在当下社会，大家逐渐认识到报告的重要性，其在写作上有一定的技巧。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编为大家收集的人事科科长述职报告，欢迎阅读与收藏。

人事科科长述职报告1

　　－－－聘期即将结束，这三年中国家经历了冰冻雪灾、汶川地震、圆满举办奥运会、成功发射神七卫星、新中国建立六十周年大庆等重大事件，学校经历了本科教学水平评估取得优秀，新校区顺利搬迁等重大工作，同时学校在发展战略上也作出了转向内涵发展，创建有特色的财经大学的重大调整。明确了目标，全校教职工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也经历了工作以来最为繁忙的三年时光。下面我把这三年来的思想工作情况向组织做一个简要的汇报。

　　一、德：

　　通过重温党的理论、路线、方针、政策，更加坚定了对党的认识。更加自觉的以认真负责的态度对待自己的工作，善意待人，耐心细致的对询问者解释相关政策，努力保持和树立良好的共产党员形象。

　　二、能：

　　经过十几年的行政工作锻炼，我具备了一定的政策理论水平和管理水平，遇到问题也能够冷静分析，查找政策依据，尽力为教职工解决实际问题。通过师资队伍培养和职称评审等大项工作，也锻炼了我的组织协调能力和开拓创新能力。

　　三、勤：

　　我一贯坚持老老实实做人，勤勤恳恳做事的原则，对工作尽心尽责。在日常工作中，我要求自己要多干事、少说话、办实事、求实效。

　　四、绩：

　　三年以来我主要完成了以下几项工作

　　第一、积极准备和完成学院下达的.本科教学水平评估中“师资队伍”和“学风”两个一级指标下的数据报表75套，建立《财经学院师资队伍花名册》等教师情况花名册45个及《财经学院十一五师资队伍发展规划》等相关文件11个，收集、整理评估支撑材料21盒。完成人事处《本科教学工作水平评估整改工作报告》。

　　第二、在校领导的带领下，和相关部门一起深入二级学院、召开座谈会，对学院师资队伍情况进行调研，制定《财经学院关于“十一五”加强师资队伍建设的若干意见》、《财经学院教师职务任职条件实施细则》、《财经学院专业技术职务评审补充规定》、《财经学院教师破格晋升副教授、教授职务试行办法》，草拟了《财经学院脱产进修人员管理办法》（试行）等制度。

　　第三、积极准备和完成学院“申大更名”中师资队伍的相关数据和材料。

　　第四、新教师岗前培训工作。我们每年举办新教师岗前培训班，组织三年新入校教师240余人进行集中岗前培训，并将岗前培训课程辅导和入校教育结合进行。我们请教务处、科研处为新教师做学院的相关规章制度的报告，请省级教学名师和青年教师讲课比赛获奖者做关于教学法和师德师风的讲座，帮助新教师尽快融入学校，进入教师角色。培训收到了较好的效果，岗前培训考试的通过率达到98%。

　　第五、职称评聘工作。顺利完成了全校专业技术职务评审工作。三年中共有各类专业技术人员485人申报了职称，经过学科评议组和评审委员会两级严格评审，共评审通过正高职称26人，副高职称51人，评审通过中级职称144人。今年申报各级各类职称共154人，教师系列127人，非教师系列27人，评审工作正在紧张有序的进行。

　　第六、师资培养。三年共选拔确定66位青年教师在职定向攻读研究生，其中34人被选送攻读博士研究生。三年取得博士学位34人，取得硕士学位119人。选送国内外访问学者35人，选送精品课教师培训17人。

　　第七、推荐评选专家工作。在全院开展各类专家的评选推荐工作，其中“陕西省有突出贡献专家”、“陕西省优秀教师”和“陕西省优秀回国人员”推荐上报的人选均获得了省上的表彰。

　　第八、教师资格认定工作。三年来共认定教师181人。

　　第九、组织实施全院专业技术人员考核工作，每年对全院1200多位专业技术人员进行了业务考核，并完善了他们的业务档案。

　　第十、其他工作：

　　1、职称考试报名。三年来为310多位教职工办理职称外语考试报名手续；

　　2、工人技术等级晋升工作。共组织72位工人参加晋级考试和晋升技师资格考试，并办理聘用手续。

　　3、在全院开展普通话测试工作。除对教师进行普通话测试外，为全院850余位学生进行普通话培训及测试。我们在毕业班学生中进行普通话测试，为学生就业提供便利。

　　4、完成年度教育报表相关内容。

　　第十一、完成领导交办的其他工作。

　　五、廉：

　　日常工作中我能够注意秉公办事、廉洁自律、忠于职守。

　　在这三年时间里，在繁忙工作的同时，我撰写并发表专业论文九篇，完成教育厅和院级课题各一项，申请主持教育厅和院级科研课题各一项，参与研究省级科研课题三项，参加国际学术会议一次。

　　我的工作中也还存在着许多不足，请领导和同事指正批评。

人事科科长述职报告2

　　一、人员调配管理

　　本年度重点做好本公司投运期间的人员调配工作。

　　1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

　　2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

　　二、劳动合同管理

　　做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xxxx年6月30日194页劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

　　三、人事考核评价

　　为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

　　四、奖惩管理

　　结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

　　五、人才储备工作

　　根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xxxx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5xx7人，电气专业2xx3人，化学专业2xx3人。

　　六、员工职称评定、职业资格证年审工作：

　　随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

　　1、做好xxxx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的`手续办理。

　　2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

　　2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

　　3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

人事科科长述职报告3

　　局党组：

　　一年来，在市局党组的正确领导下，我始终不渝的坚持以人为本的思想，耐心细致的探索具体的工作方法，牢固树立科学发展观，认真践行“三个代表”重要思想，带领全科同志拼搏向上、依靠诚心、热心、耐心和细心，最大限度做好外商登记和监管工作，真正做到政治上清醒，学习上主动，工作上富有创造性，自觉适应新岗位、新形势要求，较好完成了外资科各项工作，现将本人思想、工作及党风廉政建设情况汇报如下：

　　一、认清形势，努力学习，全面提高政治业务水平

　　作为一名公务员，他的政治素养，思想境界，文化水平和工作能力不会因为职务的提升和年龄的增长而自动提高。面对新形势和新任务的要求，我首先把政治和业务学习摆在突出位置，努力提高自我综合素质。一是注重思想政治学习。我自觉学习党的十七大精神，认真践行“三个代表”重要思想，用科学发展观武装自己的头脑，自觉做到思想上、行动上和党中央保持高度一致，除定期参加党组织的学习活动外，还利用业余时间自学，每次重大理论学习，我都做到积极学习，认真思考，以增强自己政治素质。二是注重业务知识学习。结合自己工作需要，我努力加大业务知识学习力度，有重点的学习了工商登记方面的法律法规及市场经济方面的知识，通过学习拓宽了知识面，改善了知识结构，也丰富了工作方法，有效提高了自己实际工作能力。三是注重在实践中学习。我能坚持边学边干，结合外商登记管理工作，不会地虚心向同志们请教，不懂地认真向同志们学习，真正做到干一行、爱一行、专一行，找准切入点，提高了工作针对性。

　　二、深化职能，延伸服务，积极服务地方经济发展。

　　为当地经济发展，作为外商登记管理工作应当认清形势，深化职能，尽心尽力为发展服好务。一是创新外商投资企业等级管理工作，积极培育市场主体发展。推行外商投资企业登记“一审一核”制，进一步简化办事程序，做到提前介入，全程服务，有效提高了登记效能，方便了外商办事人员，完善了重点项目，重要引资企业的帮助措施，实行照前主动介入提供咨询服务，照中尽量简化手续，照后回访提示问题。一年来，共登记外商法人企业40多户，总投资额3.3亿美元，注册资本3亿美元，登记分支机构30多户，其中1000万美元以上的企业10户，变更登记344户次。20xx年度应检企业946户，已检850户，共处理业务1400笔。在办理以上繁多的业务中，真正做到了“零投诉，零反映”。二是转变职能，服务市场主体发展。对市场主体监管是我们的职能，但帮助企业发展更是我们要思考的问题。为了帮助外商投资企业解决实际困难，规范企业出资行为，结合**实际情况，我们对全市36家逾期未出资的`企业全部进行回访调查。根据企业不同的情况，采取了限期出资，变更注册资本，变更出资期限等形式，给予企业一定的时间改正自己存在的问题，有效地规范了企业的行为，提高了企业的出资率，真正做到亲情工商，亲民工商，和谐工商，受到了外商投资企业的好评。

　　三、 立足自身实际，廉洁勤政，夯实执法为民根基。

　　一是从自身做起，严于律己。党的思想政治工作经验表明，身教重于言教，领导者的示范作用具有很强的说服力和影响力，对于一个单位来讲，领导干部无论是清正廉洁还是贪得无厌或是光明磊落，或是阳奉阴违，都会产生上行下效的导向作用。干部的德是根本的素质，因此我努力在工作和生活中拒绝腐蚀，保持清洁自身。在处理每一件事情上，要求别人做到的我自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，用自己的人格力量影响别人，用自己地表率作用贯穿于每一项工作中，始终坚持正确地人生观、价值观。二是正确对待权力，认真履行好职责。作为一名公务员，手中或多或少地都有一定地权力，首先要知道这个权力是谁给你的，在这个位置上你应该为谁服务，而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志认真学习《领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》《纪律处分条例》《公务员法》等相关廉洁自律方面的规定。坚持“三个代表”重要思想和“两个务必”的要求，树立为人民服务的宗旨，时刻以党员的高标准严格要求自己，炼好内功，增强防腐自觉性，做到有损自己形象、单位形象的事情坚决不做。三是自觉接受监督，提高廉洁自律自觉性。不受监督的权力可能会产生腐败的权力，不接受群众监督的人也容易产生腐败思想，对此我能经常和同志们交流思想，沟通心得，让别人对自己提出批评指正，结合实际，也不断对自己进行反思和自查，虚心接受来自社会各界的意见和监督，真正做到接受监督要自觉，廉洁自律要清醒。

　　虽然我担任外资科科长一年来，带领全科同志较好地完成了各项工作，取得了一点成绩，但仔细反省和反思一下，的确离组织和领导要求还有一定的差距，还有不少缺点，在今后的工作中，我一定总结经验教训，虚心接受领导和同志们的批评，加大学习、借鉴、创新、拼搏的力度，踏实做事，扎实工作，诚实为人，清廉做人，向组织交上一份合格的答卷。

人事科科长述职报告4

　　一、人才招聘

　　1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘xxxxxx58同城、深圳装饰网、a963、中国招聘热线(有效期为一个月)、前程无忧(试用一周权限)。现场招聘xxxxxx罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘

　　2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础

　　3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求

　　二、优化公司的人事行政制度

　　1、建立《劳动合同管理制度》xxxxxxxxxx完成时间4月中旬左右

　　2、《年休假管理制度》xxxxxxxxxx完成时间3月份

　　3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。

　　4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的`工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度

　　三、完善薪酬福利体系

　　1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。

　　2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案

　　核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激 发关键员工的斗志，激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。

　　四、劳动合同管理制度的制定和落实xxx4月中旬

　　为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并落实。

　　希望今后通过自身的努力和公司给予 的平台能创造和发挥出更好的水平，希望公司在20xx年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!