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项目公司先进事迹材料
更新时间:2024-03-21 07:22:32
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项目公司先进事迹材料

  在日常生活或是工作学习中,说到事迹材料,大家肯定都不陌生吧,借助事迹材料可以很好地体现先进对象的先进思想、精神,以及特定的时代特征。想必许多人都在为如何写好事迹材料而烦恼吧,以下是小编为大家整理的项目公司先进事迹材料,希望对大家有所帮助。

项目公司先进事迹材料1

  1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。

  2、服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。

  3、努力做好团队建设,积极配合其它各部门开展工作。

  4、领会、了解设计意图和预算内容,认真执行<施工控制程序>,掌握工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,切实了解客户要求,做好服务,树立公司形象。

  5、按照施工合同要求,合理安排人员,组织施工,确保按时、按质完成施工任务,并确保公司利润的达成。

  6、确保工班的人工费,并与工班签定<班组施工协议书>,交工程部备案,协调施工中各工种关系,掌握进度和质量状况。

  7、对施工班组实施有效管理,对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待,严格按规范要求进行现场管理,认真做好现场材料验收。

  8、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

  9、及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。

  10、负责编制详细的增减工程联系单,做好工程款的收取和决算工作。

  11、在施工过程中不得私自同意客户增减工程,若发生工程量增减,须有工作联系单,没有工作联系单一律不得增加费用。

  12、有责任和义务推荐一班及施工人员。

  13、积极参加培训,努力提高自己的业务水平和工作能力。

  14、关心一线员工的工作和生活,做好新员工的安全教育。

  15、施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。

  16、每天坚持记好<施工日记>,认真填写<施工质量控制程序>。

  17、及时完成上级交办的其它工作。

  公司项目经理先进事迹材料2

  光阴如梭,xx年转眼即逝;银装素裹,喜迎xx年的降临。xx年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点――我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢xxxx幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说xx2年是xxxx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的.具体工作情况汇总如下

  一、主要工作

  (一)xx年5月―7月在xxxx幕墙装饰有限公司。

  蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。

  公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的,工。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽,钻孔组装装车发货的一个过程。

  (二)xx2年7月―9月,在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:

  (1)进材料时数量清点,安排堆放的场地

  (2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出xx多片问题玻璃)

  (3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

  (4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

  (5)1~4#楼的成品保护检查

  (6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修

  (7)aluk配件,覆膜厂提货

  (8)画5,6#楼门窗加工图

  (三)xx2年9月―xx3年1月,在xxxx幕墙上海分公司担任项目经理一职,管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下:

  (1)根据总包要求,排施工工期

  (2)组织安装班组进场,签订合同

  (3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题

  (4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调

  (5)收集相关材料的资料,报监理批复

  (6)现场施工的管理(安装质量,工人安全)

  二、经验和收获

  通过在xx幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。

  (二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

  (三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

  (四)摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。

  (五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想交流。――管得好工人,才能真正管得好工程。

  三、自身存在的不足与缺点

  通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面:

  (一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

  (二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识,考虑问题不够周全。

  (三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

  (四)对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够。

  (五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。

  四、下步的打算

  针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

  (二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

  (三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

  (四)通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。

  (五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

  当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

项目公司先进事迹材料2

  XX公司,在xx突出问题整改中担任着xx的建设任务。项目公司自x年x月成立,历时半年按节点圆满完成了xx任务,现将具体工作情况汇报如下:

  一、施工手续办理

  xx项目性质特殊,意义重大,受到各级政府领导的关注,项目自x年x月份立项招标,要求x月x日通水试运行,时间紧任务重,因此必须提前开工,施工手续同期办理。

  项目公司在进驻项目前期首要工作就是进行各项施工手续的办理工作,按照市xx局要求,在规定期限内完成了包括施工许可证在内项目所需所有手续的办理工作。

  同时,项目公司还承担着施工项目与外部各单位的沟通协调工作,进驻前期完成了项目施工大门开启申请、施工临时用电保装等工作,确保施工工作能够顺利开展及推进。

  二、施工过程把控

  项目公司全员明确分工,在施工过程中各自负责相应区域,全程掌握现场施工进展的同时,及时收集并协调现场出现的各种问题。

  在项目开工前期,项目公司组织施工单位、监理单位每日召开项目分析推荐会,就当日现场出现的各类问题进行上会沟通,可通过现场协调解决的,及时进行处理,需要外部协助的,也第一时间通过市xx局向相关单位进行协调、解决,共同推进项目建设。

  在项目施工过程中遇到各类技术难题时,项目公司及时通过组织各类专家进入现场对相关问题进行技术论证,以获得最佳解决方案,达到了优化相关施工方案的同时保证施工计划的如期推进的效果。

  三、进度质量管理

  为确保xx主体完工的节点目标,项目公司不断督促施工单位加大投入,增加现场人力及机械设备,保证各工段同步推进。为确保现场施工人员数量满足抢工需要,项目公司联合监理单位定期对现场人数进行清点。在赶工阶段,要求施工单位增加人力,同时杜绝工人超时作业,要求施工单位对现场施工作业人员管理采取倒班制度,避免因疲劳作业出现意外,保证现场施工安全。

  作为抢工项目,在工期紧张的'前提下,仍然不能在质量与安全上进行放松。为保证施工质量,项目公司技术人员在主体施工期间全程旁站,协同监理单位把控现场施工质量同时严格要求文明施工、安全施工,做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”要求。

  在各项关键工序前,确保验收无误,三方确认后,才可执行后续施工,时配合监理单位,定期对现场文明施工情况进行检查,出现问题时,及时下发联系单,责令整改,确保复查无误后,才可放行后续工作。,保证项目在如期完成的同时,现场零质量事故,零安全事故。

  在项目公司、监理单位、施工单位的精诚合作下,在市政府相关部门的大力支持配合下,项目如期顺利实现了“xx桩基施工”、“xx土建主体完工”、“xx”等重大节点目标。

  四、工艺调试

  目前项目公司主要工作已经转入了自控设备的安装调试以及试运营前期的工艺调试阶段,项目公司组织厂内运营相关人员,通过其他专业技术人员现场指导,采取倒班制度,对现场已安装设备进行调试,保证工艺调试阶段二十四小时出水达标。

  五、精神文明建设

  项目公司定期组织公司党员及公司其他人员学习中央会议精神,开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,提出“守初心,担使命,找差距,抓落实”的口号,把中央会议精神带入到项目建设工作中来,就是抓好现场安全、质量及进度,对每一个单体结构认真检查,对每一台设备认真调试,对每一个数据的认真采集,保证项目安全运营、污水达标排放。

  xx积极响应国家长江大保护号召,自项目开建以来,公司始终秉承“xx企业精神,讲大局、讲担当,确保项目安全、优质、高效推进,保证做好长江保护的最后一道关卡,为守护好长江生态环境贡献一份力量。

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