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主任述职报告
更新时间:2023-06-29 07:53:35
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关于主任述职报告

  在不断进步的时代,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家整理的关于主任述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

  关于主任述职报告 篇1

各位领导,同志们:

  大家好!

  时光转瞬即逝,紧张、充实的已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨炼了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

  任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指示精神。一年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作,主要在以下几方面作了努力:

  一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益,做大规模”的思想,在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。

  x月,我调入xxxx社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性,明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的'方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”,吸引了一大批优良客户“落户”信用社;二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖,三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为信合树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展。四是在存款业竞争中采取“以存定贷,以贷引存”和“巩固老客户,发展新客户”的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了新的增长;同时我积极带头做出表率,利用各种关系揽回了xxxx贸易有限公司等一大批黄金客户,他们的月平存款余额保持在xxxx万元左右。通过以上措施,在广大员工的同心协力下,至年末,我社各项存款余额xxxx万元,完成任务的xxxx%。在贷款管理中,积极防范化解信贷风险,提高全社信贷资产质量,把开展“三收”工作放在首要位置来抓。对于贷款100万元以上的大户,逐步执行按月结息制度,确保了贷款利息的及时足额收回;对于不良贷款,我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道,多方设法,落实贷款清收责任,搞清底子,制订清非措施,运用法律的、经济的、行政的各种手段,同时争取地方政府的支持,内外联动,上下互动,狠抓“三收”。一年来共收回利息xxxx万元,利息收回率达xxxx%以上,收回不良贷款xxxx万元,已核销贷款xxxx万元,其中收回xxxx公司贷款xxxx万元,与xxxx公司签订了xxxx万元的还款协议,当年收回贷款本金xxxx万元,使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款xxxx%的呆滞贷款得到有效盘活,使我社的资产质量得到明显改善,圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出,厉行节约”的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社“度增效奖”。

  二、在搞活内部机制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《xxxx信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全员的工作积极性。

  x月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨,有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。

  三、在形象塑造上,提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议,获得了理事会的一致通过。

  一年来,我社先后按照市联社要求对社本部、xxxx分社进行了全面装修改造,为xxxx分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新、开发、升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率。

  四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。

  一是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,从而使各项工作都有章可循,该怎么做,不该怎么做,职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好,不抓落实,就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作,每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察,使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯,大大提高了我社的基础管理水平。一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。

  五、在队伍建设中重点抓了班子建设。

  上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面。

  六、工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针。

  加强了党风廉政建设和精神文明建设,在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时,加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。,xxxx信用社再次获得了市级文明单位称号。

  回顾这一年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和沙湖信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天!

  最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

  关于主任述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位教师:

  大家好!

  在学校x校长、及其他各处室领导的正确指引下,认真学习上级有关教育工作文件,贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”的方针,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务为方向,强化后勤内部各环节的管理,强化安全卫生工作,发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,通过总务处我们几人的共同协作,克服种种困难,使得所任教班级工作及所负责后勤工作顺利完成,回顾上年度工作,向各位领导汇报如下:

  一、本年度完成的主要工作

  在2月-7月本人担任了初二3班班主任及(3)、(4)两个班物理学科教学任务和总务工作任务。在9月-今担任初三9班班主任,9/10班的物理教学工作,负责全校600余名住校生及近200余名跑校生的定饭工作和总务工作任务。

  先汇报一下自己负责的教学工作在教育教学工作中,积极配合学校工作,坚持来到学生之前,走在学生之后,在上半年所负责的初二三班班级成绩一直名列级部第一,所任教的3/4班物理成绩也一直名列第一,圆满完成教学任务。下半年担任初三9班班主任和9/10班的物理教学任务。经过这几个月的努力,所管理的初三9班已由分班时的倒数第一(班平均分相差十几分),到现在的稳步前进、逐步提高,早已摘掉倒数第一的帽子。

  再汇报一下所负责的总务工作。

  总务工作是服务性的工作,任务面广量大、头绪众多,有的繁琐,有的复杂,有时候下了力也体现不出来,但我知道这些工作也是学校工作中的的一个重要环节。所以自2xxx年9月调回安庄中学吕校长把我安排到总务处任职以来,我就暗下决心要交好课,管好班,做好所负责后勤工作,严格按照总务处工作计划有条有序地开展工作。回顾上年,主要工作如下:

  1、我们总务处几人既分工又协作,全力做好教师用品和学生用品的分发领取工作。每学期开学初,我们在学校统一安排下提前准备,及时将教学用品和学生班级用品等发到每位老师、每个班级。从未因自己的疏忽懈怠影响教育教学工作顺利开展。

  2、做好后勤保障工作。无论是学校的承担的市篮球赛,公开课、镇运动会等各项活动,还是学校自己组织的各项活动,我们总务处全体人员都全力以赴,尽职尽责做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

  3、对校舍及教育设施、设备的安全定期进行检查,发现隐患,立即整改。做好学校设施的维护工作。学校中需要小补的事情可以说天天都在发生,我们都能及时的加以处理好。总务人员本着节约的原则,凡是自己能做的小修理。如:门窗、门锁、电灯、自来水等,我们总是第一时间自己修好,在节约的同时,也方便了师生的工作与学习。坚持做好每周的检查锁门工作。每周放学后,学校关门最晚的基本上总是总务处。我们总务处几人总是在等最后一名学生离校后,先对校园检查完毕,将教学楼的门窗关闭好后才离开校园,为学校师生财产安全提供了有利的保障。

  4、做好宿舍楼的督促建设协调使用工作。做好新食堂的`建设使用及老食堂的改建工作。记得自8月17日自吕校长安排配合肥城富士康的食堂改造、设备调试及食堂工人的招收等工作,到9月2日学生开学,食堂正常投入使用,整整十几天,虽然我也很累,但看到学生在新餐厅就餐时的喜笑颜开时,我想我的工作值了。

  5、配合协调做好教育均衡发展国家级验收工作。在这期间从铺设沥青路面地基的整理开始,到最后沥青路面的顺利铺设;从各功能室的整修粉刷,到顺利搬迁;从配合各功能室人员的局部整修调整,到最后在专家组的高度赞扬中顺利通过验收。我知道这些工作是在吕校长及各位领导的统筹安排下完成的,是在所有老师的通力协作下完成的,但在这些地方,不都有我们总务人员忙碌的身影,不都也留有有我们总务人员的汗水吗?想想最后我们学校的收获,作为其中的一员,我们付出过,值了。

  二、存在的主要问题。

  1、在班级管理方面,还欠缺更加科学、民主的管理班级;学生的知识能力层次不一,落后面大,在处理问题时还有一些急躁,对于学生的部分心理,还不能更好的掌握,关心、爱护学生还不能够全面到位。理论功底不够扎实,专业知识及业务水平有待进一步提高。今后要不断学习新的知识和新的理念。提高自己的水平。

  2、加强责任意识和管理意识,进一步做好后勤管理工作,履行好自己的职责。

  回顾一年,各项工作得以顺利开展,在这里还要再一次感谢吕校长和各处室领导的指导,感谢总务处的同志们和全体教师对我工作的支持。总之,我将以此为契机,总结成绩,找出不足,力争在今后的工作中,结合本校实际,求真务实,真抓实干,努力抓好自己所肩负教学工作及后勤管理工作,为师生服务,为教育教学服务,为学校提供优质的服务保障。

  述职完毕不当之处。请批评指正,谢谢大家。

  述职人:

  xx月xx日

  关于主任述职报告 篇3

  今年以来,我始终以安全生产为主题,紧紧抓住站支线设备质量、道口安全管理“两条主线”,做到双推进、双提高,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带领职工与时俱进,开拓创新,坚持眼睛向内,狠抓基础管理,造就了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍,使车间各项工作迈上了崭新的台阶。

  一、强化安全管理

  车间安全形势基本稳定。 安全是永恒的主题。为此,我把“安全”二字贯穿于生产工作的始终。

  首先,严格执行各项安全规章制度,对上级有关安全的文件、通知、会议精神,逐字逐句、不折不扣的执行。对上级阶段性安全活动,始终坚持活动开始有安排布臵、有细化措施,活动中有检查、有问题库、有整改落实情况及阶段小结,活动结束后有总结提高,做到有条不紊、扎扎实实推进;车间每周一召开交班会,总结上周安全工作,提出本周安全工作要点,会后车间发督办通知,监督落实。

  二是,加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地,宣传安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教育、启发。车间组织干部经常到包保工区针对段有关两违通报召开专题分析会,组织职工对照学习,举一反三、吸取教训。

  三是,加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,我坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。如:道口铺面大修、清挖非法道口、我一直坚持在现场盯控。对车间的安全问题隐患,能深入调查研究,积极稳妥改进。对检查发现的问题,做到了认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。

  二、紧抓两条主线,圆满完成各项生产任务

  1、站支线设备管理

  对于铁灵黄支线设备,我都做到“二亲自一过问”,亲自检查设备,做到心中有数;亲自安排布臵设备整治工作;经常过问设备整治进度、质量。针对支线工区普遍存在的作业标准低、作业质量不高的情况,车间下大气力进行了校正。首先,从更新养修理念入手,车间将近年来上级关于“零误差、零缺陷”等七大理念的论述装订成册,要求各工区职工特别是工班长认真学习。严格要求车间干部下工区检查现场作业程序和质量是否符合单项线路作业标准、记名修和记名检制度是否落实等等,四、五、六月份连续三个月的维修任务完成相当好,无论作业项目、作业质量、人员素质,都比以往有较大改观,均得到段维修验收组领导的一致好评。

  其次,加大检查考核力度。车间成立了设备检查组,对工区作业进行不间断巡回检查,发现工区不按标准作业,要求立即整改,同时纳入月度考核。

  第三,由于历史原因,支线设备底子差,历史欠账多,车间利用自身优势,对一些不放心设备、关键设备进行了集中整治。同时,从车间抽调了部分机具及对讲机充实支线工区,加强工区自身设备整治能力。

  通过一年多来,车间全体干部职工的.共同努力,车间管内设备质量大打加强及提高。多次得到段验收组的好评。

  2、道口安全管理

  三、关心职工生活,确保职工队伍稳定

  职工是一切工作的执行者和最终落实者,因此,保证职工队伍的稳定至关重要。前一段由于黄石地区分房问题,部分职工思想情绪不稳定。我和总支书记一起,深入班组,了解职工思想动态,分析职工思想波动的原因,有针对性的开展思想教育工作,做好解疑释惑工作,打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头,职工情绪虽然有些不稳定,但没有出现大的波动。 我充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会,与职工接触、促膝谈心。了解职工的困难情况,车间实事工程为职工解决力所能及困难。今年来,为各工区维修了热水器、补充了部分炊具,保证职工下班有热饭吃、有热水洗,对偏远工区的房屋进行了修缮、补充添臵了部分办公生活用品。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时,都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院,我都坚持亲自上门看望,做到“人到、情到、礼到”。高温时节,我还带领车间干部,备好西瓜、矿泉水等到生产一线慰问职工。通过努力,车间干部和职工队伍上下团结,心齐气顺,车间各项工作,出现了良好的发展势头,安全基础进一步夯实。

  在总结工作成绩的同时,没有忘记自己工作中还存在不少问题,特别是防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治,暴露出了我在现场管理中存在的不足,虽然进行了几次集中整治,情况有所好转,但在标准化作业的落实中,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在一定差距。自己将以这次干部述职为契机,发扬成绩,克服不足,以更高的标准严格要求自己,向先进看齐,确保黄石重点车间各项工作迈上新的台阶

  关于主任述职报告 篇4

  一年的工作在紧张中度过,今年是我在办公室配合科主任负责有关行政、创建、党务工作的

  1、在万众一心抗“SARS”的危难时刻,作为一名在二线工作人员,我虽然没有被列入专项工作小组工作,院部也没有明确有关工作责任,但是,自己在本职岗位上也力尽所能地完成工作,并做好相关资料的整理和各类检查组的接待准备,配合“非典”办公室每天完成资料的督查,一次次的迎接检查,加班加点成了常事,在关键时刻,自己的党性经受住了考验。

  2、在两年一度的文明单位创建的验收阶段,每到这个阶段,正直医院年头开局工作比较忙,时间紧、任务重,而今年正好是我声带小结术后,我没有休假一天,坚守岗位,在完成医院各项方案的督办工作同时,“默默”完成文明单位的资料整理和汇报工作,及时上交了市、区文明单位的书面申报。在一季度为及时完成70份市局行风出院病人征询表发放工作,在“五一”节间带到家中去完成了任务。

  3、在人大换届选举的工作中,我担任了选举小组长工作,做好了大量的`资料准备,在班组中层层动员,宣传选举知识和法规,使全体班组成员团结统一地与总支保持一致。在选举的日子里,我又担任了监票员工作,与各工作组较好配合,顺利地完成了医院选举一次成功的任务。

  没有追求与理想,人就会碌碌无为;没有信念,人就会缺失人生航线的坐标。总之,在办公室里工作,我能做到的是勤奋肯干、得失不计,我的目标是当好领导的左右手和群众的小旗帜,在各项工作中,尽职尽责、踏踏实实地完成任务,为医院发展尽一份力。

  关于主任述职报告 篇5

  自从xx年x月进入xx公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:

  一、产量方面

  产量从x月份库量为xx到x月份dem产量达到xxpcsxx,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

  二、质量方面

  1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

  2、客户的.投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

  3、从x月到x月生产制程重大质量事故共发生了两起,xx和xx的xx印错字。

  三、人员管理方面

  x月、x月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。x月、x月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

  四、物耗方面

  1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

  2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加强管制。

  五、数据报表方面

  产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

  六、工艺方面

  1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在x月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在x总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

  2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

  七、5s管理

  在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

  八、安全方面

  在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望2年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

  关于主任述职报告 篇6

各位领导、各位教师:

  我是20xx年12月被组织上任命为区委常委、办公室主任职务的。我的工作职责主要是重点协调区委书记和各位副书记的工作。同时,主持区委办公室的全面工作。下面,按照市委考核组的要求,现就一年来的主要工作情况述职如下:

  一、围绕要务抓住重点,积极参与区委中心工作

  作为区委常委、办公室主任,我能够积极主动地履行常委职责,围绕发展这一第一要务,抓大事,谋全局,当高参。坚持“不负重托、能办大事、敢办新事、善办难事”这一原则,创造性地推动中心工作的开展和落实。首先是积极主动参与招商引资。

  20xx年,我跟随区委主要领导南下北上、东奔西走外出招商十几次,接触企业数十家,为区委领导和企业经营者之间互相了解,积极创造条件。配合区委主要领导促成了20万吨硫酸、10万吨合成氨、15万公里华洋线缆等项目落户科尔沁;促成了中瑞财团160万吨甲醇、青岛广源发100万吨沥青项目与我区达成意向;并与河北福成牛业、华西有色金属公司等企业保持着密切联系,推进了科区招商项目的储备工作。其次是积极主动推动项目建设。按照区委领导包联重点项目的分工,我负责梅花味精项目的联络工作。在我和其他区领导的共同协调下,帮助梅花味精完成了6000亩排污用地租赁工作,切实维护了地方与群众的利益,同时为企业解决了运行中的排放难题;与电力部门协调,帮助梅花味精完成了投资307万元的输变电系统改造工程;配合区委主要领导,为企业协调贷款5000万元。

  二、立足本职着眼全局,努力搞好建言献策和政务协调工作

  区委办公室既是“参谋部”,又是“协调部”,当好“高参”、搞好“协调”是区委办公室的本职工作。一年来,区委办公室的调查研究工作取得新成果。我和区委办公室的同志们以调查研究为着力点,努力找准决策需求点,及时捕捉对中心工作有促进意义的闪光点,总结典型经验、关注倾向势头,确保调研成果进入领导决策。20xx年,我和同志们注重从全局工作中有指导意义的新情况、新问题中选题,从领导关心而又急待解决的难点、重点、热点问题中选题,从一个时期带有倾向性的问题中选题,建议区委围绕农业和农村经济、城镇经济、党的建设、精神文明建设和社会发展等各个方面有的放矢地确定了“20个如何”的调研课题,大兴调研之风,进一步盘点了科区的家底,理清了全区上下推进三个文明建设的工作思路;提议创办了《科尔沁研究》这一区委机关刊物,现已成为交流经验、推广典型、指导实践、促进工作的有效载体;政务协调工作取得新进展,区委办公室沟通上下,协调左右的枢纽、桥梁和基础作用进一步发挥。我牵头建立了区六大班子领导办公室联席会议制度。坚持区委办公部门与政府、人大、政协、纪委、人武部等几大班子办公部门定期立会,促进了六大班子之间的团结一致、协作共事、凝神聚力、众志成城工作氛围的形成。

  三、讲究效率追求质量,全力做好综合文秘工作

  综合文字工作在某种意义上说,是区委和区委办公室的'脸面。能够为区委领导拿出谋宏观、管全局、有高度、能指导的高质量的文稿和及时地上传下达、确保政令畅通,是区委办公室的第一要务。我和办公室的班子成员通过筛选、调整、充实综合文秘人员,进一步配强了工作力量。我对区委办公室的综合文秘人员提出,在文稿的起草上要敢于创新。一是立意新,使听者有所裨益和启迪;二是格式新,突破传统套路而不拘于一章一法;三是语言新,既要求语言准确,又有较强感染力,从而使综合文字材料真正体现更高的思想和水平,经得起实践和历史的检验;在上传下达上,要做到既快又准。一是讲效率,既要准确理解上级来电来文的精神实质,又要分毫不差地传递给区领导;二是讲质量,既要及时传达,又要及时提醒,确保政令传达的高效率、无误差。

  四、把握方向强化职能,持续推进信息督查工作

  信息与督查是党委办公部门的两项重要工作职能。从中办、自治区党委办公厅、通辽市委办公厅都非常重视这两项工作,而且年年都要进行排名。我担任区委常委、办公室主任以来,经常为这两项工作鼓劲加油,提供指导,使这两项工作,在成绩和荣誉上保持了上年的标准。信息调研工作紧紧围绕区委和上级党委的工作重点和社会各界普遍关注的热点、难点问题,积极收集报送苗头性、倾向性、预测性信息和带有全局性的综合性信息,努力向区委和各级党委提供全方位、宽领域、多角度的信息稿件,使信息调研工作稳夺自治区级第五名,全市第一名的位置;督查工作着眼于决策落实,紧紧围绕区委提出的重大方针政策,从农区畜牧业、重点工业企业、对外开放和招商引资、五项指标等工作,进行重点专项督查,全程跟踪,对各单位、各部门在落实区委重大决策上,深入实地进行督查,做到督查措施到位,问题反馈及时,使我区督查工作稳夺全市第一名的位置。可以骄傲的说,区委办公室这两项竞争性比较强的工作,均在全区和全市范围内为科区争了光、添了彩。

  五、狠抓投入完善机制,高度重视机要保密和610工作

  机要保密工作组织纪律性强、原则性强、实效性强,半点马虎不得。我任区委常委、办公室主任以来,非常重视机要保密工作。在办公经费极度紧张的情况下,想方设法筹集资金,先后投入一万余元更新了机要保密设备。同时,精心挑选了两位优秀干部,充实进机要保密干部队伍。使机要保密局从设备到人员都达到了全市乃至全区一流。在我们大家的共同努力下,区委机要保密局已经连续两年在自治区密码工作目标化管理中名列前茅。在继20xx年取得199分的基础上,20xx年,区委机要保密局又获得了200分满分的好成绩,继续保持了全区一流的领先位置。在针对邪教组织的斗争中,我和相关工作人员从“抓反复,防反弹”入手,把监督、教育、防范的关口前移,坚持从严打击与加强教育并举,使我区610工作依旧保持了相对稳定的工作状态,为构筑全区的和谐社会作出了相应贡献。

  六、自身建设情况

  一年来,作为区委班子的一员,我非常重视自身思想觉悟和工作水平的提高。经常抽时间、挤时间、找时间认真研读经济、政治、法律、金融等各方面的专业书籍;悉心体会上三级有关文件精神和政策措施;注意从每位班子成员身上汲取养分。通过学习,并与工作实践相结合,我感到自己的工作能力、政治素质和思想素质有了一个很大的飞跃。但总结起来,自己感到,仍然有很多差距和不足。学习上还不能坚持经常,思想上有时还不够解放,工作上有时还缺乏大胆,这都是我身上存在的不足,必须在今后的工作中认真加以改正。

  总之,一年来,作为区委常委班子的一员,我看到一个个项目在科区落地,看到一个个新老企业在茁壮成长,看到科区党建、精神文明和社会事业的不断进步,由衷地感到科区二次创业的黎明已在眼前,所以在新的一年里,我会以更加十足的信心和更加昂扬的斗志,投身到科尔沁区躬身爬坡、再创辉煌的时代潮流中,为我区实现全面小康的伟大事业中作出新的更大的贡献!

  关于主任述职报告 篇7

各位领导、同志们:

  本人自6月担任质量监督站土建一室副主任以来,一直负责室全面的管理工作,从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓,使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面,我从以下几方面向领导和同志们述职,请予以评议。

  一、狠抓质量管理,把好工程质量关

  这两年来,我室负责监督的项目多,面积大,难度较高,但从未出现重大质量问题的工地,工程总体质量较好,有力地提高了我室形象,顺利地完成各项监督任务。

  二、成功通过“创卫”评选,顺利通过“创文”复查

  是“创卫”关键的一年,又是捍卫“创卫”成果关键的一年,在这两年里,我室坚决执行上级领导的“创卫”任务,在保证工程质量的前提下,不怕艰苦,不断到工地进行创文蹲点及巡查,为xxxx市成功通过“创卫”评选及顺利通过“创卫”复查贡献自己的一分力量。

  三、完善监督机制,加强监督手段

  一方面,转换监督模式,从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督,把监督工作落到实处,从而更为有效地提高工程质量;另一方面,对工程监督实行差异化管理模式,对一些差的工地、差的企业(含商品混凝土厂家及检测单位)加大抽检频率,加强整改力度,有效地保证了我室“薄弱区域”工程的工程质量;其次,坚持实体监督抽检,未经过实体监督抽检的工程不得验收,针对实体抽检出现混凝土强度偏低的情况,采取一系列提高混凝土强度的措施:

  (一)组织全站监督员与监理单位进行研讨;

  (二)同区内混凝土公司开会,公布加强对混凝土公司的管理措施;

  (三)每月定期对混凝土生产厂家进行原材料监督抽检,每年不定期对混凝土生产厂家进行专项检查,每季度公布原材料抽检检查、实体监督抽检的结果,从而从源头上把好混凝土强度关;

  (四)落实实体检测交底制度,使实体检测更加客观更加准确地反映工程质量。

  四、加强业务学习,提高监督水平

  每月定期组织监督员参加新规范新规定学习班,开展监督工作研讨会,或者交流会,集思广益,探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的'重点工程观摩学习,鼓励监督员针对施工难点编写论文,从技术理论到实践经验,不断提高监督水平。

  五、忠于职守,秉公执政

  本室在开展业务学习的同时,也不忘政治思想的学习。在监督工作中,维护社会公德,遵纪守法奉行清正廉洁,秉公依法行政,增强服务意识,不断提高社会的满意度,确保我室工作人员良好的社会形象。

  总结两年多的工作,成绩是主要的,但也有不足之处,有待改进,例如:

  1、新材料、新技术、新规范不断涌现,自己原有的理论知识有些未能与新时代接轨,须不断更新、摸索和提高;

  2、管理经验尚且不足,有待交流及学习。

  总之,以后须更加用心学习和工作,努力提高自己的技术水平及业务管理水平,加强本室的监督管理,为提高xxxx区建设工程质量更上一台阶贡献自己的一分力量。

  以上报告,请领导和同志们评议,并希望对我的工作多提宝贵意见。并借此向关心、支持我的领导、同志们表示衷心的感谢。

  关于主任述职报告 篇8

  面对新形势、新要求、新观念,回顾自己一年来的工作和学习,我觉得自己在这一学期里的思想、工作、学习等方面都进步、提高了许多。现从师德、课堂教学、班级工作、语文教研组等方面进行以下总结:

  1、师德方面

  本人担任了五年级语文教学,担任了小14班班主任,兼任丰羽学部语文教研组长。在教育教学工作中,始终坚持面向全体学生,关爱后进生,教书育人,为人师表,坚守学校的“三条高压线”,严格遵守“三规范一要求”。全期坚持出满勤。10月获得优秀师德示范人。

  2、教学工作方面

  根据学校的课堂教学常规严格做好备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作。追求扎实有效的.课堂教学。

  根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导,热情辅导中下生,重视对学生的知识考查,做好学生的补漏工作。把堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。

  辅导学生参加市艺术节,书法获得两个二等奖(吴泽昊、宋长乐),参加作文竞赛获浏阳市一、二等奖

  教学情况:上期小14语文,课时6节,优秀率70%,合格率100%;小15语文课时7节,优秀率68%,合格率98%,下期14语文课时6节,优秀率72%,合格率100%;7各班级思想品德与社会

  3、班级工作

  (1)本学期进行家访28次,主动电访80余次。10月获得班主任之星。

  (2)家长对班级整体工作和班主任工作的满意率比上期有一些提高,师生关系融洽。

  (3)班级五项评比、寝室生活两项工作呈上升的趋势。班主任工作连续3个月为一等奖。

  (4)庆祝国庆比赛获学校三等奖。

  (5)关注班级整体工作教学质量的提高,积极协助各科任老师对班级教育教学。

  4、语文教研方面

  本学期组织了4次常规检查,与语文组全体老师一起出题、审查了3次月知识检测和期中考试试卷。组织了“做一个有道德的人”长沙市首届硬笔和毛笔书法竞赛,组织了度湖南省义务教育阶段学生作文竞赛,我们学部一共有312名同学参加,评出了一二三等奖获得者共72名同学,组织了我部默写比赛,有100多名学生获奖,在学部高度重视,全体班主任老师的宣传发动,我部小报名工作顺利,有168名学生加盟《浏阳日报》小,C组织学校xx下期新文报我部组稿工作,组织学生参加长沙市第五届中小学生书信比赛。本人获浏阳市“百篇优秀读书心得”撰写人。招生先进个人,论文获浏阳市三等奖。

  以上汇报,还有许多不足,恳请领导和教师的监督、关心、帮助,更好地发挥自己的一份力量,为学校增光添彩,愿和全校教职工携手并进,共创美好明天

  关于主任述职报告 篇9

  ××年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

  一、办公室的日常管理工作。

  办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  ⒈理顺关系,办理公司有关证件。而公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

  ⒉及时了解情况,为领导决策提供依据。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

  ⒊积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

  ⒋认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  ⒌落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

  ⒍切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

  ⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的'态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

  在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

  第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  关于主任述职报告 篇10

尊敬的汤总,您好!

  我叫xxxxxx,28岁,现在担任酒店综合管理办公室主任。在以往的工作中,由于工作思路不清晰,宏观协调能力较差,管理和组织安排方面做得不到位,导致工作效率低下,执行力不到位。针对以上问题,在汤总和崔老师的指导帮助下,作为办公室主任在今后的工作中我要做到以下几点:

  一、转变工作思路,做好上传下达沟通协调工作

  1、围绕上级领导思想开展各项工作,以总经理会议及日常布置工作为工作重点,变被动接受工作方式为主动请示汇报工作方式;

  2、在总经理指导下,做好上传下达工作,细心观察和领会上级领导工作思路和表达意图,积极主动与上级领导和各部门做好协调沟通工作;

  3、规范各项文档工作操作流程,学会并运用报告或请示方式汇报和传达各项工作,把总经理的工作意图传达到相关领导和各个部门;

  4、做好总经理助手,多向崔老师请教学习,全面沟通协调各部门相关后勤工作并组织实施,为上级领导排除部分战略工作干扰。

  二、联系各职能部门,做好各项涉外事务接待工作

  1、负责与市政机关等相关职能部门沟通协调,以企业利益最大化为出发点,请示汇报,协调处理相关事宜;

  2、全面负责各项外事接待安排、包括食、宿等招待工作的协调和把关工作。

  三、重视员工培养,做好人事招聘和档案建立工作

  1、严格招聘程序,规范入职离职流程,按相关规定与各部门经理做好沟通,重视新员工入职观察和能力培养,并做好档案和反馈记录;

  2、协助崔助理做好酒店相关制度和流程的完善建立工作,要求各部门经理注重员工培训和按岗位职责制分工工作;

  3、主动做好完善和提高员工劳资和福利待遇提议和请示工作,并按上级批示执行相关工作。

  四、注重工作能力培养,做好日常行政事务工作

  1、善于主动开展工作,请教学习,制定各项责任工作管理办法,经领导批准,严格执行份内管理工作;

  2、按“十个一”长效管理运行机制,认真开展各项工作,做好企业文化建设和日常巡检督查等制度落实工作;

  3、组织并主持日常会务工作,做好会议记录和会后协调落实工作;

  4、做好内部行政事务宣传、通报、纪要、简报等相关文档汇总整理出台工作;

  5、服务好总经理,做好文秘、生活关照、日常事务料理工作。

  五、提高组织管理能力,做好综合办分工立项和管理工作

  1、出台采购管理办法,做好劳动纪律,采购流程、报账流程、出入库流程等相关手续规范,并监督实施;

  2、制定车辆管理制度,对出车、派车、加油、维修等各项工作作出规范要求,并严格实施;

  3、规范工程部人员分工及绩效考核办法,了解并跟催工程部工作重点任务布置落实情况;

  4、要求保安部和工程部做好日常巡检和安全巡查工作,并及时反馈回报;

  5、制定质检标准、产品质量检验把关标准、工程检修标准和安全排查标准等相关工作立项,并组织实施;

  6、做好内部人员协调沟通和人员分工工作,优化工作流程,高效顺畅开展内部管理工作。

  六、关注员工生活、搞好后勤保障工作

  1、员工宿舍:列入质检项目,重视区域卫生和安全检修工作,要求管理员做好节能降耗和安全巡查工作,及时发现、反映并上报解决相关问题;

  2、员工澡堂:列入质检项目,及时解决上报相关问题。按季节需要调整开放时间,保障员工福利待遇的真正落实;

  3、员工食堂:定标立项,在提高员工生活水平的'同时,进一步制定员工餐绩效考核标准,做好成本费用控制。

  4、根据实际情况,开展有益于丰富员工生活,提高团队凝聚力和企业向心力的业余活动,逢年过节,考虑并提议实施改善员工生活和福利待遇等措施。

  七、扑捉内外部信息,及时反馈相关情况

  1、了解并掌握“特殊员工”工作状态和思想动态,及时联系相关部门,并亲自做思想工作,做好员工内部公关工作;

  2、收集外部行业相关信息,及时给上级领导汇报并提出相关合理化建议; 3、做好承租户外联及内部协调工作,相关问题请示汇报,跟催合同签订及租金收缴工作。 以上各项工作,我会在总经理指导下认真组织实施,做好企业后勤保障和内部协调工作,为一线运营部门服务,为总经理及各上级领导作出经营战略决策提供后方支持,以保证营销部门做出更好的工作业绩,为企业贡献自己的一份力量!

  关于主任述职报告 篇11

  做人民教师是我儿时的梦想,做一名优秀的人民教师更是我一生的追求.自毕业至今,我已经在三尺讲台旁挥洒了将近六年,也认真探索了六年.这几年下来,我可以说我爱这份工作,我更爱些这需要我帮助的孩子们.看到他们由衷地点头会意,我满足;感受到他们心灵的成长,我欣慰;听到他们学有所成的消息,我感动.这些年中,为了能给学生"一桶水",一直以来我不断地给自己充电加油,为了能让学生在课堂中积极进入情境,主动吸收知识,我可以花上几天时间来备一篇课文,因为在我心目中,我一直都把做一个好老师作为我每天的目标.

  自任职以来,我担任了将近四年的班主任工作,承担语文学科的教学工作.多年来,在不断地学习和探索中积累了一定的教育教学经验,并在教育教学上取得了相应的成绩.

  一,教育工作

  学校是未成年人思想成长的"主阵地",班主任是学校德育工作的"主力军",是学生的"心灵导师".作为一名班主任老师,我深知自己身上担负的责任和义务.教育学生,我坚持人性化管理,力争做到在理解学生的基础上正确引导他们,完善他们,努力把他们培养成优秀的个体.因此对于班主任工作我一贯坚持做到:

  1, 从细处着手,学生感受点滴成功

  班级是学生学习,成长的"土壤",班主任是班集体的组织者和管理者,是学生健康成长的引路人,我深知注重学生良好行为习惯的养成,这是建设优良班风和学风的基础,更是未成年人思想道德建设的基础.所以,每接一个新班,我都先从建立班级规章制度,强化学生行为习惯的养成教育做起,把德育教育的思想润物细无声般地滋润学生的心田.

  为了培养学生的自我管理意识,我建立了一套行之有效的班干部管理制度,因人而异,因地制宜地给学生一份能发挥他们主观能动性的工作岗位,班级的每一个学生在班中都有职务,并不失时机地进行调整和更换,让每个学生都有管理者和被管理者的双重体验,学生在人人参与班级管理的真实体验中,看到了自己的价值,感受了自己的点滴成功,以此更好地激励他们相互合作.在这样的管理之后,我的班级稳中有升,并多次获得星级文明班的荣誉称号.本人也多次被评为优秀班主任.

  2,因势利导 教师形成独特自我

  在学生面前,我是老师,也是他们的大朋友,我用微笑,赞赏和宽容让学生在和谐,宽松,自主的的环境中学习,生活,保持积极向上的乐观情绪.我还善于用一双慧眼,去发现学生的闪光点,因势利导.让学生从老师的关爱中找到自尊,找到自信,找到人与人之间的平等与友谊,更能找到老师对他们发自内心的真心的爱.

  平时,我总是投入大量的时间和精力与学生交流,谈心,了解学生的思想状况,兴趣爱好及存在的问题等,及时教育,加以鼓励,让学生能悦纳自我,体现自我,勇于实现自我,相信自己能行.努力让每一个学生都抬起头来走路;让每一个孩子都有成功的体验.

  几年的班主任工作经验的积淀,也让我的教育工作形成了自己独特的魅力.我所教的班级班风好,学风正,多次被评为校级先进集体,在各级各类的竞赛活动中都取得了令人瞩目的成绩.当然我的倾心付出也换来了学生的赞叹,家长的肯定.

  二,教学教研方面

  我参加工作的'这六年,可以说是语文教学不断改革和探索的几年.在这几年里,市,区教育局不断提倡改革,鼓励教学上的大胆创新.在这种教学思想的指引下,我也努力探索,大胆尝试,逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法.为了调动学生上课参与的积极性,发挥学生的主体地位,提高课堂教学的效益,我采取了如下的一些措施和方法:

  1,朗读是关键,让语文教学的课堂充满朗朗的读书声.

  古语云:"书读百遍,其义自见",说的就是"读"的重要性.上课的时候,我着重于读,但也注重读的方式和方法,从方式方法上来说,我把"读"分为个人"读",小组"读",带"读",抢"读",竞赛"读",其中学生最喜欢的就是竞赛"读"了.在这样的训练中,逐渐培养了学生朗读语言文字的兴趣,走进语言文字的唯美情境.

  2,探索新教法,新课型,提高学生语文素养.

  语文课的工具性特点决定了这一门学科靠死记硬背是学不好的,它体现的并不是你明白了多少语文知识,而是一种语文素养的全面提高,着重体现在"听,说,读,写"四个方面.这种能力的提高,单单靠语文课堂教学又是不够的,在这种教学理念的促使下,我不断地探索,尝试新的教法,新的课型.为不同的班级制定不同的教学计划.

  诸如以上方法在教学中的实施,我感觉到一个有序,活跃,积极的课堂对语文教学的重要性,在不断思考,不断改进,不断完善的基础上我力争上好每一堂课,把学生的学"放在教学的核心位置上,把教学的有效性放在第一位.这样的一番努力在学生的成绩反馈中得到了肯定,所带班级成绩在同类班级中名列前茅,学生语文素养也在逐渐的完善.

  此外,作为一个语文教师,光凭学生成绩还不够,更重要的是对所教的学科有所研究,有所心得和体会,为此,我积极参加学校组织的各种继续教育活动和教育研讨活动,多篇论文在《****》和《***》上发表,并担任了文学社的教学工作,在此期间,我真正明白了"教学相长"的道理.20xx年,通过努力,考取了苏大的语文教育硕士,现已进入毕业论文写作阶段.因此,我始终明白争取认真把握有利于自身发展的机会,逐渐提升自我,进一步完善自我的重要性.

  以上只是我教学生涯的开始,要学习的,要实践的还很多.但是,既然已经迈出了第一步,就必将坚定认真地走下去:既然选择了远方,便只顾风雨兼程.

  关于主任述职报告 篇12

 尊敬的各位领导老师:

  上午好!

  花开花谢,岁月如歌。在学校领导各个处室以及同仁们的关心、帮助、理解、支持与配合下,我们已经顺利地完成了一学年的教育教学工作,在此,我向大家表示衷心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做一简单汇报:

  一、不断端正自己的工作态度

  1、带头实干。

  一年来我始终坚持早来晚走,周六周日没休息过,坚持做到有学生在就有我在,教室中、操场上、宿舍里时常都会出现我的身影,自去年秋季开学以来,鼻炎老毛病持续不断侵袭着我,无论有多么难挨,我都坚持着,甘苦自知。

  2、严以律已。

  要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。脚踏实地,认真履行职责,勤勤恳恳为大家服务。在平时的工作生活学习中,严格遵守各项规章制度,自觉维护学校、部门的形象。多说有利于学校发展的话,多做有利于学校发展的'事,尽心尽职做好自己的本职工作。

  3、真诚待人。

  在组里与大家和睦相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,以大局为重,以学校利益为最高准则,不计较个人得失,较好地处理了个人利益与集体利益的关系、个人与老师们的关系、个人与领导的关系。我的真诚换来了老师们的信任,那就是凝聚力、向心力的增强。

  二、齐心协力,众志成城,构建和谐年级组

  一个团结的集体才是一个具有战斗力的集体,从初二年级开学至今,李主任、张主任我们三人精诚团结,齐心协力,在年级组的管理中始终步调一致,高度统一。我始终把团结协作,共创佳绩定为内在的奋斗目标,并在接下来的工作中,团结年级全体教师,共同为实现这一目标不懈努力。

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