网上的有关新闻报道,不懂就学,学则学精,较好地促进了各种工作的顺利开展。

  三是虚心向其他人大代表学习。加入到省人大代表这个特殊群众之后,我发现其他人大代表有的工作年限较长、经验丰富,有的工作态度积极、方面新颖,这些都是我学习的目标和工作的方向。

  因此,在会议之余、工作之闲,遇到不明的问题,不明确的工作,虚心向他们请教、学习,以他人之长补自己之短,通过虚心请教、认真学习,使自己较快进入了代表角色,为反映民意、提好方案建议奠定了坚实基础。

  2.积极参加活动 ,依法行使权利

  作为一名人大代表,我积极参加人代会,认真审查人大会和“一府两院”的工作报告,投好每一张“神圣的票”。此外,还参加了闭会期间的一些代表活动。如:立法听证会一次、视察调研九次、执法检查四次、小组活动三次、学习培训二次、监督评议三次、列席本级人大会会议五次,还参加过评议公安执法、旁听法院案件审理等活动。在依法履职中,努力做到工作有能量、发言有质量、建议的份量。

  3.深入调查研究,积极提出建议

  在履行代表职务中,我坚持做到勤写建议。每次参加人代会前,我都会花上一段时间把平时调研、视察、深入社区征询群众意见所收集掌握到的各种资料、信息进行认真思考,梳理归纳,分门别类,去虚留实,然后动手撰写成有价值的建议。每一份建议,都是我作为人大代表履职的真实记录。每次在提建议时,我总是既指出问题,并将所提问题的'依据进行剖析,做到言之有理,使人信服,但更重视提出对策,而且对策具有一定的高度和深度,让有关部门可操作,增加议政的准确性、实效性。我在XX省第十一届人大第一、二次会议上与其他代表先后共同提交了《关于强化我省农村基础设施建设的建议》、《关于完善我省生猪生产的长效机制的建议》、《关于加强农村建房土地规划审批的建议》、《关于加大农产品安全检测设施的投入的建议》等四项建议。相关领导高度重视,四项建议先后得到了圆满解决。我始终认为,在人代会上的真实地反映人民群众的愿望,是体现我人生价值的一个难得机遇。

  4.做强自身产业,真情回报社会

  作为一名人大代表,我自认为,为企业争效益,为员工谋福利,为国家创税收,也是履行代表职责的具体要求。XX环球科技农业发展有限公司通过不懈努力,已发展成为我市生产规模最大、产销量移居第一、示范带头作用最强的饲料生产骨干企业。XX天之衡酒业年产一万吨白酒生态工业园项目一期工程已顺利完工,采用现代化酿造技术和科学的管理模式,生产销售倍受广大饮用者青睐的天之衡系列白酒,经济效益和社会效益十分显著。XX环球花卉园艺有限公司利用得天独厚的区位优势,培植、销售罗汉松、桂花树、杨树、紫玉兰、红豆杉等珍稀植物,既美化了环境,又造成了效益。上述三家公司都是我自己的产业。2008年末,企业总资产达3.8亿元,年销售收入达3.7亿元,共安置了四百多人就业,今年的销售收入、创利税、安置劳动力等指标还将有所攀升。我将带领我的团队立足当前、放眼未来、秩序渐进、超越发展,为我市社会稳定、发展作出自己应有的贡献。

  5.关心民众疾苦,争做道德典范

  我常情感恩之心,感恩于党、感恩于政府、感恩于民众。我尽力帮助那些需要得到帮助的人。

  1.去年初,我市遭遇百年不遇的冰冻灾害时,饲料原料价格暴涨,道路交通运输受阻,电力供应紧张,我与公司全体同仁克服重重困难,坚持满负荷生产,坚持产品不涨价,给广大养殖户直接让利逾500万元,为维护灾害期间我市养殖业的稳定作出了较大贡献。

  2.汶川地震灾害发生后,我率领公司员工共向灾区捐款20多万元。

  3.近三年来,衡南、珠晖的部分村组因修路、搭桥有资金缺口,我先后共捐助了22万元。

  4.目前,我仍在资助2名贫困大学生学业。

  5.我照顾性的将五位体弱、特困人员安置到公司就业。

  今后,我将进一步弘扬中华民族的助人为乐的传统美德,关心民众疾苦,争当道德典范。

  二、存在的主要问题

  两年来,我虽然在省人大代表岗位上做了一些工作,也取得了一定成效,但我清醒地看到,与省人大代表神圣的职责相比,我还有一些不足。主要是:视野不够开阔,诸多问题是站在企业自身、行业本身的角度看问题、想问题,缺乏大局意识,思想不够解放;反映群众呼声、传递社情民意就事论事,有简单化、表现化的倾向;因本职工作繁忙在一定程序上影响了履职的时间和精力,导致参加视察活动不够多,深入选区联系民众少,参与履职活动的积极性未全部调动起来。

  三、今后的改进措施

  通过两年的实际,我进一步认清了自己所肩负的重大责任和神圣使命,我将在今后的工作中,进一步解放思想,加强学习,深入基层,联系群众,既要当好群众呼声的会话筒又要当好群众利益的维护者、和谐社会的实践者,还要善于为政府和社会的长远发展,建言献策。正确认识到:无论是参加人代会、视察活动、专项调研,还是执法检查、小组活动都是依法履职。今后,我一定努力做到:加强学习,进一步提高自身综合素质。只有不断提高自身综合素质,才能较好地分析把握社会热点、难点、焦点,紧扣发展大局,表民意、谈大事、献良策,更好地履职议政;进一步深入实际,倾听群众呼声,反映社情民意,做人民群众的代言人,争做一名优秀的人大代表,为我市经济发展作出应有的贡献!

法人述职报告13

  紧张、充实的20xx年即将过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立深厚的友谊,同时在实践中磨练工作能力,使我的业务能力和管理水平又有很大的提高,在此我深表感谢在工作既生活中对我有所帮助的同事和领导们!我作为番禺大桥的一名路政稽查员,深感责任重大。一年来的工作,一幕幕地浮现在我的眼前。在认真思索总结之后便对自己有初步的认识及理解,现将本年度的工作做如下总结。

  一、思想工作方面

  俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,主动加强对政治理论知识的学习。同时注重加强对外界时政的解,通过学习,提高自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定自己的立场和信念,使自己在大是大非问题面前,能够正确的判断和选择。

  加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中,针对自己的本职工作,系统的进行学习。注重加强对理论知识的解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己早早的熟悉工作系统,少走很多弯路。

  当然,加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。同时主动配合公司领导,做好路政稽查的本职工作。

  二、确保路产、路权完好,保障大桥公路安全畅通。

  贯彻执行国家有关公路路政管理工作的法律法规规定,提高路政管理水平,认真做好对讲机的使用和交接工作,定时巡查大桥陈附属设施是否完备,发现问题立即向站长报告。认真学习路政征稽的有关政策、法规和处罚尺度,及时截停对公司设施、收费站、收费员等造成危险的车辆,掌握正确指挥车辆的方法查处违章冲卡车辆。

  三、严以律己,宽以待人,遵守公司的`各项规章制度。

  本人严格遵守番禺大桥有限公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的稽查路政的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

  四、自觉的投入到“青年文明号”示范岗的活动。

  积极实践“让社会更美好”的企业理念,推行一车一礼、微笑服务,用实际行动追求文明、创造文明、享受文明、传播文明。在工作中做到文明用语、礼貌待人、态度热情,为司乘人员提供良好的行车条件。尤其是坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨,为群众办好事、办实事;对群众的呼声、疾苦热心帮助,主动为司乘人员排忧解难。改进自身不足,力争把“青年文明号”这个窗口擦得更亮,时时光大“青年文明号”风采。在今后的工作中,我希望自己能够更加的努力学习,坚守自己的本职工作,争取在新的一年里,把本职工作做得越来越好。

法人述职报告14

尊敬的领导:

  您好!

  一年来,在xxxx城管中队长的正确领导下,我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念,克服种、种困难,扎扎实实开展各项工作,时刻谨记自己是一名共产党员,牢记党在心目中的位子是多么的崇高,不忘党的教育和教诲,在领导的支持和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结如下:

  一、加强学习,不断增强思想政治修养

  到分队工作以来,认真遵守分队的工作学习制度,积极参加各项学习,在工作中能够认真学习各种理论,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。时刻注意形象,时刻注意维护城管形象,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点,时刻以优秀队员为榜样,把“执法为民”落实到具体的工作中。

  二、努力锻炼,逐步提高业务知识和工作能力

  作为一名城管协管员,面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责xxxx大街的`日常城市管理方面的工作,繁琐而复杂,这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,坚持做到多动手:协助商户纠正违章、违规,清理商户室外的黄纸广告。多动脑:和商户接触注意语言技巧,不和相对人发生正面冲突,文明用语,文明执法。多请教:有事多和分队长商量,分析问题的来源,正确做出解决方法,在此其中,我多次和同事探讨,不断学习、不断积累,目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自身的综合素质。

  三、尽心尽力,不折不扣地完成工作任务

  xxxx综合市场是xxxx镇最繁忙的地方之一,至今年分到该区域以来,我就感知压力很重,老百姓的工作不是靠一天两天能做通的,需要的是让他们信任自己,把我们当家人看待,能够理解我们的工作,在处理多件工作中,我们几名协管员都做了相当多的工作,不是简单的执法,而是一遍又一遍的劝说,我牢记队长对我们提出的口号,“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的情况,从实际出发,根源上解决问题,做到一次解决以后不在出现的处理方法,效果明显,这样不仅提高工作效率还提高工作质量。

  四、齐心协力,把中队当成家

  xxxx城管中队一直是我局的标兵中队,其他中队都把我中队当成学习的榜样,最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强,做什么事大家都能齐心协力的去干,不管是着装还是卫生检查,或者是局统一组织的活动,我们中队都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创造了一次又一次的好成绩。

  五、坚守风纪,做一名合格的协管员

  每一次的出勤,我都严格要求自己,站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。也经常有人说我们中队不好,说我们工作做的不公平,我坚持维护好我们中队的形象和声誉,并力争从今后的工作中改善关系,拉近距离。

  以上是我年终总结,下面我对我们的工作提几点建议

  1、风气建设需要进一步提高,重点是思想工作和表率作用。

  2、努力提高每名队员的积极性。

  3、坚持制度落实制。

  4、工作中每名队员应当相互虚心学习,积极探讨。

  5、打压出现的不良苗头。

  总结,在今后的日子里,我将加倍努力工作,不断完善自己,克服自身存在的不足之处,做到在政治上、思想上、行动上于党中央保持高度一致,使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚强的城管协管员。让我们把xxxx镇建设成和谐、美丽,蓬勃、文明的小城镇。

  述职人:xxxxxx

  20xx年xx月xx日

法人述职报告15

  项目名称:浙能萧山天然气热电联产工程 汇报人:宋建岭

  尊敬的各位领导、同仁,大家好:

  我叫宋建岭,目前担任浙能萧山天然气热电联产工程项目经理,本工程为1台350MW级天燃气机组及其配套工程,为省重点工程,系省政府及浙江省能源集团有限公司为缓解浙江省2012年用电紧缺的局面而实施的抢建工程,我司负责施工冷却塔、循环水泵房、空压机房等区域工程,合同额2735万,工期257天,目前已顺利完成全部施工内容,交付安装,自开工到现在施工过程中未出现大的质量、安全事故。本工程提前实现了省政府规定的机组并网发电的工期目标,创造了浙江省燃机电厂建设周期的新纪录,为省内其余抢建工程创造了好的开端,也得到了社会及政府的高度好评。

  在项目完成后,我积极反思项目过程中出现的问题,深刻认识到工程项目作为施工企业的成本中心和利润来源,项目经理担负着科学组织、精心施工、节约成本的艰巨任务。项目经理必须具备良好的组织理念,即团结、向上、公正、无私,在项目组织机构范围内,融入项目管理体系,职能、职责明确,每一位管理者积极配合,主动工作,共同完成项目施工、管理任务。按照质量、环境、职业健康安全三合一体系进行项目管理,依据集团公司的《工程项目管理手册》以及各项管理规定开展工作,在项目开工前制定《项目部岗位责任制》、《项目部奖惩细则》、《项目部纪律制度》等制度,坚持项目生产例会、安全例会制度、巡查制度;并在用制度约束人的管理同时,坚持“以人为本”的原则,注重每个项目成员的客观存在,善于发现其优势,扬长避短,合理安排。

  在以后的工作中,还应注意以下几个问题:

  1. 成本控制

  世界500强企业的发展历程表明,思想比资本更重要,而领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。因此,加强成本管理,增强成本管理意识尤其重要。在成本控制的工作中首先应充分重视人的因素,增强每位员工参与成本管理的意识,教育和成本理念,使每位员工认识到成本管理的重要性及自己在成本管理中的义务和责任,采用激励机制,提高每位员工参与成本管理的积极性。

  其次还要分别加强预决算、材料、财务等方面控制。

  1.1预决算方面

  重点审核预算中施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的`分项工程量。如砖石结构、钢筋混凝土结构、钢结构等,认真审核工程预决算,剔除其中少算工程量、低套定额、低取费用、不切合实际的签证,使预决算真正体现工程实际造价;对工程变更进行有效控制,降低我方因工程变更而产生的费用风险。

  1.2 材料方面

  材料费是工程直接费的主要组成部分,占工程成本的60%~70%,材料成本控制的好坏直接影响项目的赢利能力。根据集团公司工程项目材料管理规定,从材料的采购到库存以至领用,建立一套严格的管理制度。材料采购方面,坚持实行“比质、比价、比运距”三比原则。大宗材料集中批量采购,可大大降低采购保管费。在离建筑材料市场比较近的情况下,部分材料可通过信息化系统,虚拟仓库,争取实现零库存,不仅可以降低资金成本,而且减少了库存积压造成风险。施工领用材料,根据预算限额领用,损耗率控制在一定额度内,责任到班组甚至个人,超损耗者从工程款中扣除。加强现场巡查力度,对未做好落手清的班组进行处罚。

  1.3 财务方面

  建立一本财会帐,每月与财务进行对照,发现对不上的,及时进行分析,找出问题的根源。督促财务人员逐笔序时登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。现金的账面余额要与实际库存现金核对相符,银行存款的账面余额要与银行对账单核对,月末编制“银行存款余额调节表”,对未达账款要及时查询处理。财务人员应对收取的各类票据要认真审查,发现有问题的票据,及时查询,进行处理。并设置“应收票据备查簿”进行逐笔登记。

  2. 安全管理

  根据集团公司工程项目安全生产管理规定要求确立安全生产目标,建立安全生产责任制,对职工进行“三级安全教育”,编制施工用电、脚手架等专项施工方案,特殊工种必须持证上岗,建立每周安全例会制度和检查制度,定人、定时间、定措施对现场存在的安全隐患进行排除。

  各施工班组均需与项目部签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

  积极配合公司在项目上开展安全生产周、铁网行动、安全生产月等活动,针对安全事故高发期,组织展开声势浩大的全民抓安全活动,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。

  3. 质量管理

  根据公司的工程项目质量管理规定,建立健全质量保证体系,确保工作和实体质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制产品的质量,全面控制施工过程,重点控制工序质量,以“三合一”管理体系贯标表格规范工作质量,贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。

  通过“六上墙、三工序”进行质量控制。每月项目部进行质量评比,对各班组的施工质量做出客观的评价,对质量优异的授予流动红旗和物质奖励。组织班组的骨干人员到其他兄弟工地参观学习,找出自身不足之处进行纠正。

  4. 施工现场管理

  施工现场是企业外在的一面镜子、一个窗口。施工现场管理的好坏,从一个侧面体现着企业管理的好坏,从另一方面讲现场管理和安全管理是相辅相成的,现场管理搞不好安全管理工作也就一团糟,根据施工教训及经验必须从现场布局、临时设施、职工生活配套设施等方面做好现场管理工作。

  4.1 现场布局

  在施工图的基础上进行科学合理的规划,绘制出施工现场平面布置图,对施工中使用的材料、机械进行统筹布局、其布局既要合理、安全、美观,又不影响施工作业的正常进行。施工现场的道路要尽量减少交叉,而且要宽、直、平,保证车辆和人员安全通行。响应国家建设绿色工地、环保工地的号召,场地应平整,无坑洼和凹凸不平,雨季不积水,暖季应适当绿化。现场应具有良好的排水系统,设置排水沟及沉淀池,现场废水经沉淀池排入市政污水管网或河流;现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房,地面应进行防渗漏处理。地面应当经常洒水,对粉尘源进行覆盖遮挡。平面图布置还应符合安全、消防、环境保护的要求。

  4.2 临时设施

  在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施搭设,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施;临时设施的布置,应便于工人生产和生活,生活区应与施工区域分开,职工宿舍应尽量选在待建建筑物的安全距离以外,与作业区之间设置防护措施,进行明显的划分隔离,以免人员误入危险区域;办公区应靠近施工现场,办公室布局应合理,文件资料宜归类存放,并应保持室内清洁卫生。钢筋加工车间、混凝土搅拌机的防护棚顶应当满足承重、防雨要求,在施工坠落半径之内的,棚顶应当具有抗砸能力。

  4.3 职工生活配套设施

  宿舍内应设置生活用品专柜,配备脸盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架,宿舍内严

  禁存放施工材料、施工机具和其他杂物;宿舍周围应当搞好环境卫生,生活区内应为作业人员提供晾晒衣物的场地,房屋外应道路平整,晚间有充足的照明;寒冷地区冬季宿舍应有保暖措施,炎热季节应有消署和防蚊虫叮咬措施。建立卫生检查制度,由项目部和班组组成检查小组对职工宿舍进行检查,舍容好的授予流动红旗并给予物质奖励,不好的给予处罚。

  食堂应当选择在通风、干燥的位置,防止雨水、污水流入,应当保持环境卫生,远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。

  施工现场应设置水冲式或移动式厕所,厕所地面应硬化,门窗齐全。蹲坑间宜设置隔板,隔板高度不宜低于0.9m. 厕所应设专人负责,定时进行清扫、冲刷、消毒,防止蚊蝇孳生,化粪池应及时清掏。

  设置娱乐室,开展丰富多彩的文娱活动,设置乒乓球台、篮球场等运动设施,丰富职工的业余生活,为施工第一线做好后勤服务。

  5. 学习型项目部建设

  现代企业文化和科学发展观的根本基点和本质特征都是“以人为本”。在世界排名前100位的企业中,已有40%的企业正在建设“学习型组织”,很多城市乃至国家也在快速推进“学习型社会”建设。市场是千变万化的,不管我们做了多少种设想、计划,但惟有学习的能力是唯一能够长久适应市场的;项目管理是一个“边干边学”的过程、是个创新的过程,所以应全面开展创建学习型项目部的活动,深入推进学习型组织建设。

  组织并鼓励管理人员之间进行技术交流,订阅项目管理和施工技术有关的报纸、杂志,扩展项目管理人员接触新技术、新知识的接触面,将学到的新技术合理的运用在实际施工中,并采用新的管理理念进行项目管理。

  设置民工业余学校,教学内容主要以建筑施工操作技能、工程质量、安全生产知识为主,兼设法律法规、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫等方面的课程,提高民工的职业技能和综合素质,通过在民工学校学文化、学知识、学业务,不仅可以增加了文化知识,丰富了精神生活,也规范了企业的管理,和谐了劳资关系。

  6. 节约型工地建设

  工程项目施工现场入口七牌一图处,设立节约型工地公示牌,公示创建节约型工地的责任人、目标、能源资源分解指标、主要措施等内容。

  临时用电实行分路供电,施工、生活用电有分路计量装置,采用能效比高的用电设备,推广使用智能型荷载限位器与节能型灯具,现场有控制大功率用电设备措施。

  加强对大型施工机械设备运行管理,禁止空载运行、提高使用率;对机械进行定期维护,确保机械正常运行。建立主要施工机械分类耗能标准和管理制度,有节能降耗措施,选用高效节能的施工机械,禁止耗能超标机械进入施工现场。 工程项目分路供水,施工、生活用水有分路设计量装置,使用节水型产品及设备;实施水资源循环利用,雨水收集、废水回收有装置有管网布置。

  工程项目施工模板以节约木材为原则,提倡使用以钢代木、以竹代木、以塑代木、钢框模、竹夹模及新型模板体系;使用接木机进行短木方接长再利用。

  办公室内应建立办公用品登记制度,复印、打印以及纸、笔等办公用具的使用情况进行监督,杜绝浪费现象。

  围绕符合建筑节能、节地、节水、节材和科技进步、技术创新,在施工方案优化过程管理,实施能源资源节约和循环利用,积极推进施工新技术、新工艺、新材料的开发应用。

  总结以上所述,我对下一个项目的工作充满信心,我将坚持以公司的经营理念来指导项目部的工作,在全体项目职工齐心努力下,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

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