护理部述职报告精华

护理部述职报告

更新时间：2023-11-22 08:23:22

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护理部述职报告精华

　　在经济飞速发展的今天，接触并使用报告的人越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编整理的护理部述职报告精华，仅供参考，欢迎大家阅读。

护理部述职报告精华1

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家下午好！

　　简要回报10月份护理工作如下：

　　1、严格落实护理业务理论、技术培训考试考核计划。进行技术操作考试、业务理论闭卷抽考以及下科室进行口答提问形式抽考。全体护理人员进行了业务讲座。

　　2、查阅了三季度护士长管理手册，对存在的问题及时进行了发馈。

　　3、为莘县分院开业做好了各方面的'准备工作。

　　4、在于院长带领下进行行政查房、参加晨会等，及时解决病房存在问题。不定期下科室进行护理行政查房，及时召开护士长短会、护士长例会，护理质量进行分析，制定有效的护理改善措施。

　　5、加强莘县十八里铺分院监督管理，不断完善了护理质量考核标准，确保护理安全。

　　6、参加病房护理安全管理分析会议，查找安全隐患，确保护理安全。

　　7、根据外地参观学习状况，借鉴外地经验完善我院护理工作。

　　8、规范急诊科急救药品、急救仪器管理，确保急救药品仪器使用、登记、检查、交接等规范，处于备用状态。

　　9、配合党群迎接市礼貌办来我院验收礼貌单位，做好

　　充分准备工作。配合宣传科室完成有关科室的宣传报到等工作。

　　10、坚持护士长、护理部夜间、周末行政查房。

　　11、完成了部分护士执业注册工作及继续医学教育任期年度考核工作。

　　12、完成了领导交办的其他工作及日常性工作。存在问题

　　1、护理管理理念需要更新。管理力度需要加强。

　　2、年轻护理人员学习积极性欠缺，专科护理技能亟待提高。

　　下月计划

　　1、严格核心制度的落实，加大监督检查力度，保障患者安全。

　　2、采取多种性加强培训学习，提高护理人员参与管理等意识。

　　3、加强莘县分院护理质量监督管理，确保护理安全。

　　4、加强护理应急预案演练。

护理部述职报告精华2

　　一、工作概述

　　我所在的护理部门是一所大型医院的重要组成部分，拥有6000多张床位，每天接待患者数以万计。在这个较大的部门中，我负责监督护理实践，培训新员工，与其他科室协作，管理医护设备，并确保护理服务的质量达到最高水平。

　　二、成就

　　1、改善患者护理方案

　　患者对好的医疗护理提出了越来越高的要求，因此，在本年度，我们进一步改善了患者护理方案。我们重新评估了我们的护理实践，并实施了新的护理计划，以促进患者的康复，并提高他们在住院期间的生活质量。我们还实施了新的培训计划，以让我们的员工更好地了解，如何提供更优质的医疗服务。

　　2、建立与其他科室的联结

　　为了确保患者获得更好的护理服务，我们与其他科室实现了联结。我们与手术室和急救室密切合作，以确保需要高水平护理的患者得到及时和有效的治疗。我们在进行康复计划时，与心理学家和营养学家合作，为患者提供更全面的.医疗护理。

　　3、协调与医疗设备的管理

　　我们知道，医疗护理无法离开合适的医疗设备。因此，在本年度，我们与医疗设备供应商建立了联络，确保我们的设备及时维修或更换。我们还建立了一个更有效的库存管理系统，以确保我们拥有的设备始终处于良好状态，并符合国家规定。

　　三、经验

　　1、持续学习

　　我所学过的医学和护理技术不仅能提升我的知识水平，而且可以帮助我和其他员工提高服务质量。在护理岗位上，持续不断的学习和培训是必要的。

　　2、关注细节

　　关注每项细节并确保他们得以恰当处理，对于提高我于他人的安全和工作效率至关重要。

　　3、珍爱团队合作

　　在护理部门中，合作是成功的关键。不管他们所从事岗位是什么，我们必须一起协作，为患者提供最好的护理服务。

　　这个护理部的工作是非常重要的。我们的成功取决于我们对患者的照顾和对医护设备的维护。在本年度，我们的有关方面取得了很大进步。我们的团队精神一直充满着认真、用心和创造力。

　　四、总结

　　我在护理部的这一年，有了优异的成绩，并深深感受到了本职工作的重要性。我相信，只要我们始终以患者为中心，按时更新自己的知识和技能，关注细节，珍惜与他人的合作关系，我们就能够持续不断地为电梯服务提供更高质量、更加周到的护理服务。

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