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在学习、工作生活中，报告使用的次数愈发增长，不同种类的报告具有不同的用途。我们应当如何写报告呢？下面是小编精心整理的财务领导述职报告，欢迎阅读与收藏。
财务领导述职报告1
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XXX，是财务处的一名工作人员。今天，我来向大家汇报我在过去一年中的工作情况。同时，我也想借此机会，和大家分享一些我的感悟和思考。
一、工作情况
我在财务处从事财务管理工作已有多年的时间，很荣幸能够在这里参与到广大师生的教学和科研工作中。在过去的一年中，我按照领导的要求，认真履职尽责，积极推进工作，工作主要体现在以下几个方面：
1.预算编制
在过去的一年中，我协助领导完成了预算编制工作，统筹财务预算，制定相关费用标准和预算指标。并根据实际情况，及时进行调整和修订。
2. 日常财务管理
我认真做好日常财务的`管理工作，及时处理各类收支款项，按时完成财务报表的编制和交报工作，确保财务信息的准确性和及时性。同时，与有关部门沟通协调，妥善处理各类财务问题。
3. 资产管理
为了加强资产管理工作，我认真学习和贯彻大学相关规定和制度，建立完善资产档案管理制度和台账管理办法，并对资产清理、鉴定、报废和出借等工作进行了认真的落实和处理。
4. 财务审计
在财务审计方面，我积极配合审计工作，提前准备相关材料和资料，并认真处理审计过程中发现的问题。处理好审核及验收各类审计报告，确保财务账务的真实性和合规性。同时，加强对不同类型的经济合同的审核工作，加强财务信息的传递和披露，防范和减少财务风险。
二、思考与感悟
在过去一年中，我对财务工作进行了深入的思考和总结。我认为，我们作为财务人员，需要具备以下几点素质和能力：
1. 专业素养
应该熟悉金融、会计、税务等方面的基本知识，掌握财务基础操作技能和财务信息的分析能力。
2. 认真负责
在工作中要认真负责，对待财务信息的准确性和及时性，处理好各类财务问题。
3. 团队合作
要加强与各个部门的有效沟通和协同合作，密切关注拍着团队的工作任务，确保财务工作的协调性。
4. 持续学习
财务工作是一个不断变革和创新的领域，我们需要不断学习，及时了解最新制度和政策，增强财务管理的前瞻性和灵活性。
以上几点，是我在过去一年中工作感悟和认识。我相信，在财务管理这个岗位上，只要我们能够全身心地投入，不断完善自己，才能更好地服务于学校和广大师生。
三、总结
总之，过去一年，我在财务工作方面取得了一定的成绩，但同时也存在着不足和缺点。我会在今后的工作中，不断努力，加强学习和创新，努力做好自己的工作，履行好自己的职责。
最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。谢谢大家！
财务领导述职报告2
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是财务处的负责人，今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。我认为，一个优秀的财务处需要有稳定的财务运作、精确的财务管理和高效的财务策划。在过去的一年中，我和我的团队不断努力，围绕这三个方面取得了一系列的成果。
首先，关于财务运作方面。在过去一年中，我们严格执行了财务制度和规范，确保了资金的安全、合理的管理和使用。我们建立了完善的`会计核算制度，建立了一套科学的财务管理体系。同时，我们加强了对各项经费的监管，保证了经费的透明与公正。通过及时的报销和管理，我们已经实现了财务运转的高效和稳定。
其次，关于财务管理方面。我们在过去一年中加强了对财务数据的统计和分析，根据不同的数据信息制定了合理的决策和控制措施。在工作中，我们密切配合各个部门，及时沟通财务情况，共同制定了对企业有益的财务规划。我们通过对收入和支出的科学分析，及时发现和解决了财务问题，提高了财务的效益。在税务管理方面，我们积极与税务部门合作，及时提交报表和支付税金，确保了企业的税务合规。
最后，关于财务策划方面。我们按照企业的战略目标和经营发展需要，制定了科学合理的财务策划和预算。我们通过对市场环境和竞争对手的分析，制定了具体的财务目标，并制定了相应的策略和措施。我们不断优化财务结构，提高资金使用效率，确保了企业的财务风险控制。
在完成上述工作的同时，我们还积极参与了各项重大决策的财务分析和评估，为企业的战略决策提供了可靠的依据。我们也加强了与外部合作伙伴的沟通与协调，与银行、保险公司等建立了良好的合作关系，为企业的发展提供了强有力的支持。
在过去的一年中，我和我的团队在强化财务运作、精确财务管理和高效财务策划方面取得了一系列的成果，但我们也面临一些挑战，比如市场波动、财务风险等。在未来的工作中，我们将继续保持高度责任心和严谨的工作态度，不断提升财务管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
感谢大家对财务工作的支持和信任，也感谢我的团队在过去一年中的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现企业的目标。
谢谢大家！
财务领导述职报告3
尊敬的各位领导、同事：
大家好！在过去一年中，我作为财务处的领导，率领团队共同努力，完成了各项工作任务。今天，我向大家做一份述职报告，希望能够全面、准确、客观地反映财务处的工作情况，真实地向大家展示财务处的整体性能。
一、工作概述
在过去一年中，财务处团队积极响应上级部门的号召，始终紧密地围绕单位的发展目标，强化了自身的管理能力，全面推动财务工作落实。我们主要的工作内容包括：
1.积极推进财务数字化工作，实现了财务数字化管理。
2.严格规范会计核算流程，加强了对财务风险的预防和管理。
3.提高了对合同管理的重视，在项目建设和招标过程中发挥了积极作用。
4.不断深化了内部控制制度的实施，全面加强财务监管工作。
二、数字化管理
数字化管理是我们在过去一年中取得的最大成果之一。我们率先将财务数字化工作作为重中之重，并在各项财务工作中推动数字化管理的推进。我们采取了更多的措施来实现财务数字化管理，如梳理财务流程、建立数字化平台等。数字化管理工作已经逐步覆盖财务管理各个环节，有效地提高了财务工作的效率和质量。
三、会计核算流程规范化
作为财务工作中的重要一环，会计核算流程规范化的实施，增强了财务部门的管理能力和监管能力。我们加强了对会计核算流程的规范和管理，对员工进行了培训，提高了员工的业务素质和管理水平。核算流程规范化的实施，使财务管理更加规范化，更加严谨化。
四、合同管理推进
在过去一年中，我们积极推进合同管理工作，并在各项工作中发挥了效应。我们在工作中建立了更加严格的合同管理制度，并加强了对合同管理的管理与监督。合同管理工作的实施，有效地提高了财务管理水平，保证了财务工作的.正常开展。
五、内部控制制度实施
在财务工作中，内部控制制度的实施显得格外重要，也是财务管理水平的重要评价标准之一。我们加强了内部控制制度的完善和实施，全面加强对财务监管工作，加强了对财务管理工作人员的培训和管理调整，确保了财务管理水平的不断提高。
六、感言
在过去的一年中，财务处团队共同努力，积极响应上级部门的全面部署，在各项工作中取得了显著的成绩。在财务数字化管理、会计核算流程规范化、合同管理推进和内部控制制度实施等方面，我们取得的成果有目共睹。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升财务部门的工作能力和质量水平，为单位的发展做出新的更大的贡献。
谢谢！
财务领导述职报告4
尊敬的校领导、各位同事：
我是财务处处长，感谢大家在百忙之中来参加我的述职报告，今天我将按照要求对我所领导的财务处的工作进行全面展示，同时也会提出我们未来的发展方向和计划。
一、工作概述
首先我想对财务处的工作做一个总体概括，我们财务处主要负责学校的财务管理工作，包括预算编制、资金的管理、使用和监督等。在过去三年的时间里，我们一直在不断优化财务管理模式，提高工作效率，保障学校各项事业的发展。
1.预算编制与执行
我们财务处每年都会及时地完成学校预算的编制，同时按照预算的规定制定相应的执行计划，合理安排各项经费支出，并监控各部门的预算执行情况。同时我们也会及时地向校领导报告预算执行情况，为学校决策提供参考依据。
2.资金的管理和使用
学校资金管理是我们的另一项重要工作，我们要按照有关规定和流程，及时做好各项款项的收付，保证资金安全和有效的使用，同时不断规范各个专项基金，完善管理制度，保障各项资金用途的合理性和透明度。
3.信息化管理
财务处是学校信息化建设的重要一环，我们通过信息化手段加强了各项财务管理工作，包括财务管理软件的应用、在线审批、电子报账等方式，提高工作效率，节约时间，优化工作流程，加强数据管理和安全保障。
二、工作成果
我们在学校财务管理方面所取得的成绩，得益于全体同仁的共同努力和学校领导的大力支持，下面我将主要结合几个方面来进行展示：
1.财务管理制度与规范
在过去的三年里，我们对学校财务管理制度进行了全面的修订和完善，并严格执行。我们创新了预算执行管理模式，注重增加绩效评价和责任追究机制，实现了预算执行情况的动态调整和控制。同时我们注重学校各项资金的监管和规范，深化了财务管理信息化，进一步完善立项、审批、授权、核算、归档和查询等各个环节，最大限度地提高了工作效率和财务管理的`精度。
2.资产管理和国有资产评估
我们加强了学校资产管理工作，制定和完善了资产管理细则，提高了固定资产管理水平，全面做好资产建账、折旧、处置和变更等工作。并且在国有资产评估方面，我们配合学校相关部门，按照规定定期进行资产评估工作，为学校资产管理提供了有力的有效的保障。
3.财务工作专业化技能培训
财务专业技能是保障财务工作质量的前提，我们也把专业技能的培训和提高作为重点工作。我们定期邀请国内外财务专家进行相关培训和讲座，及时分享财务工作的新理念、新方法和新技术，并加强内部培训，提升财务处全体员工的专业水平。
三、未来发展计划
未来几年是我财务处发展的关键阶段，我们将继续做好财务管理工作，为学校可持续发展做出贡献。我们将主要从以下几个方面展开：
1.加强科学的财务预算规划，适应学校业务发展的需要，提高预算编制和执行的精度和延续性，构建完整的管理和服务体系。
2.持续加强信息化建设和管理水平的提高，开发和应用高效的财务管理信息系统，建立完整的数据安全保障和风险控制机制。
3.持续加强人才队伍的建设，注重专业技能和综合素质的创新，为各项工作提供优质的服务和保障，并积极引进新的管理和人才资源。
4.注重财务工作的开放和透明，及时披露学校各项经费的使用和管理情况，加强对各类用户的沟通和交流，增加工作的合理性和公正性。
以上就是我财务处的述职报告，谢谢大家的聆听。财务管理始终是学校事业发展必不可少的一部分，我希望未来可以与各位同事携手共进，为学校的发展和进步贡献力量。谢谢！
财务领导述职报告5
总公司：
过去的两年中，在总公司财务部和分公司管理层的正确领导下，在公司各位同事的支持下，省分公司财务部按照国家的各项财务和保险监管规定，基查完成各项既定目标。下面将省分公司财务部两年来的工作情况汇报如下：
一、两年来的工作回顾
省分公司自**年初开始筹建，**年8月份正式开业，在总公司和分公司管理层的领导，山分财务部在筹建期顺利完成各项工作。
(一)筹备期的各项工作
筹备期3个月的时间，根据总公司的岗位设置要求，对外招聘两个人员、兄弟公司支援一人，完成三个岗位的人员招聘。并根据人员的情况，形成了由资金、核算、预算组成的财务架构搭建。制度建设根据监管部门及总公司的要求下，起草了9项财务制度和规定。确保了财务工作在开业验收的顺利通过。
(二)资金管理工作
在总公司要求的前提下，配合业务条线各项业务开展的推进。完成了在工行开立的基本户，以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订。满足了各业务条线的保费收取的顺利进行。同时积极配合资金管理平台的上线工作，并配合总公司做好通过平台进行业务付款的测试工作。
(三)会计核算工作
完成了省分公司财务帐套建立，对业务系统及财务系统的操作进行了学习。同时与各部门对相关会计核算的流程进行了梳理和理顺。完成了筹备期及开业后各项帐务的处理。同时加强对会计核算基础工作进行严格要求，确保各项会计核算基础工作的牢固。
(四)预算管理工作
根据总公司的预算管理要求，起草了《费用报销制度》及《业务推动费用使用管理办法》，明确了各项费用开支的范围和标准。并加强预算管理的事先审批工作，有效的控制了公司的总体费用预算。积极推行费用支出项目化管理，把各项预算费用进行细分，结合公司的业务预算推进，做好费用支出的规化。配合业务的开拓，加大业务费用投入，确保各渠道业务的顺利开展。
(五)人员管理和培训工作
分公司筹建不久，财务管理工作迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合公司考核，筹建期间就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的基础。
(六)其他工作
1、按照总公司统一部署，组织分公司各部门编制三年规划和下年度预算，并根据三年规划的编制，结合分公司的实际情况出台各项费用管理制度，进一步细化的各项费用管理规则，确保各项费用支出的合理性。
2、建立应收应付台帐，并制作了应收应付报表，全面清理核对应收应付及过渡性往来科目，严格控制应收类科目余额及账龄。
3、细化、完善适合分公司的KPI指标体系，初步建立分公司业务评估模型;制作经营月报，每月向分公司管理层及各业务渠道提供财务分析报告及管理建议。
4、建立辖内新机构设置、验收、开业及后续业务拓展的财务运营流程，建立新机构财务管控制度与框架，从财务管理上保障新机构的健康发展。出台三级、四级机构费用管理办法和三级机构财务管理办法，确保新机构各项财务管理的合规。
二、工作的不足
两年来，我认真努力工作，虽然完成了分公司的工作目标任务，取得了一定的成绩，但还是存在一定不足：一是学习还不够，特别在工作忙的时候，对学习重视不够。二是部门之间相互沟通的还不够、遇到棘手问题有时候容易产生急躁情绪、领头作用有待进一步加强。三是综合分析危机的能力还有待进一步提高。
三、下一步的工作打算
1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结过去因疏忽而造成的不必要开支，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的`规定、以形成统一标准。
2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
3、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识，提高财务风险意识和税务风险意识，加强财务人员的定期培训。
4、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
5、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
6、继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。
7、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。
8、持续推进全面预算管理，提高财务核算力度。**年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，根据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。
各位领导、同志们，以上是我一年来的述职情况，不足之处，敬请批评指正。谢谢！
财务领导述职报告6
大家好！
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的.水平。
三、存在的主要问题和不足：
20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。
四、20xx年财务工作的初步设想：
20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；
二是要强化总部对资金的集中调控能力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营； 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务领导述职报告7
尊敬的领导，各位同事：
我站在这里，向大家报告我们财务处过去一年的工作情况。在这之前，我要先感谢我们全体员工的辛勤劳动和对工作的爱心和奉献精神。是你们用心、努力、智慧和勇气，才使我们的工作有了较大的突破和进步。
一、工作回顾
过去一年，财务处共收到各种财务留存款、月度资金综合报表等文件900余份，审批文件600余份，审核合同600份，涉及资金8000万元以上。我们精心维护着各项业务的进展情况，努力将财务数据准确及时收集到位，通过逐季度、优化流程、划分责任、统筹规划等经营管理将资金运用、财务预算、结算核算、稽核审计工作有序落地。
二、工作亮点
针对各项财务业务的实际需求，我们分别制定了相应的操作规程，推出了一系列的新业务、新制度、新项目，以适应日益繁杂的市场竞争。例如：
1、成功实现公司对外支付行为的国际化转型，通过建立更高效的外币账户、优化外汇协议外币结算方式、加强外汇风险监控等有效措施，保障了公司对外资金成本、偿付能力等方面的要求。同时，我们积极参与国际税务合作、研究跨境支付等新领域变革，为今后公司的.国际化拓展提供了有力支持。
2、实施员工薪资绩效奖励制度的改革：针对薪酬分配不公和激励不够的现状，我们设计了完整的考核评价体系，灵活掌握奖金收入，通过不断引导员工的心智意识和工作热情，激发他们的创造力和干劲，稳定员工队伍并提高员工的工作效能。
3、维护市场稳定：我们加强与监管机构的沟通交流，积极协调相关事宜，严格控制资金运用与风险，在市场震荡时期化解机构可能存在的流动性风险，在资产管理工作中谨慎因应各种市场波动，不管基金收益还是风险控制都得到了明显的提高。
三、工作不足
但对于我们财务处工作而言，有些不足与干事者的努力还需加倍努力，主要包括：
1、在安全控制与培训上不足：严格焊接压力容器和管道安全检查顺序，依托合同审核方案规范非拟定披露条款，完善经费管理账户控制，发现问题立即整改；加强立项资金审核、金融管理账务和账户管理的培训和授课工作，让员工全面了解国家安全政策和相关法律法规，提高员工安全工作和自我保护能力。
2、在透明度与信息公开方面存在不足：加强预算公开、资金公开以及资产负债表的编导问题，扎实推进业务制度模板化改革，切实提升公司内部财政监管思路和财务管理能力，确保国有资产有效保值。
四、工作展望
新的一年，我们将继续秉持“稳健经营、技术领先、诚信为本”的企业宗旨，紧密关注国家宏观经济政策、金融市场变化，积极把握市场机遇，发挥我们的专业素养和综合资源优势。我相信，在我们的共同努力下，未来一定会更加美好。谢谢大家！
财务领导述职报告8
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的.监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
第三部分工作安排
是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。
创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
述职完毕，谢谢大家!
财务领导述职报告9
尊敬的各位领导、同事们：
我很荣幸在这里向大家作报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，以及展望未来的发展方向和目标。
一、回顾总结
1.工作目标达成情况
去年，财务处部署了多项重点工作任务和目标。在全体员工的积极努力下，工作目标得到了圆满完成。具体体现在以下几个方面：
(1)完成预算编制及管控工作：财务处及时、准确、完整地收集各单位的预算申报，对每个单位进行优化审查和调整，力争做到精细化管理。同时，财务处重视预算执行监控，及时发现问题并提出解决方案，确保预算执行质量。
(2)提高资产管理水平：财务处加强资产目录管理，对资产实现全过程监管，强化资产损失、变卖、处置等管理措施。同时，全面推进IT化管理，提高资产数据的信息化水平。
(3)加强财务内控管理：财务处认真执行《内部控制规定》，优化及完善各项财务审批流程，确保财务业务健康有序地进行；针对财务风险，提出了相应的风险排查、防范和处理措施，最大程度上保障了资金的安全。
2.重点项目完成情况
(1)学校教学楼招标工作：在学校新建教学楼项目中，财务处积极配合学校采购及财务审批等相关事宜，尽管前期涉及人员牵扯上的纠纷，但财务处果断采取措施解决问题，保证学校项目的顺利实施。
(2)学生经济补助审核工作：财务处进一步规范了学生经济补助的审核流程和标准，避免了审核中出现的失误和纠纷，使得学生生活得到了良好的保障。
(3)校企合作经费管理工作：财务处认真监控了校企合作经费的'使用情况，体现出了较好的价值观和工作态度。
二、存在的问题
虽然工作目标得到了顺利完成，但自我总结中仍发现了一些不足之处：
1.仍存在财务管理信息化程度相对低的问题，需要加强软件更新，优化各项管理工具和流程等以提升信息化水平。
2.对外沟通不够及时，让部分部门的工作顺利完成受到影响，需进一步加强合作与沟通。
3.财务对信息领域中的新技术应用、审计数据分析等提高的认识缺乏造成与其他职能部门合作遇到困难。
三、未来的发展方向和目标
1.提高信息化水平：财务处将通过讲座、实地视察、交流讨论等方式，不断加强与技术企业合作，探索更先进的技术路径，提高财务管理水平和信息化水平。
2.完善内部管理体系：财务处将进一步推动财务科技与审计科技的深度融合，并且构建起一套内部盘查机制和管理模式，进一步提升内部管理效率。
3.强化沟通合作：继续加强职能部门的合作机制，提高内外部的沟通和对接效率，为学校更好地发掘与应用资金和资源做出贡献。
以上是我部门审计与财务管理的工作总结和展望，感谢各位领导和同事们对财务处的大力支持及配合。最后，再次感谢大家的聆听和讨论。
财务领导述职报告10
尊敬的各位领导、同事：
很荣幸能在这个重要的场合给大家作述职报告。我是财务处的工作人员，负责管理和监督财务相关的工作，下面我将就工作情况向大家汇报。
评估财务状况和风险
作为财务部门的一名工作人员，我们的主要职责是评估机构的`财务状况和风险。这项工作涉及到多个方面，包括成本控制、预算制定、管理现金流等等。
我们采用了多种方法来评估和管理风险。首先，我们定期对机构的财务状况进行分析和评估，以及对潜在风险进行识别和管理。其次，我们与其他部门合作，共同确定和制定财务目标，并采取措施确保这些目标的实现。最后，我们积极开发和使用各种工具和技术来分析和管理财务风险，例如预算软件和财务风险评估工具等。
财务信息披露和透明度
我们还致力于确保机构的财务信息披露和透明度。我们定期向各个部门、管理层和董事会提供财务报告和信息，以便他们能够更好地了解机构的财务状况和业务方向。
我们还通过定期召开财务报告会议，向员工和管理层展示机构的财务状况和业务方向。我们还向外界发布有关机构财务状况和业务方向的信息，以便投资者、客户和其他利益相关者了解机构的财务情况和绩效。
财务合规和合法性
我们非常重视机构的合规和合法性，致力于确保机构的财务活动符合相关法律法规和规定。我们定期审查机构的财务活动和文件，以了解机构的财务状况和财务风险，并评估机构的合规性。在日常工作中，我们建立和维护了一套完整的财务管理制度，以确保机构的财务活动符合相关法律法规和规定。
财务技术创新和数字化转型
我们一直积极探索财务技术创新和数字化转型，努力提高财务业务效率和质量。因此，我们借助信息技术开发了一整套数字化财务管理工具，包括ERP系统、预算软件、报表分析工具等，以提高财务数据的精度和实时性。
我们还在财务运营与控制方面进行了自主创新，推出了一系列智能化的财务流程系统，将财务管理与数字化技术进行有机结合，提高了财务业务效率、降低了成本。
总之，财务处一直以来视总院财务整体水平作为核心职责，以严谨的专业态度及时做出决策，求得改进管理和制度并争取更好的业绩，致力于使总院成为业务优良、经营规范、内外一致、人民群众放心的财务单位。同时，我们也将继续努力，为机构的可持续发展做出新的贡献。感谢大家对财务处工作的支持和关注。
财务领导述职报告11
尊敬的领导们、各位同仁：
大家好！我是财务处处长，今天非常荣幸能够在此向大家述职。
一、工作回顾
在过去的一年中，财务处高度重视财务管理工作，按照上级文件和领导要求，认真贯彻落实各项制度，进一步完善了财务管理工作。我们主要做了以下工作：
一是加强了财务监督管理。我们建立了健全的财务管理制度和内部控制体系，完善了预算编制、审批、执行、监督和评审体系。同时，我们还严格落实财务公开制度，加强了对各项财务收支的审计监督，确保了资金使用的真实性、合法性和规范性。
二是改进了财务管理流程。我们通过引进先进的财务管理软件，实现了流程自动化，提高了财务处理效率，大大减轻了财务人员的工作压力。同时，我们还加强了财务人员的培训和学习，提升了队伍的整体素质和工作能力。
三是全面加强了财务风险管理。我们加强了财务风险的评估和控制，建立了健全的风险管理制度和应急预案，确保了各项财务活动的安全、稳定和可持续发展。
二、工作重点
在未来的工作中，我们将重点做好以下几个方面的工作：
一是继续加强财务监督管理。我们将进一步完善财务管理制度，加强对各项财务收支的监督和审计，确保资金安全使用。
二是深化财务流程改革。我们将进一步推进财务管理自动化，简化和优化财务流程，提高工作效率和准确性。
三是加强财务风险防范。我们将加强财务风险评估和监测，强化风险控制和防范措施，做好风险应对工作，确保财务安全。
四是提高财务人员素质。我们将加强对财务人员的培训和考核，提高队伍整体素质，强化工作能力和质量。
三、前景展望
未来的几年，我国经济社会发展将继续保持较快的增长，这对我们的财务工作带来了新的挑战和机遇。我们将围绕高质量发展的'要求，加强财务管理工作，继续推进改革开放，服务企业发展。
我们将通过继续提升管理水平和服务质量，建设现代化财务管理体系，为企业发展和经济建设做出新的贡献。
最后，我将以更加高昂的斗志和更加饱满的热情，继续秉承“公正、廉洁、专业”的工作态度，不断改进工作方法和思路，为财务事业做出更大的贡献。谢谢大家！
财务领导述职报告12
两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：
一、 完善财务制度，规范工作流程。
为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成××市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
二、强化预算管理，注重实施成效。
按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
三、积极筹集资金，加速资金周转。
通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与×行、×行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与××银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流动资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。
四、加强资产管理，提高设备使用效率。
随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。
五、加强人员队伍建设，提高服务意识。
财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。
六、完善物价管理，履行服务承诺。
为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。
过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。
××年的.工作思路主要有以下三点：
1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。
2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。
3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。
今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。
财务领导述职报告13
尊敬的领导：
财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进了xx小学教育又快又好的发展。现对财务工作述职如下。
一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施
我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握了xx小学财务管理和经费开支的基本情况：开支乱，有些手续不够规范;招待费偏多，支出不尽合理;重大采购渠道不畅，缺少透明度;欠账多，撤并和保留的xx小学全部负债;债务达xx万元。
根据存在问题，我修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透明度，推行阳光账务，接受群众监督。破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签后方能生效。节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务。重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作。
逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严肃了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。
二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼
经费枯竭，数百万元的.债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务
三、努力改善办学条件，大力推进教育现代化
任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严重匮乏而放弃，我始终以极大的热情，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到标准，xx小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步。
我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供给作用，为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
财务领导述职报告14
尊敬的领导：
一年来在领导们的关怀和鼓舞下，在同志们的支持和帮助下，恪尽职守，竭诚奉献，辛勤工作。现就本人20xx年履行职责和廉洁自律情况述职如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我始终坚持政治理论学习，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。一年来，通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，取得了明显的效果，自身业务能力和管理水平不断得到提高，牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，也注重更新知识结构，重点加强业务知识学习，在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
二、恪尽职守，认真履行工作职责
作为一名高校财务工作者，我始终忠诚于教育事业和服务宗旨，遵循教书育人、服务育人的原则，以强烈的岗位责任感、革命事业心、尽职尽责，乐于奉献。
工作中时刻谨记做好参谋和助手，工作到位不越位，积极主动配合处长开展各项工作。一年来，积极与上级主管部门沟通，主动联系预算执行各部门，督促和协调预算执行各环节，确保财政资金预算执行进度。着力推进财务信息化建设。财务处使用网上缴费系统和网上薪酬系统，今年又推出全面预算和网上签批及预约报账系统，使财务工作更加规范、科学、精准。按照上级主管部门要求，协助处长部署开展内部控制基础性评价工作，并及时上报评价结果和报告。
按照上级主管部门要求，协助处长部署开展内部控制制度建立完善和实施工作，并聘请xxxx事务所帮助我们梳理业务流程、环节，分析经济活动风险，选择风险应对措施，形成xxxx学院内部控制管理手册。协助处长，积极配合物价监督检查局教育收费专项检查工作，按照反馈函要求立即整改，并提交发改委整改报告。配合国资处做好资产清查工作，对长期挂账的应收、应付等资产进行清理，并提出处理建议。配合审计处做好各项审计工作，并对审计报告中提出的问题清单，认真分析，逐一整改和落实。协助处长配合审计厅对我校进行为期50天的法人经济责任审计，及时提交财务资料及联系相关部门。协助处长做好其他专项工作。做好领导交办的其他工作。
三、注重德操修养，恪守廉洁勤政
坚持政治学习，注重自我改造，并能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事。在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。
在处理工作关系上，注意摆正自己的角色位置，做到严于律己宽以待人，公正办事公平处事;乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷;注意发扬xx联系群众，坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;设身处地帮助大家解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也清醒的认识到自己的工作离组织的要求还有差距，离群众的期盼仍有距离，主要表现在：理论学习不够深入、系统，运用理论分析问题、解决问题的`能力仍需加强;思想观念、知识水平、工作方法与不断发展的形势仍有差距;工作中讲话比较直，性子比较急躁，方式方法过于简单。
今后努力的方向：继续加强学习。在坚持政治理论和专业知识学习的同时，加强对法制理论的学习，把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置。坚定理想信念，时刻牢记重品行、做表率，不断提高政策理论水平和管理水平。继续加强个人修养，勤政务实，埋头苦干、实践自己“先做人，再做事”的人生原则。严于律己，以身作则，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己首先不做，做好表率。在今后的工作中，我将努力做到取长补短，攻坚克难，以更加饱满的工作热情，开拓进取，争取更大的成绩。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
财务领导述职报告15
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够；
二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；
三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；
四是我本人工作作风还有待改进。
四、20xx年财务工作的初步设想：
20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；
二是要强化总部对资金的集中调控能力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
时光飞逝，转眼间20xx过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，作为财务主管的我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。
一、办理公司各项初始登记手续
二、建立财务帐套
领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。
三、建立健全各项财务制度流程
制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了xx公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。
四、认真执行财务会计制度，提高财务质量
会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的.各项制度，认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支计划并审核支出，及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。
五、加强自身建设，提高工作能力
随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能及时掌握新知识，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有很多区别，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。
总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对xx公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，准确、及时，为拆迁工作的顺利进行做好服务。
同时我会更加努力学习各项财务知识，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步增强自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为xx公司的发展壮大做出贡献。
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