您的位置:群走网>述职报告>工厂员工个人述职报告
工厂员工个人述职报告
更新时间:2023-07-31 13:10:40
  • 相关推荐
工厂员工个人述职报告

  随着个人的素质不断提高,报告有着举足轻重的地位,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的工厂员工个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  工厂员工个人述职报告 篇1

  各位领导、同志们:

  您们好!

  马上就要过去,新的一年即将到来。回顾我们维修一车间一年来繁忙艰巨的检修工作,在公司领导的正确领导下,通过车间全体干部职工的共同努力,以较好的成绩顺利完成了公司领导安排的各项任务。一年来,本人能够认真履行自己的职责,积极服从公司的安排部署,以身作则带领车间全体干部职工以安全生产为重点,保质高效的开展设备维护工作,圆满完成了公司交给的各项任务,并实现了全年安全生产无事故。下面我将一年来思想、工作情况作如下述职:

  一、提高检修质量,安全完成生产任务。

  车间的主要工作是维修保运气化和原运车间所有动静设备完好并平稳运行,确保生产车间系统连续生产。是煤化工建成投产的关键一年,我车间按照公司的安排部署,先后负责净化车间一系统保运,净化二系统的吹扫试车及保运,713热回收保运,710硫回收试车及保运,电仪车间保运,供水车间保运,原运车间保运,气化车间保运等等工作。面对如此巨大的现代化工厂,许多设备都是第一回接触,设备故障时只能靠以往积累的工作经验去判断和检修,对车间设备检修工作的开展带来很大的挑战。

  自己一方面通过制定检修质量考核制度规范人员检修行为和减少粗心大意在工作中的不良影响,另一方面安排技术员现场跟踪检修,把好质量关口,并及时汇报存在的问题,经过查阅资料或论证探讨决定下一步检修方案,保证不做没有依据的盲目检修。这样在一定程度上减少了许多检修失误和生产损失。在安全生产方面,为保证安全生产的实现,对点多、面宽、战线长的实际情况,确定小组安全负责人,制定了车间安全员及技术员现场安全责任制,安全责任人对检修现场安全负全责并有权利和义务制止和纠正不安全行为;并不断加强安全思想教育,通过班前安全会议和车间安全教育学习,强化车间员工人身安全防范意识,做好安全工作。

  二、加强思想和业务学习,提高自身素质。

  思想是行动的先导,作为一名党员领导干部,落实和树立科学发展观作为我开展各项工作的行动指南。一年来,在公司党组织的安排下,自己认真系统地学习了党的'先进性和科学发展观的重大战略思想。根据陕煤化集团党群部<<关于在全路开展争创"四强"党支部,争做"四优"共产党员的活动>>文件的要求,结合车间的实际情况,带领车间全体党员干部和职工开展争创"领导能力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强"和争做"政治素质优、岗位技术优、工作业绩优"的"四强四优"活动。大大提高了员工和干部的凝聚力,车间员工的工作热情有了一定的提高,爱岗敬业和勤奋工作的员工在车间一线党员的带动下慢慢变多了。由于员工素质的提高,全年至始到终,每人月平均加班加点11天,除此之外,还有不少员工时常在周末响应车间号召来单位加班加点,用实际行动积极投身到我公司在四月份开展的"创先争优"的活动浪潮中来。

  三、不断加强专业管理,提高整体水平。

  牢固树立安全第一的思想,并始终把提高检修质量、检修效率当做头等大事来抓,认真执行设备检修质量考核制度。在强化质量管理、检修现场管理的基础上,定期检查检修作业的质量情况和检修现场安全、整洁的落实。在班组建设中,健全车间标准化班组的相关的制度,做到职责明确,协调有序,工作得力,责任落实,管理有效。自己不断的提高车间内部管理,在安全、生产、质量、文明、标准化作业、综合治理等方面,对规范员工违章违纪等都有促进作用。在,我车间检修二班荣获陕煤业集团“工人先锋号”称号,更加鼓舞了和肯定了车间的管理水平,在今年自己根据车间的实际情况出发,紧紧围绕车间检修保质高效顺利的这个中心,狠抓安全生产,确保再一个安全年,并保障气化和原运车间系统连续平稳生产。

  四、坚持以身作则,保持清正廉洁。

  作为一名党员领导干部,在工作作风上能严格遵守党员的各项规定,秉公办事,谨慎用权。结合开展"对标管理"活动,认真查找分析并征求职工群众意见,深入整改自身在安全管理、工作作风和工作标准方面存在的不足与差距,始终保持树立干部形象和旺盛的工作热情。同时,能够认真学习党纪政纪条规,严格执行各项规定,始终做到廉洁勤政,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,带头做到清正廉洁,严于律己,自觉抵制消极腐败现象。在日常工作生活中以身作则,要求职工做到的自己首先做到。在贯彻执行民主集中制方面,时刻注意听取车间所有员工的不同意见,做到防微杜渐,克服自身缺点和不足,为车间安全生产尽自己的义务和职责。

  回顾自己一年的工作,在总结工作成绩的同时,感到与公司的要求还有差距和不足,在今后的工作中,自己还要在以下几个方面加强和努力。

  一是要继续加强政治理论方面的学习,进一步提高自身素质,在理解运用党的方针、政策、路线上狠下功夫,通过学习实践科学发展观,着力解决自身不符合、不适应科学发展观要求的突出问题;

  二是要克服抓工作制度落实不完全到位的情况,解决好设备检修质量的问题,制定有效的措施,进一步提高检修质量,确保各系统生产平稳; 三是改进工作中还存在着的不稳妥、不全面、不尽人意的方式方法;

  四是注意发挥和调动每一名干部的积极性,加强协调,进一步强化服务一线的工作作风,强化业务学习,提高业务素质,为公司的各项工作开展多做贡献。

  五是认真贯彻党员领导干部廉洁从政的要求,严格执行廉洁自律规定,时刻保持清醒头脑,做到在权利和享乐主义、拜金主义、极端个人主义面前,一尘不染、一身正气。

  总之,在几年的工作中,我将以科学发展观为指导,继续解放思想,按照公司的目标要求,落实逐级负责制,认真履行岗位标准,全力做好分管工作,持续创新,努力工作,争取取得更好的成绩。

  以上是我一年来的思想、工作汇报,如有不当之处请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家。

  工厂员工个人述职报告 篇2

各位领导、各位同事:

  我于20xx年06月25日起先到贵工厂工作,从来工厂的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。始终以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。

  一、技术培训和作风纪律方面:

  作为一名刚刚毕业的高校生,四年的专业学问学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于很多实际应用问题不了解。面对这种状况,依靠自己的仔细的学习,对现实工作由理论快速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作实力。在接触到新的生疏的领域时,缺少阅历,对于专业技术学问须要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我仔细听从领导支配,遵守公司各项规章制度和各项要求,留意自己的形象,养成良好的'工作作风。

  二、学习生活方面:

  技术服务工作是一个特别的岗位,它要求永无止境地更新学问和提高技能,并且要有足够的耐性。为达到这一要求,我非常注意学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和实力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的实力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 进入贵工厂以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽搁。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培育下,仔细学习、努力工作,主动投身到工作中,已经渐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关切和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成果来回报,不仅能够弥补自己耽搁的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的方式,也是一个人实现人生价值的选择。

  工厂员工个人述职报告 篇3

尊敬的领导:

  您好!

  时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到xx工厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

  一、加强学习,提高自己的工作能力

  当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制xx技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中望月。为了尽快适应这一角色,自从公司送我们去xx公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制xx方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的'同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,知道和熟悉了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出事故,怎么才能节省水、电、气,给单位节省成本,怎么才能加强操作技能,提高工作效率和质量,创造出更好的效益来。

  二、工作积极主动,尽职尽责

  工作中,我积极主动,尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。

  三、培养积极思想,不断提高个人综合素质

  “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,为了更好的服务于工作,不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。

  回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

  在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学 运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

  工厂员工个人述职报告 篇4

尊敬的领导:

  您好!

  在此很荣幸能成为xx的一名员工。现将20xx年工作开展具体情况作出如下述职:

  一、强化管理,提升技能,团结协作,成绩突出

  年初,班组在总结去年经验的基础上,进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习、安全教育、班组例会、消防器材及各种事故演练;为弘扬企业文化,让每位员工感受到集体的温暖与关怀,班组制定员工生日薄,在员工生日的这个特别的日子里,班组精心为员工举办生日聚会,对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢,也表达班组对员工的点滴关怀;为丰富员工业余生活,班组举行踏青、野营、爬山等多种多样的活动,不断熏陶员工的工作精神及个人情操,营造轻松和谐的工作环境与人际关系,进一步增强员工的集体荣誉感、责任感和使命感,培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风。

  为强化班组建设,树立班组形象,班组月份在xx区马路旁建立了班组园地牌,改变了以往信息封闭,关门造车的弊病,成为班组管理的宣传窗口,较好的提升班组整体形象;为实现创建“xx”这一目标,再结合厂工会班组建设的要求,不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、xx等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流动大等情况下的培训模式,即“xx培训模式”,试用这种模式培养出几位多能人才,现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明了常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新,坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标,并在班组建设上不断创新。

  二、安全工作与政治学习方面

  重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作做为每天工作前的必修课程,提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案,每项工作都有安全要求和安全记录,并按照先进班组的安全标准,坚持每周进行1次安全学习,以提升班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解。班组还建立了班组安全员安全监督岗,杜绝了各类不安全现象的.发生,确保了生命财产和生产设备的安全。

  另外,班组每月还进行一次思想政治学习活动,贯彻党的路线、方针、政策以及我厂“xx”规划和企业文化的具体措施,加强班员职业道德教育,贯彻“人民点业为人民”的宗旨,从而在班员中形成良好的职业道德风范,加强班员的爱岗敬业精神,促进了班组的精神文明建设,提升班组软实力。

  三、工作中的不足与今后的努力方向

  年来,我们的班组工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、事故应急上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的更要进一步强化技能,这样你追我赶工作起来才有意义,在今后工作中,班组一定要认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我们将克服困难,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我厂的安全运行做出更大的贡献。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

  工厂员工个人述职报告 篇5

  不看日历,还不知道今年的时间过得怎么这么快,简单算一算,我进到咱们的xx工厂工作已经快一年了,在这里我找到了自己的价值,也收获了不少的友情,对于未来我也有了更明确的目标,这得感谢厂领导对我的提点以及大家对我的帮助。现在,我就对自己这一年工厂的工作来一个详细的总结。能来到工厂,是我的幸运,在还没来工厂之前,我一直都没有找到一份适合的工作,所以我也很忧愁,眼看着自己的朋友和同学们都在努力的工作赚钱了,可我却还在徘徊游荡,这不仅让我自己变得越来越焦急,家里人也为我发愁。正当我在考虑要不要找人给我安排一份工作时,我的朋友给我推荐了一份工作,那就是来咱们的xx工厂做事,在简单的了解了一下工厂的工作以及薪资待遇后,我拿上了行李赶到了工厂里,经过一番面试后,我顺利地成为了工厂里的一名员工,经过几天简单的`培训后,我正式上岗了。

  工厂里面的工作大多是与体力劳动有关的,而我的岗位则是负责流水线上的产品分拨,只要流水线里面出现规格有瑕疵的产品,那我就得及时挑选出来,我原本还好奇这种工作为什么不能用机器来替代,后来才知道目前的机器水平很难分辨出产品在外观上的缺陷,所以还是得靠人工来完成筛选。这份工作对于体力的要求不算很大,更多是考验我的眼力,好在这一条流水线上的工人也不算少,即便我看漏了几个,后面的工人也能及时的补上,整体来说这份工作还是比较轻松的。

  在工厂里工作了一段时间后,我逐渐适应了工厂的环境以及工作的节奏,对于自己的工作完成的是越来越到位了,工作的效率也是稳步上涨,上级领导看我表现不错,便准备让我去其它部门里工作了,那里的工作更具有挑战性,同时薪资待遇也会更好,既然领导信任我,那我也绝不辜负领导对我的期望,我一定会努力地干好自己的工作。20xx年马上就要结束了,我的工作也即将迎来一个崭新的开始,此时的我是充满了期待和喜悦的,我渴望让自己的能力变得更多一些,为工厂做出越来越多的贡献,相信在20xx年的工作中,我能投入更多的精力为工厂服务,创造更多的价值!工厂员工个人述职报告3

  来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间,现在试用期就结束了,在这期间感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:

  (一)身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通。

  (二)要有预测能力,把自己的定位提高。

  想象自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

  (三)把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。

  领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力。

  (四)对待供方来料异常,必须严格控制。

  不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止。

  (五)和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象。

  (六)要有可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做。

  (七)别做老好人。

  以上,就是我在采购试用期期间的感受和总结,在今后的工作中,我会更加努力,做好这份工作。

  工厂员工个人述职报告 篇6

尊敬的领导:

  您好!

  从入职的第一天开始就被xx的文化背景深深的吸引着,直到现在感觉依旧,在此很荣幸能成为xx的一名员工。以下通过几个方面来总结自己这段时间的工作表现及认识:

  一、班组的建设与管理得到加强

  1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

  2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理不放松

  1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx安全生产。

  2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的`再次发生。

  三、生产、技术管理得到加强

  质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议 。

  四、现场管理得到改善

  制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

  工厂员工个人述职报告 篇7

  一、工作积极,完成产量要求

  作为xx工厂的一员我始终都不会认为自己有多么缺失一种信念,只有在不断的积累当中才能够有突破,现在我回顾自己一年来的工作我认为自己进步了,再有就是我相信只有不断的加强自身的一个积累这些才能够发展起来,我面对工作态度积极,努力实现这些基础的东西,始终贯彻厂内的各项制度,不管是在什么时候我都非常在乎自己的形象,很多时候我不认为自己的有什么大的'问题,在这个过程当中有很多细节的工作我还需要努力的完善好,当然我也相信未来的工作当中,要跟现在一样坚定工作态度,按时的完成产量要求,提高工作效率,无论是做什么事情都是态度第一,一直到现在这一点我是非常的清楚,无论是自己的做什么事情都都应该摆好心态,心态对于我来讲一直都是在第一位的,过去是这样,现在我我也更加坚定。

  二、态度端正,学习提高能力

  在工当当中很多时候我会感觉自己的能力赶不上,长期的下去这肯定是会有问题的,一直到现在我态度也坚定的下来,我认为只有不断的积累自己的工作,只有用心去落实好每一件事情才能够保证自己在今后的工作当中有所突破,这是一种态度,更加是一种能力,到了年底,我仿佛是看到了自己的进步的空间,很多时候回顾了工作才能够学习到更多,这也就是在工作当中态度始终是第一位的,积极的学习,在工厂车间工作,有很多时候不是能力有什么问题,更多的是自己学习的不够多,只有掌握了更多的知识才能够把这些事情做好,一年来我努力学习,跟周围的同事不断的交流工作经验,做这一行工作经验是非常关键的,这是一笔宝贵的收获,我也是非常感激同事们能够跟我交流这些,现在我非常感激,未来我会继续追求更好的状态。

  工厂员工个人述职报告 篇8

  自入职公司以来,一向从事一线修理电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:

  一、民主方面

  专心参与各种民主活动,参加民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

  二、生产方面

  1、实行上级文件精神,提高职工平安用电意识,增加职工职责心。

  2、落实完善平安用电组织体系,健全平安管理规章制度。

  3、加强班组用电平安管理,巩固平安基础。

  4、一个确保,用电者要确保自身平安和他人平安。

  三、培训学习方面

  多年来,我专心参与各种学习和培训,努力学习电工学问基本知训,系统学问,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机修理和维护,机床电气限制线路,plc限制等有关学问体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,限制系统进行改善,受到一样的好评。

  四、在降耗方面

  在节能方面,我专心运用已学的学问,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的'设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  五、实践生产方面

  在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和解除实例。

  六、电气方面

  1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否贴合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

  2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

  3、通电检查在上述检查后末发觉问题时,能够干脆通电试验,用三相调压器起先施加较低的电压,再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。 总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一齐电气引起的人生平安故障,而工厂透过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

  工厂员工个人述职报告 篇9

  20xx年过得很快。回头看,想总结很多。俗话说,“活到老,学到老。”我在各方面都严格要求自己,努力提升自己,让自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,我们有勇气解剖自己,分析自己,正视自己,提高自己的素质。

  20年来,在公司的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育增强员工的安全意识和自我保护能力;通过联合管理,创造员工关心和支持安全工作的局面,有效保护员工安全和财产不受损失,维护工厂正常生产秩序。

  一、领导重视采取有效措施

  为了进一步搞好安全教育,加强安全教育的领导,把安全工作放在重要的议事日程上,公司总经理直接关注,主管部门具体关注,办公室和保卫科负责组织实施。

  二、制度保障措施到位

  1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。安保工作将纳入各相关处室目标考核内容,进行严格考核,严格落实问责制度。造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导和直接责任人的`责任。

  2、在责任书上签字。公司与部门和车间主任签订责任书,明确各自的责任。明确要做的工作和要承担的责任。把安全教育作为员工考核的重要内容,实行一票否决制。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到责任明确,责任到人。

  3、不断完善安全工作的规章制度。建立安全工作的各项规章制度,并根据安全工作形势的发展不断完善和充实。建立健全定期检查与日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、消防安全管理、体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险工作。凡是涉及工厂安全保卫的工作,都要有章可循,查处违规行为,不留盲点,不留漏洞。

  4、建立安全事故处置预案体系。成立事故处理领导小组,制定事故处理预案体系。

  三、共同管理,预防和治疗

  安全教育是一项社会系统工程,需要社会、企业和家庭的密切合作。我们积极配合市公安、卫生、综合管理等部门做好公司的安全工作,组织了一系列的德育、法制教育活动,取得了良好的教育效果。

  四、加强教育,促进自我保健

  要确保安全,必须提高安全意识、自我预防、自我保护和自我救援,做好安全教育,这是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,定期对员工进行安全教育,尤其是交通和大型活动。

  做好安全教育周。安全教育周以工厂安全为主题。在安全教育周期间,组织学习安全教育工作文件,对事故多发类型、重点部位防护、薄弱工作环节、各类人员的安全意识和安全技能等进行深入全面的检查。从而消除隐患,有针对性地开展。

  工厂员工个人述职报告 篇10

  xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,加强管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下:

  xx年工作开展的主要做法:

  一.目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,增加管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

  二.队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人为本,精细管理,保证各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,首先是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;第二是搞好各种培训,提升员工素质,以提升培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以加强员工的稳定性,第三是在全厂职工中营造不错的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提升员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

  三.质量管理健全,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并增加对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,增加对质量标准体系文件的学习,加强质量规范意识,提升过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,保证产品质量稳定提升。

  四.现场管理提升,操作行为规范。首先是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。第二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,保证员工身先士卒,率先垂范。第三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,推动现场管理正常有序,第四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和加强现场管理力度,加强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提升现场管理水平。第五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的健全与整改。

  五.设备管理创新,安全生产稳定。首先是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。第二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。第三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

  六.实现挖潜增效,创造效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现效益。

  xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提升。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,增加动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

  1.增加工作执行力度,首先是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。第二是增加对各部门之间的考核,推动各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提升。第三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的`,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

  2.从细节管理着手,保证各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,加强基础管理意识。

  3.从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

  4.积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提升的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

  5.从成本控制着手,保证效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

  6.从加强考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订健全制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

  面对新的一年,我厂将争取做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

  工厂员工个人述职报告 篇11

  20xx年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上,圆满完成生产任务的一年。

  厂里紧张,产品外销困难,车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工集体、热处理刻不容缓、镦厚班组任务繁重,加之紧、任务急、设备频繁出现故障等多重因素的困扰。,我们又面临着:人员不足,但镦厚、热处理两边都要兼顾;设备也是频繁出现故障;管线天天开焊,一天最少焊个7.8回等等因素的困扰下。我们镦厚车间本着以大局为重,以车间生产为重的原则,群策群力,最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨,短节1218支的好成绩,给厂交了一份满意的答卷。现将一年来的工作如下:

  一、全力以赴、共赴生产,镦厚、热处理两不误

  20xx年一开始我们的镦厚任务不是很饱满,在这样的情况下我们一边保证镦厚的正常生产,一边加强热处理人员的工作。在没有任何镦厚任务的时候,我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、。在设备调试整改阶段,我们的工人都出了高度的工作热忱,尤其是我们的镦厚班的班长于良友和维修王海鹏,他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累,集思广义,解决了设备存在好多问题。

  面对厂里对热处理线开炉的迫切要求,我们停掉了一个镦厚班组,把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人天天跟着厂家调设备,不懂就问,勤学多练,最终具备了烘炉的条件,于5月23日下午15:06分由王淑斌书记、王新国厂长点火。这次成功点火的背后凝结着我们许许多多工人的汗。

  面对厂里对隔热管修复的迫切要求,根据生产办的要求我们车间派出去了九去隔热管修复线工作。不管是下天,还是炽热的大晴天,他们都没间断自己的工作。隔热管修复是非常艰苦的一个工作,又脏又累再加上是露天工作,晒着、气割烤着,但是我们的工人没有一句怨言。

  从六月底开始,在厂里接的订单越来越多的情况下,一条镦厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求,根据厂领导要求,我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备(像电风扇)还不够完善,再加上车间温度一直很高,每天都在40度左右,致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的需求,为了保质保量完成任务,我们的工人都咬牙下来了。

  设备频繁出现故障,我们加班加点进行维修,坚决不能耽误正常生产工作。5月6日四号机附机出故障,炉子与送料滚轮手动均不动作,根据液压维修的常识知道:电磁阀阻塞。但是我们吹开这个阀,就堵另一个,这样我们一个一个清洗,一一路查找原因。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务,我们的班长、维修和带班调度中午饭都顾不上吃,先来搞设备。象这样的'问题层出不穷,几乎每天都要进行设备的维修工作。

  二、奋战下半年,全力以付保生产

  上半年我们的生产任务不够饱和,但从六月底开始我们的生产任务就陆续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少xxt的生产任务,尤其是11月份,我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时,还能完成油管镦厚近4500t,这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成绩的背后隐藏了无数的汗水在里边。

  随着产量的加大,设备故障率也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷,经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏,这些地方的更换都很费劲,一般换一次一停不停差不多需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产。像其他的小毛病基本上每天都有,现在我们的维修水平大都是比较高的,基本上都能快速解决问题。但是有时候也会碰到一些比较头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频,我们反复找毛病找了2天再加上张工也一直在这里忙

  找问题所在,但是一直未果。最后我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍然未果。

  面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的情况,我们经过商讨决定:模仿中信矫直机液压管路的连接,端部用高压胶管、中间仍然用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后,由于占用了我们镦厚东线的进出料场地,所以我们就只能用西线进行生产,我们一边生产的同时我们的镦厚班长于良友和王海鹏一边进行东线管路的整改,经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。西线的四台也在生产的同时边出故障边整改,也基本上都整改完了。这就为以后更好的生产打下了坚实的基础。

  另外我们群策群力,共同研究出了n80管子的端部正火,这将为我们厂节省一大比资金。

  三、明年的打算

  忙忙活活的20xx年,我们收获颇丰,非常圆满的完成了各项任务,但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年,我们还有更多的事情要去准备、去工作、去持续改进:

  产品质量方面,我们还需要继续提高,我们不但要提高外观质量,还有内在质量,这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里了两台毛刺修磨机,等设备到位之后,对我们今后的工作将会是一个更大的,将会更好的提高我们的外观质量,提高产品在上的能力。新的一年我们镦厚车间,仍将进坚定不移的按照厂党委的指示,认认真真的干好今后的每一项工作,车间所有员工的力量,扎实工作,抓好,抓好生产。为孚瑞特的经济腾飞做出贡献。

  工厂员工个人述职报告 篇12

  自入职公司以来,一向从事一线维修电工工作,多年来,我严格要求自身,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:

  一.民主方面

  积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

  二.生产方面

  1.贯彻落实上级文件精神,提升职工安全用电意识,加强职工职责心。

  2.落实健全安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

  3.加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

  4.一个保证,用电者要保证自身安全和他人安全。

  三.培训学习方面

  多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等关于知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,利用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改善,受到一致的好评。

  四.在降耗方面

  在节能方面,我积极利用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  五.实践生产方面

  在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的'查找和排除实例。

  六.电气方面

  1.检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否贴合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

  2.测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

  3.通电检查在上述检查后末发现问题时,能直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提升自身的业务水平。

  总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一齐电气引起的人生安全故障,而工厂透过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

  工厂员工个人述职报告 篇13

  尊敬的领导:

  您好!

  转瞬即逝的时光着实令我在化工企业的工作中获得了不少的成长,但也正因为有着领导的指引才让我明白自己在工作中的成长空间还有着许多可以发掘的地方,只不过这份激动的心情始终令自己想要在化工工作中取得成就用以回报领导,然而也许是自己不适合在化工厂工作的缘故从而希望能够辞职离开。

  尽管初期对于化工企业的工作感到困惑却也能在同事的协助中理解自身工作的本质,实际上若是肯吃苦的话往往足以独自解决化工工作中遇到的难题,因此尽管基础较差却也能在工作初期达到化工企业领导的认可,而且伴随着时间的流逝也让自己逐渐熟悉了化工企业的规定并在工作技巧上掌握了许多,只不过由于工作环境的缘故导致有时出现疏忽的时候容易引发危险事故,所幸的是自身较为熟练的`工作技巧不会在化工企业的发展中出现这种较为低级的错误,令人感到遗憾的是碌碌无为的表现不禁令自己反思是否适合从事化工企业的工作。

  我觉得若是在化工企业的表现不佳只能够从自身的情况进行反思才能找到问题所在,毕竟享受着企业用来培养员工的资源却无法和他人有着相同的表现只能说是天资愚钝罢了,可若是将这份机会交给其他员工的话或许能够能够使得化工企业的利益获得较大的提升,而且趁着还有时间的时候尝试其他职业来增加自己的阅历不失为提升能力的好方法,对待企业的发展无法做出相应的贡献已经令自己的内心感到比较愧疚又怎能继续浪费集体的资源呢?

  带着消极的情绪投入到化工企业的工作中势必会导致完成的质量达不到预期的目标,而且若是其他同事被自己这种消极的情绪感染从而影响到他们的工作效率也是得不偿失的,所以近期我一直在处理以往堆积的工作任务以免辞职以后在交接过程中遇到麻烦,再加上我在递交辞职报告之前已经找到了合适的人选从而导致化工企业的工作不会受到太大的影响,只不过长期的工作历程无法为企业的发展带来利润的确令人感到比较遗憾。

  请领导放心的是自己在辞职之前会安排好原本化工工作的后续事务,毕竟工作多年却无法提升自身能力自然也就意味着我并不适合在化工企业工作,而且为了双方发展着想此时离去对于化工企业来说也未尝不是件好事,所以希望领导能够理解自己阐述的情况并对这份辞职报告尽快做出相应批复。

  工厂员工个人述职报告 篇14

  一、管理实践

  x月x日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。

  如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

  二、突出成绩

  在公司管理方面:

  (1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

  (2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

  (3)、完善并主持了公司新员工培训方案。

  (4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

  (5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

  (6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

  (7)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。

  (8)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

  在公司项目执行方面:

  (1)、带队参加xx宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

  (2)、带队完成xx拍项目部分路段的踩点采风工作。

  (3)、主持xx学校部分VI要素策划设计。

  (4)、主持了公司设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及内部分文字内容撰写等工作。

  (5)、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。

  (6)、撰写xxx电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。

  (7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

  三、存在不足

  1。个人修养、基本素质还需要进一步加强。

  2。对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

  3。对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

  四、明年工作计划

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的.同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

  在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

【工厂员工个人述职报告】相关文章:

工厂员工个人述职报告07-18

工厂员工个人述职报告10篇02-27

工厂员工个人述职报告13篇03-01

工厂员工个人述职报告11篇11-09

工厂员工个人述职报告(9篇)03-24

工厂普通员工个人述职报告02-09

工厂员工个人述职报告9篇02-06

工厂员工个人述职报告14篇06-13

工厂员工述职报告05-30