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教导处述职报告
更新时间:2023-02-07 13:33:11
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教导处述职报告

  在当下社会,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编帮大家整理的教导处述职报告 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

教导处述职报告 1

  今年以来,在xx市委、市政府和市局党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,扑下身子,扎实工作,圆满地完成了上级部署的各项工作任务,取得了一定成绩。下面我就一年来的工作情况做如下报告:

  一、加强思想政治学习,提高自身综合素质

  作为大队教导员,我的职责是在协助大队长抓好全面工作的同时,重点抓好全队民警的政治思想教育工作。在日常工作中,自己努力加强自身政治思想学习,提高学习的自觉性和主动性,养成读书学习的良好习惯,不断提高自身政治素质和理论水平,紧密联系思想和工作实际,认真查找自身的问题和不足,采取有针对性的措施不断提高完善自己,努力达到政治坚定,作风过硬,以不断适应新形势、新任务的要求。在当好领导参谋和助手的同时,对新时期、新形势下如何加强交警队伍的建设,如何做好民警的思想政治工作进行了深入的`思考和研究,制定出切实可行的思想工作计划,有针对性的对全队民警开展思想教育工作,收到了明显的效果。

  二、深入调查研究,加强民警思想政治教育

  交警大队人员多,战线长,民警分散,对每位民警的具体情况和思想状况不容易掌握,因此在抓好自身政治学习的同时,把抓好全队民警的政治思想学习和教育作为一项重要任务摆在首要位置,并贯穿于整个队伍建设和业务工作始终。严格要求,抓紧抓实,打牢每位民警参与政治学习和业务学习的自觉性和主动性,使每一位民警、职工在思想作风、政治觉悟、业务素质等方面都有新的提高。在具体工作中,自己真正扑下身子,深入基层一线进行经常性的了解、分析,掌握每位民警在每个阶段的思想和工作情况,有针对性开展民警的政治思想工作,对队伍中存在的一些深层次的苗头性行为及时发现,及时制止,从而使全体民警的自律意识进一步强化,纪律作风明显增强,有力地保证了交警队伍的纯洁性,杜绝了违规违纪问题的发生。

  三、加强督促检查,狠抓队伍管理

  今年来,我始终坚持“政治建警,从严治警,依法治警”的方针,对民警队伍中出现的一些“早、小、苗”问题,坚持早抓、真抓、主动抓的原则,针对不同时期、不同民警的思想动态,有的放矢地开展教育、疏导工作,帮助一线民警解决实际困难,化解思想矛盾,使他们能够放下包袱,以良好的精神状态投入到工作中去。同时,对于一些顶风违纪人员,坚决按 有关规定予以严肃处理,通过正反两方面的典型,警示、教育全体民警,有力地提高了交警队伍的凝聚力和战斗力。

  四、牢固树立宗旨意识,积极为群众排忧解难

  一年来,无论是在工作中,还是在生活中,始终牢记自己是人民警察,“来自人民,服务人民”是自己的本职这一基本原则,在实际工作中切实改变执法理念,树立宗旨意识和群众观念,改善服务态度,强化服务意识,提高服务质量,努力做到让群众满意,树立了交警队伍的良好形象。

教导处述职报告 2

  本学年我担任教务处主任,分管教务、教研相关管理事务。琐碎而繁杂的各项工作得到了校级领导和各位老师的大力支持、帮助与真心理解,在此表示衷心的感谢!学校行政工作与学科任教工作双线并重,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在,回顾这一年的工作,责任与压力一直伴随着我,我时刻以“在其位,谋其职,务其业”的为事之道恪尽职守、踏实努力地做好每一项工作,现将述职如下:

  一、提高思想觉悟,提高教育工作热情

  我发自内心地庆幸工作在这样一个务实、创新、发展与机遇并存的诚毅团队,更注重个人师德修养、工作思路的捋顺、工作效率的提高,时刻以党员的身份自我要求做好以身作则表率作用,注重与团队成员的分工、合作与交流,注重对业务技术、教育教学及管理艺术的学习感悟,注重对过程性资料的积累、规范和完善,丰富自己的教育教学及管理水平。

  二、明晰岗位职责,提升教育教学管理实效

  结合学校的实际状况,把提高教学质量作为工作的出发点和落脚点,认真制定教导处教务部门学期和学年工作计划,做到每周有工作安排、大事有台账、活动有记录并组织实施,制订好教务教研工作方面的有关规章制度和检查考核制度。紧紧围绕“规范管理,服务教学”这一中心,统一思想,扎实工作:

  1.落实“五项管理”“双减”相关要求,严格按照省颁的课程计划,开齐开足课程,做好课表编排和发放作息时间表、教学计划表工作,严格控制作业布置量、丰富阅读材料;及时准确征定教材,按时发放教材及教学参考资料,为师生的教学提供了有力保证;及时传达各类通知及文件精神,报送各类书面材料。

  2.严抓教学质量监控,规范教学行为管理,将我校教学教研工作组织引领走向常规化,提高备课组执行力,提高教师课堂效率。促进教师专业化成长,提高教师团队业务能力与素养,并要求各教师认真进行成绩质量分析并总结得失,召开备课组长会议,准确地了解、掌握教学情况,改进教学方法,提高教学效率。特别是在2020-2021学年2018级中考中,我校投档总分名列前茅,语文、英语、政治、历史等学科均名列前茅。2019级期末考中总分名列前茅,语文、政治、生物、地理等学科均名列前茅。2020级期末统考稳中有进,进一步提升了师生的教育教学效度。

  3.规范组织考务管理。认真组织好本年度生物实验考试、计算机中考、生物与地理中考、初一初二其他学科的期末考试,尤其是中考和社会性考务期间不断摸索与请教,并在实践中让我们明晰流程与工作要点,深入细致做好考试前的各项准备工作,认真加强对考务工作的过程管理,每次考试认真做好工作安排、布置考场要求、安排考场名单、安排监考教师表。严肃考风、考纪,对学生进行诚信教育,培养学生良好的考试习惯。

  4.落实学籍常规管理。一年来,通过不断学习与探索努力,我校的学籍管理工作日趋规范与有序。严格按照学籍管理规定及上级要求做好各项工作等。

  5.落实教师教学常规,规范师生教与学规范。教学管理做到了落实常规化、检查细节化、反馈及时化,常规管理繁杂琐碎,不仅仅包括课堂常规检查,随堂听课、教案抽查、学生作业处理等状况检查。编制各种教学表册和常规资料,收集整理,建立健全各类教务教研资料,做到门类齐全,需之可取。及时准确地填报上级教育部门布置的各类统计报表,完成了上级部门交给的各项任务。

  6.提升线上教学工作实效,并做好与线下教学的衔接工作。2021年十月受疫情影响,根据上级文件内容及精神要求,在前期做好线上教学,注重学生的心理健康教育与学科教育的融合,在各项教育教学工作中突出立德树人的教育,重视学生的习惯规范与行为规范,践行校训,注重营造良好的学风与教风。

  7.完善提升图书馆、实验室、音乐、美术等功能室管理,完善文化上墙布置、台账细致管理、坚持做好安全隐患排查等工作,最大化提升为师生服务水平和效度。

  8.提高非考试科目学科业务能力与素养。本学期召开了非考试科目学科特色项目交流会、学科工作梳理与计划分享交流会、常规材料互查互促交流会等活动,不断提升非考试科目教师的主动性和专业力。

  9.不断完善校本教科研制度和规范化管理。一年来,根据新课改的要求及我校自身发展的实际,对原先制定的制度与规定不断进行修改、完善,又增加新的规定与要求,加强对教学常规检查指导的力度,以落实好各项常规工作为提高教学质量的总抓手。促进教师专业化成长,提高教师团队业务能力与素养。

  10.督促制订落实教师培训计划,开展教师教育教学岗位练兵活动。本学期加强校本培训的内容和形式,分别邀请了湖里区教研员陈宗成老师、厦门一中李博宁老师、双十中学吴秀菊老师、肖丽萍老师等名师为我校青年教师做好专业提升培训。我校2020-2021学年我校教师教科研获奖成绩优异,期中区论文汇编成绩优异,有53人次区汇编,市汇编5篇;一师一优课林晓梅老师获得市优课,彭晓倩等7人获得区优课;曾婷婷老师登13人获得市级微课;胡飘飘、康青霞等老师在市航模各项比赛获奖。

  此外,认真做好教学与教研工作,在实践中提高专业素养。本期教研工作主要负责语文组教研,我坚持做到共享、分担、引领、桥梁。作为一名普通的语文老师,我深知课堂才是教师的主阵地,才是教学艺术能得以不断升华、永葆活力的地方,是教师水平不断丰富的源泉和生命线,教学注意培养学生良好的.学习习惯外,培养学生的综合素质与潜力为重点。

  三、工作中有待提升和改进之处

  反思这一年来的教务教研工作,还有不少的困惑和不足有待解决:

  1.增强工作的前瞻性和预见性,由于教务与教研本身就是两项繁重的工作内容,无论从上级工作的安排还是学校具体工作的落实都很繁琐,即使常常加班加点,还是不能高效完成部分工作,教务处整体人员经验尚不足,某些工作的总结反馈不够及时,工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。

  2.由于工作繁杂,常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,应创造更多的机会和条件培养青年教师,深入课堂、深入班级听课,不能全盘了解教师教学动态。

  总之,学校教务教研工作事情杂、任务重,我在今后多向其他领导学习,不断地提高自己的业务潜力,做好学校教学教育管理工作,丰富实践搞好自己的本职工作。在教学上起到引领者、带头人;在管理上做好监督者、推动者;在工作中做好上下级的沟通者、联络者。我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在大家的帮忙下能不断地加以克服。

  以上是我的述职报告,不当之处,敬请领导、老师们批评指正。

教导处述职报告 3

  尊敬的教代会各位代表:

  回顾20xx—20xx学年的教导处工作用“负重前行”四个字一点不假,一则由于20xx—20xx学年的教育局质量评估学校出现了历史性滑坡;二则由于教师队伍逐渐老化,完小部分老年教师尤其是民转公部分严重不适应课程要求,完小教师不足由代课教师添位,师资队伍良莠不齐,众多因素给教学质量的提升带来严重制肘;再则教导处人手紧张,教导处两位工作人员被杂务性工作纠缠也给教学指导与管理带来极大不便。沉重的思想压力与工作负担让有时我们应接不暇,调课及工作安排难免有不尽人意的地方敬请大家谅解。今年六月的毕业考试后,我们一直处于非常紧张的状态,我们几乎是每天一个电话,关心每个学科的成绩情况,关心学校各项指标评定情况,有时甚至一天几个询问电话到教研室,怕只怕学校教学质量继续下滑让学校的社会声誉一蹶不振,非常欣慰的是这一年有学校领导的有力支持,有全体教职员工的体谅与共同努力,学校又重回教育局表彰单位的行列。这一年对我来个人来说,学生思政工作从教导处中剥离,使得我有更多的时间和精力思考学校教学和加强自身学习,现将我这一年的思想和工作向教代会报告如下:

  一、努力学习,让知识不断充实自己。

  在这一年里,我在认真参加教育局教研室、学校组织的各种培训学习的基础上,还坚持了其他多种形式的学习活动。

  1、自主学习每天1小时,每天中午和下班后的空余时间我坚持读书1小时,内容涉猎学科教学、教学管理、学生心理健康以及义务教育法律法规等;

  2、重视外出学习实效,在今年4月,我参加了四川省组织的《有效教学培训》,为期3天,回校后我依据自己学习所得和自身的工作实际,撰写了学习6000字左右的交流材料《让我们的教学回归本位》一文,发布在互联网交流。

  3、每天晚上坚持网上学习交流,这一年我基本做到每天上网学习,坚持浏览北京景山小学、成都市泡桐树小学、成都市实验小学等学校网页,认真学习名校的教学管理经验,感受名校文化气息。我还利用空余时间自建个人博客,将自己多年的教育教学感受和感悟整理成文,晒在博上,一是督促自己反思自己的工作,二是便于在博友的帮助下改进自己的工作。

  二、反思改进,让教学管理更加符合学校办学理念和当今课改理念。

  在这一年中,我重点研究和修订学校教育质量考核方案即教师发展性评价方案。依据学校“以人为本,创新为魂,谐动发展”的办学理念,我们把标志学校教学质量生命线的四大指标:巩固率、合格率、优生率、平均分确定为基本目标,将标志教师个性发展的教学研究成果(承担科研课题研究、担任研究示范教学、发表获奖论文)与指导学生发展(参赛获奖和发表作品)等确定为教师发展目标,初步构建了教师发展性评价体系“基本目标+发展目标”的雏形。遵循“量变质变规律”,我们进一步认识到终结结果即是过程的积累,为加强过程管理,所以我们后来又将每月的绩效考核提升到突出的位置,并将全期月绩效考核成绩作为终结目标考核的重要组成部分,占到了基础目标的50%,这样我们的期末教学考核就将过程考核和终结性考核结合起来……逐步将评价改革引向多元化发展的趋势。随着对“以人为本”认识的深入,我们原来将基本目标的四大指标的评价标准由“额定标准”变更为学校平均数(中心校或完小平均数),现又定位于全县平均数,规定合格率、平均分达全县平均数,优生率超全县5个百分点(县教育局下达目标)为基本目标,而超越该基本目标的优异成绩则纳入发展目标予以嘉奖,主张“下要保底,上不封顶”的鼓励办法倡导教师为学校教育质量的提高做出创造性贡献。为促进学校和教师个人的和谐共长,20xx年下期我们再将个人荣誉与学校荣誉一同纳入教师自主目标嘉奖范围,进一步具化了学校办学理念“谐动发展”的思想。

  三、务实工作,让教学管理有效实施。

  根据学校的安排,我将自己的工作划分为以下版块。

  1、教导处常规工作

  ⑴团结教导处的其他成员共同研讨,制订好学校的教育教学计划和学校德育工作计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性;

  ⑵组织、指导、审查各年级教育活动计划、各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作;

  ⑶制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度;

  ⑷做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,组织对教学质量进行考评;

  ⑸关心、学生的全面发展,组织好学生的`各类竞赛活动并获得优异成绩。

  2、日常工作:

  ⑴每天坚持在双流教育网查阅接受工作任务,汇报工作进展,发布学校教育教学活动信息;

  ⑵定期进行活动申报、组织和后续汇报工作,本期成功组织县级学科教研活动4次;

  ⑶按照学校常规和安全工作要求每天坚持到教学楼、学生活动场所巡视,检查教学常规执行情况;

  ⑷深入完小12次,深入课堂第一线听课80多节,参与评课议课68节。

  3、创新工作:

  ⑴为帮助教师进一步掌握驾驭课堂的技能,解读优质课堂密码,领略教育大家风采,我联系著名的全国特级教师、小语专家首次来到华阳,成功举办了“全国著名特级教师、小语专家支玉恒老师讲学双流行”活动,活动得到了县教育局、教研室和华阳街道党工委、街道办事处的高度重视,华阳街道党工委、街道办事处在活动经费上予以了大力支持,全县500多名教师参加了此次活动。活动的成功组织让教师们受益匪浅,更极大地提高了学校社会声誉。

  ⑵编撰校本教材,为探索教学方式的变革,我联合中国未成年人网脉工程四川秘书处,在学校启动了“健康上网高效学习”系列活动,倡导学生多元化学习方式和教师多元化教学方式,倡导教师无纸化办公和学生无纸化作业,倡导高效利用网络优势和名校资源提升教师教育教学水平和学生学习质量。组织学校行政和信息技术教研组教师成功编写出国内第一本小学生网络学习教材,活动得到各级党政广泛关注,共青团省委、县委多次组织到校考察,成都市党报《成都日报》就此活动进行了报道,中央电视台曾联系宣传报道事宜。这本教材被省内外多所学校借鉴。

  4、党支部工作:由于我担任了学校党支部组织委员,认真做好了党员的发展和转正工作,本学年经严格考察(认真做好了入党积极分子的社会关系外围调查、群众座谈、党员大会等工作)为党组织输送新鲜血液2名,转正党员3名;按时收齐和上缴了党费,组织党员和积极分子参加学习和组织活动5次,丰富了基层当组织的文化生活。

  5、其他工作:

  ⑴按照学校安排做好了节假日期间的值班和汇报工作;

  ⑵今年暑假,组织20多位教师对教导处所管辖的功能室管理进行规范,冒酷暑加班20余天,整改学校教育技术管理工作18项,目前学校实验、图书管理已经得到教仪站好评;

  ⑶深入第一线和师生交心,聆听教师工作和学习的心声,听取学生对老师教学的建议和教师们对学校教育教学管理的合理化建议,依据学生建议和意见和教师交换工作意见12人次,依据教师合理化建议修改学校轮换实施方案四次19处,修改教师发展性评价6处,调整月绩效考核标准3次,使得教导处出台的工作制度更加符合教师心声和学校实际,也规范了学校的教学管理。由此我也深深领略了“天圆地方”这一经典理念的精髓,学校的各项制度只有来源于学校实际并回归学校实际,将规范要求和学校实际有机整合,才能焕发出制度应有的活力与生机。

教导处述职报告 4

各位老师:

  下午好﹗

  又到了述职的时间,今年是担任教导工作的第三年,已经适应教导工作,也应该是出成绩的黄金时间。自从评了职称,可以说无欲无求,但我想做为一个兴趣去工作。下面我从四个方面向大家做述职报告:

  一、做好教师角色,做好表率。

  (1)做了九年的行政工作,我深深明白,做领导是暂时,做教师是永远的。做为教导主任,我要一个教学业务的骨干。因此,年过三十,我还参加了瑞安市小学数学(教学案例,试卷,课件,教案)中心组,以增加自己学习的机会。一年来我外出学习()次,共听课()节,深受领导的好评。自己还上一节瑞安市公开课1节,主持瑞安市级教研活动两次,主持塘下学区教研活动3次。

  (2)积极参加上级组织的比赛,为校争光。一年来,我的教学案例获瑞安市三等奖,命题评比获瑞安市一等奖代表瑞安市参加温州市评比。

  (3)积极创造机会,为校争得荣誉,提高个人与学校的知名读度。参加中心组,受教研员吕老师器重,委以组长之责,一年来,我两次担任温州市优质课评比县市代表评委(每县市3名),深感荣幸。几年,一直受学区吴家力邀请,让我担任学区教研大组长,一年来我组织了四次学区大组活动,还建立教研大组网站。做为塘下学区的`代表参与瑞安市优质课评比。担任学区命题评比的主评

  二、做位教导主任:

  1、为老师搭建平台。

  (1)通过聊天,促进工作。

  (2)搭建平台。搭建两大平台,校本联系校的活动与摈海

  (3)鼓励教师外出听课。

  2、做校长教学方面的助手工作

  (1)建议本地人,外地人分班实施教学,两年下来,稳定了本地生源,但也出现了一些后遗问题。

  (2)做好常规管理工作

  3、为提高学校发展的三年的教导工作

  尤其一年来,我自以为问心无愧,在周校长的支持下,在各位老师的支持下,我们有四项工作名列学区第一位,在上学期的学期教学工作总结,我校受到最多次的表扬,教学常规检查我校名列学区第一位,教师命题评比列学区第一位,在三年级实验操作评比中,我校名列瑞安市第一名。

  近一年来,取得的点点滴滴,要感谢周校长的支持,感谢市吕老师与学区吴老师的器重,更应该在坐的各位,使你们的努力工作,使我很好的履行教导主任的职责。

  衷心感谢大家,几年来对我工作的支持,谢谢,祝大家愉快!

教导处述职报告 5

  教导处按照学期初制定的工作计划,按部就班的开展落实各项工作,为了总结经验,弥补工作中的不足现就期中工作总结如下:

  一、主要工作完成情况

  1、常规教学工作。

  (1)计划制定。开学初教师制定了本学期的学科教学计划,教导处进行了认真审查,多数教师能按照教学常规要求制定计划,个别教师计划不符合要求,缺少学情分析、教材分析和教学评价。

  (2)集体备课。集体备课由分管领导负责,各学科按要求完成单元备课和课时备课,但由于受学校规模限制,我们的集体备课仅限于形式,不能真正发挥集体备课的作用。

  (3)召开学情分析会。按计划组织召开了初三年级学情分析会,会上任课教师发表各自见解,说出自己在教学中的经验和遇到的困惑。通过学情分析,使教师更加了解学情,认清教学中所面临的困难,使我们更有针对性的采取措施,使教学工作有的放矢。

  (4)组织了一次月考和期中考试,对月考和期中考试成绩进行了统计和分析,通过分析找出问题和差距制定整改措施。

  2、业务检查。继续完善和落实常规检查工作,检查情况如下:

  (1)教案:多数教师的教案四表全,有制作和执行时间,教学过程设计科学合理,有课后反思。存在的问题是:个别教师不能超前备课,甚至教学进度滞后;部分教师的教学思路教学设想不清晰,教案中的设计意图表述不清。

  (2)作业:多数教师超额完成批改任务,作业量适中,批改认真及时,有批有改有鼓励性评语。个别教师批改次数不足,量化不准确,作业量或多或少。

  (3)听课:总体上看教师听课节数都够,记录比较详细,有听课意见。但有的`教师的听课不符合要求,不能保证每周一节,有的缺少听课时间,听课意见少,分析内容少,甚至不能指出优缺点。

  3、重视初三备考工作。学校出台了xx年中考奖励方案,并要求初三教师制订了切实可行的学科复习计划。

  4、其他方面:

  (1)教学秩序:学期初学校对学生、教师、教研组都提出了明确要求,我们教师、学生都能自觉遵守,没有明显的违纪行为。教导处校长室都不定时进行查课,教师都能及时进入课堂上课,没有缺课、漏课现象。办公室工作秩序明显好转。

  (2)考勤方面:本学期对考勤制度进行了修改和完善,到目前为止考勤情况良好,教师能克服各种困难按作息时间上下班,自觉遵守考勤制度,病事假、临时事假明显减少。根据期中成绩以及这段时间以来的工作情况看我们的问题:

  1.各学科的考试成绩不容乐观。个别学科及格率、优秀率比较低。除了客观因素外还与我们的班级管理不细、不实、不严,与课任教师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能及时跟踪辅导等有很大关系。

  2.集体备课流于形式,缺乏实用性。

  3.教学常规工作需进一步加强。包括对教案、作业、课堂教学、听课以及教研组工作。

  4.组内教研活动没有开展起来。

  二、改进措施:

  1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理(含业务学习、集体备课、听课笔记、教案作业的检查记录、各类计划总结以及教研资料)的检查,并作为年终考核的重要依据。

  2、强化集体备课制度。充分发挥集体备课的优势,发挥集体教学智慧,组织教师深入钻研教材,认真研究教学方法,根据学情设计出科学、适用的教案。

  3.加大教研活动力度,不断探索新的教学模式和教学方法,加大检查性听课的力度,进一步规范课堂教学行为,不断提高课堂效益。

  总之,半学期来,教导处在学校领导的指引下,在全体教师的共同努力下,做了一些工作,取得了一些成绩,但与学校的要求还有很大差距,许多地方存在不足,我们将进一步总结经验,克服困难,改进工作方法,为提高教育教学质量而不懈努力。

教导处述职报告 6

  伴随着什玲中心学校整合的步伐,我们一起走过了20xx。蓦然回首,往事历历在目。回首上任的这一年来,我主要负责学校的教学常规、教学质量、以及各种教务工作。如:课程安排、各类考试安排等事务性工作,并担任六年级(1)、(3)班的语文课教学。为了全面熟悉教导工作,更好地为学校教学工作服务,我经常请教我们的林文璋教导主任。俗话说,“教导工作像个筐,什么东西往里装”。的确,教导处的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。

  一、政治思想方面

  作为教师,职责心是工作成败的关键,也是良好师德的具体体现。当然个人的潜力也十分重要。但没有高度的职责心和使命感是干不好工作的,为此,本人一向严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,紧记自己是教师的身份,做到以身作则,为人师表。热爱和关心学生。做到既教书又育人。严格遵守学校的各种规章制度,按时上、下班,不迟到,不早退,有事请假。工作用心、主动,任劳任怨。从不斤斤计较,具有强烈的事业心和高度的职责感。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能深刻认识到中层干部应做学为人师,身正为范、自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为:校长的好助手,教师的好榜样。

  二、教学管理工作

  作为学校的一名中层干部,能做到和班子成员相互团结、相互尊重、相互配合,对于其他的工作不分分内分外,鼎力相助,大力支持。工作认真负责,办事公平公正,敢于承担职责,不计报酬,不计名利。

  学校的教学质量是学校的生命线,而要提高教学质量关键是抓教师的思想管理、教学工作管理。因此,注重如下主要措施:

  (1)在校长的指导下,充分发挥教导处中心枢纽职能作用,认真贯彻和落实学校的教学工作计划和教学常规要求。

  (2)抓好教研组建设,领导和指导教研组长的工作,审查各教研组的工作计划,检查教研组工作计划的落实状况。定期召开学校教研工作会议,交流状况和工作经验,研究问题,落实解决问题的方法和措施。

  (3)组织全校教师学习教育教学理论知识,加强教学工作管理力度,抓好每学期学初各种计划制定,每学期对教师计划、备课、上课、教案及对学生作业的布置等方面教学工作进行多种形式的检查和督促,并认真落实教师教学的五个环节,要求教师认真备好课,上好课,做好课前预习指导,课堂精讲精练,布置批改讲评学生作业,做好单元测试和复习巩固,使教师能按要求完成好各科的教学任务,提高教学效果;

  (4)协助好校长做好每学年教职员工的人事工作安排,做好教师教学任务的布置,遇到有教师不能上课时,要及时安排其他教师顶课或者代课和各种临时性工作安排。

  (5)以身作则并努力搞好教师的团结,关心教师的思想、生活和身体健康,协调解教师在教育教学的疑难,做好教师思想和业务水平的提高工作,搞好教研活动,推动学校的教改工作,保证学校的教学质量

  (6)负责日常的教务工作,包括文印、考务工作、试卷质量评析、课表的安排、20xx度小学生毕业考试等工作。

  (7)组织教研组教师教研活动,确定教研课题,推动教学改革和教改实验,努力积累教学资料,组织教师用心开展听课、评课、交流,努力促进我校的教学水平,提高我校教学质量;

  (8)做好教学工作总结,以此促进教学质量的提高,每学期进行一次教育教学总结大会,及时表彰教学工作成绩出色的`教师及成绩优秀的学生,奖励先进,鞭策后进;帮忙教学上有困难的教师,逐步促进教师提高教学水平。每学期学生家长会定期召开,加强学校与家长的联系,共同管理教育好学生;

  (9)严格执行课程设置计划和教学大纲要求,开足课程,并开展丰富多彩的文体活,活跃学生课余生活。

  (10)组织人员完成常规管理资料的搜集、整理、自查工作等,顺利透过各级检查组的验收。

  (11)在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师,深入班级,深入教学第一线,把握第一手材料,勤勤恳恳,以身作则,认真履行自己的工作职责。

  三、考务工作

  教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作,需要更多的耐心和细心。要制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的期中检测和期终检测工作。

  1、考试前对学生进行期中、期末学习复习动员和复习工作安排。

  2、精心布置期中、期末考试相关工作。

  3、对期中、期末考试工作(阅卷、监考、考场)进行了预安排,安排教研室做好科任成绩统计,试卷分析和难度值工作。

  4、20xx年度期末组织做好各部门总结布署工作。

  四、教学常规工作

  教学常规的管理,是教学管理中一种相对稳定的管理形式,也是教学管理中最基本、最经常的管理活动。我能严格按省颁课程计划开齐课程、开足课时,用心创造条件落实课程计划,落实教材和教师。加强教学常规监控,透过教学常规管理制度,使教学常规管理逐步走向有序化、科学化、规范化的轨道。

  1、对教师教案、作业、教辅进行了常规检查,并写出反馈意见与推荐。

  2、组织课组长、教师随堂听课。

  3、组织教师开展教研活动

  任何事情都是在不断的反思-改善-再反思-再改善的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改善的地方:

  五、存在问题

  1、主动学习的意识和时间还不够,无论是业务水平还是文化底蕴及应对各种问题的潜力都需加强。

  2、工作的艺术性还需加强。

  3、为人处事潜力还需加强。

  我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在大家的帮忙下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。

教导处述职报告 7

各位领导,各位教师:

  大家好!

  今年年度我校教育教学工作在各级教育主管部门以及校长的领导下,联系新时期教育工作实际,坚持教育创新,通过全体教师的努力工作,我校教育教学工作取得一些成效,在刚刚结束的区级学校办学条件督导评估验收中,学校教育教学工作这块得到了领导的首肯。一年来,在教育教学这块师生共有45人次获奖。当然学校教育教学工作也存在一些不足,现将本人负责的教学管理工作述职如下,恳请领导、各位教师提出意见。

  一、扎实开展教学常规及教研工作

  本年来,随着新课程改革的深入实践,作为教学管理人员的教育观念必须要有根本的改变,也要求全体教师改变观念,都以极大的热情投入到教学工作中,搞好课堂教学,规范完成常规工作,我坚持管好教学一线,带动学校其他工作,具体工作如下:

  (一)结合学校实际,按课程标准安排布署本年度课程及进度,进一步加强教学管理,根据实际情况修订了《道观中学教学常规管理制度》,成立了以年级组长及校委成员为主的教学常规管理工作小组,制定了切实可行的学校教学工作计划及教研工作计划,并以区教育局下发的对中小学《教育教学管理考核评价方案》为依据,强化教学目标管理。

  (二)结合新课程标准,安排布置好课程。在原有基础上,根据课改的要求,开展好综合实践活动课,德育活动课,健康教育课等,丰富学生的第二课堂,并对任课教师规范要求,每次活动都有详细记载,期初有计划,期末有总结。通过这些活动,本学年学生代表团参加新洲区环保知识抢答赛获一等奖;学生代表团代表新洲区参加市环保知识抢答赛获三等奖;学生科技创新动手做获市级二等奖。

  (三)学期开始时对所有教师都要求认真写好工作计划或方案,期末要求写好总结和经验论文。平时工作中对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查,每期开展一次学生评教活动,并对年轻教师进行课堂跟踪,促进搞好课堂教学工作,本学年石秀、周萍、荣爱英、张聪灵等教师在区教学视导中获区级优质课;教师石小红在区级科学教师教学比武中获一等奖。

  (四)要求教师按时参加业务学习和教研活动,认真做好记录,撰写学习心得、教学反思、进行经验交流,让全体教师都学习课改新理念,限制的挖掘教师的工作潜力,发挥教师特长,用于教学之中。本学年校长、梅正红、石小红、陶胜学、陶秀其、石秀、荣爱英、陶秋贵、栾三宝等教师在各级教学刊物上发表文章。

  (五)认真组织期中、期末两次素质检测,对学生进行客观评价,通过全体教师的努力,我校的成绩较之以往有所提高。教师梅正红、李永红的试卷评价获区级一等奖,高小飞的试卷评价获区级优秀奖。

  (六)重视毕业班工作,我们每月召开一次毕业班工作交流会,集中全体毕业班教师共同研究毕业班工作,通过努力,今年我校中考的学生成绩估计会突破历史新高。通过抓毕业班工作,促进了我校教育的发展,提高了教师的积极性。

  (七)重视教研“四个一”工作,以教研组为单位,每周开展一次教研活动,且形式多样,重视落实、活动和资料的规范,学校校本培训工作在检查中已经得到区教育局的高度评价,且获校本培训先进学校。

  (八)加强学生管理,规范学生言行。专门制定了学生管理制度和奖惩制度,规范了学生综合素质评价,建立了学生成长档案袋,本期以来学校的学习风气有了大较大改观。

  (九)重视活动的开展,丰富学生的业余生活、第二课堂生活。本年度以来我们开展了学生篮球赛、广播体操比赛、书法大赛、演讲比赛、庆“元旦”文艺汇演等,活跃了校园氛围,丰富了学生的生活,提高教学质量。本学年先后有何银红、刘小逗等30余人次在各级各类竞赛中获奖。

  二、努力成为勤勉的管理者

  作为教导主任,对自已要有正确定位,努力做好校长的助手和参谋,教学工作及时向校长汇报,面对着学校教学管理一肩挑的重担,我牢固树立了三种意识:

  (一)合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用。面对教改后学校工作的`挑战,我有种意识就是一定要正确认识自我、要以求真务实的科学态度,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将学校的个体组织起来,在管理中形成合力。在学校的教育教学活动的开展中,充分利用学校各科教师的特长,特别是几个骨干教师在课堂中的表现艺术,让我看到了自身的差距。所以,在学校的教育教学工作中要做好“合作”。

  (二)服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的,在这种情况下,我牢固地树立服务意识。一年来,学校的各种教学表册,计划、方案、教研活动全是我一人策划,工作中也不知经历了多少个不眠之夜。在工作中我能处处以大局出发,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。对于每一次考试,在学科教师的配合下,我校能做到严肃监考、严格阅卷,关注每一个操作细节,力争使检测结果客观公正,保证了学生的学科成绩得到均衡发展。

  (三)研究意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。校长在工作中曾讲:我们要内抓管理,外树形象,管理要一手抓规范,一手抓研究。的确,要想与时俱新,管理创新,必须养成学习和思考的习惯。在管理中,我是围绕新课改后的课堂教学、教学质量的提高、常规工作的规范完成等方面进行研究,捕捉研究专题。首先,以听课、调研为杠杆,从中发现教学中存在的问题,对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织教师进行研讨。其次,期中期末统考为契机,在共性问题中提炼研讨主题。

  三、存在的问题和努力的方向

  (1)在管理中许多工作做得不太细,完成质量不高,今后要提升自已的办事效率,使学校教学工作完成得更好。

  (2)对现在教学管理的平台(如计算机网络系统)、手段的掌握水平不高,要加强学习,提高自已应用现代教学设备的能力,提高工作效率。

  (3)与上级领导的沟通、交流较少。

  (4)进一步加强教研工作的督促检查,要在以后的工作中强化岗位意识、加强业务指导,促进学校教研工作的发展。

  (5)对学生的管理策略尚须改进,加强学生的管理工作,构建一个和谐美好的校园。

  各位领导,各位教师,作为教导主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,我也深知,道观中学的教学工作任重而道远,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。

  谢谢大家!

教导处述职报告 8

  各位领导,各位同事:

  大家上午好!

  我叫xxx,现年xx岁,在本校任教导主任一职,主要负责学校的教学工作。同时,我又教四年级的数学课程。作为一个一线的教师,更能深刻体会到一线教师的酸甜苦辣。所以,本学期在开展教学活动的时候,不死搬条条框框,多为教师们着想,聆听教师们的提议,并把教师们的想法传达给校长进行决策。让教师们愿意去做,乐意去做,并且还能完成教学任务,就是我最大的愿望。正是由于校长的大力支持和同事们的配合,才使得本学期的教学工作能够顺利开展,并圆满地完成了本学期的教学任务。如果说工作上还有不足的地方,那是自己的工作本事还有待提高。

  下头我对我的工作做如下三点点评:

  一、对自己严格要求。

  我自己负责教学这一块,自己又是一名普通的教师,所以,在要求教师们做到的地方,自己要首先做到。比如坚持上课有教案,不上无教案的课,又如作业批改既要有数量,又要有质量。又如听课时,把自己放在前面去让同事们听等等。

  二、开展教学活动。

  1、举行了两次硬笔书法比赛

  为扭转学生书写的不良习惯,本期举行了两次硬笔书法比赛,并评出优等奖,发放奖品并在报栏位置进行展览,极大地调动和激发了学生写好字的热情。

  2、举行中华诵读比赛。

  让学生在比赛中,把自己学过的作品经过比赛展示出来,增加了学生对中华文化的'热爱,促进了教学的开展,收到了良好的效果。

  三、做好校长的助手,做自己力所能及的事情。

  学校工作各式各样,并不只是教学工作。在教学之余,我进取协助校长做好学校的各项工作。只要是自己能做到的,都进取去做。当然,同事们如果有事吩咐,我也一样对待。

  本学期工作结束了,但我并不简便,因为这次期末考试的成绩与上期相比,有的科目名次上升了,但有的却下降了,但总体上出现了下滑的迹象。我想这与我这个负责教学的是分不开的。也许是我在负责教学工作这一块有不胜任的地方。请领导和同事们及时提醒,我必须会虚心听取,认真改正。

教导处述职报告 9

  本学期,教导处认真贯彻落实上级精神,以学习为凝聚力,以活动为推动力,以课堂教学提升为爆发力,全面践行“高效课堂”,推进本校教研教学质量的提高,实现师生的共同发展。现就本学期工作,作以下汇报:

  一、积极学习,博取众长促成长

  圣人孔丘曾说过“学而不已,阖棺乃止”,而教育家陶行知先生也提出“要想学生好学,必须先生好学。惟有学而不厌的先生才能教出学而不厌的学生。”为了使老师们不断在学习中丰富自己的内涵,提升教学水平,进一步形成自己的上课风格,学校创设一切条件,以各种形式鼓励老师们学习。

  (一)理论先导。本学期,我们以教研组为单位,积极组织教师深入学习各科课程标准、研读教材,还给老师们订阅有关书籍和杂志,如:《小学语文教师》《小学数学》《数学教育》《中小学英语教学与研究》《小学教学设计.语文》等。新的课程理论的学习犹如给老师们注入了一碗心灵鸡汤,让老师们从根本上转变教学观念,而老师们的教学方式、教学手段等方面已有了“求变”的意识。

  (二)形式多样。我校还注重采取“校内学习”和“外出学习”“联校教研”相结合的形式,以创设学习与展示的平台,调动老师们的学习积极性,加大教师培训的力度,让老师接受最新的教学信息,真正为老师们的建模塑形提供支持。

  1.“校内培训”显特色。我校有学科带头人、有市区骨干教师,也有许多有特长的老师,我们充分挖掘校内的优质资源,对老师展开培训。

  (1)师徒结对,及时监控,优化队伍建设。本学期我校新进x名老师,有xx名教师教龄不足三年,30岁以下教师42人,为让这些生力军迅速成为中坚力量,仍然采取最为快捷、有效的方法——师徒结对。伍xx等教师效课堂,徒弟们都感受到无论是职业道德,还是教学方法或课堂管理等方面都取得很大进步。教导处还定期召开新入职教师座谈会,了解新入职老师的教学工作情况,及时引导调整。青年老师的成长突飞猛进,本学期参加各级各类比赛获得优异成绩:xx等人在区教学能手中脱颖而出,晋级市赛。陈xx老师的微课荣获市的一、二、三等奖,萧xx获三镇区语文教师综合素养大赛二等奖,胡国庆课堂教学荣获区一等奖。而师傅们在引领的同时也发生了思维的碰撞,自己的专业水平迅速提升,肖威、伍xx、丁爽成为xx市第四届学科带头人候选人。

  (2)校本培训,多角度、多维度提高综合素质。

  教育需要高素质的教师队伍,没有高素质的教师就没有高质量的教育。为提高师资质量,教导处组织教师进行校本培训:第三周邀请了陈立伟教授给各科骨干老师开展了课题、论文的指导讲座;每个月的第二周下午进行一小时的“课件制作”及“朗诵技巧”的专题培训。培训不仅提高老师们的综合素质,还为老师们提供交流、探讨、展示的`舞台。

  2.“外出学习”蔚成风。本学期,学校大力支持老师们外出学习:丁x、伍xx老师参加了省骨干班培训;陈家洛老师参加省足球教练培训;第三周,赵xx老师观摩了省音乐教师基本功比赛;第四周,英语老师参加在我校举行的PRT项目精品课培训活动;第五周,李xx老师参加群艺馆的研讨活动;第七周,伍xx老师去xx参加“xx省关于学生体质健康网新系统”学习培训xx海英、许晓涵老师参加xx省小学生艺术展演观摩活动;10月中旬萧xx、xx等老师到进修学校参加了为期三天的《注意力培训师》培训,全体美术老师到中山学习三天;12月份,肖xx等7位老师到xx观摩了名师课堂展示活动;于xx等四位老师参加市班主任培训。另外,参加各科组合字老师到莞城中心小学、xx第六小学、竂步石步小学、xx五小、xx中心小学、xx区中心小学等兄弟学校观摩学习共54人次。外出学习让老师们的眼界更开阔,避免闭门造车的局面,在欣赏别人精彩的同时可以发现自己的很多不足,不断提高自己业务水平。

  3.“联校教研”促成长。为促进骨干教师突破瓶颈,跃上更高的台阶发展自我、引领团队,学校除积极为骨干教师创造外出学习、参观交流的机会,还积极主动为他们搭建校际交流平台,提升他们的能力:第十周,语文科组与xx五洲小学进行了联校教研,我校黎绮霞、叶月仪老师展示了课例;第九周、十周、十六周,英语科组的刘xx分别送课到xx小学;十四周,进行了区中心组成员展示活动。活动中,我校骨干教师充分发挥引领作用,在执教展示课、反思和评课、磨课的过程中,老师们得到了锻炼与成长,学科团队的教研能力得到进一步的提升,真正实现了互利双赢。

  二、狠抓常规,细化管理提质量

  “千里之堤,溃于蚁穴”,为了避免教育教学中出现的小蚁穴。教导处进一步完善了各类制度,以保证学校常规管理工作的公正、公平、科学。

  (一)课程管理严落实

  本学年度,学校继续执行巡课制度,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照《课程设置实施方案》要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,本学期严格实施请假制度、代课安排制度,由教导处安排的代课有269人次,有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。还将“两操”“队活动”“大课间”纳入正常的教学管理轨道,使活动课也落到实处。

  (二)健全制度形机制

  1.完善队伍建设。本学期更明晰了层级的管理模式,在李敏校长的领导下,李xx副校长主抓教育教学工作,由教导处统筹各科具体工作,形成阶梯式的管理,让教学工作层层落实。开学初,就成立了教导处讨论组,便于教导处与各科组间的沟通,召开了各学科科组会议,颁发相关聘书,落实科组骨干人员,凝聚核心力量,为学科的发展奠定基础。

  2.制定切实可行的计划。学校为了规范教学行为,提高教育教学质量,制定了一系列的教学计划:教导处工作计划、教研组计划、集体备课研讨活动安排、专题研讨活动计划、各训练队计划、教师教学计划、中下生辅导计划,并在期初就各科组活动作了统筹规划。每周小结本周工作,安排下周工作,让计划有条不紊地实施。

  3.落实教学管理机制。我校拟通过制度的健全形成良好的教学管理机制。本学期,教导处健全了转学的有关手续,完善了学籍管理,安排了托管、值班,拟定了奖教奖学方案,统筹了成绩登记表格,制定了微课掌上通使用规定,还规范了教研活动方式及各种检查记录表,进一步加强了教学常规检查的力度,提高了工作的实效性,调动了老师们工作的积极性。

  (三)业务检查重平时

  1.教研活动有实效。

  本学期为了让教研活动更扎实有效,在李校的指导下,定下了各科的教研活动时间,从原来的一节课延长到两节,从时间上作了保证。在次基础上构建了“三案定教”的集体备课研讨模式,经过三个基本环节的研讨,老师们的教研能力得以提升。

  除了单周的“三案定教”的集体备课活动外,还组织科组开展了双周的专题研讨活动,让科组活动更多样、更深入。各科组围绕专题,经过专家引领、骨干示范、论坛说说、新秀竞技、反思研讨的形式,提升了科组的研修水平,促进教师的专业化成长。

  2.常规检查到实处。

  教导处本学期进行了两次常规检查:开学前进行备课检查,规范了作业的要求,制定减负措施。学期结束前全面检查,主要检查教师是否认真备课,写出切实可行的教案,做到重点突出、难点分明;课堂上是否精心组织学生,努力提高课堂教学效率;课后是否按要求留书面作业,学生作业是否整洁、美观、正确、规范;教师对作业是否全收全改,精批细致,做到不错批、漏批,并及时督促学生纠正。还通过抽查作业登记本、与学生座谈的方式,检查各科落实减负工作的情况。

  5,考查工作讲方法。教导处每学期都组织好常规的期初摸底、期中与期末知识检查,提前做好统筹,对出卷、监考、批改作了统一布置,加强巡视和管理力度、考风考纪教育、考后分析和落实调整措施的力度,各科负责人包括综合科组对各环节认真把关,做到定标准、定时间,提高了组织管理的水平,同时也加大了对教师的评价实效性。

  三、活动多样,深化改革展风采

  为深化课改内涵,全面推进素质教育,各科组积极组织活动,为教师、学生提供展示风采的舞台,努力打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍,培养一批全能型、创新型的新时代人才。

  1.教师活动百花齐放。本学期,各科组积极开展各项评比及展示活动。如教导处组织的师徒结对活动,青年教师课件比赛;各科组的校内专题课展示活动,优课、微课评选活动,论文评选活动;各科组以赛课、评教学能手为契机,组织的磨课、研课活动;语文、思品、英语学科的送课活动;语文科组的硬笔字、粉笔字展示活动,青年教师才艺展示活动等。老师们在活动中能力得到提高,个人素质得以提升。本学期,老师共获各级奖项70人次。

  2.学生活动精彩纷呈。本学期只要以两大活动为抓手,开展了丰富多彩的文化活动。

  (1)读书节——营造书香校园。

  阅读启迪智慧,阅读丰富人生,激发师生读书热情,我校开展了第七届“经典润校园,阅读伴人生”读书节系列活动:如进行“阅读之星”颁奖活动,一年级讲故事比赛,二年级童谣诵读比赛,三年级诗歌朗诵活动,四年级讲童话故事活动,五年级集体朗诵比赛及六年级演讲比赛,还进行了阅读考级活动、诵读经典、填写亲子阅读手册、征文比赛、“阅读之星”“阅读小能手”评选活动等,六年级在第二周还组织师生开展了“弘扬抗战精神共筑复兴梦想”的读书竞赛活动。一系列的读书节活动,激起了家长、学生高涨的读书热潮,营造了书香校园、书香家庭氛围,让书香盈满每一个角落。学生们的写作能力也由此而提升,在20xx年市第十一届读书节活动现场作文比赛中,我校三名选手获区一二三等奖,可言代表区参加市赛获一等奖,这是我校第十次获此殊荣。

  (2)体育科技节——营造阳光校园。

  本学期的体育科技节活动以“学科学,用科学,讲科学,爱科学”、“我运动,我健康,我快乐,我阳光”为主题,开展内容丰富、主题突出、气氛浓烈的系列活动。有航模队,车模队表演、低年级的队列队形比赛,高年级的跑操比赛、各年级的迎面接力比赛、立定跳远、跳高、跳绳、足球、篮球、科幻画、科学小论文、亲子“创意金点子”、亲子创意“未来家居”等比赛项目。还组织了科普教育讲座、到科技馆上课等活动。本次活动参与面广、影响力大,师生们获益良多,都感叹学到了书本上学不到的知识,开阔了眼界,还受得了团结拼搏、终身运动、开拓创新的良好习惯的教育。

  (3)科组活动——营造学科氛围。

  除两个全校性的大型活动外,各科组活动也精彩不断:数学科组开展了“亲子活动”;英语科组举行英语口语大赛,进行《乐派少儿英语分级阅读》试验,开展全校性的每周英文电影活动,组织网络“一起作业”活动;体育科组组织了大课间活动。

  这些活动的开展实现全面发展的目标,我校学生的素质也跃上新台阶:足球队在xx区第十三届五人制足球赛中击败xx诸强,成为新科冠军,同时荣获体育精神文明奖;在市田径比赛中,我校荣获了少年组团体总分第三名;舞蹈《给妈妈的礼物》获省市一等奖、声乐《我心歌唱、邮递马车》获市一等奖;我校被评为全国足球学校、传统项目特色学校、支持台球运动发展学校;在xx市小学生计算机程序设计活动中,我校获团体二等奖。而学生在各级各类比赛中也捷报频传:卢昊洋同学在“我讲书中的故事”儿童故事大王比赛中获市特等奖;贺韵儿在市硬笔书法比赛中获三等奖;在中国儿童青少年计算机表演赛中,我校六名同学获国家级二三等奖;在省中小学电脑绘画比赛中四名学生获省一二等奖。共获各级奖项36人次。

  四、注重科研,课题研究促提高。

  我校数学、英语科组承担了xx区《小学数学“直观教学”的实践研究》和《英语分级阅读标准、资源和评价体系的研究和应用》子课题。两个学科均就自己的子课题做了研究报告,英语科组的《如何利用派乐分级阅读系列开发校本课程》中题研究报告获国家级二等奖。在课题的引导下,教师开始了新的学习、摸索和尝试,视野得以开阔,更好地服务于教学。

  五、存在问题及努力方向

  一学期来,我们做了很多工作,也取得了一点成绩。但是我们也清醒地认识到,我们的工作还存在一些不如人意的地方,值得深思:

  (一)时刻反思,看清问题谋发展。

  1.老师观念待改进。近年来,个别教师出现了倦怠现象,不学习、不教研、不反思,得过且过,忽视最新教学理念和技能的更新。

  2.各科关系要理顺。学科间缺乏沟通,缺少整合要与合作。

  (二)弥补不足,确定任务继提升。

  这些现象的发生反映了我们的工作还存在薄弱环节,这为我们下一步提供了很好的思路:

  1.加强与教师的思想沟通,进一步激发他们的工作积极性。

  2.进一步完善教学常规检查方案,通过教学常规的检查,切实做好减负工作。

  3.进一步明确课堂要求,提倡做到基本细节靠身,基本环节熟悉,基本要求明白,真正确立和构建适合本校的课堂教学模式。

  在以后的工作中,我们相信,在各位领导的正确指引下,在全体教师的一如既往、兢兢业业地工作下,下阶段的工作将开展得更有效,更出色。

教导处述职报告 10

  时光如白驹过隙,转眼一学年又结束了。本学年,我主要负责教科室、语文学科、教师队伍建设以及蹲点五年级组等工作,回顾这一学年的工作,有不断地摸索、辛苦的付出,有深刻的反思,也有喜人的收获。我将从以下三方面就自己岗位任职情况作简要汇报,请大家批评指正。

  一、服从大局,爱岗敬业。

  作为行政管理人员,最重要的是要树立大局观念,要有更加宽阔的视野,良好的心态,要摆正自己的位置,清楚自己应履行的职责和应尽的责任。思想上,我具有坚定的政治立场,恪守“规规矩矩做人,踏踏实实做事”。我时刻提醒自己,必须有高度的责任心,有甘于吃苦、乐于奉献、有功不居,要是努力配合教导处做好各项工作。行动上,我能够做到严于律己,勤奋工作,忠于职守,与时俱进。工作上,我爱岗敬业,实实在在的关爱每一个学生。我坚持进行教育教学研究活动,不断研究课堂教学中的新问题,积极参与各级科研课题研究活动,结合本校的实际条件和学生的实际情况,有效实施素质教育,促进学生全面发展。

  二、尽职尽责,反思精进。

  教导处是学校教育教学工作正常运转的纽带。一年来,我积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用,力求工作细致、全面、精致,并及时反思改进。

  本学年的教科研工作我努力做好以下两方面的工作:

  (一)教师队伍建设:

  1、抓师德教育,在特殊时期身先垂范。

  2、提升“成长论坛”质量,引领教师多元发展。

  3、着力打造“青年教师成长团”,促青年骨干教师双向成长。

  (二)课题研究:

  1、紧抓市区级统领课题,提升课题研究的品质。

  2、围绕“微型课题”抓日常科研,促青年教师做好科研。

  本学年,王晴晴、张思月、刘妍、肖杨等7位老师分别获得了常州市教学能手、教坛新秀、新北区教学能手、教坛新秀的专业称号。刘妍老师在少先队活动设计、说课和课堂展示活动中分别获得区一等奖。吴丽丽老师在新北区小学数学优质课评比活动中获一等奖。课题《孟河医派文化体验课程的研究》,通过了市级论证,成为常州市规划课题。市级重点课题《构建学校“cheng”文化的'实践研究》顺利结题。张思月的微型课题获得区一等奖;王晴晴的微型课题获得区二等奖;路焕、杨洁、冷小燕的微型课题获区三等奖。

  学科组建设:我能与学科责任人刘妍老师能共同商讨、策划各项活动。我们共同策划了“书香校园”系列活动,让学生浸润在浓郁的书香之中。多位学生的习作发表或获奖。我们能基于学校“cheng”课程,做好语文学科课程建设;改革语文组集体备课方式,激发各团队研究意识;以课题为抓手,加强语文教研活动的序列性、专题化研究;着眼语文教师专业成长,助推个性发展,培养教研骨干;以赛促学,培养学生的语文素养,为学生成长搭建平台。

  蹲点五年级工作:我能积极与组内教师研讨教学、教法和教学的重难点,浓厚组内教师积极研讨的氛围;关心青年教师的成长,深入课堂认真听课,并力所能及地给予指导;能与年级组长配合,协调好组内的各项工作。

  三、自我努力,反思不足。

  我一直在努力提高自身专业化水平,勤奋学习先进的教育理念和教育教学理论,树立终身学习意识,在实际教学工作中虚心向同行请教,共同发展。同时,为了提升自己的教育教学知识容量,我积极参与上级教育行政部门和学校组织的外出教学观摩活动和网络培训活动。一次次的培训活动,使自己开阔视野,增长见识,更新观念,掌握方法,并运用于自身教学实践,更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标,反思了以往工作中的不足。

  本学年,我主持的课题《孟河医派文化体验课程的研究》,通过了市级论证,成为常州市规划课题。围绕该课题,我撰写了《“孟河医派文化”体验课程开发与实施的初探》,准备发表。我能围绕区级课题《农村普通小学学生语用能力培养的实践研究》,展开教学研究,积极撰写课题论文。新时代劳动背景下,我撰写学校的劳动教育课程顶层设计《培育新时代“有担当的小主人”》,通过“学校奠基课程、家庭生活课程、校园责任课程、田园体验课程、中医特色课程、职业启蒙课程”的劳动教育课程群,培育新时代“有担当的小主人”。我所任教的毕业班期末考试优秀率达75.56%,及格率97.78%,居年级第二。

  成绩只属于过去,未来的路还很长,我一定会更加努力地工作,不辜负在座的每一位领导和老师们的信任、期望。

教导处述职报告 11

  本学期在上级部门和孙校长的领导下和教导处窦主任、王辉波主任的大力支持和相互配合下,顺利完成了本学期工作,现对本学期工作总结如下:

  一、认真制定教学计划、规划落实教学活动。

  为使教学工作有序高效,提高、教育教学质量,学期初与教导处同志们一起研究制定了一系列的教学计划:教导处工作计划 、教研组计划、青蓝工程教师培养计划等。在贯彻国家教育方针这一指导思想下,结合本校实际,提出本学期教学目标。严格教学环节管理。

  二、加强教学常规管理。

  (1)认真监督好年级主任对教师备课的日签字工作,

  (2)做好每学月一次的常规业务检查工作,本学期共进行了五次集中业务检查,并通过共享多好的方面进行展评。

  (3)落实好双周一次的教材研讨和集体备课活动,做到有活动有检查。

  (4)向课堂要质量,狠抓成绩不放松。本学期采取定时隧教研活动听课和推门听课相结合的方式,深入课堂听课及时了解课堂教学情况,进行课堂指导。特别是加强了对青年教师的课堂听课和指导,听课后及时与新教师进行交流。

  (5)为青年教师搭建成长平台。为使青年教师迅速成长,实行了青蓝工程,青年培训、青年教师观摩课、青年教师课堂大比武等促进青年教师教学水平的不断提高。

  (6)做好其中期末考试和表彰,特别是期中表彰会,独特的表彰形式对教师积极性的调动起到了极大作用。我认为教师上天颁奖时对教师最大的奖励,更是对教师的激励。每比赛次考试后的成绩统计透明严谨,老师们对成绩的计算心服口,没出现怨言。

  (7)检查监督好学生综合素质评价。

  三、加强学生活动

  (1)进行了作文比赛、

  (2)学生演讲,学生特别是桑宇航同学7月12--14号,将代表泰安市参加山东省比赛,这也是以往为出现过得。并将桑宇航的演讲在升旗仪式进行展示,桑宇航的演讲感动全校师生。

  (3)进行了经典诗文诵读活动,班级、年级、学校分别进行比赛。

  (4)抓好学生阅读课。

  (5)做好学生社团活动。秋雨文学社、启航科技创新社

  (6)做好学生习惯的.培养。

  四、加强教科研工作

  (1)做好教研组、备课组工作,定期和不定期召开备课组、教研组工作会议。及时布置和督促教学活动。

  (2)加强教师培训,本学期进行了校本课程开发培训,使老师们知道了什么是校本课程、这么开发校本课程

  (3)积极推进课堂教学改革,在我校的课堂教学改革方面废了不少的精力,在我校没确定课堂改革方向前,到底怎么改、朝那个方向该,我校课堂改革的主题是什么,这么改好等方面成了我朝思暮想的问题,费了很大的精力,因为课堂教学改革不是小事,需要经过深思熟虑、确定准方向、需要形成我校特色。经过自己思考和教导处成员的研讨确定了"问题引领、合作互助"我校的课堂教学改革主题,先后进行了动员会、教师培训会、课堂教学改革推进会、李主任的现场教学研讨会,李主任对我校的课堂教学改革给与了高度评价。从老师们的参与、研讨、实践情况看方向是对的,效果是比较明显的。

  (4)丰富优质教研常态化内容,在原来优质教研常态化得基础上,进行了同课异构课堂、青年教师课堂、合作互助课堂等。

  (5)组织好校际联盟活动,本学期结合县教育局要求,共进行了三次联盟活动,在教导处同志们的共同努力下我校组织的联盟活动有序、效果明显。

  (6)抓好外出学习、提高学习的效果,凡是经过教导处安排的外出学习,外出学习者都要进行总结都要在本组内进行交流,并将学习情况及时传达给有关教师。

  五、积极参与毕业典礼

  毕业典礼可以说是一项比较成功的活动,无论是活动组织还是效果,社会反响等方面应该是相当成功的,是所有参与者心血的结晶。

  六、落实好一些临时性工作。

  除了落实好常规工作,教导处有很多临时性的工作比如说一些上级来文、口头通知等等,都需要我们去落实,而这些工作是隐形的还不得不做、教导处人手又紧,整天都都忙的不可开交,也没能发个图片。比如30年、20年教龄统计,反反复复四五遍,前前后后累计5、6天。幸亏有徐校长帮忙,幸亏本学期检查少写。

  本学期还做了很多工作,在此不再一一累述,所有工作的开展得意与教导处王辉波主任、窦军胜主任和年级的大力配合,在此表示感谢,同时感谢各位领导的主持、兄弟科室的帮助。

教导处述职报告 12

各位同仁:

  上午好!

  我于20xx年2月调到井岗中心小学任副校长主抓教学工作。几年来随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任及各位教师对我工作上的。与支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。分管教学的几年来,我深知肩头责任重大,而个人的力量是微不足道,个人的思维是有局限性的,我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

  一、虚心学习,完善自我。

  教书人也应是读书人。随着课改的推进,管理领域的深入,名校形象的逐步树立,让我越发感受到,如果管理者专业知识、管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治表不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思。

  第一点夯实业务功底。学校工作千头万绪,但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求教师领会课标、精通教材、上好每节课,我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习教育新理念,阅读教材,分析教参,积极上网查找资料,力求课堂上激发学生的学习兴趣,提高效率,同时利用一切时间与教师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会与老师一起去听名师讲课,边听边对照自己做法的优缺点。每次外出学习,随带U盘,及时拷贝重要材料过后细细研究,在学习过程中让我明白了井底之蛙的新含义。

  第二点积淀管理理论。我经常勉励自己:登高望远,先学先行,学无止境。对教育局举办的校长培训班每期我都认真参加学习,全面、系统地学习了学校管理理论。经常阅读《小学数学教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等,不断的充实自己的业务能力和管理水平。

  第三点向身边的榜样学。教师是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里,我也告诫自己必须是队伍中的一员。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习借鉴,从合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。

  二、勤勉工作,发展学校。

  学校要生存就要发展,要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中面广、量大、事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。

  1、以课堂为重点,提高教学质量。

  课堂教学是提高教学质量的主阵地。作为分管教学领导,走入课堂,深入教师是我规定自己必须做到的`,这个学年度区级、片、校级教学活动频繁,如去年暑假的教师岗位大练兵、数学中心备课组、片上教研活动等,能主动关心老师的教学,协调困难,参与试教、点评,做好服务工作。

  2、以校本研修为着力点,推动师资建设。

  我校参加了合肥市有效研修课题组活动,如何进行有效研修,真正促进教师专业化发展。希望和课题组成员真抓实干,努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。

  3、以信息学竞赛为突破口,争创学校特色。

  学校信息学竞赛连续三年获团体冠军,荣誉是学校的,功劳是两位信息学老师的,但是成绩的取得也离不开全校老师的默默支持。每年的竞赛,选手家长沟通会、质量分析会、赛前动员会、区级和市级初赛复赛,我也忙前忙后,从不闲着,在细节上落实到位,一天就在陪同。平时与学科老师协调孩子学习时间。

  4、以质量绩效为落脚点,确保学校办学生命线。

  每学期都对学科进行质量监测,面对我校的地。位置,部分生源的流失,我们立足本地,从源头抓起,开展教师业务学习,进一步提高教师的。体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策。平时与教导处加强教学的流程管理、质量调研力度,每考一次都增加了许多工作量。组织召开家长座谈会,赢得家长对教学的配合,形成合力。多年来毕业生语数综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。

  5、毕业班推荐工作

  今年的毕业生户口审核和推荐权都由教育局管理,从4月份到6月份,。。三个月,我都与毕业班班主任齐心合力,本着为学生负责,让家长放心,耐心解释招生政策,积极做好这项工作。

  三、立足课堂,发展学生。

  站立三尺讲台,亲近学生,从中我体味到了烦恼与快乐。因为是分管教学领导,不管任教哪个年级段哪个班级,上学期是三(4)班,这学期是六(4)班,潜意识里压力很大。教好。所当然,教不好自己无能,我对自己很挑剔,常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程抽时间及时补上,不让学生有任何损失。

  四、以德立身,为人师表。

  路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称,双方都会给予实事求是的客观评价。几年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以。服人,淡泊名利,心地无私天地宽。

  1、严于律己,为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就要传达到位。当然有布置就有检查有反馈,发现优点指出不足,不是一味说好话,对老师能公正、公平地评价,言行举止不违背做人原则。

  2、豁达大度,用坦然的心态处理事务。自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工,因为存在做多做少、做好做坏现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制,去调。自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不要一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。

  3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员,有时领导走访、家长上访,班级任课老师重新组合遇到家长反对,家长与老师发生冲突,只要是关系到学校荣誉的,都耐心做好家长的思想工作,多宣传学校的亮点,多谈学校的苦经,多解释老师的做法,在沟通中取得双方的信任与。,达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、家访慰问工作,形成良好的人文管理。

  不足:

  1、缺少对自身专业发展的思考,要提高学习的实效性。

  2、沟通表达的方式缺少艺术,要善于凝聚人心。

  3、思考管理的角度缺少深层次,要着眼于全局。

  4、毕业班推荐,政策。不透彻,要吃透精神。

  5、学校教科研工作力度不够,要加强研究,让教师学有提高。

教导处述职报告 13

  20xx—20xx学年度,本人继续担任县教师进修学校教导处主任,具体负责全县中小学教师继续教育的业务管理工作,在上级教育主管部门的正确领导下,在本校校长的有效指导和全县中小学的大力支持下,处室全体人员和专职教师的辛勤工作,圆满完成各项任务。现述职如下:

  一、加强处室管理,提高办事效率

  根据学校要求,我处围绕“无为新跨越,教育大发展,进校上台阶,我该怎么办”这一主题,结合工作特点开展了学习讨论活动。本学期,我处又围绕“两问两整治”和“作风转变年”活动,对工作人员和专职教师进行了宣传发动和思想教育。通过两项专题活动,大家进一步明确了工作目标和职责,定位了自己的发展目标和方向,效能意识明显增强,服务态度明显改进。

  教师培训教材“送货上门”,顺应学校需要“送教到校”,满足教师需求,优化网络学习的平台、优秀师资、优质课程、优良资源等,受到中小学校和教师的普遍欢迎。

  二、扎实开展工作,增强培训效果

  本学年教师培训类型多,任务重,工作繁,我们主要开展的培训工作有六项:

  一是“上好课”专题远程培训,

  二是20xx年新教师岗位培训,

  三是“上好课”实践研修,

  四是“备好课”远程学习,

  五是初中、小学班主任培训,

  六是“上好课”专题研修。

  在培训管理上,我处从需求调研、方案制定、课程建设、平台优化、过程管理和考核评价等方面开展工作。其中,在课程建设和资源建设方面,先后聘请东北师大刘晓明教授、李广副教授、浙江省特级教师授吴丹青、南京市名师陈正蓉和我县名师丁凤林,进行专家报告、专题讲学和示范教学。在年度全员远程培训和校本研修方面,以“上好课”为目标,以新课程课堂教学模式研究与应用为主要内容,通过课堂教学“大比武”活动,组织教师远程自主学习交流,引导中小学校有效实施校本研修,效果明显。在我们进行的培训效果反馈活动中,7705名参训教师在线投票,满意度高(超过97%)。

  三、尊重教师需要,保障培训效益

  由于各种各样的原因,少数教师上一学年“备好课”远程学习没有合格,他们要求安排补学。还有少数教师没有报名参加“上好课”专题远程培训,要求给予参训机会。对此,我们安排了60学时的“‘备好课’远程学习”、48学时的“‘上好课’实践研修”和36学时的“‘上好课’专题研修”。

  在培训过程中,出现了一些学员没有按时学习、考试的情况,对此,我们不仅在寒假期间安排了一次集中补学补考,还在6月21日——7月20日再集中安排一次补学补考,以满足学员的'要求。

  这样做,继续开放的培训课程和交流平台,使一些学员可以深入学习、深度研修,提高理论素养和实践能力。通过安排补学补考,较好地解决了工学矛盾,使全体学员可以完成学习任务,成绩合格。

  四、深入研究培训,提升实施水平

  为把“研训一体化”实施策略落到实处,拓展途径,创新方式,出经验,出成果,我们以课题研究为“助推器”。一方面,总结培训成果,参加省级以上评比,《“校本+远程”教师培训模式研究与实践》得到专家和科研机构的充分肯定,被省教科院送教育部参加基础教育课程改革教学研究成果评选。另一方面,积极申报省级课题《“校本+远程”下的研训一体化策略研究与实践》,预计20xx年结题,出版无为县“校本+远程”教师培训系统丛书一套。

  为总结提升经验,我们组织全县各中小学全面开展校本研修专题研究活动,进行以“网络环境下的校本研修策略研究与实践”为主题的课题研究,引导中小学校以“上好课”校本研修活动为载体,研究校本研修,提高校本研修的实施能力。

  但是,我处的工作还存在许多问题,将在今后工作中着力改进:

  1、培训者专业化程度不高,整体素质能力有待进一步提高。一方面需要组织好培训者的业务进修,通过培训者培训提高培训能力;一方面需要加强教研工作,通过课题研究提升专业化水平。

  2、校本研修指导力度不足。这需要制定相关的制度,并形成相应的管理和运行机制,通过绩效考评促进培训者深入中小学,走进课堂,走近教师,参与中小学校本研修活动,帮助中小学校和教师诊断问题,指导解决问题。

教导处述职报告 14

  20xx年8月,我被任命为湘阴二中教导主任,作为学校所有工作的重中之重的教导工作,我心无旁鹜,潜心工作,率先垂范,勇挑教学重担,狠抓学校的教育教学工作,力争使本校的教学质量,迎上新的台阶,打造二中品牌!而回首20xx———20xx年度工作,我甚感欣慰,因为教导处为全校师生办了许多实实在在的事情。一期来,本人在思想、工作、业务等各方面工作,认为基本能做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作,较好地完成了本职工作。但还存在诸多缺点和不足。现将这一期的工作述职如下:

  一、教导工作,"计划先行"

  "凡事预则立,不预则废",教书亦然。在每学期开学的第一个教职工大会上,我都反复交待,全体教师本期的第一项工作就是写好自己的教学计划、部门计划,只有"计划"在手,才不致于打无准备之仗,而这一点,也不只是在会上布置下去就行,我会在开学的第一周内,检查督促计划的制订情况,随时通报,正因如此,全体教师已经把这当作了新学期的第一堂必修课,而且计划制订得很具体、详细。这样,就为本期的教学打下了一个坚实的基础。

  二、常规教学,常抓不懈。

  国家兴亡,系于教育,学校兴衰,重在教学。抓教学,这是我工作的重头戏。怎样抓,抓什么,我一直在思考并在探索,直到形成一套抓常规教学的很好的经验;首先,开学之初,教导处会安排各教研组每周一晚的教研会和各级必听的公开课,对于公开课,我每堂必听,课后组织该科老师集中评课,对课堂上存在的不足,我会直言不讳地指出,然后探讨问题之所有,这样对教师教学能力提高,帮助很大。其次,检查老师的备课与所批阅的作业,教导处每期不定期地检查,目的就在于在全体教师之间形成一股很浓的"教研教改"之风。然后,期中、期末召开两次学生座谈会,让学生反馈信息,了解学情,有利于教导处工作的开展。最后,教导处的工作就是保证各年级所需的教材与资料按时到位,保证教学的顺利进行。

  三、体卫工作,有声有色。

  "文武之道,一张一弛",教学要抓,文体活动,学校的劳卫工作也不能懈怠。教导处经过反复探讨,最后形成了我校特有的风格:每期举行校职工篮、排球赛,"新生杯"篮球赛,元旦学生文艺汇演,每周一次的大型升旗仪式……这些都被作为固定活动在每一学年都要开展,这样,既放松了学生紧张的心境,又锻炼了学生的.能力,师生反映很好。同时,卫生工作是工作中的一个重要方面,期初,安排各班的公共区,每天一扫,为全校师生提供一个洁净、舒适的生活、学习场所。

  四、教学研究,成绩喜人。

  教无定法,但教学必须适应新的形势,必须推陈出新,有所创新,一切要以提高学生素质为宗旨,基于这一点,我多次在教职工会上要求各教研组教师集中力量,选定课题,突破攻关,在全校掀起一股"研究性课题"学习的高潮,学生学习积极,兴趣浓厚,教师投入,集体备课……这一作法受到县局领导的好评,被作为经验推广。

  五、及时总结,有条不紊。

  对于各项工作的经验和取得的成绩,教导处都会及时总结,同时,要求各位任课教师把本期工作写成总结,思考工作中的得失,连同每年的招生、学籍管理档案分门别类,分档保存,有条不紊。

  虽然教导工作千头万绪,事无巨细,但我默默耕耘,无怨无悔,每年三考成绩优异。回首过去,我应该欣喜与自豪,展望未来,我会更自信,更投入。我会以更大的热情,更细致的工作依靠全体教师使湘阴二中的教学从胜利走向新的胜利!

教导处述职报告 15

各位领导、老师:

  大家好!随着时光的静静流逝,XX—XX学年第一学期已值尾声。本人于XX年8月服从组织安排,从华阳中心校调入华阳四小,任教导处副主任。一学期来,我真切感受到了四小团结向上的行政集体、积极进取的教师团队、和谐融洽的工作氛围。根据学校开学初行政会研究,我负责学校教学流程的管理,分管综合学科和英语学科,负责学校对外宣传报道工作。一学期来,本人在学校领导的帮助和指导下,较平稳、有序地推进了各项工作的开展。下面将本人一学期来的工作和学习情况向各位领导、老师做一汇报,不到之处,敬请批评、指正。

  一、创新思路,踏实工作

  本学期教导处细化了对教学流程的管理,对相关调研和检查进行了改革。1.改变“六认真”检查形式,在统查的.基础上增加了“个体调研”,细化了检查的内容,凸显实效性;2.优化“推门课”调研,强调调研的保密性,以获取教师真实的课堂教学情况为目的,指导课堂教学管理;3.设立“每周课堂常规检查”制度,检查内容涵盖课堂教学各个环节,改善课堂教学软环境;4.规范集体备课,统一集体备课模式,让每一位教研组成员都参与进来,让融汇众家智慧的课案成为精品;5.加大了综合学科管理力度,将综合学科纳入“六认真”、“推门课”和“每周课堂常规检查”,有效地促进了教师更加认真的关注学生、关注课堂。

  本学期学校强化了对外宣传的力度,力求多渠道、大范围、高质量的进行宣传。截止21XX年底我校在句容教育网刊登新闻报道19篇,并在镇江教育信息网刊登1篇。通过相关教育媒介的宣传,提升了我校的社会知名度,宣扬了我校的腰鼓特色建设。

  二、虚心学习,夯实基础

  时间的指针指向了XX年,回望过去的这一学期,有成功的喜悦,也有不足和遗憾。本人的教育教学管理工作实效性不强,很多措施形式大于内容,部分检查后续配套措施没有及时跟进;宣传报道层次不高,文章内容单一,思想深度不够,价值性不强。面对成功的经验,我唯有坚守、创新;发现缺失不足,我必当认真剖析、改良。“力尽不知热,但惜夏日长”,在未来日子里我将积极主动、创造性的开展教育教学管理的各项工作,遇事多思考,主动求教。为谱写壮丽绚美的华丽四小新蓝图而贡献自己的最大力量。

  谢谢大家!

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