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部门领导述职报告
更新时间:2023-12-30 10:54:42
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部门领导述职报告

  随着个人的素质不断提高,报告与我们的生活紧密相连,报告成为了一种新兴产业。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编整理的部门领导述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

部门领导述职报告1

  20xx年我参加区局科级领导干部竞争上岗后,任xx副主任(试用期一年)。一年来,在xx市住建委的正确领导下,在xx市xxx领导的关怀下,在各科室、部门同事的指导帮助下,我紧紧围绕xxx中心工作,紧扣住建委的重大决策和重要工作部署,我立足岗位实际,认真履行岗位职责,扎实开展工作,较好的完成了所承担的各项工作任务。现试用期已满,根据党组工作安排,将一年来的工作情况述职如下,请领导和同志们评议。

  一、努力加强自身建设,提高思想政治文化修养

  担任副主任后,工作角色和工作定位都发生了较大的变化,深感责任重大。一年来,我积极参加市委、市政府及单位组织的各种理论学习,平时坚持学习党报党刊。

  二、认真履行职责,工作能力不断提高

  一年来,我积极协助主任工作,团结xxx的几位同志一起,较好地履行了岗位工作职责。

  一是当好参谋助手

  作为协助主任工作的副主任,我能够站在全局的高度,及时主动地就做好本职工作向主任建言献策,在主任外出时,能够尽量协助处理一些力所能及的工作,尽量为主任分担一些责任,充分发挥好参谋助手作用。在工作中,我认真学习墙体改料改革工作法律法规,学习环保行业的管理知识和业务技能,学习墙体材料的规章制度,努力通过学习来指导工作,用理论来指导实践,结合实际,努力做到创造性地开展工作。认真开展工作调研,深入分析工作中存在的主要问题,让领导全面的掌握近期工作开展的实际情况,为领导科学决策做好服务工作。

  二是抓好负责的工作。

  一年来,我团结xxx的同志一起,踏实工作,充分发挥主观能动性,无论在网站管理、政府信息公开、宣传报道等工作日常工作中,还是在各类会议组织、上级领导调研、视察的准备等临时性工作中,都能全面考虑、周密实施,较好的'完成了各项工作任务,取得了一定成绩,xxx负责的信息宣传、政府信息公开、网站管理等工作都走在了全市前列,在全市国税系统税收宣传和政府信息公开工作会议上,受到市局领导点名表扬。

  三、做好表率,较好地发挥了党员干部的模范带头作用,取得了一定的工作成绩

  一年来,我能够坚持做到对工作高标准、严要求,自觉维护xxx形象,谦虚谨慎,不断进取,对每一项工作都力求做到精益求精。我的工作得到了区委、区政府分管领导及市环保局的认同。

  四、坚持廉洁自律,严格要求自己

  作为一名共产党员,我时刻牢记党的宗旨,认真学习和严格遵守各项廉政条规,在工作和生活中严格要求自己,始终保持和发扬党的优良传统,牢记党的纪律、税务干部的纪律,坚持做到廉洁奉公、廉洁自律,警钟常鸣,自己认为始终保持了谦虚谨慎的工作态度和高昂的工作热情,能够“耐得住清贫、守得住寂寞”,起到了一个党员干部应有的示范带头作用。

  一年来,我始终坚决贯彻党中央确定的反腐败指导思想、基本原则,认真落实廉洁自律方面的《条例》、《规定》,坚持解放思想,把党风廉政建设同自己的理想信念教育、党的宗旨教育、党性观念教育等紧密结合起来,使自己牢牢筑起拒腐防变的思想防线,并严格按照“讲学习、讲政治、讲正气”要求自己。

  五、存在的主要缺点

  虽然在一年的工作中,自己付出了的努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步,但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距,工作中还有不尽如意的地方。如在工作中主动性不足,许多时候不能大胆开展工作,依赖思想较强,开拓精神有待进一步提高;工作的预见性、思考问题的全面性等方面还要加强,参谋助手作用发挥不够,学习掌握新政策、新法规还不够,距离新形势下环保工作的需求还有差距;四是调研工作不够深入,工作方法上还有待改进等。对此,自己有决心在今后工作中,努力学习,扎实工作,不断的丰富自己、积累经验,力争做一名组织放心、人民满意的公务员。

部门领导述职报告2

  作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。

  一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值2xxx多万元。此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值1xxx万元。二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作作为一项系统工程去做。制定了严格的.工作标准和工作流程,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备,工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入。

  今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度,确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。注重同主业相关部门的协调。

部门领导述职报告3

尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的各位精英们:

  上午好!

  伴随着春天渐远的脚步,我们迎来了充满希望,红红火火的七月。在过去的半年里,我们播撒下了希望的种子,浇灌下了润泽万物的滴露。即将成熟的果实已经压满枝头。今天,我们欢聚一堂,相聚在这里,共同欢庆已经取得的丰硕成绩,一起商讨企业发展的宏伟大计!

  首先,让我们以热烈的掌声欢迎到场的各位领导、嘉宾以及所有的同事们。

  我是商业部惠州区域总监xx,很高兴由我主持今天的会议,参加会议的人员较多,为了保证会议的质量和效果,我强调一下会议纪律

  1、请将手机调为震动,有客户来电立即回复短信,告之情况并在会议结束后及时联系客户;

  2、不得随便交头接耳,随意走动座位;

  3、严禁中途退场。

  下面,我宣布,《xx地产惠州区域20xx年上半年暨第二季度工作总结表彰大会》现在开始。

  全体起立,喊响公司的口号:选择,诚信重德,卓越服务,共赢天下!

  请坐!

  会议第一项议程:向大家介绍新进管理层:

  让我们对新同事的加入表示热烈欢迎,“今天我以为荣,明天以我为荣”从我第一天加入起,我就一直用这句话来激励自己,在此我预祝各位在新的岗位上发挥特长,努力工作,开创一片崭新的天地,创造新的更大的辉煌。第二项:各部门做第二季度工作总结和第三季度主要工作目标计划

  (1)商业xx地产公司项目总监王xx发言发言;

  (2)二级代理部重庆分公司总经理xx发言

  感谢两位领导做出的精彩发言,让我们了解了商业地产部及重庆分公司,这些发展规划让我们对品牌的强磊更加信心满怀。

  (3)住宅部xx总监发言;

  感谢x总监,上半年住宅部的同事们经历了冰火两重天的严峻考验,很多公司、很多经纪人都经不起市场的调整、行业的洗牌被淘汰出局,但就是这样的背景下李总监和赵总监带领惠州住宅部以绝对的优势超越行家,带领住宅精英为在其它项目拓展上打下坚实的根基。今天的成就与住宅部的每一们战士的辛勤付出分不开,在此送上我们热烈的掌声!

  (4)商业部xx总监发言;

  感谢刘总监,商业部从原先的一二十个人到今天的遍布深惠两地各个片区的十五个商业团队齐作战,刘总监在打造团队和稳固业绩增涨上立下了汗马功劳,惠州商业部在董事长、王副总、刘总监的亲切关怀和指导下没有辜负众人期望,在上半年里取得了非常优秀的'成绩,让我们用热烈的掌声祝贺他们!

  (5)工业地产运营部xx监发言

  感谢x总监,厂房部分行分布散,管理难度大,杨总监肩头的任务艰巨而繁重,在此说声杨总监,你辛苦了。

  (6)按揭部代表xx发言

  x副总亲自挂帅按揭部,给了按揭部全体同仁无穷的力量,为了得到客户百分百的满意而倾尽全力。在此让我们用热烈的掌声感谢他们!

  (7)企划部马总监发言;

  感谢x总监,企划部是航标,业务部是航船。在x马总监带领的企划部和我们全体同仁的共同努力下,相信一定能让房产的品牌深入人心,魅力四射!

  (8)财务部x总监发言;

  感谢x总监,财务部把握着公司的经济命脉,责任重大!在平时的工作中对于一些细节上的强硬要求可能让我们很不适应,但在他们的办公室墙上写着的标语“控风险严把关开源节流;讲诚信重服务共创双赢”就是他们的工作准则,希望兄弟部门在平时的工作中给我们的财神爷们多一些理解多一些宽容。让我们用热烈的掌声对他们的付出表示感谢!

  (9)人资行政部x总监发言;

  感谢骆总监,x总监的来到给人资管理体系带来了翻天覆地的变化,一系列的绩效管理制度、培训制度、文件管理制度等等为大跨步于明日的辉煌打下了磐石般的根基。让我们再次把热烈的掌声送给我们骆总监和幕后所有辛勤工作的伙伴们。

  (10)办公室xxx主任发言;

  感谢x主任,办公室带领风管部的同事们每天协调于各个部门之间,规避风险,确保公司有序发展,董事长和王副总奔波在外的时候,是邹主任组织公司中高层大小会议,布置工作,督促落实,这样永无休止的忙碌,让他曾经清澈明亮眼角边,都有了丝丝微痕。不禁想跟他说声:您辛苦了!

  第三项:开发商做合作项目介绍(60分钟)

  选择,强强联手,共赢天下。以强大的信息资源、专业优质的综合服务、密布的营业网点、良好的服务口啤,强大的三级业务团队和二三级联动,可以和开发商建立战略合作关系,共赢市场、共赢商机。

  近来,与合生创展、光耀集团、鹏基实业、日升昌等知名开发商达成战略合作关系,进行了非常愉快、顺利、成功的强强合作。

  为了更好的推进双方的战略合作,今天,我们非常荣幸的邀请到了……亲临现场。

  1)嘉宾介绍:

  工业园:待定(有请我司工业地产运营部xx总监介绍大欣集团工业园)

  合生创展集团:x总、x总、x总,日升昌集团:x总,光耀集团:罗总、x总、

  鹏基实业项目介绍人:x总

  2)各发展商项目介绍:

  鹏基实业项目介绍人:x总

  合生创展集团项目介绍人:x总

  日升昌集团项目介绍人:x总

  光耀集团项目介绍人:x总

  下面有请李总颁发荷兰水乡花语岸项目特别奖,获奖人员有:雍逸园:xx帝景湾:xx江畔:xx

  东平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx

  翠湖雅苑项目介绍,介绍人二级代理部项目经理xx。

  “选择,诚信重德,卓越服务,共赢天下”正如口号里说的一样,xx地产以诚信、专业、卓越的服务赢得了各大发展商的认可,并在一次次的合作中实现双赢,在此祝愿xx地产与各大发展商在后续的项目推广和配合中,合作愉快,实现双赢!

  第四项:中场休息10分钟

  第五项:各部门优秀员工发言;(15分钟)

  上个季度,在各部门高层的正确领导下,全体将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了非凡的战绩,其中有许多的优秀团队和先进个人脱颖而出,下面我们用掌声有请xxx讲话。

  感谢以上优秀员工发自肺腑的发言,他们在平凡的工作岗位中做出了不平凡的成绩,他们通过辛勤的工作和积极的奉献,赢得了公司的高度认可和同事们的广泛赞扬;正是因为有了这些优秀员工为代表的广大员工,他们能够与公司保持高度一致,有良好的职业道德,能在各自的岗位上脚踏实地、努力工作,公司才得以不断的发展壮大。但与此同时,也有个别害群之马,为了一己之私,弃公司和广大员工的共同利益于不顾,违背职业道德,泄露公司机密、出卖商业信息,走上了违法犯罪的道路,有的已经东窗事发,正在被公安机关全国追缉。最近,在深圳、惠州等地公安机关的高度重视和大力支持下,在公司广大员工的正义监督和积极举报下,已经立案查处了数起走私单违法犯罪案件,这些涉案人员为取得公安机关的从轻处理,主动向公安机关交代了在公司走私单的违法犯罪事实,并请求公司给予机会,放其一马。下面我们就播出工地xx地产运营部前二区横岗分行经理李某的涉嫌走私单的悔过录像,请大家能深刻反思,从中吸取深刻教训,以免滑向违法犯罪的深渊而后悔莫及。(观看视频)公司的点滴成就都是在所有员工的共同努力下取得的,任何破坏这局面的人员都不可能得逞,让我们所有的人共同捍卫这来之不易的良好局面。

  第六项:颁奖;(30分钟)

  照片描述:给优秀优秀员工颁奖

  看到我们优秀的同事被鲜花和掌声包围的时候,我们一定希望下一次站上领奖台上的就是自己,让我们以他们为榜样,向他们学习,向他们靠拢,向他们发起挑战!这些优秀的同事在上个季度的工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,对他们表示祝贺!第七项:王副总经理代表公司做上半年工作总结和下半年重点工作部署

  感谢王副总,正是有了董事长和总经理的战略领导,有了品牌的坚强后盾,的今天才如此辉煌!回顾上半年的工作历程,我们一路走来,带着成功者的自信与感慨,我们一路走来,满怀奋斗者的骄傲与豪迈;房地产战场上的摸爬滚打,练就了我们铮铮铁骨,漫漫征程中的重重考验,磨砺了我们百折不挠的品格。相信自己,相信,我们是最棒的!

  最后祝愿公司:业绩蒸蒸日上,事业如火如荼!

  祝愿在座各位:心想事成,喜报连连!

  请全体同事起立,宣读我们的工作准则:日事日毕,日清日高,穷根究底,坚持不息,今天的事今天做,现在的事现在做,绝不允许拖拉和马虎。

  请坐,用掌声欢送王副总及嘉宾先离场,会议到此结束,再见!

部门领导述职报告4

  本人xxx,现年38岁,任科长,负责全面工作。现将一年来的任职情况向职工代表述职如下:

  我们科承担着全矿设备检修、坑代支护用品检修,配件加工制作的重任。作为制修科科长,本人能够认真履行岗位职责,注重搞好优质服务和安全生产。从抓管理基础工作入手,在科10余个工种,5个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。在今年我矿实行“职业健康安全管理体系”认证工作中亲自组织制定了“科职业健康安全管理体系”三层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操作规程和科质量标准化标准以及科“6s”管理工作标准等管理制度。这些制度的制定、规范和落实推动了科的全面工作,从而实现了年初制定的各项奋斗目标,圆满地完成了矿下达的各项生产任务和临时交办任务。1—9月份经营收入累计2786324.52元;经营指标盈利2.82万元。杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故,杜绝“三违”,实现了安全生产。

  1、为搞好全年的安全生产。首先,认真组织做好了宣传发动工作,及时组织召开班工长以上管理人员会、职工会进行层层贯彻,并给各工部制作的黑板报要求定期更换一次安全方面的内容,让每名员工及时了解矿安全形势,使每名职工都能上安全岗、干放心活。在“六月安全月”活动中,组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事故或非伤事故等案例,分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析,由以往的领导讲变职工自己谈体会、讲感受,增强了员工安全意识,收到了较好的学习效果。

  2、多年来的管理经验,使我深深认识到搞好安全工作,必须抓好基础管理工作。为此,我组织技术人员修订和完善了《安全生产岗位责任制》、《各工种安全操作规程》、《安全生产操作程序》等22项各工种操作程序、24项设备操作规程,并装订成册下发到各班组组织员工进行培训。并修订编制了《工种操作规程》、《设备操作规程》、《工种操作程序》等76项规定,做到了管理制度化、工作规范化、操作正规化。为保证编制工作能够按时完成,对技术组的人员进行了明确分工,并制订了工作目标和工作责任,多次组织科管理人员进行了一系列的文件学习,使管理人员思想认识进一步提高,充分调动了的工作积极性,使每一名管理人员都能够清醒地认识到,安全管理工作迫在眉睫,增强了他们攻关意识。

  3、实现安全生产,制度是保证,关键在落实。为了保证各项制度的认真落实,我组织管理人员和工班长定期到每个班组进行安全隐患排查检查制度落实情况。在安全隐患排查过程中,按照系统进行了分类检查,既:机械设备的完好状态,电气设备的完好状态,机械和电气设备的各种安全保护系统和接地系统,设备维修保养制、各班组安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案,落实责任人和限期解决。例如:车间内的跑车轨道行走时发现不正常,为了掌握第一手资料,自己亲自上到跑车上进行检查,对查出的问题结合班组及技术员制定了整改措施,保证了跑车的正常运行。为了保证安全用电,上半年组织共更换配电盘4块,照明线路500余米,更换和整理接地线路120米,增加和补充接地线路50米。车间的电风扇全部加装了接地线,移动式照明灯具和手持电钻全部更换成橡套电缆,进而保证了工作人员的安全。为了防止火灾事故的发生,为制修车间的变压器和干燥箱配备了灭火器、沙箱等消防器材。编制了车间安全供电系统图和漏电保护装置试验管理规定。检修了高压试验仪、装配了2个试验箱、一个高压开关柜和励磁柜,加强了装备上的投入。我还亲自带领技术员对单位内部的供点电线路和接地系统进行全面检查,并进行了短路保护整定计算,确保安全供电。在组织轻放支架检修工作中,为了保证安全生产,本人亲自组织管理人员到现场,对工作中发现的问题和隐患及时采取措施,保证了生产任务按时按质完成。由于夏季天气炎热,为了防止中暑事件的发生,我们为每个班组发放了绿豆和白糖等防暑用品,并及时调整了工作时间,未发生一名人员中暑,保证了安全,顺利度过了夏季。

  4、在xx年初的轻放支架检修工作中,针对冬季天气寒冷,室外不能检修,且室内检修由于场地狭小,支架存放少,检修任务重等困难。科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况,采用模拟机床斜放的方法,在地面上画出摆放线,由原只能摆放3架增加到4架,吸取一采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教训,特别规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆放支架等切合实际的检修措施,并规定技术员亲自参加检修工作,对工作过程中出现的安全隐患及时修改措施和贯彻,从而保证了轻放支架检修任务的顺利完成。

  5、认真执行“班前会”制度、“岗前人员状况确认制”、“岗前确认制”、“开工确认制”、“安全施工工序确认牌板”和“零散作业人员工作票”制度。根据矿“关于规范安全工作票制度”的文件精神,制定出科《安全工作票管理制度》,要求工、班长应根据各个工作岗位的不同特点,提出有针对性的注意事项,并在工作中巡回检查,安全生产做到了动态管理。

  为加强零散作业人员管理,针对坑代工部经常在坑道内工作,及时制订了《坑代运输安全技术措施》,规范了作业人员的行为。并对各种安全技术措施进行了量化,如工字钢、溜槽吊运和堆放的数量、高度以及倾斜度,和工作人员的安全距离等做出了具体规定。

  由于安全隐患排查工作做到了分工清楚责任明确。因此,前三季度实现了安全生产,使安全工作迈上了新的台阶。

  一、全面开展质量标准化会战和“6s”管理活动

  在我矿开展质量标准化会战和“6s”管理活动中,本人积极组织编制和落实了本单位、各班组、各岗位的“6s”实施细则和考核标准。做到全面宣传、层层发动,人人学习新标准和新规定,在各个生产岗位开展一场大打质量标准化和“6s”会战的活动。积极投入到矿“质量标准化会战和“6s”管理活动”中来。对会战活动中查出的问题做到定人员、定时间、定任务、定责任限期完成。我们把“6s”管理工作与创建精品工程和精品班组有机地结合起来,树立好的典型,在全科起到了以点带面的'作用,推动了科全面质量标准化工作的提高。以《职工岗位手册》为标准,进一步加强职工素质教育,逐步提高职工的技术业务水平。此项工作被矿作为样板,兄弟单位参观学习

  二、抓职工素质教育,做学习型管理人员

  今年我矿开展了“创建学习型企业,做学习型管理人员和做学习型职工”的活动。国家今年六月提出的安全口号是:搞好六月安全月,人人事事保平安。人人保平安,指出了个人的基本素质是搞好安全工作的基础因此,抓安全基础工作先抓人的基本素质教育。自从本人到制修后,一切规章制度都是我亲自组织编写,在科形成了人人爱岗如家,爱家会持家的良好作风。

  生产过程的管理主要是人的管理。如何提高职工技术素质是建立学习型企业的一项重要工作。在创建学习型企业活动中,我们成立了三个“创建学习型职工活动领导小组”。即:以本人为组长的电子电脑技术业务学习小组;以工人技师赵文付为组长的技术业务学习小组;以团支书兼宣传员王俊杰为组长的文秘写作读书小组。通过开展创建学习型企业活动收到了明显的效果。通过开展创建学习型企业,提高了职工学习的积极性,大多数职工的技术业务素质得到了明显提高。

  三、面向生产、做好优质服务

  科是一个面向生产的服务单位。搞好优质服务让用户满意是我科的“服务宗旨”。年初科制定了面向生产、面向用户、搞好优质服务的承诺书,并在工作中不断地去实践和完善。我亲自组织党政一班人深入基层单位征求意见,以谦虚的工作态度和优质的服务质量,赢得用户满意。工部室外跑车是我科的一个对外服务窗口,针对个别人员素质低等问题,专门制定和完善了“跑车司机岗位责任制”,进一步明确了司机的职责,确保为生产一线服好务。

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