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技术主管述职报告
更新时间:2023-12-14 07:32:44
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[荐]技术主管述职报告

  随着个人的文明素养不断提升,报告使用的次数愈发增长,报告具有双向沟通性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编整理的技术主管述职报告,欢迎阅读与收藏。

技术主管述职报告1

  xx年7月,我顺利完成了学业,从合肥工业大学土程系城市给水排水专业,并于同年分配到原xx市xx局工作。参加工作以来,我一直从事xx与管理工作,xx年8月,我取得了助理工程师的资格,并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度,对我这xx年来的工作做一次全面总结:

  一、学习专业知识,提高岗位技能

  本人于xx年7月正式参加工作,当时我被分配至原xx市xx局xx室从事xx工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的xx等日常事务工作。

  二、政治思想方面

  在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把xx的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的`根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在xx事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。

  三、组织协调方面

  在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的xx管理工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部,又注意对他们进行培养,较好地发挥了他们的作用。

  四、业务能力方面

  从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据xx管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来,多次被评为“全市xx管理工作先进个人”等荣誉称号。

  五、继续学习方面

  为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,20xx年6月,我参加了xx市首期高级秘书职业培训,并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来,我积极承担xx管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。

  六、专业科技成果方面

  自参加工作以来,本人积极参与本系统的《xx市xx管理“十五”计划》的编纂工作,先后在《黑龙江环境通报》、《中国国土资源报》《安徽日报》、《安徽土地》、《xx报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中《xx现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》,并荣获论文评比二等奖,为做好xx管理的宣传工作发挥了积极作用。

  七、存在的问题

  xx管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策能力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力探索xx保护工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的xx管理专业技术人员。

技术主管述职报告2

  尊敬的XX领导:

  我名叫***,任片碱车间技术主管,负责片碱车间的全面技术管理,工作重点是稳定生产工艺,提高职工的操作水平,实现稳定生产、提高产品质量,完成生产经营指标。

  一、加强政治思想学习,提高政治素质,增强工作能力我积极参加分公司举办的各种培训,学习两级职代会精神,学习党风廉政建设法律法规,严格按照一个共产党员的标准要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先进性。努力提高自己的政治素质,提高业务水平。

  二、完善工艺文件,加强工艺管理,规范安全操作通过对设备性能与片碱生产工艺的研究,我编制了系统的片碱操作规程,完善了各类技术文件,形成了一整套工艺文件体系,为安全生产提供了理论支持。

  不断探索,改进生产工艺。片碱生产过程中,尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞,是最大的隐患,为此我通过一年多的研究,制定出详细的蒸汽吹扫操作规程,最大限度地减小碱管堵塞的风险。加强工艺管理,实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度,以操作无失误为目标,以规范工艺操作为重点,要求职工严格按操作规程操作,保证设备稳定运行。减少开、停车次数,杜绝非正常停车,减少开车不合格碱数量,提高产量,提高产品合格率。

  三、加强职工培训,提高职工操作水平

  职工培训是提高职工操作水平,是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主,坚持理论与实践相结合。尤其是针对具体事例进行的'特别培训,现身说法,针对性强,效果更加明显。

  采取灵活多样的培训方式,坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进行的培训,具有良好的培训环境,人员集中,培训内容精炼,工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充,现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中,不但强调应该怎么做,同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理,操作起来就会得心应手,更容易记牢、记准,防止出现失误。

  四、加强质量管理,保证产品质量持续提高。

  推行全面质量管理模式,加强管理力度,提高职工的质量意识。生产过程中,从多方位、多角度、多层次加强质量管理,保证产品质量符合市场要求。

  首先通过多种渠道,加强职工的质量意识教育,提高质量意识,从思想上提高对质量的重视程度;其次加强工艺纪律管理力度,严格按工艺操作,加大奖惩力度;加强与质量有关的各种参数的控制:如加强冷凝液参数的控制、加强片碱浓度的控制等。

  加大质量风险点的控制力度。控制好风险点,对保证生产起到事半功倍的效果。加糖工序是保证片碱质量的关键,为此我逐渐完善糖系统操作规程,要求各班组认真记录,严格操作。

  两年来实现了产品质量持续提高,20xx年实现了液碱、片碱“双97”的质量目标。

  五、积极筹备,扎实工作,保证大修工作顺利开展。

  年度大修是每年工作的重点,每年的大修,我都投入了大量的时间与精力,确保大修工作的顺利开展。

  大修时间虽然只有两到三个星期,但是前期的准备工作,以及大修善后工作,前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目,到材料计划,再到项目的施工方案,安全措施等一系列工作,是一个长期冗杂而又细致的工作。

  许多设备在技改与大修后,操作方法、工艺参数都发生了变化。我及时把相关的更改情况印成资料,方便职工学习,开展详细的培训,并现场手把手地传授具体操作,保证职工操作不失误、不出差错,使安全措施落实到位,使技改项目及时形成生产效益。

  六、加强安全设施技术改造,完善安全操作规程。

  通过完善安全操作规程,规范设备安全使用措施,加强对职工的培训,提高职工的安全操作技术,从根本上保证了职工的操作安全,真正做到预防为主、杜绝事故发生。

  两年来,利用大修机会,积极进行改造,共进行了15项安全设施改造,解决了许多日常生产中的安全隐患。

  积极推行“手指口述”操作法,提高安全操作水平;加强应急事故演练,提高职工处理突发事故的能力。

  七、保证三体系有效运行

  按照体系要求,组织材料安排生产,每月及时报表,确保三体系的有效运行,年中进行体系内审,年底组织外审,各项工作达到了体系要求,为安全生产提供管理体系保证。

  八、做好节能减排,增强企业活力

  节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作,节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。

  例如,20xx年通过老片碱取样口的改造,实现了取样过程排放的碱液,全部进入碱回收系统,操作省时省力,不受人为因素的影响。

  九、做好党建、积极宣传,鼓舞士气

  作为支部成员,干工作想事情,处处从大局着想,以增强党支部的凝聚力,发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参与“四创”活动,片碱车间项目在09年、11年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传工作,宣传职工中的模范事迹,鼓舞士气,提高集体战斗力,再创辉煌。

  经过努力,我虽然取得了一定的成绩,但离领导的要求还有距离,离职工的期待还有差距,我将再接再厉,力争把工作做的更好,为钾碱的发展壮大做出更大的贡献。

  特此报告

技术主管述职报告3

  根据矿党委安排,现将我本人20xx年度的工作、学习情况向大家进行汇报如下:

  做为机电一队的主管技术员,我在上级领导的正确领导、支持下,认真开展技术管理的各项工作,现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职,恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。请各位领导和同志们评议。

  一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。

  煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,作为机电专业的工程技术人员,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为技术管理人员,在作好业务管理的同时,也注重政治思想的学习。在平时的工作中,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,科学地融入到自己的`工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。

  二、业务范围和主要负责的工作:

  机电一队主要管理大型提升机电气设备,我主要负责我队机电设备技术管理工作,每月都带领技术人员认真检查设备,能够按设备的性能提前编制检修计划,并认真组织检修工作,确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作,积极组织、参与各种技术改造工作,及时解决生产中的技术问题。

  在20xx年,我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2。5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC控制的变频绞车;原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机;原井下2。5m箕斗改造为大倾角皮带机,这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围,为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备,我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试,主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施,并制定了检查、检修报表等技术文件。

  在设备的日常检查、管理工作中,积极对设备进行科技创新和改造,去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳安全确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作,通过技术改造,提高了设备运行的稳定性和安全性,使设备的安全运行得到了更加有力的保障。

  对设备所需的零、部件,及时组织技术人员绘图加工,及时组织编写各种施工安全技术措施,并在图纸绘制和措施编写的过程中,及时给予年轻的技术人员技术指导,使他们在实际工作中得到锻炼,技术水平不断提高。在职工培训工作方面,能够按照上级培训计划按时完成职工的培训工作,除此之外,根据我队工作性质和职工岗位的实际情况,认真组织职工岗位培训,并取得了很好的培训效果。

  三、工作中存在的不足:

  首先是自己的业务水平有待提高。通过自己工作中的切实体会,我感到自己的技术水平、业务素质有待提高,特别是电工、电气、PLC自动控制方面懂得太少。其次,对技术队伍的管理、学习抓得不紧。另外,在车间、设备的资料管理上还存有一定的差距,对于这些不足之处,在今后的工作中要认真加以纠正和改进。

  在20xx年的工作中,虽然有一些成绩,但同时也应该更加清醒地看到不足和失误,要在过去的基础上,不断提高自己,以胜任技术管理工作。

  以上是我的述职报告,请领导和同志们评议。

  谢谢!

技术主管述职报告4

  时光飞逝,岁月如梭,我加入山西华润煤业银宇煤矿已经两年多了,回首两年的工作,虽然辛苦,但也收获颇丰,一分为二,一分为二,付出总有回报,在工作中增长知识,锻炼意志。面临以往的表现以及下半年的工作安排,做一个认真的总结和计划,无论是对自己还是对单位来说,都是必要的,有意义的。

  以下从三个方面分析了当前和今后的工作。

  作为银宇煤矿机电技术负责人,我想我的主要职责应该是:

  在机电部副部长和机电部副部长领导下,负责全矿机电部的管理工作。

  首先要抓好设备管理和供电技术管理。伴随着我矿现代化生产技术的进步,越来越多的工段实现了机械化作业,各种设备越来越先进,功率越来越大,对供电技术要求也越来越高。在我的工作中,如何确保我矿的电力供应经济、安全、合理、可靠成为首要任务。在供电技术管理方面,电缆管理又是重中之重,把我矿比作一个巨人,电缆就是他的血管,各种电缆组成一个庞大的供电网络,任何一个故障都可能影响到整个网络的运行。当井下巷道、工作面越走越远时,供电线路也要紧跟或提前延伸。这就涉及到供电是否符合要求、电压损失是否符合规定、如何运行更加经济等一系列问题。每个问题都关系到煤矿的安全生产大局,因此必须将电缆管理置于供电技术管理的首要位置;必须严格按照规定定期对井下供电系统进行检查,并组织有关部门对井下供电系统进行机械、电气专项定期检查或隐患排查、整改和处罚,以确保安全生产。

  组织并参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织并参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划、设备安装、修理、更新计划、配件制造和采购计划,并保证上述计划的按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急预案和演练计划;组织或参与制定其他有关操作和管理机电方面的制度和规定。

  做好机电技术管理工作,作为机电技术主管,必须熟悉井下机电设备,特别是矿井四大件系统及其它大型关键机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、操作规则、检修质量标准等,熟悉井下机电设备的安全装置、继电保护等设备状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中的难点问题,提高机电系统的安全运行系数和效率。

  机电设备安装工作是机电部的一项重要工作。身为机电技术部负责人,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程按时保质完成,并组织有关部门进行竣工验收。

  作为机电技术部主管,负责组织本部室成员及井下各组组机电操作工,进行各种机电基本管理工作,如各种机电帐册管理、设备出入井管理、电缆五小电器管理、设备现场管理、机电技术培训管理、能力与资格管理、组组机电业务指导、机电维修记录检查与规范等,组织本部室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电帐册(包括电子帐册),组织协调各部门或人员完成领导交给的任务等。

  机电安全管理与基础管理方面的主要工作业绩。

  1、参与矿井上下机电安全检查,查处机电方面隐患约,并对所检查的隐患督促相关部门或小组进行整改复查,有效保障了矿井的安全生产。

  组织员工进行职业技能培训,极大地增强了员工主动学习机电技术的热情。

  2、完成了井上、井下电源系统图、井下电气设备布置图、排水系统图、通信系统图等各类机电图纸的绘制。

  参与大型设备选型和各类机电图纸的审核;

  及时完成领导交办的各项工作任务。

  不断推进机电产品质量标准化建设,亲自制定了我矿机电产品的接线标准和各类五小电器的安装吊挂标准。

  3、20xx年是我矿基本建设的关键一年,主要有回风井的土建和安装(通风系统)、副斜井绞车的土建和安装(运输系统)、锅炉的土建和安装(供热系统)等,今年的基本建设任务能否顺利完成,直接关系到我矿明年的基本建设工作和矿井的.投产进度。本人一定把工作做好,把设备选型,质量和安全都做好。

  总而言之,在银宇煤矿的两年时间里,自己付出了辛劳和汗水,也收获了更多的经验和知识,尽管这样,面对所取得的成绩,我觉得自己没有什么骄傲的想法,煤矿机电技术发展得更快,速度更快,管理新思维的层出不穷,煤炭企业竞争的日益激烈,都要求自己不断学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还有很多!

  感谢各位领导对我们工作的支持与勉励,没有他们的帮助,一切成就都是空谈。

技术主管述职报告5

  xxxx年,在区公司的正确领导下,我按照区公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。我加强廉政建设,严格执行区公司的廉洁从业规定,做到了清正廉洁,无违纪违规现象,获得了区公司领导的充分肯定与员工同志们一致赞誉。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己xxxx年的工作情况向领导和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真学习,提高思想道德品质

  我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和党的十八大精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定自己的理想信念,坚信中国特色社会主义事业,拥护党的领导,永远跟党走有中国特色的社会主义道路。我以党的宗旨为宗旨,以祖国的利益为利益,以人民的事业为事业,站在党、祖国、人民的立场上,努力做好本职工作,促进网络建设维护工作又好又快发展,为加快地方经济社会建设,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦,作出自己应有的努力和贡献。我认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系,加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,做到崇德修身,明礼诚信。崇德要崇尚文化,尊崇品德,重视教育,以学习为本,以知识为荣;修身要加强个人品行和职业道德建设,不受世俗行为和腐朽风气的侵蚀,提高思想修养,成为一名完善的人。明礼要知书识礼,讲文明、懂礼貌、知礼节;诚信要做到忠诚老实、诚恳待人,以信用取信于人,对他人给予信任。通过认真学习,我有效提高自己的思想道德品质,为做好各项工作,奠定了思想伦理基础。

  二、刻苦钻研,提高业务工作技能

  我是区公司技术部门主管,负责网络建设维护等有关工作,需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保证工作质量,促进区公司健康、持续发展。为此,我平时十分注重业务学习,除参加集体学习和上级部门组织培训外,在晚上抽出时间,一个人静下心来,认真学习国家法律法规和业务工作知识,钻研相关业务问题。在平常实际工作中,做到虚心好学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此提高自己的业务能力,适应工作发展的需要。通过认真学习,刻苦钻研,我切实提高了自身业务素质,掌握做好本职工作必备的专业知识和业务技能,具有从事本职工作的业务操作技能和综合管理能力,能够全面做好工作,确保网络稳定、安全和畅通。

  三、尽心尽职,全面完成工作任务

  1、认真制定工作计划,有序开展网络建设维护工作。根据市公司交办的网络建设维护工作任务,我认真制定月度工作计划,安排好每周和每天的工作,组织部门员工刻苦勤奋、认真努力工作,做到当天工作当天毕,每周工作每周做完,确保完成月度工作计划,全面完成市公司交办的工作任务。

  2、健全完善规章制度,夯实建设维护工作基础。根据市公司网络建设维护工作要求,结合区公司技术部门实际,我健全完善规章制度,切实做到以制度管人管事,实现建设维护工作的制度化和规范化。我把网络建设维护工作的职责和任务落实到人到岗,增强部门员工的工作责任感和工作积极性,使部门员工积极主动做好网络建设维护工作,提高工作效率和工作质量。我建立网络维护应急预案,一旦网络出现突发性事件,即刻启动应急预案,在第一时间奔赴现场,及时维护好,确保网络畅通。我加强部门员工工作纪律管理,强化网络故障管控和考核,为全面做好维护工作夯实基础。

  3、加强学习培训工作,提高部门员工业务素质。我坚持每天召开晨会,每周组织部门员工进行一次业务学习,认真学习网络建设维护的理论知识和操作技能,就网络故障排除的技能技巧展开讨论,切实提高部门员工的业务素质,使部门员工能够全面做好网络建设维护工作,不出差错,确保安全,促进网络建设维护工作深入发展。

  4、积极开展工会活动,增强队伍凝聚力。我组织部门员工积极开展工会活动,增强队伍凝聚力,为全面做好网络建设维护工作提供坚实保障。一是加强对部门员工的思想引领,激励部门员工立足本职、立足岗位,刻苦勤奋、兢兢业业工作,为公司科学发展、快速发展贡献力量。二是发扬民主,使部门员工树立主人翁意识,积极为网络建设维护工作建言献策,促进网络建设维护工作更好更快发展,促进公司进一步发展。三是开展一些有益于身心健康的文体活动,促进部门员工间的沟通与交流,增进部门员工间的友谊和感情,增强队伍凝聚力,促进工作发展。

  5、尽心尽职努力工作,取得良好工作实绩。这些工作成绩的`取得,改善了网络基本面,提升了运营效率,促进公司转型发展,有力推动公司发展战略的实现。

  四、严格要求,培育良好工作作风

  我严格要求自己,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,坚持党的群众路线,做到厉行勤俭节约,反对铺张浪费,树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行区公司制度,善于把区公司的精神落实到具体工作中,力争取得更大成绩,推动各项工作发展,努力获得大家的满意。

  五、严以律己,确保自身清正廉洁

  我是区公司技术部门主管,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

  六、存在的不足问题

  1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

  2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。

  3、创新意识不强。我能够认真负责按照区公司领导意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大,缺少工作特色和亮点,一定程度上影响了工作的进一步发展。

  七、今后努力方向

  1、勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好党的十八大精神,学好区公司的工作精神,学好科学文化与业务知识,提高理论水平和工作本领,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作。

  2、勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索网络建设维护工作新思路和新方法,正确领会和掌握区公司领导的工作精神,按照区公司领导要求全面做好工作,提高网络建设维护的工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。

  3、遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行区公司有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得区公司领导和职工群众的满意。

  我的述职报告完了,谢谢大家!

技术主管述职报告6

  这一年多以来我在京沪高铁三项目部从事技术主管工作,主要负责管段内的路基线下工程、线上工程及附属工程的施工。在工作岗位上尽职尽责、真扎实干,团结、带领技术人员及施工人员,按照项目部领导的统一布署和要求,紧紧围绕抓质量、促生产、创效益的方针,同时在项目部各部门的大力配合与支持下,较好的完成了领导安排的各项任务。下面扼要的把我在京沪线工作中所取得的成绩和失误向领导及同志们做以下汇报。

  一、克严寒、战夜魔,超前完成岩溶注浆

  08年10月份路基施工图纸刚到,严重的影响了我项目部的施工进度,领导多次紧急的召开现场会,强调工期的紧迫性及施工进度的政治意义。于是在项目部牛指挥的带领下,积极的组织施工队伍上场注浆机械及钻孔设备,在不到一个星期的时间里就到位并投入生产的设备达80台。在机械满足生产条件后,我部测量人员不分昼夜,随叫随到,做到了放样及时准确,我们技术人员同时不分黑白,不具严寒,日夜奋战,拿出咸阳打灰土桩的施工精神,在年底顺利的完成了岩溶注浆任务。为下一步路基填筑创造了施工作业面。

  二、抓生产、创文明,成功召开标准化现场会

  在项目部领导的英明决策下,我部提前储备了10万方填料,并且有六台碎石机同时生产,平均日产量5000方,为路基施工奠定了基础。09年2月份路基施工具备填筑条件,但由于机械设备不配套,影响现场施工进度,我及时的向上级领导反映了情况,同时向施工人员说明现在所创造的施工条件来之不易,晓之以理,动之以情,配合副指挥协调施工队伍机械进场,掀起了路基填筑大战高潮。并在施工中合理调配生产要素,调节好各方关系,保证了月完成路基填筑4万方。在5月份接到上级领导的通知,要在我管段内召开标准化现场会,在现场会召开前必须完成路基主体工程填筑及过渡段的施工。我与施工人员定期召开现场会,合理调动机械设备,克酷暑,日夜赶工,在6月下旬超前完成了任务,并在项目部各部门的大力配合下,成功的召开了标准化现场会。

  三、日夜兼程,框架小桥拔地起

  09年3月份,接到DK689+199.8框架小桥的施工图纸,并且要求在两个月内完成主体工程施工。在项目部副经理的领导下,克服以下多重困难,顺利的完成了任务。第一,铁路拆除,在贾指挥多方协调下,短期内完成铁路拆除任务。第二,石方爆破,框架小桥石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周边又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔总监每次爆破都亲临现场,检查每一个细节,确保爆破的安全可靠,直至爆破施工完成。同时为加快石方开挖,吴指挥不分昼夜的检查工地并调来多台钻机、挖机和风镐,短短7天就完成了全部开挖任务。第三,模板准备工作,在物资部的`大力支持与协调下,配足了紧缺的几种模板。第四,主体一次浇筑方量大,难度大。方总合理的制定浇筑方案,并在同事的大力配合下,顺利的完成主体浇筑。

  四、勤学多问,保证无砟轨道的施工

  现在正在施工路基线上工程,所接触的都是新技术、新知识,是我以前都没有见过的新项目。我要摆正心态,虚心学习,尽快掌握这项新本事,配合好现场施工。五、摒弃不足、团结集体、搞好后续施工

  以往在工作中我总是分的很清楚,分配给我的任务保证干好,不是我的很少去管理,以后不仅要搞好分内的事,同时也要协助干好力所能及的事。在生活与业务上起到带头作用,绝不做一个多你一个不多,少你一个更好的人。最后要尽自己所能,将技术质量部的各项工作做精、做细,使我们年轻的一代焕发活力,将现场施工管理的井井有条,来年也评一个先进部室。

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